Forwarded from Dota 2 feeder
New Dota 2 update - krAnk0r:
Introducing the Steam Game Recording Beta
Link
Image (image)
There are millions of Dota players around the world, and every day their adventures offer up experiences ranging from universal (a savvy swipe of an Aegis) to one-in-a-billion (a RAMPAGE by Chen) — including thrilling moments, silly moments, and everything in between. And since the only thing as fun as playing Dota is savoring those signature plays with friends, today we're excited to roll out Game Recording, a new built-in Steam feature that makes sharing those special Dota moments easier than ever before.
Game Recording lets you save your gameplay — either by recording in the background or manual hotkey activation — to replay at your convenience. Recordings in Dota 2 will include a timeline filled with game-defined markers, but you can also add your own markers at any point. Scrub through a recording while you're still playing to review things like confusing teamfights or a failed gank, or take your time after the game to find the most entertaining moments and memes-to-be that you want to share. You can easily clip the good stuff and discard the rest. Snipping and sharing your clips with friends is just a few clicks away.
Ready to get rolling? Simply opt into the Steam Beta Update in your Steam Interface Settings to join the fun. You'll be clipping and shipping highlights in no time. Need a bit more info on how it works? Head over to the Steam Game Recording webpage for more in-depth details. Then start sharing your clips through Steam or wherever you chat with your friends — we're excited to see what you make! And i...
Introducing the Steam Game Recording Beta
Link
Image (image)
There are millions of Dota players around the world, and every day their adventures offer up experiences ranging from universal (a savvy swipe of an Aegis) to one-in-a-billion (a RAMPAGE by Chen) — including thrilling moments, silly moments, and everything in between. And since the only thing as fun as playing Dota is savoring those signature plays with friends, today we're excited to roll out Game Recording, a new built-in Steam feature that makes sharing those special Dota moments easier than ever before.
Game Recording lets you save your gameplay — either by recording in the background or manual hotkey activation — to replay at your convenience. Recordings in Dota 2 will include a timeline filled with game-defined markers, but you can also add your own markers at any point. Scrub through a recording while you're still playing to review things like confusing teamfights or a failed gank, or take your time after the game to find the most entertaining moments and memes-to-be that you want to share. You can easily clip the good stuff and discard the rest. Snipping and sharing your clips with friends is just a few clicks away.
Ready to get rolling? Simply opt into the Steam Beta Update in your Steam Interface Settings to join the fun. You'll be clipping and shipping highlights in no time. Need a bit more info on how it works? Head over to the Steam Game Recording webpage for more in-depth details. Then start sharing your clips through Steam or wherever you chat with your friends — we're excited to see what you make! And i...
Steamcommunity
Steam :: Dota 2 :: Introducing the Steam Game Recording Beta
There are millions of Dota players around the world, and every day their adventures offer up experiences ranging from universal (a savvy swipe of an Aegis) to one-in-a-billion (a RAMPAGE by Chen) — including thrilling moments, silly moments, and everything…
Вообще смотрю, как Team Spirit относятся к своим игрокам, тренерам, аналитику, штату в целом и не могу нарадоваться. И чота от этого настроение возникло порассуждать на одну тему, которую я держал в голове.
В киберспорте (особенно в доте) очень много проблем с профессионализмом и уважением своих сотрудников. С аналитиками причём есть ряд отдельных проблем (о которых я всё хочу написать пост, но мыслей по теме так много, что он разросся и не могу теперь найти время дописать): де-факто аналитики сейчас занимают настолько же важную роль, что и тренеры в команде, но если даже тренеров порой организация не воспринимает как часть ростера, что уж говорить об аналитиках.
Если вспоминать, в общем-то только в двух командах за всю мою карьеру был подход к аналитику в духе "часть команды, часть корабля" (и то, в обоих случаях я работал уже на волонтёрских началах, так что дота тогда просто была на втором плане, и с командой я в итоге не очень много взаимодействовал сам). В остальных же случаях коммуникация осложнялась множеством причин: где-то это было решение организации, где-то — тренера, где-то — игроки не очень были заинтересованы, чаще — всего понемногу. В одной из команд была вообще странная ситуация, когда руководство не давало взаимодейстсовать с игроками и мне, и ряду других людей из штата (например медиа менеджеру, которому надо было делать контент с командой).
В этом плане сейчас могу выделить только две команды, которые на мой взгляд это делают правильно: Entity и Team Spirit. Если со Спиритами всё и так понятно, в случае с Энтити подобный подход к работе с аналитиком и с данными в целом поднял команду на достаточно высокий уровень (и, думаю, их ещё много крутых свершений ждёт — команда уж очень перспективно выглядит, а если им ещё дать больше ресурсов...)
