Поделимся сном в ночь на пятницу. Увидели мы как наяву, что после нового года НСИС, оператор АИС «Страхование», отвечающий нынче за агрегацию, накопление и ведение баз данных по ОСАГО и другим видам страхования, превратился в маркетплейс.
И снилось нам, что предложил глава НСИС Николай Галушин рынку услугу невероятной силы, организовав продажу полисов гражданам через их собственные кабинеты с их собственной страховой историей внутри уже собственной системы АИС. Али еще через Госуслуги какие.
И что стал НСИС, зная клиентов досконально, предлагать страховщикам оферы за предложение покупателям конкретных продуктов и брать с них комиссионное али еще какое вознаграждение, соболями, мехами, да чистыми изумрудами.
И что стала НСИС через 3-4 года крупнейшим продавцом-посредником на рынке. Как НСПК на рынке банковских платежей. И отобрала у половины рынка и работу, и хлебушек, и ложечку с икрой, а многих просто оставила за бортом, в силу сверхавтоматизации процессов.
Но тут наваждение, явившееся за секунду до пробуждения, спало.
Отличных вам выходных!
И снилось нам, что предложил глава НСИС Николай Галушин рынку услугу невероятной силы, организовав продажу полисов гражданам через их собственные кабинеты с их собственной страховой историей внутри уже собственной системы АИС. Али еще через Госуслуги какие.
И что стал НСИС, зная клиентов досконально, предлагать страховщикам оферы за предложение покупателям конкретных продуктов и брать с них комиссионное али еще какое вознаграждение, соболями, мехами, да чистыми изумрудами.
И что стала НСИС через 3-4 года крупнейшим продавцом-посредником на рынке. Как НСПК на рынке банковских платежей. И отобрала у половины рынка и работу, и хлебушек, и ложечку с икрой, а многих просто оставила за бортом, в силу сверхавтоматизации процессов.
Но тут наваждение, явившееся за секунду до пробуждения, спало.
Отличных вам выходных!
Жительница Мариуполя не смогла доказать, что ДНР должна входить в автокаско от «Энергогаранта» как территория РФ.
Девушка пыталась взыскать свыше 1,3 млн за разбитый на территории республики Exeed – ранее ей отказали в выплате с мотивировкой «страховой случай произошел на территории Донецкой Народной Республики, территория которой исключена из страхового покрытия дополнительными условиями полиса страхования».
Истица пыталась оспорить именно законность ограничения территорий в покрытии полиса. Мол, если ДНР входит в состав РФ, то и покрытие должно быть единым на всю страну.
Но суд в кассации отказал: стороны заранее договорились на условия, по которым «зоны воздействия ядерного взрыва, радиации или радиоактивного заражения, вооруженных конфликтов и военных действий, СВО, КТО, маневров и иных военных мероприятий, гражданской войны, народных волнений, забастовок, а также территории, Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей не являются территориями страхового покрытия».
Во всяком случае статьи 421 и 943 Гражданского кодекса это позволяют, решил суд.
Девушка пыталась взыскать свыше 1,3 млн за разбитый на территории республики Exeed – ранее ей отказали в выплате с мотивировкой «страховой случай произошел на территории Донецкой Народной Республики, территория которой исключена из страхового покрытия дополнительными условиями полиса страхования».
Истица пыталась оспорить именно законность ограничения территорий в покрытии полиса. Мол, если ДНР входит в состав РФ, то и покрытие должно быть единым на всю страну.
Но суд в кассации отказал: стороны заранее договорились на условия, по которым «зоны воздействия ядерного взрыва, радиации или радиоактивного заражения, вооруженных конфликтов и военных действий, СВО, КТО, маневров и иных военных мероприятий, гражданской войны, народных волнений, забастовок, а также территории, Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей не являются территориями страхового покрытия».
Во всяком случае статьи 421 и 943 Гражданского кодекса это позволяют, решил суд.
Со всех сторон сыпятся предупреждения: мол, с 1 октября произойдет финальный переезд и сочленение старых баз ОСАГО от Российского союза автостраховщиков в НСИС ЦБ РФ, поэтому на рынке ОСАГО возможны осадки грозы ураганы смерчи сбои.
