✨ Появились слоты для разбора вашего бизнеса! ✨
📅 Что вас ждёт:
Глубокий анализ вашего бизнеса (с возможностью видеоразбора и публикации в соцсетях). Личное сопровождение в течение 90 дней — я буду с вами на каждом этапе, контролируя каждый шаг. Чёткий план действий, который приведёт вас к ошеломительным результатам.💼 Стоимость: 30 000 рублей.
🚫 Скидок нет. Почему? Потому что ваш успех бесценен, а моя экспертиза и вовлечённость — на максимуме.
💪 Работать придётся много. Но знайте: я не брошу вас ни на секунду. Вместе мы сделаем так, чтобы ваш бизнес взлетел на новый уровень.
📈 Хотите увеличить доход? Это ваш шанс.
📩 Пишите прямо сейчас: @alexandrsharafutdinov
🔥 Отказаться? Не получится. Потому что вы уже знаете, что это — ваш билет к успеху. Действуйте! 🔥
📅 Что вас ждёт:
Глубокий анализ вашего бизнеса (с возможностью видеоразбора и публикации в соцсетях). Личное сопровождение в течение 90 дней — я буду с вами на каждом этапе, контролируя каждый шаг. Чёткий план действий, который приведёт вас к ошеломительным результатам.💼 Стоимость: 30 000 рублей.
🚫 Скидок нет. Почему? Потому что ваш успех бесценен, а моя экспертиза и вовлечённость — на максимуме.
💪 Работать придётся много. Но знайте: я не брошу вас ни на секунду. Вместе мы сделаем так, чтобы ваш бизнес взлетел на новый уровень.
📈 Хотите увеличить доход? Это ваш шанс.
📩 Пишите прямо сейчас: @alexandrsharafutdinov
🔥 Отказаться? Не получится. Потому что вы уже знаете, что это — ваш билет к успеху. Действуйте! 🔥
🔥2
20 лет в бизнесе, 20 лет роста и решений. Мой путь от дворника до руководителя многомиллионных проектов
Меня зовут Александр Шарафутдинов, и я хочу поделиться своей историей. Мне 42 года, я родом из Перми, но последние 15 лет моя "база" — Екатеринбург. Хотя по работе я часто жил в разных городах России: от Челябинска до Тулы, от Оренбурга до Нижнего Тагила.
Сегодня меня спросили, какой у меня опыт работы в бизнесе. Я решил развернуто ответить всем, кому это интересно. А в ближайшее время буду публиковать детали своей работы в разных компаниях.
Мой профессиональный путь
Я прошел путь от менеджера по рекламе до руководителя крупных проектов с многомиллионными оборотами. Вот ключевые этапы:
1. «Лемана ПРО» («Леруа Мерлен»), Екатеринбург (2024 — настоящее время)
- Руковожу эффективностью бизнеса.
- Детали коммерческих показателей пока не раскрываю (по условиям договора).
2. «Mallino Development Group», Челябинск
- Управлял ТРЦ «КС» площадью 55 000 кв. м с ежедневным трафиком 12 000 человек.
- Выручка — более 100 млн рублей в месяц.
- Много нестандартных кейсов и крутая команда.
3. «Самокат», Екатеринбург и Нижний Тагил
- Территориальный директор.
- Открыл 49 центров формирования заказов (ЦФЗ).
- В пике — 1 800 подчиненных и выручка более 300 млн рублей.
- Мы перепридумывали бизнес с нуля, и наши решения позже использовали конкуренты.
4. «Дикси», Тула и Орел
- Руководил филиалом с 80 магазинами.
- В подчинении — более 900 сотрудников, выручка — свыше 400 млн рублей.
- Решал сложные задачи: от открытия магазинов без сотрудников до восстановления после пожара.
5. Аквапарк, Оренбург
- Управлял аквапарком с командой более 100 человек.
- Выручка — более 15 млн рублей.
- Любимое место работы моей дочери Лизы (она обожала горки!).
6. Аптечная сеть «ВИТА», Челябинск и Магнитогорск
- Открыл 54 аптеки, активно развивал e-commerce.
- В подчинении — более 270 сотрудников, выручка — свыше 150 млн рублей.
7. X5 Retail Group («Перекресток»), Уфа, Оренбург, Магнитогорск
- Региональный директор 12 супермаркетов.
- В подчинении — более 700 сотрудников, включая поваров.
- Выручка — более 120 млн рублей.
8. «Верный», Екатеринбург
- Руководил 12 супермаркетами.
- В подчинении — более 150 сотрудников, выручка — свыше 50 млн рублей.
9. «Монетка», Екатеринбург
- Байер (руководитель по закупке молочной категории).
- Дегустировал сотни молочных продуктов — сытые времена!
10. «Unilever», Урал и Сибирь
- Региональный директор по работе с сетями.
- В подчинении — более 1 800 сотрудников, выручка — свыше 500 млн рублей.
11. «Калина», Екатеринбург
- Региональный директор по работе с федеральными сетями.
- В подчинении — более 1 000 сотрудников, выручка — свыше 100 млн рублей.
12. «Дом.ру», Екатеринбург
- Руководил продажами интернета и ТВ.
- Мы ходили по квартирам и продавали услуги — школа личных продаж, которую не забыть!
13. «Наши дети», Пермь
- Учредитель газеты и журнала «Наши дети».
- Создавал издание для родителей о воспитании, образовании и досуге детей.
14. «Пермская ярмарка», Пермь
- Менеджер по рекламе и маркетингу.
- Организовывал продвижение 20 наших выставок более чем в 300 федеральных и региональных изданиях по всей России.
15. «Деловое Прикамье», Пермь
- Работал в первом деловом издании Перми.
- Продавал тысячи квадратных сантиметров рекламы на страницах нашего издания.
Давайте знакомиться!
Если вы ищете человека, который сможет вывести ваш бизнес на новый уровень, — пишите! Я готов стать вашим партнером и советником.
Меня зовут Александр Шарафутдинов, и я хочу поделиться своей историей. Мне 42 года, я родом из Перми, но последние 15 лет моя "база" — Екатеринбург. Хотя по работе я часто жил в разных городах России: от Челябинска до Тулы, от Оренбурга до Нижнего Тагила.
Сегодня меня спросили, какой у меня опыт работы в бизнесе. Я решил развернуто ответить всем, кому это интересно. А в ближайшее время буду публиковать детали своей работы в разных компаниях.
Мой профессиональный путь
Я прошел путь от менеджера по рекламе до руководителя крупных проектов с многомиллионными оборотами. Вот ключевые этапы:
1. «Лемана ПРО» («Леруа Мерлен»), Екатеринбург (2024 — настоящее время)
- Руковожу эффективностью бизнеса.
- Детали коммерческих показателей пока не раскрываю (по условиям договора).
2. «Mallino Development Group», Челябинск
- Управлял ТРЦ «КС» площадью 55 000 кв. м с ежедневным трафиком 12 000 человек.
- Выручка — более 100 млн рублей в месяц.
- Много нестандартных кейсов и крутая команда.
3. «Самокат», Екатеринбург и Нижний Тагил
- Территориальный директор.
- Открыл 49 центров формирования заказов (ЦФЗ).
- В пике — 1 800 подчиненных и выручка более 300 млн рублей.
- Мы перепридумывали бизнес с нуля, и наши решения позже использовали конкуренты.
4. «Дикси», Тула и Орел
- Руководил филиалом с 80 магазинами.
- В подчинении — более 900 сотрудников, выручка — свыше 400 млн рублей.
- Решал сложные задачи: от открытия магазинов без сотрудников до восстановления после пожара.
5. Аквапарк, Оренбург
- Управлял аквапарком с командой более 100 человек.
- Выручка — более 15 млн рублей.
- Любимое место работы моей дочери Лизы (она обожала горки!).
6. Аптечная сеть «ВИТА», Челябинск и Магнитогорск
- Открыл 54 аптеки, активно развивал e-commerce.
- В подчинении — более 270 сотрудников, выручка — свыше 150 млн рублей.
7. X5 Retail Group («Перекресток»), Уфа, Оренбург, Магнитогорск
- Региональный директор 12 супермаркетов.
- В подчинении — более 700 сотрудников, включая поваров.
- Выручка — более 120 млн рублей.
8. «Верный», Екатеринбург
- Руководил 12 супермаркетами.