Ну и в целом думаю разница достаточно очевидно между этими двумя командами и остальными. Одни активно пользуются своими ресурсами, делают контент не только с игроками, и с аналитиком в том числе (либо связываются с третьими лицами для этого — было несколько случаев, когда со мной консультировались по этому поводу например). В случае с другими — вы скорее всего можете даже и не знать, что там где-то аналитик есть, а какой-либо анонс или контент со статкой выбивать приходится кровью и потом. Я вообще считаю, что статистика в спорте и киберспорте — неотъемлемая часть контента, потому что через эти страшные циферки, если их правильно подать и правильно использовать, можно установить более прочную связь между фанатами и командой, так ещё и "развивать" сторилайны и вовлекать фанатов сильнее.
Правильный подход к использованию всех своих ресурсов, включая всех членов команды и доступных данных, на выходе может дать бОльшее вовлечение зрителей и фанатов, а это даст больше денег. В доте, видимо из-за общей молодости сцены, чаще такого понимания нет, а у руля стоят не самые компетентные люди, не очень готовые слушать и принимать идеи. Думаю, за полтора года последних можно было на наглядном примере некоторых тир 1 команд наблюдать очень явно, насколько глубока эта проблема.
К слову о ресурсах — это ещё одна забавная тема, но скорее даже грустная. И именно в этом мне кажется кроется главная проблема — фундаментальное непонимание, как это работает.
В киберспорте (особенно в доте) очень много проблем с профессионализмом и уважением своих сотрудников. С аналитиками причём есть ряд отдельных проблем (о которых я всё хочу написать пост, но мыслей по теме так много, что он разросся и не могу теперь найти время дописать): де-факто аналитики сейчас занимают настолько же важную роль, что и тренеры в команде, но если даже тренеров порой организация не воспринимает как часть ростера, что уж говорить об аналитиках.
Если вспоминать, в общем-то только в двух командах за всю мою карьеру был подход к аналитику в духе "часть команды, часть корабля" (и то, в обоих случаях я работал уже на волонтёрских началах, так что дота тогда просто была на втором плане, и с командой я в итоге не очень много взаимодействовал сам). В остальных же случаях коммуникация осложнялась множеством причин: где-то это было решение организации, где-то — тренера, где-то — игроки не очень были заинтересованы, чаще — всего понемногу. В одной из команд была вообще странная ситуация, когда руководство не давало взаимодейстсовать с игроками и мне, и ряду других людей из штата (например медиа менеджеру, которому надо было делать контент с командой).
В этом плане сейчас могу выделить только две команды, которые на мой взгляд это делают правильно: Entity и Team Spirit. Если со Спиритами всё и так понятно, в случае с Энтити подобный подход к работе с аналитиком и с данными в целом поднял команду на достаточно высокий уровень (и, думаю, их ещё много крутых свершений ждёт — команда уж очень перспективно выглядит, а если им ещё дать больше ресурсов...)
Ну и в целом думаю разница достаточно очевидно между этими двумя командами и остальными. Одни активно пользуются своими ресурсами, делают контент не только с игроками, и с аналитиком в том числе (либо связываются с третьими лицами для этого — было несколько случаев, когда со мной консультировались по этому поводу например). В случае с другими — вы скорее всего можете даже и не знать, что там где-то аналитик есть, а какой-либо анонс или контент со статкой выбивать приходится кровью и потом. Я вообще считаю, что статистика в спорте и киберспорте — неотъемлемая часть контента, потому что через эти страшные циферки, если их правильно подать и правильно использовать, можно установить более прочную связь между фанатами и командой, так ещё и "развивать" сторилайны и вовлекать фанатов сильнее.
Правильный подход к использованию всех своих ресурсов, включая всех членов команды и доступных данных, на выходе может дать бОльшее вовлечение зрителей и фанатов, а это даст больше денег. В доте, видимо из-за общей молодости сцены, чаще такого понимания нет, а у руля стоят не самые компетентные люди, не очень готовые слушать и принимать идеи. Думаю, за полтора года последних можно было на наглядном примере некоторых тир 1 команд наблюдать очень явно, насколько глубока эта проблема.
К слову о ресурсах — это ещё одна забавная тема, но скорее даже грустная. И именно в этом мне кажется кроется главная проблема — фундаментальное непонимание, как это работает.