Которые неизвестно чем обернутся. Пугают, что даже с оформением полисов могут быть сложности.
Компании вовсю просят продавцов проверить ситуацию с продлением полисов ОСАГО на несколько недель вперед. Ведь "по опыту сбои могут продолжаться до нескольких недель", предупреждают друг друга участники рынка.
Ничего не знаем, но верим, что переезд пройдет быстро, комфортно и безболзненно. Впрочем, время покажет.
Которые неизвестно чем обернутся. Пугают, что даже с оформением полисов могут быть сложности.
Компании вовсю просят продавцов проверить ситуацию с продлением полисов ОСАГО на несколько недель вперед. Ведь "по опыту сбои могут продолжаться до нескольких недель", предупреждают друг друга участники рынка.
Ничего не знаем, но верим, что переезд пройдет быстро, комфортно и безболзненно. Впрочем, время покажет.
СОГАЗ готов платить от 5 000 до 70 000 руб. (и даже больше!) хакерам, нашедшим ошибки в IT-оболочке страховой группы.
В рамках запущенной поставщиком сервисов кибербезопасности BiZone программы Bug Bounty будут приниматься и оплачиваться лишь отчеты об уязвимостях, ранее неизвестных команде СОГАЗа. Она же принимает финальное решение о стоимости найденной ошибки, "индивидуально для каждого сообщения".
Команда безопасности будет учитывать:
• влияние уязвимости на общую безопасность системы;
• репутационные риски для компании и возможные бизнес-риски;
• сложность эксплуатации уязвимости;
• контур, в котором находится система с уязвимостью;
• вероятность эксплуатации уязвимости и другие факторы.
В рамках запущенной поставщиком сервисов кибербезопасности BiZone программы Bug Bounty будут приниматься и оплачиваться лишь отчеты об уязвимостях, ранее неизвестных команде СОГАЗа. Она же принимает финальное решение о стоимости найденной ошибки, "индивидуально для каждого сообщения".
Команда безопасности будет учитывать:
• влияние уязвимости на общую безопасность системы;
• репутационные риски для компании и возможные бизнес-риски;
• сложность эксплуатации уязвимости;
• контур, в котором находится система с уязвимостью;
• вероятность эксплуатации уязвимости и другие факторы.
«Страховой случай» придумал новый вид страхования:
Страхование от кухонного рабства – реальный механизм сохранения молодых семей и повышения рождаемости в стране.
Тот случай, когда страховой рынок может вновь выступить проводником всего самого светлого и прекрасного, в авангарде интересов всей страны!
Правда, это потребует чуть-чуть телематики и вторжения в частную жизнь в стиле оруэлловского «большого брата». Ведь «Алисе» от Яндекса придется следить за распределением обязанностей по дому у всех, кто согласится на участие в эксперименте.
Подписку на страхование оформлять через Госуслуги, при подаче заявления на регистрацию брака. Размер взноса для первого брака – 0,1% от семейного бюджета/трат на еду и быт.
Ключевой провайдер/андеррайтер продукта – НСИС, конечно же. Оператор выплат – ФСС. На ВСС и ЦБ – задачи продвижения и пиар-функция. РНПК тоже место найдется, риск нужно будет перепаковывать (убирая PEPS-ов из портфелей) и передавать за рубеж.
Страховать будем четкое распределение бытового функционала в течение жизни семьи. При разводе у виновника растет бонус/малус.
«Игроки» с высоким КБМ со временем выбывают из игры и признаются изгоями в обществе с соответствующим лишением прав, сокращением социальных гарантий от государства, повышением взносов на ОМС и налогов за образ жизни «бобылем».
Но мы верим, что современная молодежь вполне себе дигитализирована и уже подготовлена. Она с радостью примет вариант страхования с потенциальной выплатой «при переборе» часов у плиты/мойки в виде посудомоечной машины и бонусных баллов в соседский dark kitchen. А желание привлечь внешнего арбитра для защиты собственных прав внутри отдельно взятой перевесит стремление к приватности.
Если посудомоечные машины будут отечественные, еще и промышленность поднимем.