- В подчинении — более 150 сотрудников, выручка — свыше 50 млн рублей.
9. «Монетка», Екатеринбург
- Байер (руководитель по закупке молочной категории).
- Дегустировал сотни молочных продуктов — сытые времена!
10. «Unilever», Урал и Сибирь
- Региональный директор по работе с сетями.
- В подчинении — более 1 800 сотрудников, выручка — свыше 500 млн рублей.
11. «Калина», Екатеринбург
- Региональный директор по работе с федеральными сетями.
- В подчинении — более 1 000 сотрудников, выручка — свыше 100 млн рублей.
12. «Дом.ру», Екатеринбург
- Руководил продажами интернета и ТВ.
- Мы ходили по квартирам и продавали услуги — школа личных продаж, которую не забыть!
13. «Наши дети», Пермь
- Учредитель газеты и журнала «Наши дети».
- Создавал издание для родителей о воспитании, образовании и досуге детей.
14. «Пермская ярмарка», Пермь
- Менеджер по рекламе и маркетингу.
- Организовывал продвижение 20 наших выставок более чем в 300 федеральных и региональных изданиях по всей России.
15. «Деловое Прикамье», Пермь
- Работал в первом деловом издании Перми.
- Продавал тысячи квадратных сантиметров рекламы на страницах нашего издания.
Давайте знакомиться!
Если вы ищете человека, который сможет вывести ваш бизнес на новый уровень, — пишите! Я готов стать вашим партнером и советником.
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Мы будущее": как дети Екатеринбурга учатся быть предпринимателями
Сегодня со Светой (https://t.me/plan_nehor) посетители бизнес-игру для детей в Екатеринбурге, и это был настоящий восторг! 🚀
Проект называется "Мы будущее", и его формат — это не просто игры, а мощный инструмент для развития лидерских качеств, командной работы и стратегического мышления у школьников. Дети защищали бизнес-проекты, обсуждали стратегии и принимали решения, как настоящие предприниматели. И знаете, что самое удивительное? Они вели себя настолько уверенно и профессионально, что невольно забываешь, что перед тобой школьники.
Основатель и идеолог проекта — Юрий Озорнин, успешный предприниматель, основатель мебельного ателье "Альберо Арте" и сооснователь эко-пространства "Здрава Дача". Его подход к образованию детей через бизнес-игры — это не просто вдохновение, а реальный пример того, как можно совмещать предпринимательство и социальную ответственность.
Такие проекты — это не просто вклад в образование, это вклад в будущее. Когда видишь, как дети мыслят масштабно, умеют работать в команде и не боятся брать на себя ответственность, понимаешь: с таким поколением всё будет в порядке. 💪
Огромное спасибо Юрию и всей команде за то, что создают такие возможности для детей. Это не просто бизнес-школа, это школа жизни, где ребята учатся быть успешными, целеустремлёнными и уверенными в себе.
Если вы хотите, чтобы ваш ребёнок рос с предпринимательским мышлением, присоединяйтесь к проекту "Мы будущее". Это инвестиция в успешное будущее ваших детей! 🌟
#МыБудущее #БизнесДляДетей #ЛидерыЗавтрашнегоДня #Екатеринбург #ЮрийОзорнин #АльбероАрте #ЗдраваДача
Сегодня со Светой (https://t.me/plan_nehor) посетители бизнес-игру для детей в Екатеринбурге, и это был настоящий восторг! 🚀
Проект называется "Мы будущее", и его формат — это не просто игры, а мощный инструмент для развития лидерских качеств, командной работы и стратегического мышления у школьников. Дети защищали бизнес-проекты, обсуждали стратегии и принимали решения, как настоящие предприниматели. И знаете, что самое удивительное? Они вели себя настолько уверенно и профессионально, что невольно забываешь, что перед тобой школьники.
Основатель и идеолог проекта — Юрий Озорнин, успешный предприниматель, основатель мебельного ателье "Альберо Арте" и сооснователь эко-пространства "Здрава Дача". Его подход к образованию детей через бизнес-игры — это не просто вдохновение, а реальный пример того, как можно совмещать предпринимательство и социальную ответственность.
Такие проекты — это не просто вклад в образование, это вклад в будущее. Когда видишь, как дети мыслят масштабно, умеют работать в команде и не боятся брать на себя ответственность, понимаешь: с таким поколением всё будет в порядке. 💪
Огромное спасибо Юрию и всей команде за то, что создают такие возможности для детей. Это не просто бизнес-школа, это школа жизни, где ребята учатся быть успешными, целеустремлёнными и уверенными в себе.
Если вы хотите, чтобы ваш ребёнок рос с предпринимательским мышлением, присоединяйтесь к проекту "Мы будущее". Это инвестиция в успешное будущее ваших детей! 🌟
#МыБудущее #БизнесДляДетей #ЛидерыЗавтрашнегоДня #Екатеринбург #ЮрийОзорнин #АльбероАрте #ЗдраваДача
🔥4❤2
Управление стрессом и эмоциями: как Таша Ужегова помогает бизнесу расти 🚀
Друзья, если вы хотите не только увеличить прибыль, но и научиться управлять стрессом, эмоциями и энергией своей команды, это видео для вас!
🎥В этом выпуске:
Как предпринимателю справляться со стрессом и управлять эмоциями?
- Мы разберем практические техники, которые помогут вам сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения даже в самых напряженных ситуациях.
- Какие инструменты работают лучше всего?
Вы узнаете о методах эмоционального интеллекта, техниках глубокого дыхания, медитации и подходах к управлению энергией, которые помогут вам оставаться эффективным без перегрузок.
- Реальные кейсы из Екатеринбурга:
Как Таша Ужегова помогает бизнесам расти через управление эмоциональным климатом в команде и создание среды, где стресс становится ресурсом, а не препятствием.
- Управление стрессом — это не только про гармонию, но и про прибыль!
Узнайте, как навыки управления эмоциями и стрессом напрямую влияют на продуктивность, креативность и финансовые результаты вашего бизнеса.
👉 Смотрите видео прямо сейчас и узнайте, как превратить ваше умение управлять стрессом в мощный инструмент для роста бизнеса!
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера бизнеса: Психология для предпринимателей
Город: Екатеринбург
Эксперт: Ужегова Таша
Стоимость: Консультации от 5К за час, но советы из видео — бесплатно!
Телеграм-канал: https://t.me/Upravlenie_Realnostyu
Делитесь своими идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹Смотрите видео без скачивания: VK видео
#УправлениеСтрессом #ЭмоциональныйИнтеллект #ПсихологияДляБизнеса #ТашаУжегова #РостБизнеса
Друзья, если вы хотите не только увеличить прибыль, но и научиться управлять стрессом, эмоциями и энергией своей команды, это видео для вас!
🎥В этом выпуске:
Как предпринимателю справляться со стрессом и управлять эмоциями?
- Мы разберем практические техники, которые помогут вам сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения даже в самых напряженных ситуациях.
- Какие инструменты работают лучше всего?
Вы узнаете о методах эмоционального интеллекта, техниках глубокого дыхания, медитации и подходах к управлению энергией, которые помогут вам оставаться эффективным без перегрузок.
- Реальные кейсы из Екатеринбурга:
Как Таша Ужегова помогает бизнесам расти через управление эмоциональным климатом в команде и создание среды, где стресс становится ресурсом, а не препятствием.
- Управление стрессом — это не только про гармонию, но и про прибыль!
Узнайте, как навыки управления эмоциями и стрессом напрямую влияют на продуктивность, креативность и финансовые результаты вашего бизнеса.
👉 Смотрите видео прямо сейчас и узнайте, как превратить ваше умение управлять стрессом в мощный инструмент для роста бизнеса!
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера бизнеса: Психология для предпринимателей
Город: Екатеринбург
Эксперт: Ужегова Таша
Стоимость: Консультации от 5К за час, но советы из видео — бесплатно!
Телеграм-канал: https://t.me/Upravlenie_Realnostyu
Делитесь своими идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹Смотрите видео без скачивания: VK видео
#УправлениеСтрессом #ЭмоциональныйИнтеллект #ПсихологияДляБизнеса #ТашаУжегова #РостБизнеса
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
Audio
Аудио формат подкаста для удобства 🎧
Финансовое планирование: как не прогореть и удвоить прибыль? Главные документы, которые спасут ваш бизнес! 💼
2025 год на носу, а вы до сих пор не знаете, куда уходят деньги вашего бизнеса? 🤔
Финансовое планирование — это не просто скучные цифры, это ваш ключ к стабильности и росту! Давайте разберем, как правильно вести финансовые документы, какие ошибки чаще всего допускают предприниматели и как избежать финансовых провалов.
