А знаешь, всё ещё будет…
Управляющий партнер Fort Group (в неё входят петербургские «Европолис», «Сити Молл», «Родео Драйв» и другие) Максим Левченко дал интервью о работе петербургских торговых центров после ухода иностранных брендов.
И, кажется, Левченко преисполнен оптимизмом. Он уверен, что большие магазины, такие как Zara, H&M, Uniqlo, IKEA обязательно откроются. Кроме того, Левченко говорит, что запад верит в Россию и в российский рынок.
“Они уже инвестировали огромные капиталы сюда, завоевали здесь доверие потребителей, люди их ждут и они сами не хотят никуда уходить”.
Правда — нужно подождать. “Как в китайской философии: сидишь на берегу реки и ждешь. Сейчас надо не дергаться, не суетиться. Все инвестиции уже сделаны: торговые центры построены, кинотеатры построены, оборудование куплено”.
Забавно, что интервью вышло у “Бумаги”. А вслед за этим Роскомнадзор в очередной раз заблокировал зеркало этого сайта.
#ретейл
Управляющий партнер Fort Group (в неё входят петербургские «Европолис», «Сити Молл», «Родео Драйв» и другие) Максим Левченко дал интервью о работе петербургских торговых центров после ухода иностранных брендов.
И, кажется, Левченко преисполнен оптимизмом. Он уверен, что большие магазины, такие как Zara, H&M, Uniqlo, IKEA обязательно откроются. Кроме того, Левченко говорит, что запад верит в Россию и в российский рынок.
“Они уже инвестировали огромные капиталы сюда, завоевали здесь доверие потребителей, люди их ждут и они сами не хотят никуда уходить”.
Правда — нужно подождать. “Как в китайской философии: сидишь на берегу реки и ждешь. Сейчас надо не дергаться, не суетиться. Все инвестиции уже сделаны: торговые центры построены, кинотеатры построены, оборудование куплено”.
Забавно, что интервью вышло у “Бумаги”. А вслед за этим Роскомнадзор в очередной раз заблокировал зеркало этого сайта.
#ретейл
Уходя — заплати
Тем временем в ретейле — первый важный судебный прецедент. Правда, пока только в Москве. “Остров мечты” (крытый тематический парк) выиграл суд у H&M.
Арбитражный суд Москвы по иску ООО “Парк развлечений” взыскал с российского подразделения H&M 538 миллионов рублей. Кроме того, суд уже арестовал активы компании на арестованную сумму.
Какие требования истца удовлетворил суд:
▪️ признание прекращенным предварительный договор аренды помещения от 24 сентября 2019,
▪️ взыскание средств за неосновательное обогащение,
▪️ обязание ООО "Эйч энд Эм" вернуть истцу помещение общей площадью более 2,3 тысячи кв м в ТРК "Остров мечты" в пятидневный срок с даты вступления решения в законную силу.
Помимо всего прочего, H&M теперь обязан выплачивать “Острову мечты” по 1 миллиону рублей за каждый день просрочки.
Посмотрим на наши опустевшие гипермаркеты, перемножим суммы в уме — и сделаем выводы.
#ретейл
Тем временем в ретейле — первый важный судебный прецедент. Правда, пока только в Москве. “Остров мечты” (крытый тематический парк) выиграл суд у H&M.
Арбитражный суд Москвы по иску ООО “Парк развлечений” взыскал с российского подразделения H&M 538 миллионов рублей. Кроме того, суд уже арестовал активы компании на арестованную сумму.
Какие требования истца удовлетворил суд:
▪️ признание прекращенным предварительный договор аренды помещения от 24 сентября 2019,
▪️ взыскание средств за неосновательное обогащение,
▪️ обязание ООО "Эйч энд Эм" вернуть истцу помещение общей площадью более 2,3 тысячи кв м в ТРК "Остров мечты" в пятидневный срок с даты вступления решения в законную силу.
Помимо всего прочего, H&M теперь обязан выплачивать “Острову мечты” по 1 миллиону рублей за каждый день просрочки.
Посмотрим на наши опустевшие гипермаркеты, перемножим суммы в уме — и сделаем выводы.
#ретейл
Грозить мы будем шведу
Назревает новый судебный прецедент в ретейле. На этот раз снова с H&M.