Одно непонятно: как и в чем франшизу устанавливать. В квадратных метрах вымытых полов или количестве прогулок с собакой/детьми. Наверное, сразу конвертировать в дни «субботников на пользу общества».
Из плюсов:
- скорость внедрения и простота администрирования;
- новые поступления в федеральный бюджет в невероятных масштабах в самые сжатые сроки;
- выполнение задач, поставленных президентом;
- чистые улицы, ведь всегда есть масса готовых убирать газоны в выходные.
P.S. В идеале, если чуть позднее оттолкнуться от этого кухонного КБМ, то можно еще и тарифы на обязательное страхование жизни начать считать. Но это уже немного другая история, которая ждёт нас всех чуть позже.
#продуктыбудущего
Страхование от кухонного рабства – реальный механизм сохранения молодых семей и повышения рождаемости в стране.
Тот случай, когда страховой рынок может вновь выступить проводником всего самого светлого и прекрасного, в авангарде интересов всей страны!
Правда, это потребует чуть-чуть телематики и вторжения в частную жизнь в стиле оруэлловского «большого брата». Ведь «Алисе» от Яндекса придется следить за распределением обязанностей по дому у всех, кто согласится на участие в эксперименте.
Подписку на страхование оформлять через Госуслуги, при подаче заявления на регистрацию брака. Размер взноса для первого брака – 0,1% от семейного бюджета/трат на еду и быт.
Ключевой провайдер/андеррайтер продукта – НСИС, конечно же. Оператор выплат – ФСС. На ВСС и ЦБ – задачи продвижения и пиар-функция. РНПК тоже место найдется, риск нужно будет перепаковывать (убирая PEPS-ов из портфелей) и передавать за рубеж.
Страховать будем четкое распределение бытового функционала в течение жизни семьи. При разводе у виновника растет бонус/малус.
«Игроки» с высоким КБМ со временем выбывают из игры и признаются изгоями в обществе с соответствующим лишением прав, сокращением социальных гарантий от государства, повышением взносов на ОМС и налогов за образ жизни «бобылем».
Но мы верим, что современная молодежь вполне себе дигитализирована и уже подготовлена. Она с радостью примет вариант страхования с потенциальной выплатой «при переборе» часов у плиты/мойки в виде посудомоечной машины и бонусных баллов в соседский dark kitchen. А желание привлечь внешнего арбитра для защиты собственных прав внутри отдельно взятой перевесит стремление к приватности.
Если посудомоечные машины будут отечественные, еще и промышленность поднимем.
Одно непонятно: как и в чем франшизу устанавливать. В квадратных метрах вымытых полов или количестве прогулок с собакой/детьми. Наверное, сразу конвертировать в дни «субботников на пользу общества».
Из плюсов:
- скорость внедрения и простота администрирования;
- новые поступления в федеральный бюджет в невероятных масштабах в самые сжатые сроки;
- выполнение задач, поставленных президентом;
- чистые улицы, ведь всегда есть масса готовых убирать газоны в выходные.
P.S. В идеале, если чуть позднее оттолкнуться от этого кухонного КБМ, то можно еще и тарифы на обязательное страхование жизни начать считать. Но это уже немного другая история, которая ждёт нас всех чуть позже.
#продуктыбудущего
Сегодня АСТ празднует 20-летний юбилей!
Для российской консалтинговой компании – это серьезный срок.
Два десятилетия компания развивала экспертизу и сервис, привлекая сильнейшие кадры, формируя новые стандарты качества и подходы к риск-консалтингу и страхованию.
🩵 АСТ, как профессиональный страховой брокер, отличается отраслевым подходом к риск-защите бизнеса. В основе сервиса АСТ — глубокое понимание специфики каждого бизнеса, продвинутая аналитика и работа с данными, а также надежное многолетнее партнерство с крупнейшими страховщиками. Благодаря такому подходу страховые корпоративные программы, разработанные АСТ, надежно защищают российский бизнес и помогают стабильному развитию экономики страны.
🩵 АСТ как иншуртех-лидер выступает драйвером разработки F&I-сервисов, определяющих сегодня стандарты автомобильной индустрии в стране.
