📹 Запись эфира: Как делегировать рутину и освободить время для роста бизнеса?

В прямом эфире обсудили, как предпринимателю выдохнуть и сосредоточиться на важном — вместе с Григорием Грином, основателем сервиса ЛЕГКО — удалённый личный помощник (@legkochat_bot):

🔹 Какие задачи можно делегировать помощнику, чтобы освободить фокус
🔹 Как предприниматели экономят десятки часов в месяц с ЛЕГКО
🔹 Что чаще всего передают на удалёнку — и как это влияет на продажи
🔹 Как ЛЕГКО помогает снизить расходы и масштабироваться без найма
🔹 Реальные кейсы: как бизнесы растут, когда предприниматель больше не в «мелочах»

👉 Смотрите запись и узнайте, как выйти из операционки и начать расти — с помощью делегирования, которое действительно работает.

📹 Смотреть без скачивания: VK Видео

📅 Каждый вторник в 11:00 (МСК) — новые эфиры и эксперты, которые реально приносят пользу бизнесу. Есть вопросы? Пишите в комментариях!

💡 Вы — эксперт с полезным сервисом? Хотите рассказать кейсы и примеры на эфире? Напишите мне в личку — обсудим формат.

P.S. Что именно мешает вам делегировать? Недоверие? Страх ошибок? Опыт неудачи? Напишите в комментариях — обсудим это в одном из следующих эфиров! 🚀

📥 Скачай видео-разбор — смотри в удобное время, даже без интернета.
📹 Смотри разбор прямо здесь на ВК Видео — ничего скачивать не нужно. Приятного просмотра!

Аудио формат эфира для удобства 🎧

📅 Итоги дня: 6 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня пришлось проснуться в 6:00, чтобы пройти полуторачасовую консультацию с экспертом Яной из Владивостока. (Необычно общаться с человеком, у которого уже обед, а у тебя за окном ещё петухи кукарекают.)
Разбирали мои соцсети и то, как правильно выстроить работу, чтобы был органический рост подписчиков и продаж. Было продуктивно — жду заключение в виде пошаговой инструкции.

Днём делал бизнес-разбор Гриши и получил от него обратную связь по улучшению моего продукта. Было много рекомендаций — буду внедрять. Обсудить всё не успели, продолжим на отдельной встрече. Лишний раз убедился: свой продукт нужно постоянно разбирать и тестировать, чтобы он лучше продавался.

💬 Проблема дня по бизнесу:
Сегодня много времени ушло на перемещения, из-за чего не хватило времени на продажи. Буду оптимизировать график.

🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра несколько встреч отменилось — буду продавать! А ты?

🧃Что такое продажа без «впаривания» — на примере магазина у дома. История одного лидмагнита.

Сегодня после обеда мы со Светой поехали на индивидуальную тренировку в парк Маяковского в рамках проекта «Просушка».
Тренер Дарья из разряда «улыбается — и приказывает отжиматься». Полтора часа — отжимания, подтягивания, и я, покорно выполняющий все, что скажут. Было круто, тело горело.

После тренировки мы, как водится, пошли искать еду. Зашли в ЖК Клевер Парк — а там штендер. Неаккуратными буквами написано:
«Дегустация клубники, дичи и рыбы».
Света увидела слово «клубника», исчезла за углом, а я остался с тяжёлой сумкой (коврик, ролик, две гантели и чувство, что я не контролирую свою жизнь).

Захожу — и понимаю: мы в ловушке.
В холодильнике — пиво по 500₽ за бутылку. В морозилках — крабы. В воздухе — аромат «сейчас будет продажа».
Встречает нас хозяйка. Сразу ясно: продавец от бога. Знает, как влюбить в продукт с первого укуса.

Дегустация пошла по полной: клубника, рыба, икра. Мы охали, ахали, и вот уже Света:
— «Давайте вот это всё, по одной штуке. Завтра ещё зайдём».
А чтобы я не вмешивался — меня кормили ложками красной икры по цене ювелирки.

В итоге купили рыбы на 1 800₽. И я понял: всё было выстроено идеально.