Руководитель приморской юридической фирмы Дмитрий Качан подал иск к шведской компании из-за дискриминации жителей России. Он посчитал ущемлением прав россиян то, что компания не продает одежду на работающем сайте.
По его словам, на официальном сайте интернет-магазина H&M есть товар, на его странице стоит отметка «В наличии», указана цена товара в рублях и цена доставки. Но при попытке купить товар появляется указание, что временно невозможно совершить покупку в этом регионе.
«Согласно статье 426 ГК РФ («Публичный договор»), поставщик не вправе отказать покупателю в покупке товара или в предоставлении услуги. Присутствие товара на полках и витринах магазинов является основанием заключения договора купли-продажи для всех граждан. Закрытие магазинов исключительно на территории РФ, при этом отсутствие записи о ликвидации организации или ее банкротстве, без объективных причин подвергает потребителя (в частности, меня) дискриминации по национальному признаку, так как при наличии товара на витрине, включая информацию о наличии товара на сайте интернет-магазина, продавец не вправе отказывать в продаже такого товара, так как данное предложение является публичной офертой», — сообщается в иске.
В качестве компенсации морального вреда истец требует взыскать с сети магазинов 700 тысяч руб. Заседание по рассмотрению иска состоится в конце июня.
#ретейл
Назревает новый судебный прецедент в ретейле. На этот раз снова с H&M.
Руководитель приморской юридической фирмы Дмитрий Качан подал иск к шведской компании из-за дискриминации жителей России. Он посчитал ущемлением прав россиян то, что компания не продает одежду на работающем сайте.
По его словам, на официальном сайте интернет-магазина H&M есть товар, на его странице стоит отметка «В наличии», указана цена товара в рублях и цена доставки. Но при попытке купить товар появляется указание, что временно невозможно совершить покупку в этом регионе.
«Согласно статье 426 ГК РФ («Публичный договор»), поставщик не вправе отказать покупателю в покупке товара или в предоставлении услуги. Присутствие товара на полках и витринах магазинов является основанием заключения договора купли-продажи для всех граждан. Закрытие магазинов исключительно на территории РФ, при этом отсутствие записи о ликвидации организации или ее банкротстве, без объективных причин подвергает потребителя (в частности, меня) дискриминации по национальному признаку, так как при наличии товара на витрине, включая информацию о наличии товара на сайте интернет-магазина, продавец не вправе отказывать в продаже такого товара, так как данное предложение является публичной офертой», — сообщается в иске.
В качестве компенсации морального вреда истец требует взыскать с сети магазинов 700 тысяч руб. Заседание по рассмотрению иска состоится в конце июня.
#ретейл
Котлета по-русски
В Петербурге неохотно встречают новый McDonald’s (в русской версии — “Вкусно и точка”). Владелец петербургского ТЦ “Смайл” (ООО "Научно-технический центр "Радуга") направил обращение к собственнику сети (российский бизнес американской сети купил сибирский предприниматель Александр Говор).
В документе говорится, что при разработке концепции торговый центр “Смайл” рассчитывал получать 10% трафика из-за известного бренда McDonald’s. Именно поэтому изначально американскому бренду установили арендную плату ниже рынка. После закрытия ресторана ТЦ недополучил свою плановую выручку, владелец ТЦ опасается, что открытие под новым российским брендом вряд ли спасёт ситуацию.
В итоге ТЦ предлагает компании пересмотреть условия договора аренды на условиях изменения размера арендной платы и увеличения процента от оборота нового ресторана.
Логика, в целом, есть. Но “Вкусно и точка” сегодня — во всех новостях и телеграм-каналах. Уход западных компаний и их выкуп российскими предпринимателями — большой прецедент для российского бизнеса. Поэтому потребителю наоборот не терпится попасть в “новый русский мак”.
#ретейл
В Петербурге неохотно встречают новый McDonald’s (в русской версии — “Вкусно и точка”). Владелец петербургского ТЦ “Смайл” (ООО "Научно-технический центр "Радуга") направил обращение к собственнику сети (российский бизнес американской сети купил сибирский предприниматель Александр Говор).
В документе говорится, что при разработке концепции торговый центр “Смайл” рассчитывал получать 10% трафика из-за известного бренда McDonald’s. Именно поэтому изначально американскому бренду установили арендную плату ниже рынка. После закрытия ресторана ТЦ недополучил свою плановую выручку, владелец ТЦ опасается, что открытие под новым российским брендом вряд ли спасёт ситуацию.