📋 Основные финансовые документы, которые должен вести каждый предприниматель:
1. Баланс
- Зачем нужен: Это как зеркало вашего бизнеса. Он показывает, сколько у вас активов, обязательств и капитала на конкретную дату.
- Пример: Если у вас активы на 5 млн ₽ (наличные, оборудование, недвижимость), обязательства на 3 млн ₽ (кредиты, долги перед поставщиками) и капитал на 2 млн ₽, баланс помогает понять, что ваш бизнес устойчив.
- Как использовать: Регулярно обновляйте данные. Если обязательства растут быстрее активов, это сигнал для пересмотра стратегии, например, рефинансирования долгов.
2. Отчет о прибылях и убытках
- Зачем нужен: Показывает доходы и расходы за определенный период.
- Пример: Выручка — 10 млн ₽, производственные расходы — 6 млн ₽, административные расходы — 2 млн ₽, прибыль — 2 млн ₽.
- Как использовать: Анализируйте, где можно сократить расходы. Например, если административные расходы растут, возможно, стоит автоматизировать процессы.
3. Отчет о движении денежных средств
- Зачем нужен: Показывает, откуда поступают деньги и куда они уходят.
- Пример: Поступления — 12 млн ₽ (от продаж и инвестиций), выплаты — 10 млн ₽ (зарплаты, аренда, закупки).
- Как использовать: Если поступления превышают выплаты, ваш бизнес стабилен. При частых кассовых разрывах создайте резервный фонд.
4. Бюджет
- Зачем нужен: Помогает планировать доходы и расходы.
- Пример: Планируемая выручка — 12 млн ₽, расходы — 9 млн ₽, прибыль — 3 млн ₽.
- Как использовать: Включайте в бюджет статьи на маркетинг и развитие. Это поможет избежать неожиданных финансовых проблем.
5. Прогноз продаж
- Зачем нужен: Помогает планировать производство и закупки.
- Пример: Текущий квартал — 2,5 млн ₽, следующий — 3,0 млн ₽ (с учетом сезонности), через год — 4,0 млн ₽ (с учетом новых продуктов).
- Как использовать: Если прогноз показывает рост, увеличьте складские запасы и разработайте новые маркетинговые стратегии.
💡 Совет от эксперта:
Начните с малого — внедрите хотя бы один из этих документов в свой бизнес. Уже через месяц вы увидите, на что уходят ваши деньги и где можно сэкономить.
📌 Реальный кейс:
Один мой клиент, владелец небольшого кафе, начал вести БДР и обнаружил, что 30% его расходов уходит на ненужные закупки. После оптимизации его прибыль выросла на 20%!
❓ Вопрос к вам:
Как часто вы пересматриваете и обновляете свои финансовые документы? Поделитесь своим опытом в комментариях! 💬
#ФинансовоеПланирование #БизнесСоветы #Документы #Предприниматель #Успех
2025 год на носу, а вы до сих пор не знаете, куда уходят деньги вашего бизнеса? 🤔
Финансовое планирование — это не просто скучные цифры, это ваш ключ к стабильности и росту! Давайте разберем, как правильно вести финансовые документы, какие ошибки чаще всего допускают предприниматели и как избежать финансовых провалов.
📋 Основные финансовые документы, которые должен вести каждый предприниматель:
1. Баланс
- Зачем нужен: Это как зеркало вашего бизнеса. Он показывает, сколько у вас активов, обязательств и капитала на конкретную дату.
- Пример: Если у вас активы на 5 млн ₽ (наличные, оборудование, недвижимость), обязательства на 3 млн ₽ (кредиты, долги перед поставщиками) и капитал на 2 млн ₽, баланс помогает понять, что ваш бизнес устойчив.
- Как использовать: Регулярно обновляйте данные. Если обязательства растут быстрее активов, это сигнал для пересмотра стратегии, например, рефинансирования долгов.
2. Отчет о прибылях и убытках
- Зачем нужен: Показывает доходы и расходы за определенный период.
- Пример: Выручка — 10 млн ₽, производственные расходы — 6 млн ₽, административные расходы — 2 млн ₽, прибыль — 2 млн ₽.
- Как использовать: Анализируйте, где можно сократить расходы. Например, если административные расходы растут, возможно, стоит автоматизировать процессы.
3. Отчет о движении денежных средств
- Зачем нужен: Показывает, откуда поступают деньги и куда они уходят.
- Пример: Поступления — 12 млн ₽ (от продаж и инвестиций), выплаты — 10 млн ₽ (зарплаты, аренда, закупки).
- Как использовать: Если поступления превышают выплаты, ваш бизнес стабилен. При частых кассовых разрывах создайте резервный фонд.
4. Бюджет
- Зачем нужен: Помогает планировать доходы и расходы.
- Пример: Планируемая выручка — 12 млн ₽, расходы — 9 млн ₽, прибыль — 3 млн ₽.
- Как использовать: Включайте в бюджет статьи на маркетинг и развитие. Это поможет избежать неожиданных финансовых проблем.
5. Прогноз продаж
- Зачем нужен: Помогает планировать производство и закупки.
- Пример: Текущий квартал — 2,5 млн ₽, следующий — 3,0 млн ₽ (с учетом сезонности), через год — 4,0 млн ₽ (с учетом новых продуктов).
- Как использовать: Если прогноз показывает рост, увеличьте складские запасы и разработайте новые маркетинговые стратегии.
💡 Совет от эксперта:
Начните с малого — внедрите хотя бы один из этих документов в свой бизнес. Уже через месяц вы увидите, на что уходят ваши деньги и где можно сэкономить.
📌 Реальный кейс:
Один мой клиент, владелец небольшого кафе, начал вести БДР и обнаружил, что 30% его расходов уходит на ненужные закупки. После оптимизации его прибыль выросла на 20%!
❓ Вопрос к вам:
Как часто вы пересматриваете и обновляете свои финансовые документы? Поделитесь своим опытом в комментариях! 💬
#ФинансовоеПланирование #БизнесСоветы #Документы #Предприниматель #Успех
🔥2🙏1
🌸 "Почему я раньше не согласилась на разбор бизнеса?" — удивляется моя клиентка, Алена Широкова, флорист из Оренбурга, которая помогает растениям чувствовать себя как дома.
А я, как обычно, советую своим клиентам хвалить себя за успехи, но сам частенько забываю это делать. 😄 Вот вам небольшой тизер из видео, которое выйдет на днях. Алена искренне благодарит за разбор ее бизнеса и делится впечатлениями.
Кто еще хочет получить море советов по бизнесу, чтобы быстрее начать зарабатывать? 💼✨
А я, как обычно, советую своим клиентам хвалить себя за успехи, но сам частенько забываю это делать. 😄 Вот вам небольшой тизер из видео, которое выйдет на днях. Алена искренне благодарит за разбор ее бизнеса и делится впечатлениями.
Кто еще хочет получить море советов по бизнесу, чтобы быстрее начать зарабатывать? 💼✨
🔥3🤩2
Обязательства — это не клетка, а крылья. Как страх купить дом помог мне перестать бояться риска
Сегодня я не буду говорить о масштабировании, маркетинге или инвестициях. Сегодня — о страхе, который душит горло. О деньгах, которых нет. О долгах, которые кричат: «Сдайся!». И о том, как я учусь дышать под этим давлением.
Декабрь 2024
Я подписал договор на "льготную" ипотеку под 29%, чтобы купить свой дом. Не инвестицию, не «актив» — просто дом. Тот, где будет мой кабинет, где я с семьей буду встречать рассветы за чашкой кофе и где, наконец, перестану считать чужие стены своими.
Вчера я заплатил второй платеж — 143 000 рублей.
Цифра, от которой немеют пальцы. Это 90% моего дохода. А еще другие кредиты, текущие расходы, жизнь, которая не останавливается...
Знаете что? Мне до сих пор страшно. Но теперь я знаю: страх — это не стена, а молот, который разбивает твои пределы.
Весь 2024 год я метался:
- Безопасность: Арендовать дом, платить 60 тысяч в месяц, не рисковать.
