Страховой случай
21K subscribers
1.43K photos
119 videos
4 files
1.66K links
Всё про страхование и тех, кто на нём зарабатывает:
- события, которые нельзя пропустить
- секреты и ловушки в договорах
- регулирование и надзор
- ключевые игроки и персоны

ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
Download Telegram
Александр Тихомиров будет отвечать за инвестиции "Сберстрах жизни" и курировать работу соответствующих подразделений компании.

В новой должности он будет отвечать за управление и продвижение продуктов долевого страхования жизни (ДСЖ), разработку и управление индивидуальными инвестиционными портфелями, повышение уровня удовлетворенности клиентов от инвестиционных продуктов, а также повышение доходности собственного портфеля компании.

Похоже, кроме основной работы Александр дает частные консультации - обращайтесь, если тоже жаждете всего за 4 000 руб. узнать секрет успешного успеха, или стори, как Александр привел в Сберстрах восемь тысяч клиентов со средним чеком в 6,5 млн руб.

Главное, чтобы у Александра на все времени хватало, а то он ведь еще и исполнительный директор по работе с частными клиентами в "Сберстрах жизни", и колумнист в СМИ.
Один из покупателей "Медэкспресса" не совсем предприниматель, уточнили "Страховому случаю" читатели из Санкт-Петербурга.

Иван Смирнов, совладелец 15% компании "Юнион апарт", купившей СК "Медэкспресс", – юрист, управляющий партнер санкт-петербургского офиса и руководитель местной практики недвижимости, строительства и ГЧП адвокатского бюро ЕПАМ.

И тут становится гораздо интереснее. Например, в воздухе подвисает вопрос, за чей счет и для кого выкупали или покупали "Медэкспресс".

Учитывая репутационный шлейф и историю АБ ЕПАМ, можно предположить, что сделку "провели" под кого-то из клиентов. Либо у новых владельцев "Медэкспресса", Смирнова и Полугрудова, есть собственное месторождение капитала, который им самим не очень дорог.
У "Гайде" не только максимальные прибыли, но и новый глава пиара и маркетинга. В компанию перешла Наталья Березина, ранее отвечавшая за коммуникации Allianz.

В "Гайде" она займется управлением проектами в сфере коммуникаций и связей с общественностью, разработкой маркетинговой стратегии компании, брендингом и позиционированием.

До "Гайде" Березина работала в пресс-службах ОТП Банка, AIG в России, МТС Банка и Инвестторгбанка.

Офтоп: если честно, час вспоминали и не вспомнили ярких коммуникаций от работодателей Натальи во время ее работы. Но, зная часть нюансов и особенностей этих компаний, не можем винить на 100% в этом Наталью. Просто поверим, что у нее и "Гайде" сложатся воистину яркие, красивые и действительно эффективные коммуникации.
#регионы

Продолжаем делиться наблюдениями по рынку Татарстана.

Воистину, есть женщины в российских городах и селениях, а уж в Казани - 100%, точно присутствуют. На днях случилось буквально невероятное - суд оправдал по делу о хищениях у прежнего работодателя Дарью Алякину, бывшего директора местного филиала московского страховщика «Мегарусс-Д» и совладелицу местной страховой компании «Гранта». Подробнее о «Гранте» и ее уникальных разборках с регулятором – здесь.

История уникальная, но не претензиями, а финалом. Нынче совсем небольшому числу бывших топ-менеджеров и тем более собственников удается уйти «с пустыми руками» после возникновения вопросов от ЦБ, АСВ или следственных органов. Особенно, когда прокурор просит для вас семь лет лишения свободы «за особо крупное мошенничество».

Следствие Алякиной инкриминировало совсем дичь, она с 2001 руководила казанским филиалом «Мегарусс-Д», из которого якобы в период с 2008 по 2014 похищала деньги. Их вроде как выводили через агентские договора на четыре конторы, специально созданные и оформленные на знакомых Алякиной.

Полисы через данных агентов не продавались, однако по ним, то есть непроданным полисам, каким-то волшебным образом «регистрировались липовые страховые случаи, а выплаты шли на счета подконтрольных Алякиной фирм», утверждали на суде следователи.