🩵 Именно АСТ создано одно из знаковых событий страховой индустрии — ежегодный фестиваль "Жарим лето!", который в этом году состоялся в шестой раз — и вышел за рамки отрасли, собрав 1600 участников из страхования, банковской сферы, лизинга, а также ключевых экономических индустрий.
Компания стремится вперед, в третье десятилетие, продолжая профессионально защищать бизнес и развивать культуру страхования в России!
С днем рождения, АСТ!
▫️ Поздравления принимаются по ссылке
#реклама ООО «АСТ КОМПАНИЯ»
Для российской консалтинговой компании – это серьезный срок.
Два десятилетия компания развивала экспертизу и сервис, привлекая сильнейшие кадры, формируя новые стандарты качества и подходы к риск-консалтингу и страхованию.
Компания стремится вперед, в третье десятилетие, продолжая профессионально защищать бизнес и развивать культуру страхования в России!
С днем рождения, АСТ!
#реклама ООО «АСТ КОМПАНИЯ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Ренессанс страхование» оперативно предупреждает продавцов, агентов и партнеров, что не рассылала им по электронной почте никаких писем с вложениями.
А значит можно смело предположить, что это фишинговая рассылка с целью кражи доступа пароля/логина к личному кабинету в системе продаж компании.
Отдельно отметим интересную, смелую и новаторскую идею мошенников – использовать в качестве повода для письма «переход» баз данных по ОСАГО к НСИС.
Посылаем службе ИБ «Ренессанса» наш пламенный подорожник.
А значит можно смело предположить, что это фишинговая рассылка с целью кражи доступа пароля/логина к личному кабинету в системе продаж компании.
Отдельно отметим интересную, смелую и новаторскую идею мошенников – использовать в качестве повода для письма «переход» баз данных по ОСАГО к НСИС.
Посылаем службе ИБ «Ренессанса» наш пламенный подорожник.
Сегодня вступил в силу обновленный перечень причин для досрочного прекращения договора ОСАГО. Среди новаций, по которым стороны имеют право расторгнуть договор:
• мобилизация, контракт с армией или служба добровольцем;
• "отпала возможность наступления страхового случая";
• неуплата доплаты за полис в пятидневный срок после извещения "об изменении уровня риска по договору".
Последний пункт любопытный: не ясно, кто и когда будет считать/уведомлять о том, что "изменился риск по договору". Кажется, нас ждет повторение ситуации "с неверно посчитанным КБМ" и массовыми жалобами после в ЦБ.
• мобилизация, контракт с армией или служба добровольцем;
• "отпала возможность наступления страхового случая";
• неуплата доплаты за полис в пятидневный срок после извещения "об изменении уровня риска по договору".
Последний пункт любопытный: не ясно, кто и когда будет считать/уведомлять о том, что "изменился риск по договору". Кажется, нас ждет повторение ситуации "с неверно посчитанным КБМ" и массовыми жалобами после в ЦБ.
Среди ответчиков – глобальные страховые монстры: AIG, Chubb и Lloyd's of London. Для понимания масштаба: сумма иска после взрывов на Nord Stream "лишь" 574 млн евро.
Претензии возникли из-за отказа страховщиков, среди которых крупнейший в мире лизингодатель AerCap, платить владельцам Boeing и Airbus, оставшихся в РФ после начала СВО.
Всего в РФ после февраля 2022 "застряли" порядка 500 самолетов общей стоимостью до $10 млрд. Часть из них позднее была выкуплена через "страховые схемы" в пользу российских компаний.
Претензии возникли из-за отказа страховщиков, среди которых крупнейший в мире лизингодатель AerCap, платить владельцам Boeing и Airbus, оставшихся в РФ после начала СВО.
Всего в РФ после февраля 2022 "застряли" порядка 500 самолетов общей стоимостью до $10 млрд. Часть из них позднее была выкуплена через "страховые схемы" в пользу российских компаний.
ЦБ обновил рубрику "Вопросы о главном", посвятив ответы насущной теме – тестированию клиентов, покупающих ИСЖ на суммы до и более 1,4 млн руб.
В целом тестирование вещь полезная и нужная. А то еще неизвестно, какие там дивиденды и плавающие ставки у человека в голове, который вроде в здравом уме несет чужим людям больше миллиона рублей.