Поясню на примере. Пока я ещё раздумывал о потенциальной возможности сотрудничать с какой-нибудь командой, у меня были переговоры с одной организацией. Переговоры в итоге затянулись на пару месяцев, после чего я сам решил, что не хочу работать с командами совсем в обозримом будущем (на случай если меня позовут на турниры работать). Вместо себя я предложил другого человека, с которым я был на связи в последующие несколько месяцев, и следил за ситуацией. Обсуждение в итоге продлилось полгода и привело к отказу. По ходу обсуждений неоднократно поднималась тема подхода к контенту, использованию данных для анализа соцсетей и бизнес метрик, а также для использования данных в доте для контента, который будет вовлекать фанатов и создавать связь между зрителем и командой. Уже после того, как я дистанцировался от ситуации, организация несколько раз просила (перед крупными турнирами) дать какие-то данные, чтобы оценить, "насколько это будет полезно" — безвозмездно, конечно же.
Но почему переговоры в итоге так затянулись? Проблема была в том, что организация видела свой ростер достаточно "нестабильным" и прежде, чем вкладываться в развитие команды ресурсами, руководство хотело увидеть результаты. Эту ситуацию я наблюдал уже больше раз, чем пальцев на одной руке — и думаю не нужно пояснять, потому что это полная херня.
Ну то есть даже на базовом уровне: если у нас есть абстрактная команда, у которой есть хорошие результаты, зачем им тогда вообще идти в организацию, ожидающую СНАЧАЛА успехи, а потом уже всё остальное? А если речь идёт о многообещающей молодой команде, у которой есть потенциал, но нет ещё больших результатов и нужно просто им дать ресурсы и достойные условия — почему бы им не дать эти условия? Team Spirit ведь тоже не начали свой поход с победы на двух интах.
Такой подход, который предполагает, что надо сначала добиться успехов, а потом МОЖЕТ БЫТЬ тебе дадут ресурсы — это заведомо проигрышный подход, особенно когда показать большие успехи будет практически невозможно в мире, где есть команды, уже имеющие ресурсы. Де-факто ты просто ставишь свою команду в заведомо проигрышное положение и ожидаешь, что они как-то начнут показывать класс against all odds.
И вот эта проблема понимания причины и следствия успеха, в комбинации с непрофессионализмом и бездарным подходом к управлению — это фундаментальная фигня, которую дота сцене придётся долго и мучительно искоренять. Точно также, как это было и в "большом спорте".
Отчасти из-за этого я в итоге и решил пока не идти в какую-то одну команду. На TI2023 как минимум половина команд пользовалась моими инструментами и данными, многие люди из этих команд связывались со мной напрямую за помощью. Я уже успел увидеть своими глазами, как мои действия радикально изменили подход к аналитике в доте за последние несколько лет (вообще это звучит достаточно пафосно и может показаться преувеличением, но последние года два меня убедили в обратном, и я сам нахожусь в не меньшем шоке от этого). И повлиять на сцену я могу и не находясь в какой-то одной команде — да и например можно получать спонсорство от команды/организации или работать консультантом, помогать с контентом.
Так что у меня нет какого-то чувства невыполненного долга или что я не достиг каких-то высот. Но иногда наступает момент, когда стоит поискать новые возможности, и желательно чтобы это не было постоянной нервотрёпкой.
Но при всём этом на самом деле я скорее настроен оптимистично: мне кажется, процесс хоть и занимает время, но мы наблюдаем в реальном времени, как сцена растёт и становится более "здоровой" и профессиональной.
Но почему переговоры в итоге так затянулись? Проблема была в том, что организация видела свой ростер достаточно "нестабильным" и прежде, чем вкладываться в развитие команды ресурсами, руководство хотело увидеть результаты. Эту ситуацию я наблюдал уже больше раз, чем пальцев на одной руке — и думаю не нужно пояснять, потому что это полная херня.
Ну то есть даже на базовом уровне: если у нас есть абстрактная команда, у которой есть хорошие результаты, зачем им тогда вообще идти в организацию, ожидающую СНАЧАЛА успехи, а потом уже всё остальное? А если речь идёт о многообещающей молодой команде, у которой есть потенциал, но нет ещё больших результатов и нужно просто им дать ресурсы и достойные условия — почему бы им не дать эти условия? Team Spirit ведь тоже не начали свой поход с победы на двух интах.
Такой подход, который предполагает, что надо сначала добиться успехов, а потом МОЖЕТ БЫТЬ тебе дадут ресурсы — это заведомо проигрышный подход, особенно когда показать большие успехи будет практически невозможно в мире, где есть команды, уже имеющие ресурсы. Де-факто ты просто ставишь свою команду в заведомо проигрышное положение и ожидаешь, что они как-то начнут показывать класс against all odds.