В итоге ТЦ предлагает компании пересмотреть условия договора аренды на условиях изменения размера арендной платы и увеличения процента от оборота нового ресторана.
Логика, в целом, есть. Но “Вкусно и точка” сегодня — во всех новостях и телеграм-каналах. Уход западных компаний и их выкуп российскими предпринимателями — большой прецедент для российского бизнеса. Поэтому потребителю наоборот не терпится попасть в “новый русский мак”.
#ретейл
Хорошо, что финны уехали!
“Перекрёсток” всё-таки занял торговые площади финской сети Prisma — она ушла из России и освободила квадратные метры в марте этого года по понятным причинам.
Пока Х5 Group заполнил собой только две точки в Петербурге — на Обводном канале и на проспекте Энгельса. Однако до конца июня сеть откроет ещё 13 магазинов.
Ранее мы уже писали (и не раз), что Х5 превышает дозволенную долю (25%) рынка в Петербурге. Что думает ФАС об открытиях сети и почему до сих пор молчит — большой и занятный вопрос.
#ретейл
“Перекрёсток” всё-таки занял торговые площади финской сети Prisma — она ушла из России и освободила квадратные метры в марте этого года по понятным причинам.
Пока Х5 Group заполнил собой только две точки в Петербурге — на Обводном канале и на проспекте Энгельса. Однако до конца июня сеть откроет ещё 13 магазинов.
Ранее мы уже писали (и не раз), что Х5 превышает дозволенную долю (25%) рынка в Петербурге. Что думает ФАС об открытиях сети и почему до сих пор молчит — большой и занятный вопрос.
#ретейл
Больше отчётов — хороших и разных
Ретейл переживает о поправках в законопроект «О персональных данных». Ассоциация компаний интернет-торговли обратилась к премьер-министру Михаилу Мишустину и председателю Госдумы Вячеславу Володину с просьбой его пересмотреть.
Сейчас законопроект предполагает, что компании будут обязаны уведомлять Роскомнадзор о каждом новом иностранном лице, которому передаются персональные данные покупателя или о каждом новом случае передачи таких данных за рубеж. Если поправки будут приняты, то онлайн-ретейл будет обязан ежегодно сообщать о 120 000–200 000 зарубежных продавцов или свыше 4 млн покупок у иностранных игроков.
Ретейлеры говорят о том, что столкнутся со значительными увеличением сроков доставки зарубежных товаров, а также двукратным падением продаж в денежном и количественном выражении. Про двукратное падение, возможно, преувеличено, но, во-первых, отчитываться о таком количестве продавцов Роскомнадзору сложно технически, во-вторых, маркетплейсам придётся нанимать для этого новых специалистов.
И немного статистики: в АКИТ добавили, что трансграничные онлайн-продажи по итогам прошлого года составили 478,6 млрд рублей — это 13% от общего объема e-commerce в России. За четыре месяца 2022 года показатель составил 11,7 млрд рублей, это 3% от всех онлайн-продаж.
#ретейл
Ретейл переживает о поправках в законопроект «О персональных данных». Ассоциация компаний интернет-торговли обратилась к премьер-министру Михаилу Мишустину и председателю Госдумы Вячеславу Володину с просьбой его пересмотреть.
Сейчас законопроект предполагает, что компании будут обязаны уведомлять Роскомнадзор о каждом новом иностранном лице, которому передаются персональные данные покупателя или о каждом новом случае передачи таких данных за рубеж. Если поправки будут приняты, то онлайн-ретейл будет обязан ежегодно сообщать о 120 000–200 000 зарубежных продавцов или свыше 4 млн покупок у иностранных игроков.
Ретейлеры говорят о том, что столкнутся со значительными увеличением сроков доставки зарубежных товаров, а также двукратным падением продаж в денежном и количественном выражении. Про двукратное падение, возможно, преувеличено, но, во-первых, отчитываться о таком количестве продавцов Роскомнадзору сложно технически, во-вторых, маркетплейсам придётся нанимать для этого новых специалистов.
И немного статистики: в АКИТ добавили, что трансграничные онлайн-продажи по итогам прошлого года составили 478,6 млрд рублей — это 13% от общего объема e-commerce в России. За четыре месяца 2022 года показатель составил 11,7 млрд рублей, это 3% от всех онлайн-продаж.