ЦБ в целом верно пишет: тестирование поможет человеку оценить, насколько условия договора страхования жизни с инвестиционной составляющей понятны ему и соответствуют его ожиданиям. Это будет способствовать сокращению случаев мисселинга, когда инвестиционный страховой продукт продается под видом вкладов.
Из плюсов: если тестирования до заключения договора и оплаты покупки не было, у клиента есть право отказаться от полиса и вернуть всю сумму по договору не только в период охлаждения.
Для тех, кто не смог пройти тест с первого раза и кому все-таки не очень нужны деньги, будет возможность пройти тест заново (видимо неоднократно), всего через три дня после первой попытки. Число тестов, как понимаем, не ограничено. Как минимум можно ходить сдавать в разные компании. Как анализы.
Кстати, теперь, если полис дороже 1,4 млн или размер выкупной суммы не менее 95%, страховщику достаточно устно предупредить, что заключенный договор не является вкладом, сообщить о сроке отказа от договора и о порядке расчета выкупных сумм и начисления инвестиционного дохода.
В целом тестирование вещь полезная и нужная. А то еще неизвестно, какие там дивиденды и плавающие ставки у человека в голове, который вроде в здравом уме несет чужим людям больше миллиона рублей.
ЦБ в целом верно пишет: тестирование поможет человеку оценить, насколько условия договора страхования жизни с инвестиционной составляющей понятны ему и соответствуют его ожиданиям. Это будет способствовать сокращению случаев мисселинга, когда инвестиционный страховой продукт продается под видом вкладов.
Из плюсов: если тестирования до заключения договора и оплаты покупки не было, у клиента есть право отказаться от полиса и вернуть всю сумму по договору не только в период охлаждения.
Для тех, кто не смог пройти тест с первого раза и кому все-таки не очень нужны деньги, будет возможность пройти тест заново (видимо неоднократно), всего через три дня после первой попытки. Число тестов, как понимаем, не ограничено. Как минимум можно ходить сдавать в разные компании. Как анализы.
Кстати, теперь, если полис дороже 1,4 млн или размер выкупной суммы не менее 95%, страховщику достаточно устно предупредить, что заключенный договор не является вкладом, сообщить о сроке отказа от договора и о порядке расчета выкупных сумм и начисления инвестиционного дохода.
цитата_дня
Сектор, предлагающий впечатляющие карьерные возможности с потенциалом роста и гармонией между работой и личной жизнью.
Так аналитики-консультанты видят страховой рынок глазами будущих сотрудников в исследовании о кризисе талантов в отрасли. Нехватка последних и старение рабсилы в сумме ставят под угрозу способность рынка к инновациям и росту.
Ключевая проблема, актуальная не только для РФ, – страхование занимает последнее место среди профессий, которые выбирают молодые люди. В итоге 75% британских страховых компаний не могут нанять молодых сотрудников. Уже сейчас в отрасли:
- лишь 25% сотрудников младше 35 лет, 25% старше 40, а 26% – старше 50;
- число сотрудников старше 55 выросло на 74% за десять лет;
- 50% персонала покинут компании по достижению пенсии в следующие 15 лет, а 25% – в ближайшие 10 лет.
отрасль ждет дефицит до 400 тыс. рук только в США к 2035.
А все почему? Отрасль не привлекает внимания нынешних студентов и будущих сотрудников. В глобальном рейтинге топ-1000 работодателей нас нет даже в сотне первых: у Allianz 104-е место, AON на 154-м, Zurich на 205-м и так далее.
Из 1000 опрошенных британских студентов 43% честно признались, что ничего не знают или не слышали о страховании, а 53% даже не могут себе представить, как выглядит карьера в страховании. Лишь одно радует: треть местных студентов все-таки знают и задумываются о работе в рынке. Выбирающих страхование привлекает:
- возможность быть полезным, предлагать что-то действительно необходимое (79%);
- нести позитив для мира (78%);
- заработок (54%);
- возможность оказать помощь при урегулировании убытков (22%).
Есть ли способы привлечь молодежь в отрасль? Есть, но вам не понравятся. Говорят, надо показать все, что скрыто, чтобы привлечь внимание. Ой, почему-то совсем не уверены. Хотя в отчете, конечно, речь идет лишь о постоянной подсветке в СМИ скрытой роли страхования в окружающем нас мире, конечно.