И вот эта проблема понимания причины и следствия успеха, в комбинации с непрофессионализмом и бездарным подходом к управлению — это фундаментальная фигня, которую дота сцене придётся долго и мучительно искоренять. Точно также, как это было и в "большом спорте".
Отчасти из-за этого я в итоге и решил пока не идти в какую-то одну команду. На TI2023 как минимум половина команд пользовалась моими инструментами и данными, многие люди из этих команд связывались со мной напрямую за помощью. Я уже успел увидеть своими глазами, как мои действия радикально изменили подход к аналитике в доте за последние несколько лет (вообще это звучит достаточно пафосно и может показаться преувеличением, но последние года два меня убедили в обратном, и я сам нахожусь в не меньшем шоке от этого). И повлиять на сцену я могу и не находясь в какой-то одной команде — да и например можно получать спонсорство от команды/организации или работать консультантом, помогать с контентом.
Так что у меня нет какого-то чувства невыполненного долга или что я не достиг каких-то высот. Но иногда наступает момент, когда стоит поискать новые возможности, и желательно чтобы это не было постоянной нервотрёпкой.
Но при всём этом на самом деле я скорее настроен оптимистично: мне кажется, процесс хоть и занимает время, но мы наблюдаем в реальном времени, как сцена растёт и становится более "здоровой" и профессиональной.
Если я засну, а через тысячу лет меня разбудят и спросят: "ну чо, как там в ранкеде в доте", я отвечу: "Как обычно, очередной баг-абуз на деньги с участием нейтрального слота и мипо".
Spectral Leamare
секс?
✅ синий фон аватарки
✅ J первая буква
✅ Спектра
это что, identity theft?
https://cmfgsupport.zendesk.com/hc/en-us/articles/27034281077659-2023-Collector-s-Aegis-of-Champions
✅ J первая буква
✅ Спектра
это что, identity theft?
https://cmfgsupport.zendesk.com/hc/en-us/articles/27034281077659-2023-Collector-s-Aegis-of-Champions
Spectral Leamare
Сетики https://steamcommunity.com/games/dota2/announcements/detail/4238531900078333322
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from degaz???
Из интересного в новом обновлении:
Arcana-предметы на Pudge и Juggernaut теперь надеваются в отдельный слот, а не привязаны к какому-то предмету (обычно - голове).
Arcana-предметы на Pudge и Juggernaut теперь надеваются в отдельный слот, а не привязаны к какому-то предмету (обычно - голове).
Обновление с Аспектами выкатил
Пост про обновление на бусти: https://boosty.to/leamare/posts/402fb599-0ea1-40ca-b914-6b0f748c2dff
На патреоне: https://www.patreon.com/posts/108326420
https://stats.spectral.gg/lrg2/?league=imm_ranked_meta_last_7&mod=heroes-variantspb
- facets specific combos and counters pages
- facets in matches lists
- facets stats for teams/regions
and such
#updates
Пост про обновление на бусти: https://boosty.to/leamare/posts/402fb599-0ea1-40ca-b914-6b0f748c2dff
На патреоне: https://www.patreon.com/posts/108326420
https://stats.spectral.gg/lrg2/?league=imm_ranked_meta_last_7&mod=heroes-variantspb
- facets specific combos and counters pages
- facets in matches lists
- facets stats for teams/regions
and such
#updates
К микроновостям: пересадил отчёты на использование своей статки по фасеткам в разделе с билдами (до этого про трекер использовал) + пофиксил немного проблем с апи.
С апи немножко обломались репитеры, но можно просто не слишком большими пачками данные запрашивать. Фикс потом придумаю.
С апи немножко обломались репитеры, но можно просто не слишком большими пачками данные запрашивать. Фикс потом придумаю.
Spectral Leamare
К микроновостям: пересадил отчёты на использование своей статки по фасеткам в разделе с билдами (до этого про трекер использовал) + пофиксил немного проблем с апи. С апи немножко обломались репитеры, но можно просто не слишком большими пачками данные запрашивать.…
Думал, что сломаны были репитеры, а сломаны были не только они.
И дело вообще не в них было. И вообще они не были сломаны.
Дошло наконец, в чём была проблема (она была везде, где был ранкинг предметов).
И дело вообще не в них было. И вообще они не были сломаны.
Дошло наконец, в чём была проблема (она была везде, где был ранкинг предметов).