#ретейл
_22261.gif){kind=link}
Наторговали
Самозанятые активно атакуют онлайн-торговлю. Что логично, учитывая ситуацию на традиционном рынке труда в ретейле.
О росте продаж продукции от самозанятых отчитался Wildberries. Так, в январе-мае 2022 года он вырос на 410% год к году и достиг отметки в 2 млрд рублей. Резко увеличилось и количество самозанятых граждан, продающих свои товары на маркетплейсе — почти в 5 раз до 150 000 человек.
Лидерами по обороту в первые пять месяцев этого года стали самозанятые из Московского региона (321,4 млн рублей, +94% год к году) и Петербурга (49,6 млн рублей, +170%).
В рейтинг самых успешных областей попали и наши соседи — Ленобласть в рейтинге заняла 6 место: 14,5 млн рублей, +144%.
Примечательно, что покупают они в основном бижутерию, одежду, товары для дома, посуду и другую кухонную утварь.
#ретейл
Самозанятые активно атакуют онлайн-торговлю. Что логично, учитывая ситуацию на традиционном рынке труда в ретейле.
О росте продаж продукции от самозанятых отчитался Wildberries. Так, в январе-мае 2022 года он вырос на 410% год к году и достиг отметки в 2 млрд рублей. Резко увеличилось и количество самозанятых граждан, продающих свои товары на маркетплейсе — почти в 5 раз до 150 000 человек.
Лидерами по обороту в первые пять месяцев этого года стали самозанятые из Московского региона (321,4 млн рублей, +94% год к году) и Петербурга (49,6 млн рублей, +170%).
В рейтинг самых успешных областей попали и наши соседи — Ленобласть в рейтинге заняла 6 место: 14,5 млн рублей, +144%.
Примечательно, что покупают они в основном бижутерию, одежду, товары для дома, посуду и другую кухонную утварь.
#ретейл
Доминируй, унижай... И скупай конкурентов
Из мира рынка доставки. «Яндекс» может стать владельцем Delivery Club.
Сейчас VK и «Сбер» ищут покупателя на крупнейший российский сервис доставки еды Delivery Club. Один из потенциальных покупателей — компания «Яндекс». Та самая, которая владеет «Яндекс.Едой» — это её курьеры с жёлтыми куртками и рюкзаками испокон веков конкурируют с зелёными человечками из Delivery Club.
Пока стороны обсуждают сделку параллельно с готовящейся продажей «Яндексом» медийных активов: сервисов «Новости» и «Дзен». Так, «Яндекс» может обменять Delivery Club на свои проекты, если оба нынешних его владельца будут готовы в результате сделки выйти из компании.
#ретейл
Из мира рынка доставки. «Яндекс» может стать владельцем Delivery Club.
Сейчас VK и «Сбер» ищут покупателя на крупнейший российский сервис доставки еды Delivery Club. Один из потенциальных покупателей — компания «Яндекс». Та самая, которая владеет «Яндекс.Едой» — это её курьеры с жёлтыми куртками и рюкзаками испокон веков конкурируют с зелёными человечками из Delivery Club.
Пока стороны обсуждают сделку параллельно с готовящейся продажей «Яндексом» медийных активов: сервисов «Новости» и «Дзен». Так, «Яндекс» может обменять Delivery Club на свои проекты, если оба нынешних его владельца будут готовы в результате сделки выйти из компании.
#ретейл
Придержите площадей
Продолжаем наблюдать за фирмами, которые весной ушли из России.
Компания Inditex (Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho) попросила торговые центры продлить условия льготной аренды до конца года. Причём к каким-то ТЦ компания обратилась с просьбой продлить льготную аренду до конца года, к каким-то — аж до 1 марта 2023 года.
Согласится ли большинство ТЦ «придержать» торговые площади для Inditex пока неизвестно. В целом, это хоть и платежи на льготных условиях, но платежи постоянные. Кто может занять такое количество квадратных метров вместо Inditex — тоже пока вопрос.
Сейчас ретейлер рассматривает несколько сценариев возобновления работы в России: продать бизнес местному партнеру (который переименует бренды), или продать права на франшизу.
#ретейл
Продолжаем наблюдать за фирмами, которые весной ушли из России.