Сектор, предлагающий впечатляющие карьерные возможности с потенциалом роста и гармонией между работой и личной жизнью.
Так аналитики-консультанты видят страховой рынок глазами будущих сотрудников в исследовании о кризисе талантов в отрасли. Нехватка последних и старение рабсилы в сумме ставят под угрозу способность рынка к инновациям и росту.
Ключевая проблема, актуальная не только для РФ, – страхование занимает последнее место среди профессий, которые выбирают молодые люди. В итоге 75% британских страховых компаний не могут нанять молодых сотрудников. Уже сейчас в отрасли:
- лишь 25% сотрудников младше 35 лет, 25% старше 40, а 26% – старше 50;
- число сотрудников старше 55 выросло на 74% за десять лет;
- 50% персонала покинут компании по достижению пенсии в следующие 15 лет, а 25% – в ближайшие 10 лет.
отрасль ждет дефицит до 400 тыс. рук только в США к 2035.
А все почему? Отрасль не привлекает внимания нынешних студентов и будущих сотрудников. В глобальном рейтинге топ-1000 работодателей нас нет даже в сотне первых: у Allianz 104-е место, AON на 154-м, Zurich на 205-м и так далее.
Из 1000 опрошенных британских студентов 43% честно признались, что ничего не знают или не слышали о страховании, а 53% даже не могут себе представить, как выглядит карьера в страховании. Лишь одно радует: треть местных студентов все-таки знают и задумываются о работе в рынке. Выбирающих страхование привлекает:
- возможность быть полезным, предлагать что-то действительно необходимое (79%);
- нести позитив для мира (78%);
- заработок (54%);
- возможность оказать помощь при урегулировании убытков (22%).
Есть ли способы привлечь молодежь в отрасль? Есть, но вам не понравятся. Говорят, надо показать все, что скрыто, чтобы привлечь внимание. Ой, почему-то совсем не уверены. Хотя в отчете, конечно, речь идет лишь о постоянной подсветке в СМИ скрытой роли страхования в окружающем нас мире, конечно.
Во время "переезда" баз ОСАГО из РСА в НСИС потерялись смыслы.
Например, справка о наличии ОСАГО в формате "была/стала" превратилась из PDF в просто выпадающую страницу и, как минимум, потеряла полезное свойство - быть распечатанной-отправленной во всякие суды/госорганы/службы и т.д. "по требованию".
Кстати, как отмечают юзеры, было бы неплохо не только вернуть назад формат PDF, но еще и прикрутить форму отправки файла на почту/мессенджеры.
На то, что из справки исчезла информация о КБМ и стоимости полиса, никто уже даже не жалуется. Просто воспринимают как данность.
Правда какая от такой неполной информации польза пользователям страховых историй, за которые отвечает НСИС, читатели искренне не понимают.
Например, справка о наличии ОСАГО в формате "была/стала" превратилась из PDF в просто выпадающую страницу и, как минимум, потеряла полезное свойство - быть распечатанной-отправленной во всякие суды/госорганы/службы и т.д. "по требованию".
Кстати, как отмечают юзеры, было бы неплохо не только вернуть назад формат PDF, но еще и прикрутить форму отправки файла на почту/мессенджеры.
На то, что из справки исчезла информация о КБМ и стоимости полиса, никто уже даже не жалуется. Просто воспринимают как данность.
Правда какая от такой неполной информации польза пользователям страховых историй, за которые отвечает НСИС, читатели искренне не понимают.
Как и прогнозировал "Страховой случай", клиентам Яндекса стоит приготовиться: вероятно, уже следующей весной придется платить за страхование доставки хлебушка из соседней лавки. Компания ищет страховщика для покупки и даже уже нанимает персонал.
"Сомнительно, но окэй". Это не первая и не последняявыходка попытка Яндекса выйти на страховой рынок. И в ОСАГО уже хотел, и в страховой маркетплейс несколько раз пытался, и чего только не делал за долгие годы.
