Если прибыль в государстве делит между собой Семибанкирщина или 300 золотых поясов, покупая инвестиционные паспорта, недвижимость где-то там, где нет договора об экстрадиции, это одно.

А если прибыль делится на общественные нужды, то это совсем другое. Но на общественные нужны (социалка, дороги, ЖКХ, пенсии, зарплаты) при диком капитализме (начальный этап накопления) деньги тратятся тогда, когда тот, кто вкладывает денежки, заинтересован, чтобы из среды, на которую он когда-то вложился, получился некий результат.

Но сейчас МИРОВАЯ проблема в том, что человек сейчас никому не нужен. Потому что это в древности государство получало больше всего налогов от людей, а не от корпораций, как сейчас. Раньше война велась за счет физической силы человека - мечами и топорами, а сейчас - технологиями, причем не всегда военными (Старлинки, матрицы тепловизоров, БПЛА, автоматические прицельные комплексы - это фигня, более серьезная бойня ведется между экономиками, дипломатией, СМИ, смыслами, скоростью принятия решений и самими системами в комплексе).

Потому люди, особенно если думающие, в такой системе, не то, чтобы не нужны... Обычных работяг проще завести из другой страны - не нужно ждать 20 лет пока родятся, вырастут свои и начнут работать. Экономика должна расти уже сегодня, а значит создаем походящий миграционный климат, договариваемся (или нет) о выкачке рабочих рук с другим правительством.

Думающие люди сами поймут что им делать:
- вести провластный дискурс, откладывая на дачу возле озера Комо в Италии и когда подожмет, переезжать;
- заняться своей жизнью, семьей, детьми, бизнесом
- бороться и либо стать инагентом, либо отсидеть, либо помереть (в любом случае через 2 дня об этом никто не вспомнит - рецепторы членов общества потребления обновляются очень быстро).

А вообще с думающими людьми все зависит от начальника. Где-то они становятся занозой, где-то их берут на зарплату. В одних системах руководители откровенно бездари и им проще умника закошмарить админресурсом или посадить на яму. В других типах организации подобные инсинуации тоже возможны, но редко, потому что там у руля чаще всего авторитеты рациональные. То есть те, кто профи в своей теме (мастер спорта, академик, маэстро).

Они не просто умеют работать с людьми, но и тянут до своего уровня других, не боятся, что кто-то их подсидит и реже окружают себя колеблющимися вслед за линией партии.

Но это редкость и идеальные миры Писаря из спецназа. В жизни такое есть только в каком-нибудь "Авиасейлз" со свободным графиком и офисом в Юго-Восточной Азии с бассейном на крыше небоскреба, авокадо на завтрак и видом на джунгли (блин, шикарная реклама могла получится, но денег мне, увы, не занесли).

Возвращаясь к обществу потребления и войнам, виновато не само потребление и гедонизм, а декларируемые элитой постулаты. Нет, от рядовых членов общества тоже многое зависит, согласен. Но генерировать смыслы и направление развития им пока что не под силу.

Часто пишут, что самолетов А50 осталось еще меньше, чем амурских тигров и быстро их не построить, мол, техника очень сложная и дорогая: стоимость около 31,5 млрд ₽.

Все это так, и тем интереснее обратить внимание на завод, где создается этот уникальный самолет - ТАНТК им. Г. М. Бериева. В былые годы его довольно знатно лихорадило.

Чистый убыток за 2021 год составил 1,65 млрд ₽. В 2014-2015 году директор куда-то профукал 88 млн ₽ - задаток за 5 самолетов для МО. За что ему дали АЖ 2 года колонии! И то не сразу - сперва суд за присвоение и растрату 88 млн ₽ вынес условный приговор.

Потом был спор с МО за 533 млн ₽, а МЧС задолжало 1,4 млрд ₽ за поставку нескольких самолетов ввиду неправильно оформленной документации.

В 2018 году пытались, несмотря на запрет, без палева купить двигатели для самолетов на к тому моменту уже недружественной Украине, но что-то пошло не так и 60 млн ₽ пропали, директора осудили на 6 лет.

Основные события на этом уникальном в прошлом предприятии - это исковые заявления от множества кредиторов. С ними не всегда вовремя расплачиваются, а те просят признать завод банкротом.

В общем, чем-то это все напоминает обычное промышленное предприятие, которое так и не вписалось в рынок, как, например, автомобильные или тракторные заводы. Вероятно, сейчас ситуация исправляется и производство налаживается: полгода назад, например, новый А50У передали нашим Военно-воздушным силам. Значит могут, когда захотят, надо просто, как и в любой сфере, не набивать карман и делать свое дело.