- Свобода: Взять ипотеку с платежом в 143 000 (почти весь мой доход!), но получить свой угол.
Я выбрал второе. И именно это решение заставило меня уволиться со второй работы, чтобы начать путь Советника предпринимателей. Почему? Потому что обязательства стали моим «пинком», который вырвал меня из зоны «как-нибудь» в реальность «или ты, или тебя».
Что происходит, когда у тебя нет выбора:
1. Ты перестаешь быть вежливым.
Раньше я боялся назвать цену за консультацию. Теперь говорю: «Моя работа стоит 3 000 рублей за час, потому что завтра мне платить по кредиту. Вы готовы?».
Клиенты уважают это. Честность — валюта тех, у кого нет времени на игры.
2. Ты учишься продавать воздух.
Нет денег на рекламу? Продаю через сторис. Нет времени на соцсети? Пишу посты в 3 ночи, пока дом спит.
Ресурсы — не в кошельке. Они — в голове.
3. Ты видишь цену каждого «но».
«Но я устал» = «Мой дом может уйти за долги».
«Но я не умею» = «Мне придется вернуться на две работы и снова работать 7 дней в неделю с 8 утра до 22 вечера без выходных».
Страх неудачи растворяется, когда за спиной — пропасть.
Что я вынес из ада:
1. Долги — это тень твоего «я».
Они показывают, насколько ты недооценивал себя. Раньше я думал, что 150 000 в месяц — предел. Теперь знаю: мой мозг может генерировать от 300 000.
2. Свобода начинается там, где кончаются оправдания.
У меня нет времени на лень, прокрастинацию или жалобы. Каждая минута — это 10 рублей к платежу.
3. Дом — не актив. Это учитель.
Он не приносит денег. Но он учит:
- просыпаться рано или работать допоздна (монитровать отснятый материал, писать статьи, готовиться к разборам или подкастам),
- говорить «нет» всему, что не ведет к цели (просмотр сериалов, залипать на шорты в социальных сетях),
- ценить каждую копейку, как будто это последняя.
Совет тем, кто в долгах по уши:
- Считайте не месяцы, а часы.
143 000 в месяц — это 4 767 рублей в день. Но если ваш доход почти равен платежу, как у меня, то вам нужно каждый день находить минимум 5 000. Как?
- 1 консультация за 5 000,
- 2 мини-урока по 2 500,
- 5 часов работы над срочным заказом.
У меня пока нет заказов, но я не сдаюсь!
- Превратите долг в бизнес-партнёра.
Моя ипотека — это мой «акционер», который забирает 90% прибыли. И чтобы она не разорила меня, я должен генерировать сверхприбыль.
- Ищите не клиентов, а спасателей.
Каждый, кто платит вам 1 000, — это глоток воздуха. Не стесняйтесь просить, предлагать, напоминать. Вы боретесь не за «успех», а за жизнь.
Мой дом теперь не просто стены.
Это:
- Тренажёр для прокачки смекалки (как прожить на 15 000 в месяц?),
- Бизнес-инкубатор (если не придумаю новую услугу завтра — не заплачу за свет),
- Психолог (он научил меня: «Ты сильнее, чем думаешь»).
И да, иногда я кричу от усталости. Но потом открываю ноутбук и пишу вам этот пост. Потому что если я смог — сможете и вы.
P.S. Если вы сейчас в яме — перестаньте копать. Начните кричать. Кричите о своих услугах, мечтах, боли. Мир услышит. Или нет. Но вы хотя бы перестанете задыхаться. 🔥
#СоветникПредпринимателя #ДолгиКакУчитель #ВыжитьЧтобыПобедить
Сегодня я не буду говорить о масштабировании, маркетинге или инвестициях. Сегодня — о страхе, который душит горло. О деньгах, которых нет. О долгах, которые кричат: «Сдайся!». И о том, как я учусь дышать под этим давлением.
Декабрь 2024
Я подписал договор на "льготную" ипотеку под 29%, чтобы купить свой дом. Не инвестицию, не «актив» — просто дом. Тот, где будет мой кабинет, где я с семьей буду встречать рассветы за чашкой кофе и где, наконец, перестану считать чужие стены своими.
Вчера я заплатил второй платеж — 143 000 рублей.
Цифра, от которой немеют пальцы. Это 90% моего дохода. А еще другие кредиты, текущие расходы, жизнь, которая не останавливается...
Знаете что? Мне до сих пор страшно. Но теперь я знаю: страх — это не стена, а молот, который разбивает твои пределы.
Весь 2024 год я метался:
- Безопасность: Арендовать дом, платить 60 тысяч в месяц, не рисковать.
- Свобода: Взять ипотеку с платежом в 143 000 (почти весь мой доход!), но получить свой угол.
Я выбрал второе. И именно это решение заставило меня уволиться со второй работы, чтобы начать путь Советника предпринимателей. Почему? Потому что обязательства стали моим «пинком», который вырвал меня из зоны «как-нибудь» в реальность «или ты, или тебя».
Что происходит, когда у тебя нет выбора:
1. Ты перестаешь быть вежливым.
Раньше я боялся назвать цену за консультацию. Теперь говорю: «Моя работа стоит 3 000 рублей за час, потому что завтра мне платить по кредиту. Вы готовы?».
Клиенты уважают это. Честность — валюта тех, у кого нет времени на игры.
2. Ты учишься продавать воздух.
Нет денег на рекламу? Продаю через сторис. Нет времени на соцсети? Пишу посты в 3 ночи, пока дом спит.
Ресурсы — не в кошельке. Они — в голове.
3. Ты видишь цену каждого «но».
«Но я устал» = «Мой дом может уйти за долги».
«Но я не умею» = «Мне придется вернуться на две работы и снова работать 7 дней в неделю с 8 утра до 22 вечера без выходных».
Страх неудачи растворяется, когда за спиной — пропасть.
Что я вынес из ада:
1. Долги — это тень твоего «я».
Они показывают, насколько ты недооценивал себя. Раньше я думал, что 150 000 в месяц — предел. Теперь знаю: мой мозг может генерировать от 300 000.
2. Свобода начинается там, где кончаются оправдания.
У меня нет времени на лень, прокрастинацию или жалобы. Каждая минута — это 10 рублей к платежу.
3. Дом — не актив. Это учитель.
Он не приносит денег. Но он учит:
- просыпаться рано или работать допоздна (монитровать отснятый материал, писать статьи, готовиться к разборам или подкастам),
- говорить «нет» всему, что не ведет к цели (просмотр сериалов, залипать на шорты в социальных сетях),
- ценить каждую копейку, как будто это последняя.
Совет тем, кто в долгах по уши:
- Считайте не месяцы, а часы.
143 000 в месяц — это 4 767 рублей в день. Но если ваш доход почти равен платежу, как у меня, то вам нужно каждый день находить минимум 5 000. Как?
- 1 консультация за 5 000,
- 2 мини-урока по 2 500,
- 5 часов работы над срочным заказом.
У меня пока нет заказов, но я не сдаюсь!
- Превратите долг в бизнес-партнёра.
Моя ипотека — это мой «акционер», который забирает 90% прибыли. И чтобы она не разорила меня, я должен генерировать сверхприбыль.
- Ищите не клиентов, а спасателей.
Каждый, кто платит вам 1 000, — это глоток воздуха. Не стесняйтесь просить, предлагать, напоминать. Вы боретесь не за «успех», а за жизнь.
Мой дом теперь не просто стены.
Это:
- Тренажёр для прокачки смекалки (как прожить на 15 000 в месяц?),
- Бизнес-инкубатор (если не придумаю новую услугу завтра — не заплачу за свет),
- Психолог (он научил меня: «Ты сильнее, чем думаешь»).
И да, иногда я кричу от усталости. Но потом открываю ноутбук и пишу вам этот пост. Потому что если я смог — сможете и вы.
P.S. Если вы сейчас в яме — перестаньте копать. Начните кричать. Кричите о своих услугах, мечтах, боли. Мир услышит. Или нет. Но вы хотя бы перестанете задыхаться. 🔥
#СоветникПредпринимателя #ДолгиКакУчитель #ВыжитьЧтобыПобедить
🔥7👍4👏2
Маркетинговая стратегия 2025: как стартапу выжить и вырасти в эпоху цифрового шума?🚀
2025 год — это время, когда каждый второй стартап пытается кричать громче всех. Но как выделиться, если бюджет ограничен, а конкуренты уже захватили все каналы? 🤔
Сегодня расскажу вам основы маркетинговой стратегии для стартапов, которые помогут не просто выжить, но и вырасти в 2-3 раза быстрее.