Даже странно, что до сих пор внутри не нашелся амбассадор, на цифрах доказавший, что получать комиссионные проще, чем вкладываться в непонятно что и с непонятно какой убыточностью для экосистемы в будущем.
По разным оценкам, Яндексу нужно купить страховщика с капиталом в 300–800 млн. Таких на продаже – пять. Это сэкономит пару лет на получение лицензии. Сборы в первый год могут достичь 20–30 млрд, если упор сделают на «коробки» с ограниченным набором рисков, простым андеррайтингом и небольшой нагрузкой на капитал.
Что сказать, "Манго. Часть вторая". А ведь могли же, какбелые люди из Ozon, пойти по white label модели. Но нет, пошли следом за командой WB и начали завязывать собственный кулек кэптивных проблем. Удачи.
P.S. Кстати, будет забавно обнаружить и уже в скором времени наблюдать в Яндексе часть страховой команды WB. O tempora, o mores!
"Сомнительно, но окэй". Это не первая и не последняя
Даже странно, что до сих пор внутри не нашелся амбассадор, на цифрах доказавший, что получать комиссионные проще, чем вкладываться в непонятно что и с непонятно какой убыточностью для экосистемы в будущем.
По разным оценкам, Яндексу нужно купить страховщика с капиталом в 300–800 млн. Таких на продаже – пять. Это сэкономит пару лет на получение лицензии. Сборы в первый год могут достичь 20–30 млрд, если упор сделают на «коробки» с ограниченным набором рисков, простым андеррайтингом и небольшой нагрузкой на капитал.
Что сказать, "Манго. Часть вторая". А ведь могли же, как
P.S. Кстати, будет забавно обнаружить и уже в скором времени наблюдать в Яндексе часть страховой команды WB. O tempora, o mores!
СОГАЗ также попал под кибератаку «серийного маньяка страхователя ОСАГО».
Как рассказывают собеседники, партнеров компании, как и многих других ранее на рынке, атаковали через емейл-рассылку.
Повод для рассылки вновь оригинальный: «команда ЦБ обновила сертификаты, срочно бегите обновлять».
На прошлой неделе под атакой были «Зетта страхование» и «Ренессанс страхование».
Но что нас больше всего интересует в этой истории, зачем неизвестный хакер все время оформляет кучу полисов на одного и того же человека?
Ведь каждый раз атака строится по одной схеме:
- угон доступа к онлайн-кабинету;
- оформление множества полисов на одно и то же лицо в разных регионах.
Интересно, у этого есть причины личного характера (и чем же надо было людей так разозлить) или это просто «белые хакеры ЦБ»/НСИС тестируют рынок перед захватом.
Как рассказывают собеседники, партнеров компании, как и многих других ранее на рынке, атаковали через емейл-рассылку.
Повод для рассылки вновь оригинальный: «команда ЦБ обновила сертификаты, срочно бегите обновлять».
На прошлой неделе под атакой были «Зетта страхование» и «Ренессанс страхование».
Но что нас больше всего интересует в этой истории, зачем неизвестный хакер все время оформляет кучу полисов на одного и того же человека?
Ведь каждый раз атака строится по одной схеме:
- угон доступа к онлайн-кабинету;
- оформление множества полисов на одно и то же лицо в разных регионах.
Интересно, у этого есть причины личного характера (и чем же надо было людей так разозлить) или это просто «белые хакеры ЦБ»/НСИС тестируют рынок перед захватом.
Данные предварительные, рассчитаны для 40-летнего водителя-москвича с 20-летним стажем.
LADA e-Largus – это первый российский электромобиль, батарея которого практически полностью сделана из российских компонентов. Настройки силового агрегата обеспечивают максимальную скорость в 145 км/час, предел ограничен электроникой.
Цена - от 2,99 млн. Или "в 45-65 раз больше, чем стоимость полиса", отмечают в РЕСО-гарантии.
LADA e-Largus – это первый российский электромобиль, батарея которого практически полностью сделана из российских компонентов. Настройки силового агрегата обеспечивают максимальную скорость в 145 км/час, предел ограничен электроникой.
Цена - от 2,99 млн. Или "в 45-65 раз больше, чем стоимость полиса", отмечают в РЕСО-гарантии.