— Воронка: ✅
— Лидмагнит: ✅ (клубника)
— Трипвайер: ✅ (рыба кусочками)
— Флагман: ✅ (икра и оптовый чек)
— Продавец: не просто продавала — создавала опыт
— Повторные продажи: будут, однозначно
— Сарафанка: вот же она, этот пост 😅

📌 Вывод для предпринимателей:

Продажа — это не скрипт. Это режиссура. Это когда ты так выстраиваешь путь клиента, что он не чувствует давления, но оказывается у кассы с полным пакетом и улыбкой.

Часто бизнес делает ставку на:
— «Нужен просто трафик»
— «Купят — хорошо, нет — тоже ладно»
— «У нас же классный продукт!»

Но продукт сам не продаёт.
Продаёт:
• вовремя предложенный вкус
• тёплый взгляд продавца
• атмосфера
• триггеры доверия
• возможность попробовать малое — чтобы захотелось больше

Если у тебя нет лидмагнита — ты просто сидишь и надеешься.
Если у тебя нет трипвайера — люди не решаются.
Если нет сценария — ты не в бизнесе, ты в казино.

И вот ты стоишь с рыбой, икрой, полной сумкой и говоришь себе: «Мы просто хотели поесть…»
А бизнес уже проделал свою работу. Без шума. Без акций. Без крика. Просто — мастерски.

Вопросы к вам, друзья:
• Вас тоже так ловко разводили на покупки? Делитесь историями!
• Как думаете, что важнее в продажах — товар или подача?
• Кто из вас тоже ведется на дегустации? 🙋‍♂️

P.S. Если знаете еще крутые места с «воронками» — пишите. Надо изучать врага в лицо! 😁

📅 Итоги дня: 7 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня несколько встреч перенеслось, поэтому появилось время для продаж. Делал рассылку коммерческого предложения по почте, в ВКонтакте, WhatsApp и Telegram — получилось сделать более 40 отправок. Вопрос, конечно, в эффективности и будущей конверсии.

С Иваном Назаренко доделываем мой кабинет на Авито — в ближайшее время начнём отрабатывать гипотезы и формировать там лиды. Я не верю в чудеса Авито, но убеждён: в продажах и дистрибуции нужно предпринимать разные действия, а не ждать, пока клиент сам придёт.

Мне в целом непонятна фраза: «Мы попробовали давать рекламу там-то — не сработало, больше не даём».
Может, стоило посмотреть, что делают конкуренты на этой площадке?
Может, нужно изменить воронку? Или взглянуть критично на сам продукт?

❗️Нельзя делать выводы об эффективности маркетинга и рекламы после месячного эксперимента и 100 000 рублей бюджета — особенно если конкуренты тратят 300 000, и все ваши потенциальные клиенты оседают не у вас.
Нужно постоянно тестировать, искать, пробовать, предпринимать действия.

💡 Ведь те 10% от выручки, которые бизнес «должен» тратить на маркетинг — это не инвестиция в гарантированный результат, а оплата за постоянный поиск идеального рецепта.

💬 Проблема дня по бизнесу:
Сегодня было много встреч — все нужные и полезные, но не все про продажи.
Вот бы встречи по маркетингу, развитию продукта, поиску партнёров и подрядчиков можно было проводить после 21:00,
а днём — только продавать!

🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Из-за короткой недели и праздников у меня завтра четыре встречи по сопровождению клиентов.
Буду выкладываться на максимум — что может быть важнее для выручки, чем сама услуга, которая эту выручку приносит?

📢 Прямой эфир: Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?