Компания Inditex (Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho) попросила торговые центры продлить условия льготной аренды до конца года. Причём к каким-то ТЦ компания обратилась с просьбой продлить льготную аренду до конца года, к каким-то — аж до 1 марта 2023 года.
Согласится ли большинство ТЦ «придержать» торговые площади для Inditex пока неизвестно. В целом, это хоть и платежи на льготных условиях, но платежи постоянные. Кто может занять такое количество квадратных метров вместо Inditex — тоже пока вопрос.
Сейчас ретейлер рассматривает несколько сценариев возобновления работы в России: продать бизнес местному партнеру (который переименует бренды), или продать права на франшизу.
#ретейл
Наторговали в минус
Аудиторы посчитали возможные потери зарубежных fashion-ретейлеров, которые ушли из России. Больше всего пострадает Inditex (сети Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear) — их потенциальные убытки оцениваются в $300 млн. Для компании это 8,5% выручки.
Следом идёт H&M (он, к слову, как раз объявил об окончательном уходе из России). Его потери от закрытия всех магазинов — 2 млрд шведских крон (это около $190 млн). Доля выручки от общей — 4%.
У Uniqlo и Decathlon потенциальных убытков на $150–170 млн.
Радоваться потерям компаний-беженцев рано. Хотя бы потому что убытки владельцев российских торговых центров только на основе уже поданных исков к иностранным ретейлерам оцениваются в 2,3 млрд рублей.
#ретейл
Аудиторы посчитали возможные потери зарубежных fashion-ретейлеров, которые ушли из России. Больше всего пострадает Inditex (сети Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear) — их потенциальные убытки оцениваются в $300 млн. Для компании это 8,5% выручки.
Следом идёт H&M (он, к слову, как раз объявил об окончательном уходе из России). Его потери от закрытия всех магазинов — 2 млрд шведских крон (это около $190 млн). Доля выручки от общей — 4%.
У Uniqlo и Decathlon потенциальных убытков на $150–170 млн.
Радоваться потерям компаний-беженцев рано. Хотя бы потому что убытки владельцев российских торговых центров только на основе уже поданных исков к иностранным ретейлерам оцениваются в 2,3 млрд рублей.
#ретейл
Пейте без остановки
Новости с полей импортозамещения.
NielsenIQ отчитался о результатах российских аналогов Coca-Cola и Pepsi, за два месяца (май-июнь) они заняли 5% рынка. То есть напитки под брендами-аналогами Cool Cola, Fancy и Street какую-то нишу на российском рынке после ухода Coca-Cola и Pepsi уже всё-таки успели занять.
Сейчас заменой заморской газировки занимаются в «Черноголовке» («Кола Черноголовка» и «Фантола») и в «Очаково» (Cool Cola, Fancy и Street).
Примечательно, что общие продажи газированных напитков за этот период сократились в России на 5,5% — и это учитывая сезонный спрос в жаркие май и июнь.
#ретейл
Новости с полей импортозамещения.
NielsenIQ отчитался о результатах российских аналогов Coca-Cola и Pepsi, за два месяца (май-июнь) они заняли 5% рынка. То есть напитки под брендами-аналогами Cool Cola, Fancy и Street какую-то нишу на российском рынке после ухода Coca-Cola и Pepsi уже всё-таки успели занять.
Сейчас заменой заморской газировки занимаются в «Черноголовке» («Кола Черноголовка» и «Фантола») и в «Очаково» (Cool Cola, Fancy и Street).
Примечательно, что общие продажи газированных напитков за этот период сократились в России на 5,5% — и это учитывая сезонный спрос в жаркие май и июнь.
#ретейл
Провожают по одёжке
Ушедший из России насовсем H&M начал искать покупателей на свой бизнес. Есть подробности о выставленных на продажу активов.
Сейчас в них входит портфель прав аренды на около 170 магазинов в 65 городах, из которых 40% действуют до 2050 года, а 50% — до 2030–2050 годов, распределительный центр площадью 57,7 тысяч квадратных метров и запас товаров на 30 недель (оценочной стоимостью в $210 млн).
И участники рынка, и эксперты, и редакция канала сомневается, что в России найдётся покупатель, который, во-первых, может себе позволить купить бизнес, во-вторых, способен взяться за управление такой крупной сетью.