«Хищения» в «Мегарусс-Д» обнаружили только после увольнения Алякиной. Хотя сначала расстались без претензий и даже подарили ей памятные презенты на прощание. Но позже, в июне 2014, в казанском филиале высадился «аудит-десант» аж из 22 сотрудников «Мегарусс-Д», для начала установивших, что из компании «покрадено» 478 млн руб. Потому пересчитали и выяснили, что Алякина, якобы с целью скрыть преступление, вернула порядка 310 млн, сократив сумму ущерба до 168 млн.

На суде представители «Мегарусс-Д» так и не смогли прийти к внутреннему консенсусу и сообщить, сколько же у них украли, предложив суду самостоятельно определить размер ущерба. Но живо просили в любом случае взыскать с подсудимой причиненный материальный вред. Видимо выступление юристов страховой на суде выглядело так: «Присудите нам хоть чуть-чуть, пожалуйста, иначе нас руководство ругать будет».

Что тут сказать. Всем бы такой выдержки и таких сильных и отважных девушек, ведь только судебное разбирательство по делу 42-летней многодетной матери шло более года. И хорошо, что суд встал на ее сторону. Дарья Алякина, кажется, одна из немного в стране, чей пример доказывает, что даже у обычных людей и бизнесменов в нашей замечательной стране все еще есть возможность вставать на ноги и расти, более или менее успешно сопротивляясь невзгодам любого уровня опасности.

Особенно если это местные бизнесы, которые все еще пытаются что-то противопоставить засилью федеральных монополистов. Например, не желая вставать в общий ряд при заключении картельных сговоров на отдельных рынках и по отдельным услугам.
Суд Оренбурга не дал страховщикам взыскать деньги с гонщика "Формулы 1" за ущерб трассе.

Один из водителей, принимавших участие в гонках, повредил барьерные ограждения. Кто-то из многомудрых страховщиков, выплатив ущерб собственнику Олимпийского парка и гоночной трассы в Сочи, затем решил взыскать его с водителя.

Но центральный суд Оренбурга решил, что по закону участники официальных автогонок не несут ответственность за повреждение спортивных объектов. Ответственность лежит на организаторах соревнований, которые, в свою очередь, должны страховать такие риски.

Сам факт проведения спортивных автогонок допускает возможность причинения ущерба имуществу организаторов. В связи с этим суд в удовлетворении иска страховой компании к гонщику отказал.
Власти Ростова-на-Дону объявили, что участники СВО, которые получили ущерб здоровью или увечья во время выполнения воинского долга, смогут получить страховые выплаты от СОГАЗа.

Выплаты положены военному с инвалидностью, полученной во время службы или в течение года после увольнения.

Размеры выплат варьируются от 782,9 тыс. за III группу инвалидности до 2,34 млн за I группу инвалидности.

Для уточнения полной информации о процедуре получения страховой выплаты власти Ростова-на-Дону рекомендуют обращаться к военкомам, командирам военных частей и в СОГАЗ по телефону 8 800 333-08-88.
Убыточность на рынке корпоративного страхования от несчастного случая и болезней добралась до средней планки в 80-90%. Единственная радость – расти дальше она вроде не планирует, уверяют в "Марш-страховые брокеры".

Это медианный уровень по данным исследования и опроса 11 крупнейших игроков корпоративного ДМС. На общем фоне в медицинских корпоративных продуктах растет роль критических заболеваний как фактора убыточности. Девять из одиннадцати страховщиков выделяют критические заболевания как вторую после риска смерти причину роста убыточности.

Число страховых случаев по критическим заболеваниям растет вследствие:

• «омоложения» рака: число заболеваний среди людей молодого и среднего возраста выросло на 80% с 1990-х;
• несвоевременной диагностики из-за ковидных ограничений;
• роста среднего возраста застрахованных.

С сильным ростом убыточности в этом году столкнулись лишь 3 игрока.

Часть компаний стабилизируют уровень убыточности через "санацию" портфеля, так как принцип "удержание ради удержания" уже не работает", говорится в отчете.
В Индонезии введут обязательное страхование организаторов массовых мероприятий. И ОСАГО сделают обязательным.

Эти новации будут в проекте правительственного постановления, который готовит управление финансовых услуг (OJK) страны.