🗓 Новая рубрика «Эфир с экспертом» по вторникам в Telegram
📅 Дата эфира: 13 мая (вторник)
⏰ Время: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу

🎙 В эфире: Брянская Маргарита — стратег, продюсер и эксперт по личному бренду в цифровой среде

🔍 Что разберём:
— Зачем предпринимателю личный бренд, если есть продукт и бизнес
— Где сегодня реально получают клиентов: Instagram, YouTube или Telegram
— Как выбрать платформу, если ресурсов немного
— Что лучше работает в 2025: Reels, Shorts или длинные видео
— Что можно делегировать, а что в бренде — только твоё
— Как начать, если боишься камеры и публичности
— Какие форматы контента приносят клиентов
— Сколько времени и денег реально нужно, чтобы бренд начал работать
— Ошибки, которые сливают доверие, деньги и клиентов
— Что бы сделала Маргарита, если бы начинала личный бренд заново

📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Экспертам и фрилансерам
✔ Тем, кто только выходит в онлайн

🗣 Можно будет задать вопросы и получить персональные рекомендации по своему бренду.

Присоединяйтесь — и поймите, как перестать быть просто аккаунтом и стать медиа-личностью.

📅 Итоги дня: 8 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Провёл две встречи по сопровождению вместо четырёх, но с удвоенной глубиной — клиенты вдохновились результатами и начали активнее действовать. Очевидно: когда начинают делать, а не просто слушать, результат приходит быстро.
Плюс — двухчасовая встреча с Гришей по взаимному сопровождению. Получил ценную обратную связь и идеи для улучшения продукта. Такой обмен всегда даёт рост и перспективу.

💬 Проблема дня по бизнесу:
Предпраздничный день сам по себе — проблема: часть людей не работает, часть делает вид, что работает. Деловая активность почти нулевая.

🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра выходной. Использую его для отдыха и завершения накопившихся дел, чтобы с понедельника выйти в фокус и ударить по продажам.

🎡 Как не продать крем в тёплый майский день. Разбор маркетов и ошибок на живом примере

9 мая. Екатеринбург. Парк Маяковского. На градуснике +15, но по ощущениям — все +5: ветер пробирает до костей. Мы со Светой честно наматываем 12 000 шагов по заданию фитнес-тренера и попутно наблюдаем занятную картину.

В парке — маркет: палатки, скатерти, люди с пледами, хлебом, вареньем и хендмейдом. Среди них — мой клиент, косметический бренд Larpitan из Москвы. Их кремы сделаны на натуральных компонентах, выглядят эстетично, баночки аккуратные, этикетки опрятные. Всё при продавце. Кроме покупателей.

Перед витриной — никого. А вот в пяти метрах соседний стенд, где дают попробовать сыр — аншлаг. Очередь стоит. Люди пробуют, улыбаются, обсуждают вкус. Возле Larpitan — тишина и ветер. Спрашиваем у продавца, как дела.

— «Ну, холодно сегодня… Видимо, поэтому никто ничего не покупает».

Вот здесь я и словил давно назревший инсайт:
❄️ Погода — не причина. Это повод. Повод ничего не делать.

За свою карьеру в ритейле я слышал это сотни раз от своих директоров магазинов.
— Почему кваса нет на полке? Так жара же, раскупили.
— Почему уголь для мангала стоит без продаж? Так холодно же, никто на природу не едет.

Но ни разу я не видел, чтобы погода спасла чей-то бизнес. Она может повлиять, но не объяснить всё.
В чём тогда причина?

👉 В отсутствии воронки продаж.
👉 В том, что никто не завлекает к стенду.
👉 В том, что никто не знал, что Larpitan вообще будет в этом парке.
👉 И в том, что маркетинг, как в прямом, так и в переносном смысле, — замёрз.

🧴 Немного о бизнесе Larpitan:

Это семейная косметическая компания. Ставка на качество, натуральность, безопасные составы. Более 50 артикулов. Упаковка — конфетка. Но…

📉 Финансы, маркетинг, продажи, логистика, учёт и юрчасть — пока зоны роста.
🫱 Основной канал продаж — участие в выставках и маркетах.
💡 Мы уже двигаемся в сторону e-commerce, сайта и соцсетей. Но пока — что есть, то есть.

В рамках моего сопровождения я наблюдаю за этим бизнесом «в полевых условиях». И вот картина: участие в выставке в Екатеринбурге превращается в потраченные выходные без выхлопа. Я, как советник, понимаю: мы не готовы. Ни с точки зрения презентации, ни по продажам, ни по маркетингу. А значит, пора это менять.