#ретейл
Ушедший из России насовсем H&M начал искать покупателей на свой бизнес. Есть подробности о выставленных на продажу активов.
Сейчас в них входит портфель прав аренды на около 170 магазинов в 65 городах, из которых 40% действуют до 2050 года, а 50% — до 2030–2050 годов, распределительный центр площадью 57,7 тысяч квадратных метров и запас товаров на 30 недель (оценочной стоимостью в $210 млн).
И участники рынка, и эксперты, и редакция канала сомневается, что в России найдётся покупатель, который, во-первых, может себе позволить купить бизнес, во-вторых, способен взяться за управление такой крупной сетью.
#ретейл
Купец нашёлся
Для H&M всё-таки обнаружился потенциальный покупатель!
Напомним, ранее мы уже писали о том, что ретейлер выставил на продажу свой бизнес в России. Участники рынка и эксперты сомневались, что в России может найтись покупатель, готовый взяться за управление такой крупной сетью.
Однако, как стало известно, рассматривает возможность приобретения прав аренды магазинов H&M и товарных остатков бренда сеть Gloria Jeans.
Переговоры также ведут с Inditex и Uniqlo. Никаких конкретных договорённостей пока нет.
Гендир Gloria Jeans говорит, что в случае приобретения товарных остатков H&M новые вещи останутся на продажу, а устаревшие будут переданы в детские дома и больницы.
#ретейл
Для H&M всё-таки обнаружился потенциальный покупатель!
Напомним, ранее мы уже писали о том, что ретейлер выставил на продажу свой бизнес в России. Участники рынка и эксперты сомневались, что в России может найтись покупатель, готовый взяться за управление такой крупной сетью.
Однако, как стало известно, рассматривает возможность приобретения прав аренды магазинов H&M и товарных остатков бренда сеть Gloria Jeans.
Переговоры также ведут с Inditex и Uniqlo. Никаких конкретных договорённостей пока нет.
Гендир Gloria Jeans говорит, что в случае приобретения товарных остатков H&M новые вещи останутся на продажу, а устаревшие будут переданы в детские дома и больницы.
#ретейл
Плати налоги — спи спокойно
Ещё один интересный прецедент в ретейле, почти на миллиард.
Закончилась долгая судебная тяжба обувного ретейлера Zenden и ФНС. Сеть проиграла спор на 867 млн рублей.
Налоговая инспекция обвинила Zenden в умышленном дроблении бизнеса через индивидуальных предпринимателей и минимизации налоговых выплат.
Zenden реализует закупленную за рубежом обувь компаниям и ИП, на которые выводится конечная выручка. В инспекции по установили, что Zenden имеет связь с 22 ИП, которые помогают компании уменьшать налог на прибыль и НДС.
По оценке налоговиков, в результате искусственного дробления бизнеса сеть получила «необоснованную налоговую выгоду» в виде снижения нагрузки на 43,6%.
#ретейл
Ещё один интересный прецедент в ретейле, почти на миллиард.
Закончилась долгая судебная тяжба обувного ретейлера Zenden и ФНС. Сеть проиграла спор на 867 млн рублей.
Налоговая инспекция обвинила Zenden в умышленном дроблении бизнеса через индивидуальных предпринимателей и минимизации налоговых выплат.
Zenden реализует закупленную за рубежом обувь компаниям и ИП, на которые выводится конечная выручка. В инспекции по установили, что Zenden имеет связь с 22 ИП, которые помогают компании уменьшать налог на прибыль и НДС.
По оценке налоговиков, в результате искусственного дробления бизнеса сеть получила «необоснованную налоговую выгоду» в виде снижения нагрузки на 43,6%.
#ретейл
Парфюмерное слияние
В начале июня ретейлер "Л'Этуаль" продал все свои активы на Украине — это сеть магазинов Brocard и дистрибьютор в сфере товаров для красоты Hexagone. Brocard насчитывал около 100 торговых точек на начало 2022 года.
В августе у ООО «Алькор и Ко» (компании принадлежит сеть «Л’Этуаль») новая сделка — она стала собственником сети розничных магазинов и интернет-магазина косметики и парфюмерии “Подружка” («Табер Трейд»).
Ещё в январе 2020-го «Алькор и Ко» приобрела 90% ООО «Табер Трейд», это позволило компании стать мажоритарным акционером. Сейчас компания докупила оставшиеся 10%. Напомним, что сеть “Подружка” — это сеть из 287 магазинов.