Основы маркетинга для стартапов в 2025 году:
1. Целевая аудитория — ваш компас.
Не пытайтесь охватить всех. Найдите свою нишу и говорите с ней на одном языке. Например, если вы продаете экотовары, ваша аудитория — это не просто "все, кто заботится о природе", а "молодые мамы, которые хотят безопасных игрушек для детей".
- Пример из России: Компания "Чистая Линия" (экотовары для дома) успешно выстроила стратегию вокруг аудитории, которая заботится о здоровье и экологии. Их контент в Instagram и Telegram ориентирован на решение конкретных проблем: как сделать дом безопасным для детей, как сократить использование пластика и т.д.
2. Контент — это ваша валюта.
В 2025 году люди устали от рекламы. Они хотят полезного контента. Создавайте:
- Видео с лайфхаками.
- Посты с реальными кейсами.
- Обзоры, которые решают проблемы вашей аудитории.
- Пример из России: Маркетплейс "СберМаркет" активно использует контент-маркетинг: их блог в Telegram и Instagram наполнен советами по выбору продуктов, рецептами и лайфхаками для экономии времени. Это не только привлекает клиентов, но и удерживает их.
3. Автоматизация — ваш лучший друг.
Используйте чат-боты, CRM-системы и email-рассылки, чтобы не упускать ни одного клиента. Например, автоматизируйте напоминания о брошенных корзинах или предложения с персональными скидками.
- Пример из России: Банк "Т" активно использует автоматизацию в своих маркетинговых стратегиях. Их чат-боты помогают клиентам выбирать продукты, а персонализированные email-рассылки увеличивают конверсию.
4. Соцсети — ваша площадка для экспериментов.
В 2025 году TikTok, Instagram и Telegram будут главными каналами для стартапов. Не бойтесь пробовать новые форматы: короткие видео, сторис с опросами, прямые эфиры с экспертами.
- Пример из России: Сервис "Яндекс.Лавка" активно использует TikTok для продвижения своих услуг. Их короткие видео с юмором и лайфхаками быстро набирают популярность среди молодежи.
5. Партнерства — ваш рычаг роста.
Найдите компании с похожей аудиторией, но без конкуренции. Например, если вы продаете кофе, сотрудничайте с местными пекарнями или кофейнями.
- Пример из России: Компания "Бабушкины Пироги" успешно сотрудничает с кофейнями, предлагая свои десерты в качестве дополнения к кофе. Это увеличивает их охват и привлекает новых клиентов.
Совет от эксперта:
Начните с малого. Выберите один канал (например, ВКонтакте), создайте контент-план на месяц и тестируйте. Не пытайтесь охватить все сразу — это путь к выгоранию.
❓ Вопрос к вам:
А какой канал продвижения вы считаете самым эффективным для стартапов в 2025 году? Делитесь в комментариях!
#МаркетингДляСтартапов #Стратегия2025 #ЦифровойМаркетинг #СоветникПредпринимателей
2025 год — это время, когда каждый второй стартап пытается кричать громче всех. Но как выделиться, если бюджет ограничен, а конкуренты уже захватили все каналы? 🤔
Сегодня расскажу вам основы маркетинговой стратегии для стартапов, которые помогут не просто выжить, но и вырасти в 2-3 раза быстрее.
Основы маркетинга для стартапов в 2025 году:
1. Целевая аудитория — ваш компас.
Не пытайтесь охватить всех. Найдите свою нишу и говорите с ней на одном языке. Например, если вы продаете экотовары, ваша аудитория — это не просто "все, кто заботится о природе", а "молодые мамы, которые хотят безопасных игрушек для детей".
- Пример из России: Компания "Чистая Линия" (экотовары для дома) успешно выстроила стратегию вокруг аудитории, которая заботится о здоровье и экологии. Их контент в Instagram и Telegram ориентирован на решение конкретных проблем: как сделать дом безопасным для детей, как сократить использование пластика и т.д.
2. Контент — это ваша валюта.
В 2025 году люди устали от рекламы. Они хотят полезного контента. Создавайте:
- Видео с лайфхаками.
- Посты с реальными кейсами.
- Обзоры, которые решают проблемы вашей аудитории.
- Пример из России: Маркетплейс "СберМаркет" активно использует контент-маркетинг: их блог в Telegram и Instagram наполнен советами по выбору продуктов, рецептами и лайфхаками для экономии времени. Это не только привлекает клиентов, но и удерживает их.
3. Автоматизация — ваш лучший друг.
Используйте чат-боты, CRM-системы и email-рассылки, чтобы не упускать ни одного клиента. Например, автоматизируйте напоминания о брошенных корзинах или предложения с персональными скидками.
- Пример из России: Банк "Т" активно использует автоматизацию в своих маркетинговых стратегиях. Их чат-боты помогают клиентам выбирать продукты, а персонализированные email-рассылки увеличивают конверсию.
4. Соцсети — ваша площадка для экспериментов.
В 2025 году TikTok, Instagram и Telegram будут главными каналами для стартапов. Не бойтесь пробовать новые форматы: короткие видео, сторис с опросами, прямые эфиры с экспертами.
- Пример из России: Сервис "Яндекс.Лавка" активно использует TikTok для продвижения своих услуг. Их короткие видео с юмором и лайфхаками быстро набирают популярность среди молодежи.
5. Партнерства — ваш рычаг роста.
Найдите компании с похожей аудиторией, но без конкуренции. Например, если вы продаете кофе, сотрудничайте с местными пекарнями или кофейнями.
- Пример из России: Компания "Бабушкины Пироги" успешно сотрудничает с кофейнями, предлагая свои десерты в качестве дополнения к кофе. Это увеличивает их охват и привлекает новых клиентов.
Совет от эксперта:
Начните с малого. Выберите один канал (например, ВКонтакте), создайте контент-план на месяц и тестируйте. Не пытайтесь охватить все сразу — это путь к выгоранию.
❓ Вопрос к вам:
А какой канал продвижения вы считаете самым эффективным для стартапов в 2025 году? Делитесь в комментариях!
#МаркетингДляСтартапов #Стратегия2025 #ЦифровойМаркетинг #СоветникПредпринимателей
🔥4
Как увеличить прибыль в 4 раза? Разбор бизнеса "Зеленый дзен": уход за растениями в Оренбурге🌿
Рубрика: разборы бизнесов по России
Название: Зеленый дзен
Сфера бизнеса: услуги по уходу за растениями | услуги флориста
Город: Оренбург
Собственник: Широкова Алена
Выручка: 45 000 рублей в месяц
Прибыль: 35 000 рублей в месяц
Проблемы бизнеса:
- Нет партнеров.
- Отсутствие четкого прайса (много работы выполняется бесплатно).
- Стеснение вести социальные сети.
Запрос: увеличить операционную прибыль компании в 4 раза.
Друзья, пишите свои идеи и предложения🧠 в комментариях!
Какие еще способы увеличения прибыли вы видите?
Готовы ли вы к коллаборации с "Зеленым дзен"?
Есть полезные контакты☎️? Делитесь в комментариях!
Просмотр видео без скачивания🎥:
ВК Видео
Яндекс.Дзен
Рубрика: разборы бизнесов по России
Название: Зеленый дзен
Сфера бизнеса: услуги по уходу за растениями | услуги флориста
Город: Оренбург
Собственник: Широкова Алена
Выручка: 45 000 рублей в месяц
Прибыль: 35 000 рублей в месяц
Проблемы бизнеса:
- Нет партнеров.
- Отсутствие четкого прайса (много работы выполняется бесплатно).
- Стеснение вести социальные сети.
Запрос: увеличить операционную прибыль компании в 4 раза.
Друзья, пишите свои идеи и предложения🧠 в комментариях!
Какие еще способы увеличения прибыли вы видите?
Готовы ли вы к коллаборации с "Зеленым дзен"?
Есть полезные контакты☎️? Делитесь в комментариях!
