💬А вы знали, что вакцина "Спутник", а также совместное производство в Китае (с Китаем 🙂) - всё это тоже BIOCAD. Ещё они первыми гибкое управление разработкой препаратов ввели⤵️

@sravniprog

Если у вас ещё есть вопросы к "agile" из предыдущего поста (а ведь там были карточки, и ничего не предвещало🤦🏻), то вот вам (и нам 😄) объяснительный мем. Не благодарите 🙄

@sravniprog

И ещё раз по-простому про "Agile" подход
1️⃣2️⃣3️⃣

В общем, Agile - не заклинание на "быстрый результат", не религия корпоратов Cyberpunk. Это группа методик гибкого управления разработкой продукта.

➡️Термин пришёл из IT, но применяется не только там. В переводе с английского - "проворный, гибкий, расторопный".
➡️Им впечатлился Греф, съездив в Кремниевую долину.
➡️В России применялся и до Грефа.

Вот цитата из "манифеста" Agile-разработчиков:

«🪬Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
🪬Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
🪬Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
🪬Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану».

Обычно Agile противопоставляют управлению методом Waterfall (водопад).
В нём всё последовательно и привычно:

составление полного технического задания
⬇️
проектирование;
⬇️
разработка;
⬇️
тестирование;
⬇️
итоговый результат.

Теперь применяем Agile:

1️⃣ Разбиваем рабочий процесс на небольшие временные промежутки, их называют спринтами (от английского sprint — бег на короткую дистанцию) или итерациями.

2️⃣ Во время каждого спринта команда разработки создаёт часть продукта, которую можно протестировать и оценить.

3️⃣ Применяем сразу то, что уже "натворили". Получаем отзывы от потребителей/заказчиков. Снова дорабатываем.

В чём же гибкость Agile❓

Такой подход позволяет вносить существенные изменения в проект, даже когда разработка в самом разгаре.
То есть меняем продукт по ходу работы над ним.

Вот хорошее объяснение идеи подхода от Forbes:

💬 "Не нужно пытаться с первого раза создать сложный и безупречный продукт — пока мы будем его совершенствовать, нас могут обогнать маленькие и шустрые конкуренты. К моменту, когда мы завершим весь цикл работ, наш проект может стать никому не нужен либо его концепция устареет. А денег, времени и сил будет потрачено много."

Scrum же — одна из методик Agiel -подхода (есть ещё Kanban, Extreme Programming), в которой все задачи, необходимые для завершения продукта, формируются в специальный перечень — бэклог. А заказчик - "главный босс", он определяет вид и функционал продукта.

💬А вот что Александр Амосов, директор департамента организационной трансформации BIOCAD, рассказывал о переходе на Agile:

"Мы построили организационную структуру заново — создали кросс-функциональные команды из разных специалистов. В каждой из таких команд есть владелец продукта — сотрудник, отвечающий за успех разработки в целом, а не какой-то ее части.
...Каждый сотрудник разработки теперь входит в две команды — продуктовую и функциональную.

Scrum принёс в команды большую самоорганизацию, облегчил взаимодействие с сотрудниками из других функций и радикально повысил фокус на создаваемых продуктах."

Разобрались?🤔 #agile #scrum #биотех

@sravniprog

Итак, время неумолимо близилось к ужину? ❤️

@sravniprog

Страхи про целевое

С целевым всё очень интересно, но очень непонятно.

Немного приоткроем "тёмное" прошлое нашего самого главного Админа, чей жизненный путь одно время включал работу в Приёмной комиссии вуза (со стороны администрации). Это дало ему полезный скилл читать тщательно нормативку Минобра, которая меняется тем чаще, чем ближе Приёмная кампания.

"Будем искать актуальные ответы на самые страшные вопросы про целевое обучение (и поступление)", - изрёк он недавно.

Да будет так...

😱 Страх №1. Я ЗАПУТАЮСЬ В ЗАЯВКАХ, ТАМ НАДО И РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ, И ВЫБИРАТЬ 5 ВУЗОВ, А В КАЖДОМ ЕЩЁ 5 НАПРАВЛЕНИЙ

🆘 Поступающие по целевой квоте на бакалавриат или специалитет вправе подать только одну заявку только в один вуз только на одну образовательную программу по предложению только одного заказчика (действующую одновременно). Принцип "1-1-1-1" (легко запомнить).

😱 Страх №2. Я ПОДАМ НА ЦЕЛЕВОЕ, И БОЛЬШЕ НИКУДА ПОДАТЬ ДОКУМЕНТЫ НЕ СМОГУ.

🆘 Это не так. Абитуриент может подать заявление о приёме (одновременно с целевым) на основные места на другие специальности, или на ту же специальность, на которую планирует поступать по целевой квоте.

😱 Страх №3. ЕСЛИ МЕНЯ ЗАЧИСЛЯТ ПО ЦЕЛЕВОМУ, Я НЕ СМОГУ ОТКАЗАТЬСЯ И ПОСТУПИТЬ В ТОМ ЖЕ ВУЗЕ НА БЮДЖЕТ.

🆘 Это не так. Если Абитуриент будет уже зачислен, но решит отказаться после зачисления по целевому конкурсу и решит участвовать в общем конкурсе (и сроки по нему будут соблюдены) в том же вузе, - тогда ему будет необходимо подать заявление об отказе от зачисления на приоритетном этапе.

😱 Страх №4. Я НЕ УСПЕЮ ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ С ЗАЯВКОЙ НА ЦЕЛЕВОЕ ПЕРВЫМ, И Я НЕ ПОПАДУ В ВУЗ.

🆘 Конкурс будет и для целевых. Очерёдность подачи документов не играет роли. Вуз ранжирует всех претендентов в пределах квоты и зачисляет их на конкурсной основе в количестве, не превышающем требуемого количества договоров (определённых Заказчиком по направлению, определённому Заказчиком).

Наш Навигатор целевого - тут

Не бойтесь целевого с нами...и нашим Админом! 🙂

#абитуриенту

@sravniprog

🤷🏻 не удержались, про страхи 😁

@sravniprog