Сообщается, что сельхоздрон, используемый ВСУ и более известный как «Баба-яга» теперь применяется еще и как носитель-матка для нескольких FPV-дронов.

Способы противодействия «Бабе-яге» можно посмотреть здесь.

В День образования ССО вспомнилось мне, как проходил я у них отбор. Разумеется, всех моментов рассказать не могу, лишь тезисно самое интересное.

1) Даты проведения Дня кандидата передаются из уст в уста и особо нигде не афишируются. Телефоны или какие-то другие контакты найти сложно, но если сильно захотеть, то все получится (у меня не надо спрашивать).

2) На входе необходимо сдать телефон. Внутри ни у кого нет телефонов (даже у действующих). Если у кандидата обнаружат телефон, работа с ним прекращается.

3) Тесты - психологические, физические достаточно стандартные. Но это не значит, что их все сдают без проблем. Если вкратце, то сдать физуху помогли 27 подтягиваний, 100 м за 12 сек и тест Купера 7 кругов за 6 минут. Другие испытания тоже были, но там результаты достаточно средние, но в совокупности хватило с лихвой.

4) Принимают туда до 35 лет, но со мной сдавали и те, кто был старше (у них был некий особенный опыт или специальность). Вообще если ты можешь держать не только автомат, тебе очень рады. Со мной даже был переводчик датского языка.

- Датский? Ты серьезно? - спросил я удивленно, т.к. понятия не имел как это вообще возможно. Нет я знал, что есть Дания и датчане, но чтобы вот так встретить чела, кто целенаправленно учит датский - такого я не ожидал.

Это был пятикурсник одного известного ВВУЗа: взял выходной и пришел на отбор. Вот что значит свободный выход, а я все 5 лет учебы, как балбес, сидел на казарменном положении и никогда бы не подумал, что можно взять выходной и пойти самому найти будущее место службы.

5) Требуются кандидаты различных специальностей: штурмовики и пулеметчики нужны не меньше, чем хорошие водители, механики, электрики или связисты.

6) Возле дежурки 2 каких-то бойца по пояс голые жмут штангу и подтягиваются. Удивился, решил спросить, кто они и почему в штабе качаются:

- Парни, а вы кто?
- Наряд по штабу.
- А че вы качаетесь?
- А че просто сидеть, время терять?
- Ну да, тоже верно, - сделав вид, что вообще не удивился, ответил я и вспомнил наших дневальных по штабу.

7) Меньше всего было желающих идти в водолазы. Видимо, не у всех с плаваньем было все нормально. А я вот согласился. И не потому что я был супер-пловец.

- Зато конкурс будет маленький, - подумал я.

8) Чтобы попасть на отбор, взял на службе выходной и несмотря на запрет покидать гарнизон, сразу после службы отправился в аэропорт, взял билет и через 2 часа был на месте. Своим поступком я удивил только себя, потому как ради отбора многие кандидаты проделали более серьезный путь и приехали даже с самых отдаленных уголков нашей Родины.

9) Самый главный вопрос, на который придется ответить: "Зачем ты сюда хочешь устроиться?". И поверьте, не все знают, что на него ответить.

10) Успешное прохождение физических и психических тестов - это далеко не все испытания, которые проходят кандидаты.

В итоге ждал аттестационную, в 22.00 получил одобрение, опоздал на самолет, пришлось менять билет, мчать в другой аэропорт, толком не спать и после прилета сразу ехать в свою воинскую часть.

Вернулся в среду, "резиновый день". Уставший, толком не спавший, только что прикоснувшийся к другой жизни, прекрасно себя показавший, смотрю, как взводный из казармы напротив обучает многовозрастных контрактников надевать противогаз и ОЗК.

Кричит, ругается, кого-то заставляет отжиматься, ставит в "полтора" и, как и многие вокруг, в общем-то, занимается какой-то бессмысленной фигней, с неисправными, устаревшими и потому малопригодными для реальной защиты средствами РХБЗ.

Раньше я всегда негодовал по поводу бессмысленности происходящего и искал ответы на затрахавшие вопросы. Но после поездки очень сильно успокоился, словил внутренний дзен и понял, что есть просто "мы", а есть "они". И у нас вот так, а у них по-другому.

Да, там тоже есть свои проблемы, но то, что я увидел, мне понравилось. Комнаты со снарягой, как в Нот Изи Дэй, нашивки и шевроны - трофеи с командировок, подход к кандидатам, моя фамилия на одном из надгробий (однофамилец) и масса других мелочей произвели необычайно сильное впечатление.