Регулятора смущает катастрофически низкий уровень проникновения страхования в стране – 2,27% от ВВП в 2022-м, это самый низкий показатель среди стран Юго-Восточной Азии.

OJK намерен увеличить показатель до 3,2% к 2027 году, для этого регулятор намерен сделать страхование автогражданской ответственности в Индонезии обязательным, проведение мероприятий, например концертов и футбольных матчей, обязательно застраховать. Чтобы страховать было комфортнее, позволят создавать консорциумы под обязательные виды.

Кстати, российский рынок по итогам прошлого года тоже немного вырос в номинальном выражении, но снизился относительно ВВП. Объем страховых премий составил целых 1,2% ВВП против 1,3% ВВП в 2021 году. Даже странно, что ЦБ ничего не нужно срочно отрегулировать и всех обязать.
«Страховой Брокер Виллис СНГ» сменил название на «РК Страховой Брокер» и замаскировался под брокера Роскосмоса - "РК-страхование".

Но новые владельцы экс-"Виллиса", собравшего 5 млрд руб. комиссии с рынка в прошлом году, из региона Персидского залива и Ближнего Востока. Брокера покупает бахрейнская группа компаний Riyada.

Ее владельцы – члены королевской семьи Аль Халифа, группа инвестирует в Азии и Африке, Европе и Америке, в нефтегазовую, финансовую, телекоммуникационную, фармацевтическую и другие отрасли.

В экс-"Виллисе" уточняют, что процедуры по смене имиджа займут время до конца 2023 года.

Что интересно, публичные люди в коммуникации брокера пока все те же: председатель совета директоров Игорь Федоров и член совета директоров Петр Судоплатов.
Несмотря на попытки ЦБ и ФАС побороть недобросовестные практики страхования при продаже кредитов, банки ведут себя "как обычно", выяснили "Ведомости".

Новые требования для страховых продуктов, которые приобретаются при оформлении любого кредита, действуют до 1 сентября 2025 года. Предполагается, что к этому времени их закрепят законодательно. По ним банк обязан информировать клиента о возможности выбора любого страховщика и не может навязывать услуги конкретной компании.

Но вновь что-то пошло не так. Как убедились «Ведомости», изучив сайты топ-10 ипотечных банков, запись о праве заемщика на страховку от любого страховщика с рейтингом выше А- отсутствовала или была размещена не в самых очевидных местах. Клиентам могли рекомендовать узнавать о «скидке по кредиту» у менеджеров. В Альфа-банке, ВТБ и «ФК Открытие» после запросов газеты обновили часть информации на сайтах.

А, например, в Сбере о праве принести полис любой компании с рейтингом выше А- сообщают, но берут 30 рабочих дней на рассмотрение заявки. На сайте «Сбера» говорится, что при наличии страховки гражданин может получить сниженную ставку по ипотеке, но за более подробной информацией перенаправляет клиента к кредитному менеджеру. Который предлагает скидку в 1 п. п. при оформлении подписки на сервис «Домклик плюс», куда уже включены страхование жизни и здоровья от Сберстраха.
Розничные продажи СОГАЗа с 1 ноября возглавил Александр Чебанов.

Ранее он отвечал за региональные управления и развитие каналов продаж в МТС и Билайне.

Перед Чебановым задача увеличить долю страховщика на розничном страховом рынке "за счет повышения уровня проникновения розничных продуктов среди корпоративных клиентов и увеличения уровня кросс-продаж собственной клиентской базе", уточнил предправления СОГАЗа Устинов.

Разбегайся кто может. Теперь СОГАЗ, как сотовый оператор, будет брать не только за услугу "подключили звонок полис", но и за услугу "вы полис не заказывали, но мы вам все равно его подключили". Но, если серьезно, рынок телеком-услуг – максимально незарегулированный с точки зрения защиты клиента, и переток практик оттуда скажется на клиентском счастье не очень сильно. Впрочем, какое до этого дело акционерам СОГАЗа.
Создатель Финама инвестировал три копейки в индийское "Манго-страхование", сообщают местные СМИ.

