🧨 «Если вы не развиваетесь — вас съедят»
Или как одна сцена из книги вскрыла правду о тысячах бизнесов
Выходной день. Чтение вместо суеты. И одна история — как пощёчина. Простая сцена из книги: инвестиционная компания ищет бизнесы для покупки. Не стартапы, не звёзды рынка. А бизнесы, которыми никто не занимается.
Ключевая мысль звучит невинно. Но с каждым абзацем — становится всё страшнее.
«Ты заходишь в кафе — и сначала кажется: ну кафе как кафе.
А потом присматриваешься:
грязные столы, неопрятные официанты, меню, в котором два салата и мясо по-французски.
Люди работают. Что-то готовят. Но никто не живёт этим делом.
Как будто всё просто плывёт. По течению. На автопилоте».
Так и герой — Матвей — идёт по городу. Смотрит на мойки, банки, парикмахерские.
Он не ищет инвестиции — он ищет запущенные корабли, которые всё ещё на плаву.
С виду — бизнес. А внутри — гниль. Пыль. Пустота.
📌 В одной из сцен он встречается с владельцами компании, торгующей молоком. И говорит:
— Увольте начальника отдела продаж. Он мешает. Он съедает эффективность. Он давит людей, отнимает у них время, заставляет писать отчёты, которые никто не читает.
И тут поворот:
— Я не могу. Это мой отец.
Вот он — момент истины. Который, как будто, врезался в меня лично.
📍Бизнес — не про эмоции.
Бизнес — про развитие.
А если вы не развиваетесь, развивается кто-то другой. Он забирает ваш шанс. И съедает вас.
И нет, это не про конкуренцию.
Это про время, которое вы теряете.
Про людей, которых держите из жалости.
Про решения, которые откладываете, потому что «неловко».
Знаете, что было дальше в книге?
Герой предложил выход:
«Отправьте отца в круиз. Или сделайте его лоббистом. Или создайте для него новое направление. Но не оставляйте в ключевой роли того, кто тормозит рост».
Разве это не то, что происходит в десятках компаний?
— Руководитель отдела, который работает «по старинке»
— Партнёр, который не верит в цифры и душит всё новое
— Сотрудник, которого не уволили, потому что «он с нами с начала»
— Или… сам собственник, который боится посмотреть правде в глаза
🧠 И вот что я понял как Советник предпринимателей:
📌 Потенциал любого консультанта, коуча, партнёра по росту —
= количеству компаний, где владелец готов быть честным с собой.
Если человек не готов меняться — его бизнес умрёт. Не потому что слабый. А потому что рядом кто-то сильнее, быстрее, смелее. И у него — нет балласта.
💬 Так вот вопрос к вам:
Кто съедает ваш бизнес изнутри?
Не обязательно предатель.
Может быть — любимый сотрудник, старый партнёр, удобная рутина.
📍Что вы продолжаете терпеть, хотя знаете: это мешает?
📍Почему не решаетесь сказать правду — себе, людям, рынку?
📍Где ваш «начальник отдела продаж», которого давно пора отпустить?
Бизнес живёт не на идеях. Он живёт на решениях.
Их не обязательно делать жестко. Но их надо делать.
Или как одна сцена из книги вскрыла правду о тысячах бизнесов
Выходной день. Чтение вместо суеты. И одна история — как пощёчина. Простая сцена из книги: инвестиционная компания ищет бизнесы для покупки. Не стартапы, не звёзды рынка. А бизнесы, которыми никто не занимается.
Ключевая мысль звучит невинно. Но с каждым абзацем — становится всё страшнее.
«Ты заходишь в кафе — и сначала кажется: ну кафе как кафе.
А потом присматриваешься:
грязные столы, неопрятные официанты, меню, в котором два салата и мясо по-французски.
Люди работают. Что-то готовят. Но никто не живёт этим делом.
Как будто всё просто плывёт. По течению. На автопилоте».
Так и герой — Матвей — идёт по городу. Смотрит на мойки, банки, парикмахерские.
Он не ищет инвестиции — он ищет запущенные корабли, которые всё ещё на плаву.
С виду — бизнес. А внутри — гниль. Пыль. Пустота.
📌 В одной из сцен он встречается с владельцами компании, торгующей молоком. И говорит:
— Увольте начальника отдела продаж. Он мешает. Он съедает эффективность. Он давит людей, отнимает у них время, заставляет писать отчёты, которые никто не читает.
И тут поворот:
— Я не могу. Это мой отец.
Вот он — момент истины. Который, как будто, врезался в меня лично.
📍Бизнес — не про эмоции.
Бизнес — про развитие.
А если вы не развиваетесь, развивается кто-то другой. Он забирает ваш шанс. И съедает вас.
И нет, это не про конкуренцию.
Это про время, которое вы теряете.
Про людей, которых держите из жалости.
Про решения, которые откладываете, потому что «неловко».
Знаете, что было дальше в книге?
Герой предложил выход:
«Отправьте отца в круиз. Или сделайте его лоббистом. Или создайте для него новое направление. Но не оставляйте в ключевой роли того, кто тормозит рост».
Разве это не то, что происходит в десятках компаний?
— Руководитель отдела, который работает «по старинке»
— Партнёр, который не верит в цифры и душит всё новое
— Сотрудник, которого не уволили, потому что «он с нами с начала»
— Или… сам собственник, который боится посмотреть правде в глаза
🧠 И вот что я понял как Советник предпринимателей:
📌 Потенциал любого консультанта, коуча, партнёра по росту —
= количеству компаний, где владелец готов быть честным с собой.
Если человек не готов меняться — его бизнес умрёт. Не потому что слабый. А потому что рядом кто-то сильнее, быстрее, смелее. И у него — нет балласта.
💬 Так вот вопрос к вам:
Кто съедает ваш бизнес изнутри?
Не обязательно предатель.
Может быть — любимый сотрудник, старый партнёр, удобная рутина.
📍Что вы продолжаете терпеть, хотя знаете: это мешает?
📍Почему не решаетесь сказать правду — себе, людям, рынку?
📍Где ваш «начальник отдела продаж», которого давно пора отпустить?
Бизнес живёт не на идеях. Он живёт на решениях.
Их не обязательно делать жестко. Но их надо делать.
1🔥5🗿2👍1
📅 Итоги дня: 11 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — снова выходной, продаж не было.
Зато читал книгу про продажи и ответил самому себе на много вопросов.
Один из главных — хватит ли мне клиентов на мои услуги?
Ответ: да.
Я понял, что мой клиент — это любой предприниматель, который хочет зарабатывать больше, чем он зарабатывает сейчас.
Если он не мой клиент — значит, он ещё не готов зарабатывать больше.
Не потому что мои услуги «не нужны» или «дорого стоят». Просто не готов.
Если бизнесмен выйдет хотя бы на 300К чистыми, то мои 100К в месяц — это 33% от его результата.
А если за 3 месяца он удвоит доход? Тогда мои услуги окупаются за 1 месяц, а дальше — он только зарабатывает.
Вывод: вопрос не в цене, а в готовности к росту.
Правда, остался открытым один вопрос: где искать тех, кто уже готов?
Но это уже другая история.
💬 Проблема дня:
Ноль деловой активности = ноль проблем.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Две встречи с клиентами по сопровождению. Моя задача — быть максимально полезным и дать всю возможную пользу, которая сейчас нужна для наращивания дохода у моих клиентов с учётом их конкретной ситуации.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — снова выходной, продаж не было.