📋 Вместо оправданий я составил план из 75 пунктов:
Как готовиться к выставкам, чтобы это не было бессмысленной ярмаркой, а настоящим каналом продаж.

Пару примеров:
• Превратить маркет в событие: анонс в соцсетях, конкурс, бонус за визит.
• Коллаборации с локальными блогерами.
• «Сырный эффект» — пробники, тестеры, вовлечение.
• Человек у стенда, который продаёт, а не просто стоит.
• Форма, зонт, табличка, план коммуникации — всё до мелочей.

📎 Полный список — в комментариях под этим постом. Разберём вместе, дополним, обсудим.

💬 А теперь к вам, предприниматели:

• Вы участвуете в маркетах?
• Как готовитесь? Есть воронка? Есть зазывала?
• Считаете выставки полезным каналом — или просто “поучаствовали, как получилось”?

Давайте без мифов.
Потому что если продавец стоит и не знает, что делать — виноват не ветер. Виновата система, которой нет и моя задача помочь собственникам ее внедрить.

📅 Итоги дня: 9 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня — откровенно нерабочий день, но оказался очень полезным. Я провёл разбор, почему участие моего клиента из Москвы в выставке-продаже, проходившей в Екатеринбурге, дало слабые результаты по продажам. На основании анализа составил чёткий план из 75 шагов — что нужно делать, чтобы такие мероприятия действительно давали выручку.
⠀
Каждый пункт я примерял на себя, и в процессе понял важную вещь: у любого бизнеса должен быть план продаж. Не в голове, не в эмоциях, не «по наитию», а в конкретных действиях — и его нужно пересматривать регулярно.
⠀
❓А у вас есть такой план — на неделю, месяц, квартал?
⠀
Гриша также порекомендовал книгу, к которой я всё не могу вернуться — очень хочется узнать, чем закончится история главного героя. Особенно советую её тем, кто хочет разобраться, что такое настоящие продажи.
⠀
Потому что у многих предпринимателей есть иллюзия: «у нас есть продажи». А по факту — заявки сами приходят, сотрудники их оформляют, и всё. Но это не продажи, это «отгрузка».
⠀
🔥 Хотите расти — создавайте отдел продаж. Иначе не ждите чудесной прибыли из воздуха.

💬 Проблема дня по бизнесу:
Деловой активности почти нет — день праздничный. И, честно, даже проблем особо не хочется искать.

🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра снова выходной, и я планирую провести его с пользой: восстановиться, закрыть хвосты по личным задачам, и подготовиться к боевому понедельнику. С понедельника — полный фокус на продажи.

🎬 «Легенды наших предков»: фильм про лешего, который на самом деле — про каждого предпринимателя

В репертуаре кинотеатров — уральская сказка «Легенды наших предков». На афише леший, подросток и таинственные леса. А на экране — неожиданно точная аллегория для любого, кто когда-либо запускал своё дело.

История начинается с того, как журналист из Екатеринбурга — уставший, выгоревший, без особых иллюзий — встречает в лесу Нюлэсмурта. Лохматое мифическое существо просит спасти исчезающие легенды. Просьба странная, почти нелепая. Никто, кроме него, этого лешего не видит. Даже дочь — не видит.

А ведь так же часто выглядит бизнес-идея в глазах окружающих. Видит её только один — тот, кто её несёт. Остальные, в лучшем случае, не замечают. В худшем — считают странным.

🎒 Предприниматель — это человек, который верит в то, что пока не видит никто.
Он знает, что за красивой этикеткой, которую никто не заметил, стоит месяц разработки. Что за 5 лайками — ночи без сна. Что за первым заказом — сто попыток.

В этом фильме леший — не про мистику. Он про забытые смыслы. Про то, что требует заботы и внимания. Про дело, которое исчезает, если его не поддержать.

Как исчезают бренды, если в них не вкладываться.
Как умирают продукты, если их не доносить до людей.
Как стираются легенды, если их не рассказывать.

📉 В фильме нет злодеев. Нет врагов. Есть лишь одно — забвение.
И это — самый страшный враг любого бизнеса.

Мир вокруг требует скорости, метрик, упаковки. Но любой проект, особенно тот, что на старте, нуждается в человеке, который скажет:

«Я пойду. Пусть один. Но я покажу, что это — важно».

Вот почему в этом лесном путешествии — так много от бизнес-реальности.
Пройти мимо легко. Улыбнуться и забыть — проще.
А остаться и бороться за свою легенду, свою идею, свой продукт — задача не для каждого.

🛤️ И потому «Легенды наших предков» — это не просто семейное фэнтези.
Это напоминание.
О том, что маркетинг — это не про магию.
Что продажи — это не про чудеса.
Что бизнес — это история, которую ты продолжаешь рассказывать, пока другие молчат.

💬 Если вы когда-то создавали продукт, в который никто не верил.
Если вы однажды шли против логики, просто потому что чувствовали, что так надо.
Если вы боялись, что ваша идея исчезнет, как исчезают забытые сказки — этот фильм для вас.

Он не спасёт бизнес. Но может спасти веру.

📅 Итоги дня: 10 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — день выходной, продаж не было.
Но был разговор, который, возможно, принесёт в будущем куда больше, чем одна транзакция.

После тренировки мы со Светой и нашим тренером Дашей сели в кафе. Простой обед на троих неожиданно превратился в трёхчасовую сессию — разговор о профессии, клиентах, обучении и границах. И вот какой важный вывод мы сделали:
Наставник любого направления — спорта, дизайна, бизнеса — обязан быть честным. Не лукавить. Не играть в “ну хоть что-то делает”. А говорить прямо: «Ты не делаешь — значит, мы не работаем».
Потому что иначе эксперт превращается в гробовщика чужих амбиций.

Да-да, в гробовщика. Это слово мне подсказал другой эксперт — по продажам. Смысл в том, что если клиент сам решает, что знает лучше, продолжает плыть по течению, не делает то, за чем пришёл, — значит, он ещё не готов. И лучший поступок со стороны специалиста — остановиться. Не пилить проект вникуда. Не втягиваться в борьбу с саботажем. А дать человеку пройти свой путь и вернуться, когда он будет готов к настоящей работе.

И это, пожалуй, тоже влияет на выручку. Просто не сегодня, а завтра. Через месяц. Через год. Когда человек дозреет — и вернётся.

💬 Проблема дня по бизнесу:
Ноль деловой активности = ноль проблем. И это даже приятно. Иногда нужно выдохнуть.

🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра снова выходной — и я постараюсь провести его с пользой.
Ведь, похоже, этих выходных стало подозрительно много…

🧨 «Если вы не развиваетесь — вас съедят»

Или как одна сцена из книги вскрыла правду о тысячах бизнесов

Выходной день. Чтение вместо суеты. И одна история — как пощёчина. Простая сцена из книги: инвестиционная компания ищет бизнесы для покупки. Не стартапы, не звёзды рынка. А бизнесы, которыми никто не занимается.

Ключевая мысль звучит невинно. Но с каждым абзацем — становится всё страшнее.

«Ты заходишь в кафе — и сначала кажется: ну кафе как кафе.
А потом присматриваешься:
грязные столы, неопрятные официанты, меню, в котором два салата и мясо по-французски.
Люди работают. Что-то готовят. Но никто не живёт этим делом.
Как будто всё просто плывёт. По течению. На автопилоте».

Так и герой — Матвей — идёт по городу. Смотрит на мойки, банки, парикмахерские.
Он не ищет инвестиции — он ищет запущенные корабли, которые всё ещё на плаву.
С виду — бизнес. А внутри — гниль. Пыль. Пустота.

📌 В одной из сцен он встречается с владельцами компании, торгующей молоком. И говорит:

— Увольте начальника отдела продаж. Он мешает. Он съедает эффективность. Он давит людей, отнимает у них время, заставляет писать отчёты, которые никто не читает.

И тут поворот:
— Я не могу. Это мой отец.

Вот он — момент истины. Который, как будто, врезался в меня лично.

📍Бизнес — не про эмоции.
Бизнес — про развитие.
А если вы не развиваетесь, развивается кто-то другой. Он забирает ваш шанс. И съедает вас.

И нет, это не про конкуренцию.
Это про время, которое вы теряете.
Про людей, которых держите из жалости.
Про решения, которые откладываете, потому что «неловко».

Знаете, что было дальше в книге?
Герой предложил выход:

«Отправьте отца в круиз. Или сделайте его лоббистом. Или создайте для него новое направление. Но не оставляйте в ключевой роли того, кто тормозит рост».

Разве это не то, что происходит в десятках компаний?
— Руководитель отдела, который работает «по старинке»
— Партнёр, который не верит в цифры и душит всё новое
— Сотрудник, которого не уволили, потому что «он с нами с начала»
— Или… сам собственник, который боится посмотреть правде в глаза

🧠 И вот что я понял как Советник предпринимателей:
📌 Потенциал любого консультанта, коуча, партнёра по росту —
= количеству компаний, где владелец готов быть честным с собой.

Если человек не готов меняться — его бизнес умрёт. Не потому что слабый. А потому что рядом кто-то сильнее, быстрее, смелее. И у него — нет балласта.

💬 Так вот вопрос к вам:
Кто съедает ваш бизнес изнутри?
Не обязательно предатель.
Может быть — любимый сотрудник, старый партнёр, удобная рутина.

📍Что вы продолжаете терпеть, хотя знаете: это мешает?
📍Почему не решаетесь сказать правду — себе, людям, рынку?
📍Где ваш «начальник отдела продаж», которого давно пора отпустить?

Бизнес живёт не на идеях. Он живёт на решениях.
Их не обязательно делать жестко. Но их надо делать.

📅 Итоги дня: 11 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — снова выходной, продаж не было.
Зато читал книгу про продажи и ответил самому себе на много вопросов.
Один из главных — хватит ли мне клиентов на мои услуги?
Ответ: да.
Я понял, что мой клиент — это любой предприниматель, который хочет зарабатывать больше, чем он зарабатывает сейчас.
Если он не мой клиент — значит, он ещё не готов зарабатывать больше.
Не потому что мои услуги «не нужны» или «дорого стоят». Просто не готов.
Если бизнесмен выйдет хотя бы на 300К чистыми, то мои 100К в месяц — это 33% от его результата.
А если за 3 месяца он удвоит доход? Тогда мои услуги окупаются за 1 месяц, а дальше — он только зарабатывает.
Вывод: вопрос не в цене, а в готовности к росту.
Правда, остался открытым один вопрос: где искать тех, кто уже готов?
Но это уже другая история.

💬 Проблема дня:
Ноль деловой активности = ноль проблем.

🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Две встречи с клиентами по сопровождению. Моя задача — быть максимально полезным и дать всю возможную пользу, которая сейчас нужна для наращивания дохода у моих клиентов с учётом их конкретной ситуации.

📅 Итоги дня: 12 мая

🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня занимался рассылкой коммерческих предложений по туристическим компаниям Екатеринбурга. Половина сегмента закрыта — нужно доделать вторую половину на неделе и переходить к следующей категории. В приоритете — стоматологические центры.

В майские праздники Иван Назаренко (лучший авитолог, которого знаю) закончил настройку Авито-кабинета под услугу «Бизнес-разбор». Объявления размещены в 18 городах. Уже есть первые отклики: звонил потенциальный клиент из Ростова-на-Дону, интересуется расчётами для запуска бизнеса в строительстве. Ждём оплату. Это уже успех — и отличный повод сказать команде спасибо.

С Мариной Чистяковой продолжаем точить формулировки, упаковку, логику воронки и повышения конверсии. В работе рождается ясность — внедряю всё, что прописали.

📈 Мысль дня: продажи — это не “вдруг придут”, а “я создам это”
Каждый раз, когда я фокусируюсь на продажах, вижу один и тот же эффект:
растёт не только выручка — растёт ясность.

Продажи — это зеркало:
• насколько я понимаю свою ценность,
• умею её донести,
• разговариваю с клиентами, а не с собой.

👉 Напоминание себе: пока я не продаю — мой бизнес не работает, он просто существует.

💬 Проблема дня:
Не хватает рабочего дня для продаж. Нужно пересмотреть приоритеты и всё неважное или отменить, или сместить на вечер.

🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Продолжаю продажи и удерживаю фокус — уже сегодня отменил много “непродажных” дел.
Также завтра — съёмка подкаста «Польза бизнесу» с Маргаритой Брянской. Будет первый опыт на новом уровне: с видео, монтажом, продвижением. Это шаг к будущим продажам через контент. Но всё-таки главный фокус дня — продажи.

🧲 Как одно «давайте созвонимся» превращается в продажи, партнёрство и новый канал клиентов

14 марта я, как обычно, искал партнёров и участников для подкаста «Польза бизнесу».
Зашёл в бизнес-сообщество, разослал предложения. Участвовать. Рассказать, чем полезны другим предпринимателям. Получить клиентов.

Обычно в ответ — тишина. Или максимум: «Спасибо, мы подумаем».
И вдруг — сообщение:

«Добрый день! Давайте завтра свяжемся и всё обсудим»

Это был Иван Назаренко. И эта одна фраза стала началом большой работы.

На следующий день он честно предупредил, что не сможет выйти в эфир, и перенёс встречу.
Редкость. Обычно пишут в последний момент — если вообще пишут.

В итоге — встреча, две задачи:
1. Надо поднять лиды для туристической фирмы
2. Надо записать выпуск подкаста про Авито

Иван сказал: «Хочу оба».
Подготовил презентацию, ответил на все вопросы директора. Убедил.
Снялся в подкасте. Впервые. Получилось классно.
Потом — бизнес-разбор, и с апреля Иван — мой клиент на сопровождении.
Старательный, думающий, внедряющий.

Недавно он вместе с командой сделал мне и Свете полноценные Авито-кабинеты в 18 городах.
А 12 мая мне звонит потенциальный клиент из Ростова-на-Дону:
— «Хочу строить дома. Есть несколько миллионов. Хочу понять, смогу ли сам»
Он нашёл мой кабинет на Авито. И теперь я жду оплату бизнес-разбора.

Это не случайность. Это результат.

💬 Что я понял:

• Авито — это не помойка, как думают многие, а рынок. И если вас там нет — вы уже проигрываете тем, кто там есть
• Если нет откликов — проблема не в площадке, а в том, как вы продаёте
• Иван продаёт квартиры от застройщика в Дагестане — через Авито. Да, целые квартиры
• Если вы пробовали сами — и не получилось, это не значит, что канал не работает. Это значит, что вам нужен специалист, а не попытка наобум
• И главное: предприниматели — это не те, кто делает всё сам. А те, кто находит тех, кто умеет

Сегодня я сам пользуюсь Авито как каналом продаж.
Считаю это обязательным элементом сопровождения.
Но прежде чем пойти к Ивану — нужно понять, а готов ли ваш бизнес к этому каналу?

И здесь важен бизнес-разбор.
Потому что если нет структуры, УТП, внятной упаковки — кабинет не спасёт.
Зато если всё это есть — Авито принесёт вам клиентов. И прибыль.

📩 Хочешь выйти на новый рынок?
Начни с бизнес-разбора: напиши фразу «БИЗНЕС-РАЗБОР» мне в Telegram @alexandrsharafutdinov.
Если твой бизнес готов — познакомлю с Иваном.
Если нет — разберём, что не так, и что нужно исправить.

И не говори потом, что «Авито не работает». Потому что оно работает. Но не само.

🔥 Через час эфир!
🎯 Тема: «Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?»
🕚 Начало: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В гостях: Брянская Маргарита — стратег, продюсер и эксперт по личному бренду в цифровой среде.

Подключайтесь!

P.S. Приготовьте свои вопросы — будет жаркое обсуждение! 💬

Стартуем через 10 минут!
Эфир: «Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?»