В июле 2022 года оставшиеся 10% ООО «Табер Трейд» также перешли под контроль «Л’Этуаль». Руководство планирует увеличить ассортимент обеих компаний и расширить географию присутствия.
#ретейл
В начале июня ретейлер "Л'Этуаль" продал все свои активы на Украине — это сеть магазинов Brocard и дистрибьютор в сфере товаров для красоты Hexagone. Brocard насчитывал около 100 торговых точек на начало 2022 года.
В августе у ООО «Алькор и Ко» (компании принадлежит сеть «Л’Этуаль») новая сделка — она стала собственником сети розничных магазинов и интернет-магазина косметики и парфюмерии “Подружка” («Табер Трейд»).
Ещё в январе 2020-го «Алькор и Ко» приобрела 90% ООО «Табер Трейд», это позволило компании стать мажоритарным акционером. Сейчас компания докупила оставшиеся 10%. Напомним, что сеть “Подружка” — это сеть из 287 магазинов.
В июле 2022 года оставшиеся 10% ООО «Табер Трейд» также перешли под контроль «Л’Этуаль». Руководство планирует увеличить ассортимент обеих компаний и расширить географию присутствия.
#ретейл
Сделано в Китае
И еще немного о ценах и товарах. Из новостей мира параллельного импорта и зарубежной техники.
В России заканчиваются запасы Apple и Samsung, а китайский бренд Realme вышел на 2-е место по продажам смартфонов в России, обойдя и Apple, и Samsung. Это выяснили аналитики МТС.
Прямой импорт продукции Apple и Samsung полностью прекращён, параллельный не работаетв нужном объёме. Поставки американеских и корейских телефонов сократились на 80-90% по сравнению с началом этого года.
Конечно, в выигрышедружественный нам Китай. Realme вырвался на второе место по продажам в штуках и занял 17% от всех продаж. На первом Xiaomi: его доля вместе с суббрендом Poco достигла 42%.
В денежном выражении ситуация следующая: первое место — у Xiaomi и Poco с долей 35%, второе — у Apple с долей 25%, третье — у Realme с 12,5%. Samsung занял четвёртое место с долей 11%.
#ретейл
И еще немного о ценах и товарах. Из новостей мира параллельного импорта и зарубежной техники.
В России заканчиваются запасы Apple и Samsung, а китайский бренд Realme вышел на 2-е место по продажам смартфонов в России, обойдя и Apple, и Samsung. Это выяснили аналитики МТС.
Прямой импорт продукции Apple и Samsung полностью прекращён, параллельный не работает
Конечно, в выигрыше
В денежном выражении ситуация следующая: первое место — у Xiaomi и Poco с долей 35%, второе — у Apple с долей 25%, третье — у Realme с 12,5%. Samsung занял четвёртое место с долей 11%.
#ретейл
Прямиком из Стамбула
И снова о жизни без Zara и H&M.
Возвращаемся к уже забытому “турецкому качеству” — fashion-холдинг FLO договорился с российскими маркетплейсами Wildberries и Ozon о прямых поставках продукции. Компания производит одежду и обувь.
В Wildberries говорят, что из Турцию в Россию в скором времени будут поставлять более чем 200 новых брендов Garamond, Miss F, Polaris, Lumberjack, Kinetix и другие. Турецкий холдинг в основном работает в сегменте массмаркета, покупка обойдётся российскому потребителю в чек от 1,5 тысячи до 3 тысяч рублей.
#ретейл
И снова о жизни без Zara и H&M.
Возвращаемся к уже забытому “турецкому качеству” — fashion-холдинг FLO договорился с российскими маркетплейсами Wildberries и Ozon о прямых поставках продукции. Компания производит одежду и обувь.
В Wildberries говорят, что из Турцию в Россию в скором времени будут поставлять более чем 200 новых брендов Garamond, Miss F, Polaris, Lumberjack, Kinetix и другие. Турецкий холдинг в основном работает в сегменте массмаркета, покупка обойдётся российскому потребителю в чек от 1,5 тысячи до 3 тысяч рублей.
#ретейл
Приехали
Кризис — кризисом, а потребность в люксе, видимо, никуда не делась.
Ретейлер Lamoda запустил продажу люксовых брендов одежды — таких как Gucci, Celine, Chanel, Fendi, Bottega Veneta, Louis Vuitton.
Правда, новыми их уже не купить, поэтому компания начала продавать товары категории “б/у”. Resale запущен в партнерстве с сервисом покупки и продажи подержанных люксовых вещей Second Friend Store.
В целом, resale давно был популярным направлением в торговле. На перепродаже люксовых брендов одежды зарабатывали, основываясь на экологическом подходе к вещам. Ещё во время пандемии эксперты говорили, что resale рано или поздно обгонит масс-маркет. С уходом этого самого масс-маркета такой сценарий становится ещё более вероятным.
#ретейл
Кризис — кризисом, а потребность в люксе, видимо, никуда не делась.
Ретейлер Lamoda запустил продажу люксовых брендов одежды — таких как Gucci, Celine, Chanel, Fendi, Bottega Veneta, Louis Vuitton.
Правда, новыми их уже не купить, поэтому компания начала продавать товары категории “б/у”. Resale запущен в партнерстве с сервисом покупки и продажи подержанных люксовых вещей Second Friend Store.
В целом, resale давно был популярным направлением в торговле. На перепродаже люксовых брендов одежды зарабатывали, основываясь на экологическом подходе к вещам. Ещё во время пандемии эксперты говорили, что resale рано или поздно обгонит масс-маркет. С уходом этого самого масс-маркета такой сценарий становится ещё более вероятным.
#ретейл
Made in China
В октябре в России решили перезапустить бренд “Сделано в России” — об этом заявил вице-президент Российского экспортного центра Алексей Солодов.
По словам Солодова, цель
возрождения сертификации — повышения доверия к бренду и объединения продукции, которая произведена из российского сырья внутри страны. Предпринимателям, которые получат такую маркировку, даже готовы выделить какие-то льготы.
Солодов также говорит, что немаловажно в этой истории — «дать экспортерам некие преимущества по отношению к той продукции, которая не будет брендирована этим «Made in Russia».
Однако вопрос в том, будет ли у нас вообще такая продукция в будущем, остаётся открытым.
#ретейл
По словам Солодова, цель
возрождения сертификации — повышения доверия к бренду и объединения продукции, которая произведена из российского сырья внутри страны. Предпринимателям, которые получат такую маркировку, даже готовы выделить какие-то льготы.
Солодов также говорит, что немаловажно в этой истории — «дать экспортерам некие преимущества по отношению к той продукции, которая не будет брендирована этим «Made in Russia».
Однако вопрос в том, будет ли у нас вообще такая продукция в будущем, остаётся открытым.
#ретейл
Занято!
СМИ сегодня утверждают, что в октябре Samsung может вернуться в Россию. Ссылаются при этом на источник близкий к корпорации. Говорят, что южнокорейскому бренду придётся заново отвоёвывать свою долю на рынке. В августе она сократилась до 9%, при том, что год назад компания занимала 30%.
Среди аргументов за возможное возвращение Samsung — обновление официального сайта компании. Там появились карточки новых моделей смартфонов.
Продажи ушедшей компании снизились с 33% до 16%. Причём половина приходится на серый рынок, половина — на товары, привезённые по параллельному импорту. Долю, которую любезно освободил Samsung, уже заняли китайские Xiaomi, Techno, Infinix.
На наш взгляд, возвращение компании маловероятно. Сколько раз уже писали о возвращении Ikea и H&M — компании каждый раз в итоге это опровергают.
#ретейл
СМИ сегодня утверждают, что в октябре Samsung может вернуться в Россию. Ссылаются при этом на источник близкий к корпорации. Говорят, что южнокорейскому бренду придётся заново отвоёвывать свою долю на рынке. В августе она сократилась до 9%, при том, что год назад компания занимала 30%.
Среди аргументов за возможное возвращение Samsung — обновление официального сайта компании. Там появились карточки новых моделей смартфонов.
Продажи ушедшей компании снизились с 33% до 16%. Причём половина приходится на серый рынок, половина — на товары, привезённые по параллельному импорту. Долю, которую любезно освободил Samsung, уже заняли китайские Xiaomi, Techno, Infinix.
На наш взгляд, возвращение компании маловероятно. Сколько раз уже писали о возвращении Ikea и H&M — компании каждый раз в итоге это опровергают.
#ретейл