Просмотр видео без скачивания🎥:
ВК Видео
Яндекс.Дзен
🔥2👍1🎉1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
Организационная структура: как выбрать ту, что сделает ваш бизнес гибким и прибыльным?🏢
Скорость и адаптивность решают всё в современном бизнесе. Но как построить организационную структуру, которая не только выдержит изменения, но и поможет вашему бизнесу расти? 🤔
Сегодня разберем типы организационных структур и их преимущества , которые актуальны для компаний любого масштаба.
Типы организационных структур и их преимущества:
1. Линейная структура
- Как это работает: Все решения принимаются на верхнем уровне и спускаются вниз по цепочке. Каждый сотрудник подчиняется только одному руководителю.
- Преимущества:
- Простота управления: четкая иерархия и понятные зоны ответственности.
- Быстрое принятие решений: не требуется согласование между отделами.
- Контроль качества: владелец или руководитель лично контролирует все процессы.
- Недостатки:
- Перегрузка руководителя: все решения зависят от одного человека.
- Низкая гибкость: сложно адаптироваться к изменениям.
- Пример: Маленькие компании, где все сотрудники на виду, например, локальные кафе или мастерские.
- Пример из России: Сеть пекарен "Хлебный дворик" в Нижнем Новгороде использует линейную структуру. Владелец контролирует все процессы, от закупки муки до выпечки хлеба, что позволяет поддерживать высокое качество продукции.
2. Функциональная структура
- Как это работает: Компания делится на отделы (маркетинг, финансы, производство), каждый из которых отвечает за свою функцию. Сотрудники подчиняются руководителю отдела.
- Преимущества:
- Высокая специализация: каждый отдел фокусируется на своей задаче.
- Эффективное использование ресурсов: сотрудники работают в своей зоне экспертизы.
- Упрощение обучения: новые сотрудники быстрее вливаются в работу.
- Недостатки:
- Медленное принятие решений: требуется согласование между отделами.
- Риск конфликтов: отделы могут конкурировать за ресурсы.
- Пример: Средние компании, такие как региональные производители или IT-стартапы.
- Пример из России: Компания "КРОК инкорпорейтед" использует функциональную структуру, где каждый отдел работает автономно, но в рамках общей стратегии.
3. Матричная структура
- Как это работает: Сотрудники работают над проектами, подчиняясь одновременно руководителю проекта и функциональному руководителю.
- Преимущества:
- Гибкость: можно быстро переключаться между проектами.
- Эффективное использование кадров: сотрудники задействованы в нескольких проектах.
- Быстрое реагирование на изменения: проектные команды адаптируются под новые задачи.
- Недостатки:
- Сложность управления: двойное подчинение может вызывать конфликты.
- Высокая нагрузка на сотрудников: необходимость работать над несколькими проектами одновременно.
- Пример: Крупные компании, такие как строительные фирмы или IT-корпорации.
- Пример из России: Компания "Ростелеком" использует матричную структуру для управления цифровыми проектами. Разработчики подчиняются как руководителю направления, так и техническому директору, что ускоряет внедрение новых сервисов.
4. Сетевая структура
- Как это работает: Компания состоит из независимых подразделений, которые взаимодействуют между собой на основе договоров.
- Преимущества:
- Высокая адаптивность: можно быстро масштабироваться или сокращать масштабы.
- Минимизация затрат: подразделения работают автономно, снижая нагрузку на центральный офис.
- Возможность привлекать лучших специалистов: можно сотрудничать с внешними экспертами.
- Недостатки:
- Сложность контроля: независимые подразделения могут действовать несогласованно.
- Риск потери качества: отсутствие централизованного управления может привести к снижению стандартов.
- Пример: Современные стартапы, такие как агрегаторы услуг или цифровые платформы.
- Пример из России: Компания "Достависта" использует сетевую структуру, объединяя независимых курьеров и заказчиков через единую платформу, что позволяет быстро масштабироваться в новых городах.
❓ Вопрос к вам:
А какая организационная структура, по вашему мнению, лучше всего подходит для вашего бизнеса? Делитесь в комментариях!
Скорость и адаптивность решают всё в современном бизнесе. Но как построить организационную структуру, которая не только выдержит изменения, но и поможет вашему бизнесу расти? 🤔
Сегодня разберем типы организационных структур и их преимущества , которые актуальны для компаний любого масштаба.
Типы организационных структур и их преимущества:
1. Линейная структура
- Как это работает: Все решения принимаются на верхнем уровне и спускаются вниз по цепочке. Каждый сотрудник подчиняется только одному руководителю.
- Преимущества:
- Простота управления: четкая иерархия и понятные зоны ответственности.
- Быстрое принятие решений: не требуется согласование между отделами.
- Контроль качества: владелец или руководитель лично контролирует все процессы.
- Недостатки:
- Перегрузка руководителя: все решения зависят от одного человека.
- Низкая гибкость: сложно адаптироваться к изменениям.
- Пример: Маленькие компании, где все сотрудники на виду, например, локальные кафе или мастерские.
- Пример из России: Сеть пекарен "Хлебный дворик" в Нижнем Новгороде использует линейную структуру. Владелец контролирует все процессы, от закупки муки до выпечки хлеба, что позволяет поддерживать высокое качество продукции.
2. Функциональная структура
- Как это работает: Компания делится на отделы (маркетинг, финансы, производство), каждый из которых отвечает за свою функцию. Сотрудники подчиняются руководителю отдела.
- Преимущества:
- Высокая специализация: каждый отдел фокусируется на своей задаче.
- Эффективное использование ресурсов: сотрудники работают в своей зоне экспертизы.
- Упрощение обучения: новые сотрудники быстрее вливаются в работу.
- Недостатки:
- Медленное принятие решений: требуется согласование между отделами.
- Риск конфликтов: отделы могут конкурировать за ресурсы.
- Пример: Средние компании, такие как региональные производители или IT-стартапы.
- Пример из России: Компания "КРОК инкорпорейтед" использует функциональную структуру, где каждый отдел работает автономно, но в рамках общей стратегии.
3. Матричная структура
- Как это работает: Сотрудники работают над проектами, подчиняясь одновременно руководителю проекта и функциональному руководителю.
- Преимущества:
- Гибкость: можно быстро переключаться между проектами.
- Эффективное использование кадров: сотрудники задействованы в нескольких проектах.
- Быстрое реагирование на изменения: проектные команды адаптируются под новые задачи.
- Недостатки:
- Сложность управления: двойное подчинение может вызывать конфликты.
- Высокая нагрузка на сотрудников: необходимость работать над несколькими проектами одновременно.
- Пример: Крупные компании, такие как строительные фирмы или IT-корпорации.
- Пример из России: Компания "Ростелеком" использует матричную структуру для управления цифровыми проектами. Разработчики подчиняются как руководителю направления, так и техническому директору, что ускоряет внедрение новых сервисов.
4. Сетевая структура
- Как это работает: Компания состоит из независимых подразделений, которые взаимодействуют между собой на основе договоров.
- Преимущества:
- Высокая адаптивность: можно быстро масштабироваться или сокращать масштабы.
- Минимизация затрат: подразделения работают автономно, снижая нагрузку на центральный офис.
- Возможность привлекать лучших специалистов: можно сотрудничать с внешними экспертами.
- Недостатки:
- Сложность контроля: независимые подразделения могут действовать несогласованно.
- Риск потери качества: отсутствие централизованного управления может привести к снижению стандартов.
- Пример: Современные стартапы, такие как агрегаторы услуг или цифровые платформы.
- Пример из России: Компания "Достависта" использует сетевую структуру, объединяя независимых курьеров и заказчиков через единую платформу, что позволяет быстро масштабироваться в новых городах.
❓ Вопрос к вам:
А какая организационная структура, по вашему мнению, лучше всего подходит для вашего бизнеса? Делитесь в комментариях!
🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Закончили съемки 🎥 нового бизнес разбора с Мариной Доминской. В этот раз уложились в 6 часов. Она хочет зарабатывать хотя бы 700К, разобрали, что нужно сделать! Ждите, скоро выложу 😎
🔥7😁3
Управление временем: как успевать всё и не сойти с ума? Проверенные техники тайм-менеджмента! ⏳
Скорость жизни только растет, а задач становится всё больше. Как успевать всё и при этом не выгореть? 🤔
Сегодня разберем техники тайм-менеджмента, которые помогут вам управлять временем, повысить продуктивность и сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Техники тайм-менеджмента, которые работают:
1. Метод Pomodoro
- Как это работает: Работайте 25 минут, затем делайте 5-минутный перерыв. После 4 циклов — длинный перерыв.
- Преимущества: Помогает сосредоточиться и избежать переутомления.
- Пример: Используйте российские приложения вроде "Целеустремленный" или "Таймер Pomodoro" для автоматизации процесса.
- Пример из России: Компания "Сбер" активно использует метод Pomodoro для повышения продуктивности сотрудников. Это помогает им сосредоточиться на задачах и избежать переутомления.
2. Матрица Эйзенхауэра
- Как это работает: Разделите задачи на 4 категории:
- Срочные и важные.
- Не срочные, но важные.
- Срочные, но не важные.
- Не срочные и не важные.
- Преимущества: Помогает расставить приоритеты и избежать "пожирателей времени".
- Пример: Используйте таблицы в Яндекс.Таблицах или приложения вроде "Мегаплан" для визуализации задач.
- Пример из России: Компания "Яндекс" использует матрицу Эйзенхауэра для управления проектами. Это помогает им быстро реагировать на изменения и расставлять приоритеты.
3. Правило 2 минут
- Как это работает: Если задача занимает меньше 2 минут, выполните её сразу.
- Преимущества: Освобождает время для более важных дел.
- Пример: Ответ на короткое письмо или звонок.
- Пример из России: Компания "Тинькофф" использует правило 2 минут для обработки запросов клиентов. Это позволяет им быстро решать проблемы и повышать удовлетворенность клиентов.
4. Time blocking
- Как это работает: Разделите день на блоки времени, каждый из которых посвящен конкретной задаче.
- Преимущества: Помогает сосредоточиться на одной задаче и избежать многозадачности.
- Пример: Используйте календарь в Яндекс.Календаре или "Мегаплан" для планирования блоков.
- Пример из России: Компания "Ростелеком" использует time blocking для управления проектами. Это помогает им сосредоточиться на ключевых задачах и избежать перегрузки.
5. Метод GTD (Getting Things Done)
- Как это работает: Записывайте все задачи, организуйте их по категориям и выполняйте по приоритету.
- Преимущества: Помогает освободить голову от лишней информации и сосредоточиться на выполнении задач.
- Пример: Используйте приложения вроде "Трелло" или "Яндекс.Заметки" для организации задач.
- Пример из России: Компания "Мегафон" использует метод GTD для управления задачами. Это помогает им эффективно распределять ресурсы и достигать целей.
Совет:
Начните с одной техники и постепенно внедряйте остальные. Не пытайтесь охватить всё сразу — это путь к выгоранию.
❓ Вопрос к вам:
А какая техника тайм-менеджмента работает лучше всего для вас? Делитесь в комментариях!
#ТаймМенеджмент #УправлениеВременем #Продуктивность
Скорость жизни только растет, а задач становится всё больше. Как успевать всё и при этом не выгореть? 🤔
Сегодня разберем техники тайм-менеджмента, которые помогут вам управлять временем, повысить продуктивность и сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Техники тайм-менеджмента, которые работают:
1. Метод Pomodoro
- Как это работает: Работайте 25 минут, затем делайте 5-минутный перерыв. После 4 циклов — длинный перерыв.
- Преимущества: Помогает сосредоточиться и избежать переутомления.
- Пример: Используйте российские приложения вроде "Целеустремленный" или "Таймер Pomodoro" для автоматизации процесса.
- Пример из России: Компания "Сбер" активно использует метод Pomodoro для повышения продуктивности сотрудников. Это помогает им сосредоточиться на задачах и избежать переутомления.
2. Матрица Эйзенхауэра
- Как это работает: Разделите задачи на 4 категории:
- Срочные и важные.
- Не срочные, но важные.
- Срочные, но не важные.
- Не срочные и не важные.
- Преимущества: Помогает расставить приоритеты и избежать "пожирателей времени".
- Пример: Используйте таблицы в Яндекс.Таблицах или приложения вроде "Мегаплан" для визуализации задач.
- Пример из России: Компания "Яндекс" использует матрицу Эйзенхауэра для управления проектами. Это помогает им быстро реагировать на изменения и расставлять приоритеты.
3. Правило 2 минут
- Как это работает: Если задача занимает меньше 2 минут, выполните её сразу.
- Преимущества: Освобождает время для более важных дел.
- Пример: Ответ на короткое письмо или звонок.
- Пример из России: Компания "Тинькофф" использует правило 2 минут для обработки запросов клиентов. Это позволяет им быстро решать проблемы и повышать удовлетворенность клиентов.
4. Time blocking
- Как это работает: Разделите день на блоки времени, каждый из которых посвящен конкретной задаче.
- Преимущества: Помогает сосредоточиться на одной задаче и избежать многозадачности.
- Пример: Используйте календарь в Яндекс.Календаре или "Мегаплан" для планирования блоков.
- Пример из России: Компания "Ростелеком" использует time blocking для управления проектами. Это помогает им сосредоточиться на ключевых задачах и избежать перегрузки.
5. Метод GTD (Getting Things Done)
- Как это работает: Записывайте все задачи, организуйте их по категориям и выполняйте по приоритету.
- Преимущества: Помогает освободить голову от лишней информации и сосредоточиться на выполнении задач.
- Пример: Используйте приложения вроде "Трелло" или "Яндекс.Заметки" для организации задач.
- Пример из России: Компания "Мегафон" использует метод GTD для управления задачами. Это помогает им эффективно распределять ресурсы и достигать целей.
Совет:
Начните с одной техники и постепенно внедряйте остальные. Не пытайтесь охватить всё сразу — это путь к выгоранию.
❓ Вопрос к вам:
А какая техника тайм-менеджмента работает лучше всего для вас? Делитесь в комментариях!
#ТаймМенеджмент #УправлениеВременем #Продуктивность
👍2
Telegram и его польза для предпринимателей: как Светлана Арутюнян помогает бизнесу расти 🚀
Хотите увеличить прибыль и научиться продвигать бизнес в Telegram? Это видео для вас!
🎥 В выпуске:
- Как Telegram помогает увеличить продажи?
- Как создать привлекательный канал: оформление, контент, тон общения.
- Какие типы контента работают лучше всего?
- Почему стоит доверить продвижение эксперту?
Светлана Арутюнян:
- Эксперт по трафику с 15-летним опытом.
- Работает в 35+ нишах в РФ, США, Европе, ОАЭ.
- Открученные бюджеты — 13,7 млрд рублей.
- Заработала 13 млн рублей на трафике в Telegram.
- Автор курса "Легкий старт в ТГ адс. Быстрая переквалификация для профи".
👉 Смотрите видео и узнайте, как Telegram станет вашим инструментом для роста!
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера: Продвижение в Telegram
Город: Краснодар
Эксперт: Светлана Арутюнян
Стоимость: Первая консультация — бесплатно. Советы из видео — бонус!
Телеграм-канал: ссылка
Делитесь идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
Хотите увеличить прибыль и научиться продвигать бизнес в Telegram? Это видео для вас!
🎥 В выпуске:
- Как Telegram помогает увеличить продажи?
- Как создать привлекательный канал: оформление, контент, тон общения.
- Какие типы контента работают лучше всего?
- Почему стоит доверить продвижение эксперту?
Светлана Арутюнян:
- Эксперт по трафику с 15-летним опытом.
- Работает в 35+ нишах в РФ, США, Европе, ОАЭ.
- Открученные бюджеты — 13,7 млрд рублей.
- Заработала 13 млн рублей на трафике в Telegram.
- Автор курса "Легкий старт в ТГ адс. Быстрая переквалификация для профи".
👉 Смотрите видео и узнайте, как Telegram станет вашим инструментом для роста!
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера: Продвижение в Telegram
Город: Краснодар
Эксперт: Светлана Арутюнян
Стоимость: Первая консультация — бесплатно. Советы из видео — бонус!
Телеграм-канал: ссылка
Делитесь идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
Путь предпринимателя: как поддержка и вера помогают идти вперед
Знаете, что самое ценное в предпринимательстве? Это не прибыль, не успех, не признание. Это путь, который мы проходим, превращаясь из обычных людей в лидеров, из мечтателей в творцов реальности.
Каждый день я вижу истории людей, которые, как и я, начинали с нуля. С дрожащих рук, с неуверенности, с страха перед неизвестностью. И знаете, что общего у всех успешных предпринимателей? Не деньги, не связи, не образование. А готовность идти вперёд, несмотря ни на что.
💪 Вспоминаю свой первый бизнес-разбор, который был 24 дня назад. Семь часов съёмок, три бессонные ночи монтажа, сотни сомнений и вопросов. Было страшно. Было непонятно. Но было огромное желание сделать этот мир лучше, помочь другим не набить те же шишки, что набивали мы.
❤️ Сегодня, глядя на наши 94 подписчика, на сотни просмотров видео, на искренние комментарии и отзывы, я понимаю: мы на верном пути. Каждый из вас – не просто цифра в статистике. Это живой человек, который, как и я, ищет свой путь к успеху.
💡 Бизнес – это не про деньги. Это про людей. Про тех, кто верит в тебя, когда ты сам сомневаешься. Про тех, кто поддерживает в трудную минуту. Про тех, кто становится твоей второй семьёй.
🎯 Помните: каждый ваш успех – это результат не только вашего труда, но и поддержки тех, кто рядом. И каждый ваш провал – не конец пути, а новый шанс начать с чистого листа, с новыми знаниями и опытом.
Но самое главное, что я хочу донести этим постом, — это важность поддержки.
Близкие люди, друзья, старые знакомые, подписчики, которые пишут комментарии и делятся своими мыслями, — все это бесценно. Успех любого предпринимателя строится не только на идеях и действиях, но и на той энергии, которую дают окружающие. Да, бывает сложно, страшно, непонятно, но когда ты знаешь, что за твоей спиной есть люди, которые верят в тебя, ты просто идешь и делаешь.
Вчера я получил отзыв на YouTube от незнакомого человека. Он написал, что ему понравилось, и это стало для меня огромной мотивацией. Это значит, что то, что я делаю, действительно нужно людям. И я хочу, чтобы каждый из вас, дорогие предприниматели, тоже чувствовал эту поддержку. Хвалите себя за маленькие победы, радуйтесь каждому шагу вперед и помните, что даже самый сложный путь становится легче, когда рядом есть те, кто в вас верит.
Знайте:
1. Ошибки – это инвестиции в опыт.
Каждая ошибка – это не провал, а урок. Чем больше вы ошибаетесь, тем ближе вы к успеху. Главное – не бояться пробовать и анализировать свои шаги.
2. Успех – не финишная черта, а постоянное движение.
Даже когда вы достигаете цели, это не значит, что можно остановиться. Успех – это процесс, а не результат.
3. Создавайте ценность, а не просто зарабатывайте деньги.
Самые успешные бизнесы – это те, которые решают реальные проблемы людей. Если вы делаете мир лучше, деньги придут сами.
4. Не бойтесь быть "маленьким".
Начинать с малого – это нормально. Даже самые крупные компании когда-то были стартапами. Главное – начать и не бояться расти постепенно.
5. Ваше окружение – ваш капитал.
Вы – это среднее пяти людей, с которыми вы проводите больше всего времени. Окружайте себя теми, кто вдохновляет, поддерживает и мотивирует вас.
Когда я вижу, как вы, мои подписчики, пишете о своих успехах, о том, как мои советы помогли вам принять важное решение, я понимаю: всё не зря. Каждый ваш комментарий, каждый отзыв — это не просто слова. Это доказательство того, что мы меняем жизни.
Сегодня я хочу сказать спасибо каждому из вас. За то, что верите. За то, что поддерживаете. За то, что делитесь опытом. За то, что не останавливаетесь на достигнутом.
А теперь самое главное:
- Хвалите себя за маленькие победы
- Цените тех, кто рядом
- Не бойтесь ошибаться
- Учитесь на опыте других
- Двигайтесь вперёд, несмотря ни на что
Помните: вы не одни. Мы – одна большая семья предпринимателей, где каждый готов поддержать другого.
#горжусьвами #вместемысила #вдохновение
P.S. Что вас волнует больше всего в развитии бизнеса? Пишите в комментариях – вместе найдём решения! 🚀
Знаете, что самое ценное в предпринимательстве? Это не прибыль, не успех, не признание. Это путь, который мы проходим, превращаясь из обычных людей в лидеров, из мечтателей в творцов реальности.
Каждый день я вижу истории людей, которые, как и я, начинали с нуля. С дрожащих рук, с неуверенности, с страха перед неизвестностью. И знаете, что общего у всех успешных предпринимателей? Не деньги, не связи, не образование. А готовность идти вперёд, несмотря ни на что.
💪 Вспоминаю свой первый бизнес-разбор, который был 24 дня назад. Семь часов съёмок, три бессонные ночи монтажа, сотни сомнений и вопросов. Было страшно. Было непонятно. Но было огромное желание сделать этот мир лучше, помочь другим не набить те же шишки, что набивали мы.
❤️ Сегодня, глядя на наши 94 подписчика, на сотни просмотров видео, на искренние комментарии и отзывы, я понимаю: мы на верном пути. Каждый из вас – не просто цифра в статистике. Это живой человек, который, как и я, ищет свой путь к успеху.
💡 Бизнес – это не про деньги. Это про людей. Про тех, кто верит в тебя, когда ты сам сомневаешься. Про тех, кто поддерживает в трудную минуту. Про тех, кто становится твоей второй семьёй.
🎯 Помните: каждый ваш успех – это результат не только вашего труда, но и поддержки тех, кто рядом. И каждый ваш провал – не конец пути, а новый шанс начать с чистого листа, с новыми знаниями и опытом.
Но самое главное, что я хочу донести этим постом, — это важность поддержки.
Близкие люди, друзья, старые знакомые, подписчики, которые пишут комментарии и делятся своими мыслями, — все это бесценно. Успех любого предпринимателя строится не только на идеях и действиях, но и на той энергии, которую дают окружающие. Да, бывает сложно, страшно, непонятно, но когда ты знаешь, что за твоей спиной есть люди, которые верят в тебя, ты просто идешь и делаешь.
Вчера я получил отзыв на YouTube от незнакомого человека. Он написал, что ему понравилось, и это стало для меня огромной мотивацией. Это значит, что то, что я делаю, действительно нужно людям. И я хочу, чтобы каждый из вас, дорогие предприниматели, тоже чувствовал эту поддержку. Хвалите себя за маленькие победы, радуйтесь каждому шагу вперед и помните, что даже самый сложный путь становится легче, когда рядом есть те, кто в вас верит.
Знайте:
1. Ошибки – это инвестиции в опыт.
Каждая ошибка – это не провал, а урок. Чем больше вы ошибаетесь, тем ближе вы к успеху. Главное – не бояться пробовать и анализировать свои шаги.
2. Успех – не финишная черта, а постоянное движение.
Даже когда вы достигаете цели, это не значит, что можно остановиться. Успех – это процесс, а не результат.
3. Создавайте ценность, а не просто зарабатывайте деньги.
Самые успешные бизнесы – это те, которые решают реальные проблемы людей. Если вы делаете мир лучше, деньги придут сами.
4. Не бойтесь быть "маленьким".
Начинать с малого – это нормально. Даже самые крупные компании когда-то были стартапами. Главное – начать и не бояться расти постепенно.
5. Ваше окружение – ваш капитал.
Вы – это среднее пяти людей, с которыми вы проводите больше всего времени. Окружайте себя теми, кто вдохновляет, поддерживает и мотивирует вас.
Когда я вижу, как вы, мои подписчики, пишете о своих успехах, о том, как мои советы помогли вам принять важное решение, я понимаю: всё не зря. Каждый ваш комментарий, каждый отзыв — это не просто слова. Это доказательство того, что мы меняем жизни.
Сегодня я хочу сказать спасибо каждому из вас. За то, что верите. За то, что поддерживаете. За то, что делитесь опытом. За то, что не останавливаетесь на достигнутом.
А теперь самое главное:
- Хвалите себя за маленькие победы
- Цените тех, кто рядом
- Не бойтесь ошибаться
- Учитесь на опыте других
- Двигайтесь вперёд, несмотря ни на что
Помните: вы не одни. Мы – одна большая семья предпринимателей, где каждый готов поддержать другого.
#горжусьвами #вместемысила #вдохновение
P.S. Что вас волнует больше всего в развитии бизнеса? Пишите в комментариях – вместе найдём решения! 🚀
💯3❤2🔥2