Зато читал книгу про продажи и ответил самому себе на много вопросов.
Один из главных — хватит ли мне клиентов на мои услуги?
Ответ: да.
Я понял, что мой клиент — это любой предприниматель, который хочет зарабатывать больше, чем он зарабатывает сейчас.
Если он не мой клиент — значит, он ещё не готов зарабатывать больше.
Не потому что мои услуги «не нужны» или «дорого стоят». Просто не готов.
Если бизнесмен выйдет хотя бы на 300К чистыми, то мои 100К в месяц — это 33% от его результата.
А если за 3 месяца он удвоит доход? Тогда мои услуги окупаются за 1 месяц, а дальше — он только зарабатывает.
Вывод: вопрос не в цене, а в готовности к росту.
Правда, остался открытым один вопрос: где искать тех, кто уже готов?
Но это уже другая история.
💬 Проблема дня:
Ноль деловой активности = ноль проблем.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Две встречи с клиентами по сопровождению. Моя задача — быть максимально полезным и дать всю возможную пользу, которая сейчас нужна для наращивания дохода у моих клиентов с учётом их конкретной ситуации.
🎉1
📅 Итоги дня: 12 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня занимался рассылкой коммерческих предложений по туристическим компаниям Екатеринбурга. Половина сегмента закрыта — нужно доделать вторую половину на неделе и переходить к следующей категории. В приоритете — стоматологические центры.
В майские праздники Иван Назаренко (лучший авитолог, которого знаю) закончил настройку Авито-кабинета под услугу «Бизнес-разбор». Объявления размещены в 18 городах. Уже есть первые отклики: звонил потенциальный клиент из Ростова-на-Дону, интересуется расчётами для запуска бизнеса в строительстве. Ждём оплату. Это уже успех — и отличный повод сказать команде спасибо.
С Мариной Чистяковой продолжаем точить формулировки, упаковку, логику воронки и повышения конверсии. В работе рождается ясность — внедряю всё, что прописали.
📈 Мысль дня: продажи — это не “вдруг придут”, а “я создам это”
Каждый раз, когда я фокусируюсь на продажах, вижу один и тот же эффект:
растёт не только выручка — растёт ясность.
Продажи — это зеркало:
• насколько я понимаю свою ценность,
• умею её донести,
• разговариваю с клиентами, а не с собой.
👉 Напоминание себе: пока я не продаю — мой бизнес не работает, он просто существует.
💬 Проблема дня:
Не хватает рабочего дня для продаж. Нужно пересмотреть приоритеты и всё неважное или отменить, или сместить на вечер.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Продолжаю продажи и удерживаю фокус — уже сегодня отменил много “непродажных” дел.
Также завтра — съёмка подкаста «Польза бизнесу» с Маргаритой Брянской. Будет первый опыт на новом уровне: с видео, монтажом, продвижением. Это шаг к будущим продажам через контент. Но всё-таки главный фокус дня — продажи.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня занимался рассылкой коммерческих предложений по туристическим компаниям Екатеринбурга. Половина сегмента закрыта — нужно доделать вторую половину на неделе и переходить к следующей категории. В приоритете — стоматологические центры.
В майские праздники Иван Назаренко (лучший авитолог, которого знаю) закончил настройку Авито-кабинета под услугу «Бизнес-разбор». Объявления размещены в 18 городах. Уже есть первые отклики: звонил потенциальный клиент из Ростова-на-Дону, интересуется расчётами для запуска бизнеса в строительстве. Ждём оплату. Это уже успех — и отличный повод сказать команде спасибо.
С Мариной Чистяковой продолжаем точить формулировки, упаковку, логику воронки и повышения конверсии. В работе рождается ясность — внедряю всё, что прописали.
📈 Мысль дня: продажи — это не “вдруг придут”, а “я создам это”
Каждый раз, когда я фокусируюсь на продажах, вижу один и тот же эффект:
растёт не только выручка — растёт ясность.
Продажи — это зеркало:
• насколько я понимаю свою ценность,
• умею её донести,
• разговариваю с клиентами, а не с собой.
👉 Напоминание себе: пока я не продаю — мой бизнес не работает, он просто существует.
💬 Проблема дня:
Не хватает рабочего дня для продаж. Нужно пересмотреть приоритеты и всё неважное или отменить, или сместить на вечер.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Продолжаю продажи и удерживаю фокус — уже сегодня отменил много “непродажных” дел.
Также завтра — съёмка подкаста «Польза бизнесу» с Маргаритой Брянской. Будет первый опыт на новом уровне: с видео, монтажом, продвижением. Это шаг к будущим продажам через контент. Но всё-таки главный фокус дня — продажи.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧲 Как одно «давайте созвонимся» превращается в продажи, партнёрство и новый канал клиентов
14 марта я, как обычно, искал партнёров и участников для подкаста «Польза бизнесу».
Зашёл в бизнес-сообщество, разослал предложения. Участвовать. Рассказать, чем полезны другим предпринимателям. Получить клиентов.
Обычно в ответ — тишина. Или максимум: «Спасибо, мы подумаем».
И вдруг — сообщение:
«Добрый день! Давайте завтра свяжемся и всё обсудим»
Это был Иван Назаренко. И эта одна фраза стала началом большой работы.
На следующий день он честно предупредил, что не сможет выйти в эфир, и перенёс встречу.
Редкость. Обычно пишут в последний момент — если вообще пишут.
В итоге — встреча, две задачи:
1. Надо поднять лиды для туристической фирмы
2. Надо записать выпуск подкаста про Авито
Иван сказал: «Хочу оба».
Подготовил презентацию, ответил на все вопросы директора. Убедил.
Снялся в подкасте. Впервые. Получилось классно.
Потом — бизнес-разбор, и с апреля Иван — мой клиент на сопровождении.
Старательный, думающий, внедряющий.
Недавно он вместе с командой сделал мне и Свете полноценные Авито-кабинеты в 18 городах.
А 12 мая мне звонит потенциальный клиент из Ростова-на-Дону:
— «Хочу строить дома. Есть несколько миллионов. Хочу понять, смогу ли сам»
Он нашёл мой кабинет на Авито. И теперь я жду оплату бизнес-разбора.
Это не случайность. Это результат.
💬 Что я понял:
• Авито — это не помойка, как думают многие, а рынок. И если вас там нет — вы уже проигрываете тем, кто там есть
• Если нет откликов — проблема не в площадке, а в том, как вы продаёте
• Иван продаёт квартиры от застройщика в Дагестане — через Авито. Да, целые квартиры
• Если вы пробовали сами — и не получилось, это не значит, что канал не работает. Это значит, что вам нужен специалист, а не попытка наобум
• И главное: предприниматели — это не те, кто делает всё сам. А те, кто находит тех, кто умеет
Сегодня я сам пользуюсь Авито как каналом продаж.
Считаю это обязательным элементом сопровождения.
Но прежде чем пойти к Ивану — нужно понять, а готов ли ваш бизнес к этому каналу?
И здесь важен бизнес-разбор.
Потому что если нет структуры, УТП, внятной упаковки — кабинет не спасёт.
Зато если всё это есть — Авито принесёт вам клиентов. И прибыль.
📩 Хочешь выйти на новый рынок?
Начни с бизнес-разбора: напиши фразу «БИЗНЕС-РАЗБОР» мне в Telegram @alexandrsharafutdinov.
Если твой бизнес готов — познакомлю с Иваном.
Если нет — разберём, что не так, и что нужно исправить.
И не говори потом, что «Авито не работает». Потому что оно работает. Но не само.
14 марта я, как обычно, искал партнёров и участников для подкаста «Польза бизнесу».
Зашёл в бизнес-сообщество, разослал предложения. Участвовать. Рассказать, чем полезны другим предпринимателям. Получить клиентов.
Обычно в ответ — тишина. Или максимум: «Спасибо, мы подумаем».
И вдруг — сообщение:
«Добрый день! Давайте завтра свяжемся и всё обсудим»
Это был Иван Назаренко. И эта одна фраза стала началом большой работы.
На следующий день он честно предупредил, что не сможет выйти в эфир, и перенёс встречу.
Редкость. Обычно пишут в последний момент — если вообще пишут.
В итоге — встреча, две задачи:
1. Надо поднять лиды для туристической фирмы
2. Надо записать выпуск подкаста про Авито
Иван сказал: «Хочу оба».
Подготовил презентацию, ответил на все вопросы директора. Убедил.
Снялся в подкасте. Впервые. Получилось классно.
Потом — бизнес-разбор, и с апреля Иван — мой клиент на сопровождении.
Старательный, думающий, внедряющий.
Недавно он вместе с командой сделал мне и Свете полноценные Авито-кабинеты в 18 городах.
А 12 мая мне звонит потенциальный клиент из Ростова-на-Дону:
— «Хочу строить дома. Есть несколько миллионов. Хочу понять, смогу ли сам»
Он нашёл мой кабинет на Авито. И теперь я жду оплату бизнес-разбора.
Это не случайность. Это результат.
💬 Что я понял:
• Авито — это не помойка, как думают многие, а рынок. И если вас там нет — вы уже проигрываете тем, кто там есть
• Если нет откликов — проблема не в площадке, а в том, как вы продаёте
• Иван продаёт квартиры от застройщика в Дагестане — через Авито. Да, целые квартиры
• Если вы пробовали сами — и не получилось, это не значит, что канал не работает. Это значит, что вам нужен специалист, а не попытка наобум
• И главное: предприниматели — это не те, кто делает всё сам. А те, кто находит тех, кто умеет
Сегодня я сам пользуюсь Авито как каналом продаж.
Считаю это обязательным элементом сопровождения.
Но прежде чем пойти к Ивану — нужно понять, а готов ли ваш бизнес к этому каналу?
И здесь важен бизнес-разбор.
Потому что если нет структуры, УТП, внятной упаковки — кабинет не спасёт.
Зато если всё это есть — Авито принесёт вам клиентов. И прибыль.
📩 Хочешь выйти на новый рынок?
Начни с бизнес-разбора: напиши фразу «БИЗНЕС-РАЗБОР» мне в Telegram @alexandrsharafutdinov.
Если твой бизнес готов — познакомлю с Иваном.
Если нет — разберём, что не так, и что нужно исправить.
И не говори потом, что «Авито не работает». Потому что оно работает. Но не само.
1🔥2🎉1🗿1
🔥 Через час эфир!
🎯 Тема: «Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?»
🕚 Начало: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В гостях: Брянская Маргарита — стратег, продюсер и эксперт по личному бренду в цифровой среде.
Подключайтесь!
P.S. Приготовьте свои вопросы — будет жаркое обсуждение! 💬
🎯 Тема: «Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?»
🕚 Начало: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В гостях: Брянская Маргарита — стратег, продюсер и эксперт по личному бренду в цифровой среде.
Подключайтесь!
P.S. Приготовьте свои вопросы — будет жаркое обсуждение! 💬
Стартуем через 10 минут!
Эфир: «Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?»
Эфир: «Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?»
📅 Итоги дня: 13 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня рано утром провёл глубокий разговор с моим другом и предпринимателем из Перми — Александром. Это не просто «болтали» — это был час стратегических раздумий:
— Почему одни предприниматели развиваются и внедряют новое, а другие застряли в прошлом
— Почему внедрять CRM, чат-боты, отдел продаж или хотя бы считать лиды — до сих пор не «норма»
— Как продавать через диалог, не скрипты
— Как доносить сотрудникам, что продажа начинается не с «хотите купить?», а с интереса к человеку
💡 Один главный инсайт: Если ты не продаёшь — ты не предприниматель, ты просто держатель процесса.
Предприниматель — это не тот, кто «имеет бизнес», а тот, кто каждый день создаёт деньги. Вниманием. Диалогом. Руками.
👉 Напоминание себе: пока я не продаю — мой бизнес не работает. Он просто существует.
💬 Проблема дня:
Сегодня было много пользы.
— Эфир с экспертом получился сильным, тема зашла.
— Подкаст сняли круто, в новом формате, две камеры, продюсер, студия — всё по-взрослому.
Но. Это не продажи. Это продукт.
А у меня ловушка: когда создаю, кажется, что я «вкалываю». А продажи — откладываются.
Это и есть мой главный самообман как предпринимателя: заниматься продуктом — вместо того, чтобы заниматься его продажей.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Через пять часов — консультация с Яной из Владивостока по оформлению моих соцсетей. Да, это маркетинг, но без упаковки нет входа в диалог с клиентом.
А вот дальше — прямой вклад в выручку:
1. Встреча с текущим клиентом из Москвы — работаем над ростом.
2. Встреча с потенциальным клиентом — компания без отдела продаж, но с большими амбициями. Есть деньги, есть продукт, нет системы. Значит — есть огромный потенциал.
🧠 Хочу зафиксировать для себя 3 мысли:
1. Создание продукта ≠ продажи.
Пока нет входящих или исходящих — всё остальное лишь подготовка.
2. Настоящая работа предпринимателя — продажи.
Создание, упаковка, съёмки, монтаж, CRM — всё это вторично, если не конвертируется в деньги.
3. Разговоры с сильными предпринимателями — тоже продажи.
Не всегда прямо, но это тренировка мышления, синхронизация, прокачка бизнес-интеллекта. Именно это даёт потом уверенность, язык, стратегию.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня рано утром провёл глубокий разговор с моим другом и предпринимателем из Перми — Александром. Это не просто «болтали» — это был час стратегических раздумий:
— Почему одни предприниматели развиваются и внедряют новое, а другие застряли в прошлом
— Почему внедрять CRM, чат-боты, отдел продаж или хотя бы считать лиды — до сих пор не «норма»
— Как продавать через диалог, не скрипты
— Как доносить сотрудникам, что продажа начинается не с «хотите купить?», а с интереса к человеку
💡 Один главный инсайт: Если ты не продаёшь — ты не предприниматель, ты просто держатель процесса.
Предприниматель — это не тот, кто «имеет бизнес», а тот, кто каждый день создаёт деньги. Вниманием. Диалогом. Руками.
👉 Напоминание себе: пока я не продаю — мой бизнес не работает. Он просто существует.
💬 Проблема дня:
Сегодня было много пользы.
— Эфир с экспертом получился сильным, тема зашла.
— Подкаст сняли круто, в новом формате, две камеры, продюсер, студия — всё по-взрослому.
Но. Это не продажи. Это продукт.
А у меня ловушка: когда создаю, кажется, что я «вкалываю». А продажи — откладываются.
Это и есть мой главный самообман как предпринимателя: заниматься продуктом — вместо того, чтобы заниматься его продажей.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Через пять часов — консультация с Яной из Владивостока по оформлению моих соцсетей. Да, это маркетинг, но без упаковки нет входа в диалог с клиентом.
А вот дальше — прямой вклад в выручку:
1. Встреча с текущим клиентом из Москвы — работаем над ростом.
2. Встреча с потенциальным клиентом — компания без отдела продаж, но с большими амбициями. Есть деньги, есть продукт, нет системы. Значит — есть огромный потенциал.
🧠 Хочу зафиксировать для себя 3 мысли:
1. Создание продукта ≠ продажи.
Пока нет входящих или исходящих — всё остальное лишь подготовка.
2. Настоящая работа предпринимателя — продажи.
Создание, упаковка, съёмки, монтаж, CRM — всё это вторично, если не конвертируется в деньги.
3. Разговоры с сильными предпринимателями — тоже продажи.
Не всегда прямо, но это тренировка мышления, синхронизация, прокачка бизнес-интеллекта. Именно это даёт потом уверенность, язык, стратегию.
🧩 Когда бизнес — не бизнес, а попытка не скучать
🛒 Сегодня ездили в магазин, про который я как-то писал: тот самый, где всё «как надо» — хороший товар, вежливый персонал, акции, лояльность, атмосфера.
Света участвовала у них в лотерее (тысяча рублей — один билет), и вот: победа, подарок, повод вернуться. Плюс прогулка — 12 000 шагов почти выполнили (почти: не хватило тысячи, замёрзли).
Приехали — а там уже не прежняя продавщица. Уволилась. Уехала в деревню. Захотела тишины вместо города. Вместо продаж — покой. Теперь магазином временно управляют сами владельцы: муж и жена, предприниматели. Искренне включены. Стоят за прилавком, сами обслуживают, разговаривают. Ощущается настоящая хозяйская забота.
📉 Поговорили. Оказалось, магазин был по франшизе. Быстро отказались. Причина? Полный ноль в поддержке: ни в маркетинге, ни в стратегии, ни в обучении. Ассортимент — общий, нерабочий. Теперь закупают сами, думают сами, двигаются по-своему. Честный предпринимательский путь. Вижу, что тяжело — но настоящая вера в своё дело.
И тут он рассказывает:
«У меня есть друг. Такой же магазин по той же франшизе. Но вчера выручка — 13 000. А продавцу каждый день надо платить 3 000. Он не переживает: у него основной бизнес — аренда спецтехники. А магазин — “чтобы не скучать зимой”».
❗И вот я задумался. Сколько в нашей стране бизнесов открыто «чтобы не скучать»?
Сколько — из-за угрызений совести перед женой, которую надо «куда-то пристроить»?
Сколько — из страха быть никем, если не предприниматель?
Сколько — просто чтобы было?
А ведь бизнес — это не хобби. Это не антидепрессант. Это не украшение биографии.
Это машина, которая или производит ценность, или ломается.
🎯 В моих бизнес-разборах я всё чаще встречаю такие кейсы:
• Магазин, в который никто не верит — даже собственник
• Студия, где собственник работает за всех, но боится закрыть
• Кофейня, где выручка не покрывает аренду, но закрыть жалко — ведь «подарил жене»
И каждый такой бизнес — это воронка.
Тратится энергия, деньги, внимание. Но ничего не возвращается. Ни прибыли, ни удовлетворения. Только тревога, усталость и беспокойство.
💡 Что я понял снова:
Бизнес — это не терапия. Он не лечит одиночество и не спасает от скуки.
Он требует вовлечённости, стратегии, веры.
Если у вас нет запроса на рост — бизнес сам по себе не растёт. Он просто съедает.
И если ты хочешь бизнес, который работает — спроси себя:
📌 Ты действительно хочешь делать это дело?
📌 Или хочешь чего-то другого — внимания, самореализации, ощущения важности?
❗А ещё — не бойся закрыть то, что не работает.
Это не провал. Это шаг к ясности.
К бизнесу, который действительно будет работать.
📩 Хочешь понять, что мешает тебе расти?
Приходи на бизнес-разбор. Спрошу не про франшизу. Спрошу про тебя.
🛒 Сегодня ездили в магазин, про который я как-то писал: тот самый, где всё «как надо» — хороший товар, вежливый персонал, акции, лояльность, атмосфера.
Света участвовала у них в лотерее (тысяча рублей — один билет), и вот: победа, подарок, повод вернуться. Плюс прогулка — 12 000 шагов почти выполнили (почти: не хватило тысячи, замёрзли).
Приехали — а там уже не прежняя продавщица. Уволилась. Уехала в деревню. Захотела тишины вместо города. Вместо продаж — покой. Теперь магазином временно управляют сами владельцы: муж и жена, предприниматели. Искренне включены. Стоят за прилавком, сами обслуживают, разговаривают. Ощущается настоящая хозяйская забота.
📉 Поговорили. Оказалось, магазин был по франшизе. Быстро отказались. Причина? Полный ноль в поддержке: ни в маркетинге, ни в стратегии, ни в обучении. Ассортимент — общий, нерабочий. Теперь закупают сами, думают сами, двигаются по-своему. Честный предпринимательский путь. Вижу, что тяжело — но настоящая вера в своё дело.
И тут он рассказывает:
«У меня есть друг. Такой же магазин по той же франшизе. Но вчера выручка — 13 000. А продавцу каждый день надо платить 3 000. Он не переживает: у него основной бизнес — аренда спецтехники. А магазин — “чтобы не скучать зимой”».
❗И вот я задумался. Сколько в нашей стране бизнесов открыто «чтобы не скучать»?
Сколько — из-за угрызений совести перед женой, которую надо «куда-то пристроить»?
Сколько — из страха быть никем, если не предприниматель?
Сколько — просто чтобы было?
А ведь бизнес — это не хобби. Это не антидепрессант. Это не украшение биографии.
Это машина, которая или производит ценность, или ломается.
🎯 В моих бизнес-разборах я всё чаще встречаю такие кейсы:
• Магазин, в который никто не верит — даже собственник
• Студия, где собственник работает за всех, но боится закрыть
• Кофейня, где выручка не покрывает аренду, но закрыть жалко — ведь «подарил жене»
И каждый такой бизнес — это воронка.
Тратится энергия, деньги, внимание. Но ничего не возвращается. Ни прибыли, ни удовлетворения. Только тревога, усталость и беспокойство.
💡 Что я понял снова:
Бизнес — это не терапия. Он не лечит одиночество и не спасает от скуки.
Он требует вовлечённости, стратегии, веры.
Если у вас нет запроса на рост — бизнес сам по себе не растёт. Он просто съедает.
И если ты хочешь бизнес, который работает — спроси себя:
📌 Ты действительно хочешь делать это дело?
📌 Или хочешь чего-то другого — внимания, самореализации, ощущения важности?
❗А ещё — не бойся закрыть то, что не работает.
Это не провал. Это шаг к ясности.
К бизнесу, который действительно будет работать.
📩 Хочешь понять, что мешает тебе расти?
Приходи на бизнес-разбор. Спрошу не про франшизу. Спрошу про тебя.
1🔥4🗿1
Вопрос—Ответ — новая рубрика на канале «Советник предпринимателя», где я честно, по существу и без «мотивационного тумана» отвечаю на ваши вопросы.
📅 Рубрика выходит по средам — в формате постов.
📩 Вопросы можно задавать любые:
• по бизнесу, продажам, росту
• по людям, команде, мотивации
• по воронкам, системе, хаосу
• по личному, если вы — собственник и вас штормит
Просто напишите свой вопрос в комментариях — я выберу самые важные и отвечу в отдельном посте.
🎯 Зачем это вам?
• Получаете экспертный взгляд на свою ситуацию
• Слушаете не лекции, а ответы на живые вопросы
• Понимаете, как сдвинуться с места и перестать буксовать
💡 Это бесплатно. Без продаж. Без воронок. Только польза.
Хочешь, чтобы разобрали твой кейс?
✍️ Пиши в комментариях или в Telegram: @alexandrsharafutdinov — и я его разберу.
📅 Рубрика выходит по средам — в формате постов.
📩 Вопросы можно задавать любые:
• по бизнесу, продажам, росту
• по людям, команде, мотивации
• по воронкам, системе, хаосу
• по личному, если вы — собственник и вас штормит
Просто напишите свой вопрос в комментариях — я выберу самые важные и отвечу в отдельном посте.
🎯 Зачем это вам?
• Получаете экспертный взгляд на свою ситуацию
• Слушаете не лекции, а ответы на живые вопросы
• Понимаете, как сдвинуться с места и перестать буксовать
💡 Это бесплатно. Без продаж. Без воронок. Только польза.
Хочешь, чтобы разобрали твой кейс?
✍️ Пиши в комментариях или в Telegram: @alexandrsharafutdinov — и я его разберу.
👍2
📅 Итоги дня: 14 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Начал день в 6:00 с наставником Яной (Владивосток) — обсуждали личный бренд как канал продаж. Увидел, насколько важна дисциплина и стратегичность в контенте. Яна дала план. Чёткий. Продуманный. И у меня тут же внутреннее сопротивление — саботаж перед системной работой.
Но результат будет только если идти по шагам. Даже если медленно.
Запомнил историю: эксперт из Владивостока «взорвался» на 70 000 подписчиков. Все думают — за 3 месяца. А он 6 лет до этого вёл блог и только потом, проанализировав ошибки, сделал новый. Вывод: быстрых результатов не бывает. Бывают — накопленные.
💬 Прямые продажи:
Провёл 4 часа в переписках, рассылках, коммерческих предложениях. Отработал часть возражений. Прямых продаж пока нет, но есть отклики и движение — буду усиливать «боль» и отправлять вторые волны.
👉 Напоминание себе:
Пока я не продаю — мой бизнес просто существует. Не работает.
⚠️ Проблема дня:
Перенёс сопровождение с клиентом из Москвы по своей вине — форс-мажор. Первый случай за долгое время, урок: даже если ты советник — ты тоже человек. Главное — быть честным и переносить по-человечески.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Освободилось время: встреча с Гришей перенесена — он весь день на мероприятии. Использую этот ресурс на 100%:
— Доработка текстов по «боли»
— Новая волна рассылок
— Встреча с клиентом, перенесённая с сегодняшнего дня
— Продолжение продаж по горячим лидам
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Начал день в 6:00 с наставником Яной (Владивосток) — обсуждали личный бренд как канал продаж. Увидел, насколько важна дисциплина и стратегичность в контенте. Яна дала план. Чёткий. Продуманный. И у меня тут же внутреннее сопротивление — саботаж перед системной работой.
Но результат будет только если идти по шагам. Даже если медленно.
Запомнил историю: эксперт из Владивостока «взорвался» на 70 000 подписчиков. Все думают — за 3 месяца. А он 6 лет до этого вёл блог и только потом, проанализировав ошибки, сделал новый. Вывод: быстрых результатов не бывает. Бывают — накопленные.
💬 Прямые продажи:
Провёл 4 часа в переписках, рассылках, коммерческих предложениях. Отработал часть возражений. Прямых продаж пока нет, но есть отклики и движение — буду усиливать «боль» и отправлять вторые волны.
👉 Напоминание себе:
Пока я не продаю — мой бизнес просто существует. Не работает.
⚠️ Проблема дня:
Перенёс сопровождение с клиентом из Москвы по своей вине — форс-мажор. Первый случай за долгое время, урок: даже если ты советник — ты тоже человек. Главное — быть честным и переносить по-человечески.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Освободилось время: встреча с Гришей перенесена — он весь день на мероприятии. Использую этот ресурс на 100%:
— Доработка текстов по «боли»
— Новая волна рассылок
— Встреча с клиентом, перенесённая с сегодняшнего дня
— Продолжение продаж по горячим лидам
❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Пост из рубрики «Вопрос–Ответ»
Недавно мне задали важный вопрос от собственников чайной компании “Шеф Ти”:
«Как “прошерстить” накопленную за 10 лет клиентскую базу, если раньше не было отдела продаж?»
Я обещал ответить — и отвечаю.
Но этот пост — не только для “Шеф Ти”.
Это для всех собственников, которые хотят продаж, но не хотят менять структуру, роли и подход к бизнесу.
🧩 Сначала — честный разговор
Перед тем как внедрять инструменты и отправлять рассылки, нужно ответить себе на главный вопрос:
А вы вообще готовы продавать?
Готовы:
— менять процессы?
— перестраивать роли?
— пересматривать KPI?
— вводить новую структуру?
— делегировать?
Потому что бизнес — это не музей.
Это живая система, которую нужно регулярно адаптировать к рынку, иначе она умирает.
📉 Сторителлинг: как не надо
Я работал директором в небольшой семейной компании, которая продавала ювелирные изделия. Бизнесу было больше 10 лет. Проверенная модель: закуп оптом у заводов — перепродажа мелкому опту и точкам.
Когда рынок начал проседать, мы решили выйти на маркетплейсы.
Казалось бы, всё просто: новый канал, новые клиенты, новые деньги.
Но реальность оказалась сложнее.
🧱 Старая бизнес-модель не готова была к новому каналу.
Собственница хотела доходы, но не хотела изменений.
А без изменений бизнес не движется.
Что она делала:
— требовала, чтобы специалист по закупу делал аналитику продаж на Wildberries (а он не понимал, как)
— просила логиста следить за отзывами и рейтингами
— заставляла менеджеров по маркетплейсам сидеть с 9 до 18 в офисе и отчитываться лично, хотя они так не работают
⚠️ А ещё она хотела оставить всю команду, «переведя» их в новую реальность.
Но ювелирный опт и работа с маркетплейсами — это две разные Вселенные.
Вот что раньше работало, а теперь — нет:
1. Ориентация на партии.
В опте — важен объём. На маркетплейсе — важно обновление карточек, сезонность, отзывность.
2. Стабильный ассортимент.
Раньше: один каталог на год.
Сейчас: гибкие запуски, тестирование спроса, визуальная упаковка.
3. Фиксированное ценообразование.
В маркетплейсе: динамическая цена, акции, рейтинги, пуши, кросс-продажи.
Но она продолжала думать, что сможет впихнуть новую модель в старый костяк.
Результат?
❌ Постоянная чехарда в команде
❌ Саботаж сотрудников
❌ Нулевая аналитика
❌ Потерянные деньги
❌ И, в итоге, мой уход
🧠 Вывод: бизнес — не бетонный фундамент.
Он живая, дышащая система, которую нужно адаптировать к новой реальности.
Если реальность меняется, а ты нет —
ты не просто отстаёшь. Ты теряешь клиентов, деньги и доверие команды.
Продажи — это не просто CRM и бот.
Это:
• новая стратегия,
• новая команда,
• новая философия.
🚧 И если ты не хочешь менять бизнес, не удивляйся, что продажи не растут.
✅ И только потом — инструменты
Если вы готовы перестраиваться — вот что реально может оживить старую базу и дать рост:
🧷 18+ инструментов я собрал во второй части (отдельный пост, чтобы не перегружать ленту).
Там:
— сегментация,
— воронки,
— тексты,
— CRM,
— и весь арсенал реактивации клиентов.
📌 Напиши «БАЗА» мне в Telegram: @alexandrsharafutdinov — и я пришлю вторую часть лично и покажу, как применить это в твоём бизнесе.
Недавно мне задали важный вопрос от собственников чайной компании “Шеф Ти”:
«Как “прошерстить” накопленную за 10 лет клиентскую базу, если раньше не было отдела продаж?»
Я обещал ответить — и отвечаю.
Но этот пост — не только для “Шеф Ти”.
Это для всех собственников, которые хотят продаж, но не хотят менять структуру, роли и подход к бизнесу.
🧩 Сначала — честный разговор
Перед тем как внедрять инструменты и отправлять рассылки, нужно ответить себе на главный вопрос:
А вы вообще готовы продавать?
Готовы:
— менять процессы?
— перестраивать роли?
— пересматривать KPI?
— вводить новую структуру?
— делегировать?
Потому что бизнес — это не музей.
Это живая система, которую нужно регулярно адаптировать к рынку, иначе она умирает.
📉 Сторителлинг: как не надо
Я работал директором в небольшой семейной компании, которая продавала ювелирные изделия. Бизнесу было больше 10 лет. Проверенная модель: закуп оптом у заводов — перепродажа мелкому опту и точкам.
Когда рынок начал проседать, мы решили выйти на маркетплейсы.
Казалось бы, всё просто: новый канал, новые клиенты, новые деньги.
Но реальность оказалась сложнее.
🧱 Старая бизнес-модель не готова была к новому каналу.
Собственница хотела доходы, но не хотела изменений.
А без изменений бизнес не движется.
Что она делала:
— требовала, чтобы специалист по закупу делал аналитику продаж на Wildberries (а он не понимал, как)
— просила логиста следить за отзывами и рейтингами
— заставляла менеджеров по маркетплейсам сидеть с 9 до 18 в офисе и отчитываться лично, хотя они так не работают
⚠️ А ещё она хотела оставить всю команду, «переведя» их в новую реальность.
Но ювелирный опт и работа с маркетплейсами — это две разные Вселенные.
Вот что раньше работало, а теперь — нет:
1. Ориентация на партии.
В опте — важен объём. На маркетплейсе — важно обновление карточек, сезонность, отзывность.
2. Стабильный ассортимент.
Раньше: один каталог на год.
Сейчас: гибкие запуски, тестирование спроса, визуальная упаковка.
3. Фиксированное ценообразование.
В маркетплейсе: динамическая цена, акции, рейтинги, пуши, кросс-продажи.
Но она продолжала думать, что сможет впихнуть новую модель в старый костяк.
Результат?
❌ Постоянная чехарда в команде
❌ Саботаж сотрудников
❌ Нулевая аналитика
❌ Потерянные деньги
❌ И, в итоге, мой уход
🧠 Вывод: бизнес — не бетонный фундамент.
Он живая, дышащая система, которую нужно адаптировать к новой реальности.
Если реальность меняется, а ты нет —
ты не просто отстаёшь. Ты теряешь клиентов, деньги и доверие команды.
Продажи — это не просто CRM и бот.
Это:
• новая стратегия,
• новая команда,
• новая философия.
🚧 И если ты не хочешь менять бизнес, не удивляйся, что продажи не растут.
✅ И только потом — инструменты
Если вы готовы перестраиваться — вот что реально может оживить старую базу и дать рост:
🧷 18+ инструментов я собрал во второй части (отдельный пост, чтобы не перегружать ленту).
Там:
— сегментация,
— воронки,
— тексты,
— CRM,
— и весь арсенал реактивации клиентов.
📌 Напиши «БАЗА» мне в Telegram: @alexandrsharafutdinov — и я пришлю вторую часть лично и покажу, как применить это в твоём бизнесе.
1🔥4❤1🗿1
📦 18 инструментов для активации клиентской базы
Ты — производственная чайная компания из Москвы, работаешь 10 лет. База клиентов есть, продаж с неё — нет. Что делать?
Ниже — 18 шагов. Не нужно делать всё сразу. Но важно: делать это системно, шаг за шагом, а не один раз по наитию.
1. 📩 E-mail-рассылка по сегментам
Что делаем: пишем 2–3 письма по базе, отдельно для постоянных, «забытых» и некупивших.
Время: 2 дня на подготовку и запуск
Ожидаемый результат: 5–10% отклик, 1–2% продаж
Комментарий: сегментируй базу — не шли одно письмо на всех.
2. 📱 SMS + рассылки
Что делаем: короткое сообщение с выгодой или подарком
Время: 1 день
Результат: открытие до 80%, заказ — 1–3%
Комментарий: не спамь, отправляй не чаще 1 раза в 2 недели
3. 🧲 Ретаргетинг по базе
Что делаем: загружаем телефоны/почты → запускаем рекламу на VK, Яндекс
Время: 2 дня на подготовку, 7 дней — на тест
Результат: 2–4% переходов, возврат «потерянных»
Комментарий: важно оффером зацепить старый интерес
4. 🤖 Telegram-бот с опросом или акцией
Что делаем: бот с 3–4 вопросами, бонусом в конце и возможностью заказать
Время: 3–4 дня
Результат: 10–30% вовлечённости, заявки прямо в бота
Комментарий: не проси e-mail, оставляй CTA в конце
5. 🧠 Контентная рассылка
Что делаем: 1 письмо в неделю с историей, советом, рецептом + кнопка «купить»
Время: 1 день/неделя
Результат: рост лояльности, до 2% заказов
Комментарий: не продавай — дай ценность
6. 🛒 Предложение повторить заказ
Что делаем: вспоминаем, что человек брал, предлагаем повторить с бонусом
Время: 2 дня
Результат: 5–15% возвратов
Комментарий: «Вы брали этот чай зимой — повторим?»
7. 📊 Опрос клиентов
Что делаем: собираем данные «что любите?», «что хотели бы?» через Google форму
Время: 1 день
Результат: вовлечённость, инсайты, генерация новых продуктов
Комментарий: подарки за участие
8. 🎯 Мини-гайд по выбору чая
Что делаем: отправляем PDF с рекомендацией «что пить весной» или «для энергии»
Время: 2 дня
Результат: рост доверия и трафика на сайт
Комментарий: внутри — кнопка «купить»
9. 🥇 VIP-предложение
Что делаем: 10% базы — закрытый купаж, акция, бонус
Время: 1 день
Результат: лояльность и повышенный чек
Комментарий: выделяй лучших
10. 📦 Оффер “Вернули цены 2024 года”
Что делаем: временный оффер только для старых
Время: 1 день
Результат: срочные заказы
Комментарий: ограничение по сроку
11. 🎥 Видео с владельцем
Что делаем: короткое видео с благодарностью и предложением
Время: 2 часа на съёмку
Результат: доверие, возвращение части базы
Комментарий: «Вы с нами давно — это важно»
12. 🧩 Геймификация
Что делаем: угадай вкус → получи скидку, викторина в боте
Время: 2 дня
Результат: до 30% вовлечённости
Комментарий: главное — не переусложнять
13. 🛍 Подарки старым клиентам
Что делаем: 10 клиентов получают мини-бокс «спасибо, что с нами»
Время: 2 дня
Результат: соц.капитал, сторис, повторные заказы
Комментарий: дешевле, чем реклама
14. 💬 Рефералка по базе
Что делаем: приведи друга → получи скидку или пробник
Время: 1 день на запуск
Результат: прирост базы
Комментарий: отслеживай через промокод
15. 🔍 Уточнение статуса клиента
Что делаем: спрашиваем: «Вы ещё покупаете чай?», если нет — «почему?»
Время: 1 день
Результат: понимание причин ухода
Комментарий: сократит отток клиентов в будущем
16. 👥 Аватар клиента 2.0
Что делаем: обновляем портрет клиента: кто они сегодня, зачем покупают
Время: 2 дня
Результат: точность будущих коммуникаций
Комментарий: база 10 лет устарела — обновить
17. 📊 Аналитика по откликам
Что делаем: отслеживаем, кто реагирует, кто нет
Время: 1 день
Результат: удаляем мертвые контакты, фокус на активных
Комментарий: экономим ресурсы
18. ⚙️ Настройка CRM и дашборда
Что делаем: подключаем amoCRM / Bitrix
Время: 5 дней
Результат: учёт всего, автоматизация продаж
Комментарий: без CRM — всё выше работать не будет
Хочешь, чтобы мы вместе настроили 5–7 шагов из этого списка для твоего бизнеса (любая сфера деятельности)?Напиши мне в Telegram: @alexandrsharafutdinov — разберёмся, где деньги в твоей базе.
Ты — производственная чайная компания из Москвы, работаешь 10 лет. База клиентов есть, продаж с неё — нет. Что делать?
Ниже — 18 шагов. Не нужно делать всё сразу. Но важно: делать это системно, шаг за шагом, а не один раз по наитию.
1. 📩 E-mail-рассылка по сегментам
Что делаем: пишем 2–3 письма по базе, отдельно для постоянных, «забытых» и некупивших.
Время: 2 дня на подготовку и запуск
Ожидаемый результат: 5–10% отклик, 1–2% продаж
Комментарий: сегментируй базу — не шли одно письмо на всех.
2. 📱 SMS + рассылки
Что делаем: короткое сообщение с выгодой или подарком
Время: 1 день
Результат: открытие до 80%, заказ — 1–3%
Комментарий: не спамь, отправляй не чаще 1 раза в 2 недели
3. 🧲 Ретаргетинг по базе
Что делаем: загружаем телефоны/почты → запускаем рекламу на VK, Яндекс
Время: 2 дня на подготовку, 7 дней — на тест
Результат: 2–4% переходов, возврат «потерянных»
Комментарий: важно оффером зацепить старый интерес
4. 🤖 Telegram-бот с опросом или акцией
Что делаем: бот с 3–4 вопросами, бонусом в конце и возможностью заказать
Время: 3–4 дня
Результат: 10–30% вовлечённости, заявки прямо в бота
Комментарий: не проси e-mail, оставляй CTA в конце
5. 🧠 Контентная рассылка
Что делаем: 1 письмо в неделю с историей, советом, рецептом + кнопка «купить»
Время: 1 день/неделя
Результат: рост лояльности, до 2% заказов
Комментарий: не продавай — дай ценность
6. 🛒 Предложение повторить заказ
Что делаем: вспоминаем, что человек брал, предлагаем повторить с бонусом
Время: 2 дня
Результат: 5–15% возвратов
Комментарий: «Вы брали этот чай зимой — повторим?»
7. 📊 Опрос клиентов
Что делаем: собираем данные «что любите?», «что хотели бы?» через Google форму
Время: 1 день
Результат: вовлечённость, инсайты, генерация новых продуктов
Комментарий: подарки за участие
8. 🎯 Мини-гайд по выбору чая
Что делаем: отправляем PDF с рекомендацией «что пить весной» или «для энергии»
Время: 2 дня
Результат: рост доверия и трафика на сайт
Комментарий: внутри — кнопка «купить»
9. 🥇 VIP-предложение
Что делаем: 10% базы — закрытый купаж, акция, бонус
Время: 1 день
Результат: лояльность и повышенный чек
Комментарий: выделяй лучших
10. 📦 Оффер “Вернули цены 2024 года”
Что делаем: временный оффер только для старых
Время: 1 день
Результат: срочные заказы
Комментарий: ограничение по сроку
11. 🎥 Видео с владельцем
Что делаем: короткое видео с благодарностью и предложением
Время: 2 часа на съёмку
Результат: доверие, возвращение части базы
Комментарий: «Вы с нами давно — это важно»
12. 🧩 Геймификация
Что делаем: угадай вкус → получи скидку, викторина в боте
Время: 2 дня
Результат: до 30% вовлечённости
Комментарий: главное — не переусложнять
13. 🛍 Подарки старым клиентам
Что делаем: 10 клиентов получают мини-бокс «спасибо, что с нами»
Время: 2 дня
Результат: соц.капитал, сторис, повторные заказы
Комментарий: дешевле, чем реклама
14. 💬 Рефералка по базе
Что делаем: приведи друга → получи скидку или пробник
Время: 1 день на запуск
Результат: прирост базы
Комментарий: отслеживай через промокод
15. 🔍 Уточнение статуса клиента
Что делаем: спрашиваем: «Вы ещё покупаете чай?», если нет — «почему?»
Время: 1 день
Результат: понимание причин ухода
Комментарий: сократит отток клиентов в будущем
16. 👥 Аватар клиента 2.0
Что делаем: обновляем портрет клиента: кто они сегодня, зачем покупают
Время: 2 дня
Результат: точность будущих коммуникаций
Комментарий: база 10 лет устарела — обновить
17. 📊 Аналитика по откликам
Что делаем: отслеживаем, кто реагирует, кто нет
Время: 1 день
Результат: удаляем мертвые контакты, фокус на активных
Комментарий: экономим ресурсы
18. ⚙️ Настройка CRM и дашборда
Что делаем: подключаем amoCRM / Bitrix
Время: 5 дней
Результат: учёт всего, автоматизация продаж
Комментарий: без CRM — всё выше работать не будет
Хочешь, чтобы мы вместе настроили 5–7 шагов из этого списка для твоего бизнеса (любая сфера деятельности)?Напиши мне в Telegram: @alexandrsharafutdinov — разберёмся, где деньги в твоей базе.
📅 Итоги дня: 15 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку)
День больше был про настройку, чем про выручку. Продуктивности по продажам немного — разослал только несколько КП.
Но мощный вклад в стратегию сделал разговор с Мариной Чистяковой — мы записывали подкаст «Польза бизнесу» про продажи.
Разобрали ключевую боль: предприниматели уверены, что у них есть продажи, а менеджера по продажам нет даже одного.
Обсудили важность быстрых тестов: если ниша (сейчас — туризм) не дала клиента за неделю, идти дальше.
Затронули интересную мысль: многие туроператоры не верят, что могут влиять на рост дохода — потому что отдают почти всё ТА, оставляя себе лишь %.
Вывод: нужно срочно внедрять всё, что обсудили. Особенно — переход к сегменту ИЖС и частного строительства.
👉 Напоминание себе:
Пока я не продаю — мой бизнес просто существует. Не работает.
⚠️ Проблема дня
Застрял в пробке на 2,5 часа — выехал из города в дом пораньше, но встал наглухо.
Решил не злиться — дослушал книгу «Осторожно, двери открываются». Рекомендую тем, кто прокачивает продажи.
Вывод: любую проблему можно превратить в возможность.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги)
Три встречи с клиентами по сопровождению — будем подводить итоги и строить новые планы.
Марина подсказала важный подход: не требовать от клиента того, к чему он не готов.
Завтра хочу обновить запросы у всех клиентов — снизить давление, повысить удовлетворённость.
Это даст долгосрочное сотрудничество, высокий NPS и рост выручки через лояльность.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку)
День больше был про настройку, чем про выручку. Продуктивности по продажам немного — разослал только несколько КП.
Но мощный вклад в стратегию сделал разговор с Мариной Чистяковой — мы записывали подкаст «Польза бизнесу» про продажи.
Разобрали ключевую боль: предприниматели уверены, что у них есть продажи, а менеджера по продажам нет даже одного.
Обсудили важность быстрых тестов: если ниша (сейчас — туризм) не дала клиента за неделю, идти дальше.
Затронули интересную мысль: многие туроператоры не верят, что могут влиять на рост дохода — потому что отдают почти всё ТА, оставляя себе лишь %.
Вывод: нужно срочно внедрять всё, что обсудили. Особенно — переход к сегменту ИЖС и частного строительства.
👉 Напоминание себе:
Пока я не продаю — мой бизнес просто существует. Не работает.
⚠️ Проблема дня
Застрял в пробке на 2,5 часа — выехал из города в дом пораньше, но встал наглухо.
Решил не злиться — дослушал книгу «Осторожно, двери открываются». Рекомендую тем, кто прокачивает продажи.
Вывод: любую проблему можно превратить в возможность.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги)
Три встречи с клиентами по сопровождению — будем подводить итоги и строить новые планы.
Марина подсказала важный подход: не требовать от клиента того, к чему он не готов.
Завтра хочу обновить запросы у всех клиентов — снизить давление, повысить удовлетворённость.
Это даст долгосрочное сотрудничество, высокий NPS и рост выручки через лояльность.
❤2👏1
📢 Прямой эфир: Как запустить рекламу в Telegram и не слить бюджет?
🗓 Новая рубрика «Эфир с экспертом» по вторникам в Telegram
📅 Новый эфир: 20 мая, вторник
⏰ Время: 11:00 МСК / 13:00 Екатеринбург
🎙 Гостья: Светлана Арутюнян — эксперт по трафику с 15-летним опытом, 13,7 млрд открученного бюджета, заработала 13 млн на Telegram-рекламе.
🔍 Обсудим:
— Что важно знать новичку: ошибки и с чего начать
— Как работают реселлеры Telegram-рекламы: кому доверять
— Сколько стоит реклама в 2025 и как не переплатить
— Где лучшая конверсия: бизнес, психология, лайфстайл
— Что работает лучше: бот, пост, канал или сайт
📌 Полезно:
✔ Владельцам малого и среднего бизнеса
✔ Экспертам, фрилансерам, продюсерам
✔ Всем, кто хочет разобраться в Telegram-рекламе
🎯 Готовьте вопросы — будет разбор ваших кейсов.
🗓 Новая рубрика «Эфир с экспертом» по вторникам в Telegram
📅 Новый эфир: 20 мая, вторник
⏰ Время: 11:00 МСК / 13:00 Екатеринбург
🎙 Гостья: Светлана Арутюнян — эксперт по трафику с 15-летним опытом, 13,7 млрд открученного бюджета, заработала 13 млн на Telegram-рекламе.
🔍 Обсудим:
— Что важно знать новичку: ошибки и с чего начать
— Как работают реселлеры Telegram-рекламы: кому доверять
— Сколько стоит реклама в 2025 и как не переплатить
— Где лучшая конверсия: бизнес, психология, лайфстайл
— Что работает лучше: бот, пост, канал или сайт
📌 Полезно:
✔ Владельцам малого и среднего бизнеса
✔ Экспертам, фрилансерам, продюсерам
✔ Всем, кто хочет разобраться в Telegram-рекламе
🎯 Готовьте вопросы — будет разбор ваших кейсов.
1👍2🔥2
📹 Запись эфира: Личный бренд 2025 — где жить: в Reels или на YouTube?
В этом эфире вместе с Маргаритой Брянской, стратегом и экспертом по личному бренду, обсуждаем, как предпринимателю выделяться в 2025 году — честно, стратегично и с пользой для бизнеса.
🔍 Что разобрали:
— Почему личный бренд важен даже при сильном продукте
— Где реально получают клиентов: Instagram, YouTube, Telegram
— Что лучше работает в 2025: Reels, Shorts или длинные видео
— Как выбрать платформу, если мало времени и ресурсов
— Что можно делегировать, а что — только твоё
— Как начать, если боишься камеры и публичности
— Какие форматы контента приносят клиентов
— Сколько времени и денег нужно, чтобы бренд начал работать
— Ошибки, которые мешают продавать и вызывают недоверие
— Что бы сделала Маргарита, если бы начинала заново
📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Экспертам и фрилансерам
✔ Тем, кто только выходит в онлайн и хочет стабильный поток клиентов
Смотрите запись и узнайте, как перестать быть просто аккаунтом — и стать медиа-личностью, которая продаёт.
📹 Смотреть без скачивания:
VK Видео
Youtube
📅 Эфиры каждую неделю — новые эксперты, темы и конкретные решения.
Есть вопросы или хотите в эфир? Напишите в личку!
💬 А вы где сейчас строите личный бренд — в YouTube, Telegram или Instagram? Поделитесь в комментариях.
В этом эфире вместе с Маргаритой Брянской, стратегом и экспертом по личному бренду, обсуждаем, как предпринимателю выделяться в 2025 году — честно, стратегично и с пользой для бизнеса.
🔍 Что разобрали:
— Почему личный бренд важен даже при сильном продукте
— Где реально получают клиентов: Instagram, YouTube, Telegram
— Что лучше работает в 2025: Reels, Shorts или длинные видео
— Как выбрать платформу, если мало времени и ресурсов
— Что можно делегировать, а что — только твоё
— Как начать, если боишься камеры и публичности
— Какие форматы контента приносят клиентов
— Сколько времени и денег нужно, чтобы бренд начал работать
— Ошибки, которые мешают продавать и вызывают недоверие
— Что бы сделала Маргарита, если бы начинала заново
📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Экспертам и фрилансерам
✔ Тем, кто только выходит в онлайн и хочет стабильный поток клиентов
Смотрите запись и узнайте, как перестать быть просто аккаунтом — и стать медиа-личностью, которая продаёт.
📹 Смотреть без скачивания:
VK Видео
Youtube
📅 Эфиры каждую неделю — новые эксперты, темы и конкретные решения.
Есть вопросы или хотите в эфир? Напишите в личку!
💬 А вы где сейчас строите личный бренд — в YouTube, Telegram или Instagram? Поделитесь в комментариях.
1🔥1🗿1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📥 Скачай видео — смотри в удобное время, даже без интернета.
📹 Смотри видео на VK Видео или Youtube — ничего скачивать не нужно.
Приятного просмотра!
📹 Смотри видео на VK Видео или Youtube — ничего скачивать не нужно.
Приятного просмотра!
❤1