Виктор Ремша и его партнер Алексей Гарюнов через компанию FinSight Ventures вложились в индийский insurtech-стартап Bimaplan. В ходе второго раунда акселератора оценка стартапа подросла с $2,5 млн до $6 млн. Сколько именно вложили Ремша с Горюновым, неизвестно, но обычно в пуле акселератора У-комбинатор до 10-15 инвесторов. В любом случае сумма выходит не слишком большой.

Деньги сагибов индусы потратят на "совершенствование технологической платформы и запуск новых продуктов".

Bimaplan создана три года назад в Мумбаи и Бангалоре, в команде 50 человек. Компания верит, что сможет предложить качественный продукт для жителей пригородов и сельской местности с весьма невысокими доходами.

Для этого осталось всего чуть-чуть: лишь создать крупнейшую в стране дистрибьюторскую сеть по продаже своих решений и “застраховать 10 млн жизней в ближайшие 2-3 года”.
Шанхайская страховая биржа (SIE) запустила международную торговую платформу для перестрахования.

Платформа позволяет видеть бизнес-запросы и котировки, депозиты по контрактам, проводить клиринг счетов и трансграничные расчеты, обеспечивает шифрование и устойчивость транзакций к несанкционированному вмешательству.

Также в ней есть площадка для онлайн-торговли и инструментарий для регулятора, позволяющий эффективно мониторить весь процесс. Плюс она позволяет брать трансграничный бизнес и дает доступ внешним игрокам ко внутреннему рынку Китая.
Госдума в I чтении одобрила идею исключить полис ОСАГО из списка документов, обязательных для регистрации транспортного средства при смене владельца.

Инициатива также предполагает прекращение регистрации по заявлению владельца похищенного и находящегося в розыске транспортного средства.

И вводит обязательный осмотр ТС, госучет которого ранее был прекращен, в случае подачи владельцем заявления на возобновление учета. Осмотр предлагают проводить при получении идентифицирующих документов для ТС, не состоящих на государственном регистрационном учете или с документами, выданными до 1993 года.
ЦБ расшил страховщикам возможности по капиталу, и с 25 сентября можно амортизировать стоимость заблокированных активов.

Как утверждает директор департамента страхового рынка ЦБ РФ Илья Смирнов, регулятор изменил возможность учета ценных бумаг в капитале.

Введено понятие «проектных инструментов» (направленных на структурное финансирование экономики), и, что крайне важно, при соблюдении требований ЦБ такие инструменты не будут учитываться в расчете рисков финустойчивости. Это дает возможность страховщикам инвестировать в такие инструменты.

Сначала мы подумали "Ого! Неужели у кого-то любовь к Родине проснулась и страна получит длинные инвестиции в экономику". Но потом поняли, что Смирнов не перечислил "проектные инструменты". Вдруг окажется, что речь не про облигации Росавтодора и инвестиции в транспортные проекты века, а про векселя ВЭБа или акции ВТБ.
Сберстрах усиливает команду: к нему переходят ключевые специалисты по авиастрахованию Ингосстраха.

Причина перехода аккуратно сформулирована следующим образом:

"Судя по решениям и движениям текущего менеджмента компании, в Ингосстрахе более не заинтересованы в поддержании и развитии портфеля авиационных рисков".

В Ингосстрахе продолжается зачистка персонала по "неявным принципам", и это уже не первый переход на рынке, причиной которого стала "странная кадровая политика" менеджмента страховщика, уточняют участники рынка. Радует одно: в это время проверенные кадры находят работу довольно быстро.
Роман Сальков назначен заместитель гендиректора в "ГАЙДЕ". На новом посту будет отвечать за продающие подразделения и каналы продаж.

У Романа более 20 лет стажа в страховании, с 2000 в РОСНО, где его приковали к батарее счастливо провел 11 лет, пройдя от специалиста по продуктам до руководителя агентского канала продаж.

В 2014 замгендиректора по управлению продуктами и развитию бизнеса в Сберстрахе. С 2020 замгендиректора в «СМП - страхование» (теперь «ПСБ Страхование»). Работал в «Согласии» и Росгосстрахе.

Отзывы с рынка - разные.
Долго думаете, коллеги, ваши конкуренты помоложе давно уже все поняли и поругались публично вместе с партнерами по продажам.

Да, на их продажи тоже давят условия от Сбера и его подписки.

Про трэш с подпиской на "Домклик" подробнее здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM