📅 Итоги дня: 5 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
В каждом дне самое важное это его наполнение и запланированность задачами. Сегодня я проснулся в 5:30, сходил на йогу доехав до дома за город уже в 9:30 занимался продажами - рассылал коммерческие предложения о сотрудничестве. Кстати, с рассылки на прошлой неделе у меня появился потенциальный клиент и получается, что моя конверсия на этом этапе составила 2%. Это не много, но и не мало учитывая специфику сферы деятельности в которую сейчас "долблю". Днем была почти двухчасовая встреча по разбору моих услуг и Марина наглядно донесла мне много смыслов над тем, что и как продавать и с какими клиентами готовиться плодотворно работать. Еще читал книгу "Осторожно, двери открываются", она тоже про продажи, рекомендую. Получается, что сегодня было много дел связанных с продажами, я рад и вам рекомендую делать акцент в бизнесе на продажах.
💬Проблема дня по бизнесу:
При рассылке коммерческих предложений меня заблокировали в Ватсапе, это было очевидно и обидно. Покупать еще одну симку для рассылки не хочу, но, видимо, придется.
🎯Самая важная задача на завтра (приносит деньги)🚀️️
Завтра у меня онлайн встреча с Яной, она продюсер, по ведению социальных сетей. Она будет мне помогать правильно позиционировать себя в социальных сетях, а у меня их 9. Она скажет что и как делать, а это поможет мне продавать мои услуги и развивать проект уже на более широкий круг подписчиков. Яна живет во Владивостоке, поэтому, чтобы мне с ней встретиться, завтра встаю в 6:00 по ЕКБ (у нее будет 11:00). Что не сделаешь ради увеличения продаж!
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
В каждом дне самое важное это его наполнение и запланированность задачами. Сегодня я проснулся в 5:30, сходил на йогу доехав до дома за город уже в 9:30 занимался продажами - рассылал коммерческие предложения о сотрудничестве. Кстати, с рассылки на прошлой неделе у меня появился потенциальный клиент и получается, что моя конверсия на этом этапе составила 2%. Это не много, но и не мало учитывая специфику сферы деятельности в которую сейчас "долблю". Днем была почти двухчасовая встреча по разбору моих услуг и Марина наглядно донесла мне много смыслов над тем, что и как продавать и с какими клиентами готовиться плодотворно работать. Еще читал книгу "Осторожно, двери открываются", она тоже про продажи, рекомендую. Получается, что сегодня было много дел связанных с продажами, я рад и вам рекомендую делать акцент в бизнесе на продажах.
💬Проблема дня по бизнесу:
При рассылке коммерческих предложений меня заблокировали в Ватсапе, это было очевидно и обидно. Покупать еще одну симку для рассылки не хочу, но, видимо, придется.
🎯Самая важная задача на завтра (приносит деньги)🚀️️
Завтра у меня онлайн встреча с Яной, она продюсер, по ведению социальных сетей. Она будет мне помогать правильно позиционировать себя в социальных сетях, а у меня их 9. Она скажет что и как делать, а это поможет мне продавать мои услуги и развивать проект уже на более широкий круг подписчиков. Яна живет во Владивостоке, поэтому, чтобы мне с ней встретиться, завтра встаю в 6:00 по ЕКБ (у нее будет 11:00). Что не сделаешь ради увеличения продаж!
1❤5👍2
🔥 Через час эфир!
🎯 Тема: «Как сервис ЛЕГКО помогает предпринимателям расти?»
🕚 Начало: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В гостях: Григорий Грин — эксперт и учредитель сервиса ЛЕГКО, удалённого личного помощника для предпринимателей.
Подключайтесь!
P.S. Приготовьте свои вопросы — будет жаркое обсуждение! 💬
🎯 Тема: «Как сервис ЛЕГКО помогает предпринимателям расти?»
🕚 Начало: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В гостях: Григорий Грин — эксперт и учредитель сервиса ЛЕГКО, удалённого личного помощника для предпринимателей.
Подключайтесь!
P.S. Приготовьте свои вопросы — будет жаркое обсуждение! 💬
1❤2🔥2
У МЕНЯ ЕСТЬ ПРОБЛЕМА
В бизнесе что-то не работает, но непонятно, с чего начинать?
Выберите ситуацию, которая сейчас больше всего похожа на вашу.
В каждом разделе собрал несколько материалов по этой проблеме. Не обязательно читать все — начните с того, который больше похож на вашу ситуацию.
1. ДЕНЬГИ И ПРИБЫЛЬ
Выручка есть, а денег на счете постоянно не хватает. Оборот растет, но прибыль — нет. Непонятно, какие продукты, клиенты или направления действительно зарабатывают.
Считаем не кассу — прибыль от каждого продукта и клиента
Таблица ДДС — зачем она бизнесу и как спасает от кассовых разрывов?
Как увеличить прибыль до 800К? Детальный разбор бизнеса FUN&SUN на Крауля
2. ПРОДАЖИ
Заявки есть, но покупают мало. Менеджеры работают, а где именно теряются клиенты, непонятно. Или продажи до сих пор слишком сильно зависят от самого собственника.
9 шагов по созданию системы продаж для самозанятых, ИП и собственников ООО
Продажи в бизнесе: как Марина Чистякова помогает предпринимателям увеличивать доход
Как выйти из рутины ручных продаж? Разбор компании по продаже оборудования в Москве
3. КОМАНДА И СОТРУДНИКИ
Сотрудники есть, но управлять все равно приходится самому. ФОТ растет, задачи приходится перепроверять, а результат конкретных людей не всегда понятен.
Запись эфира: Как делегировать рутину и освободить время для роста бизнеса?
Стоимость ошибки в найме персонала
Список обязанностей руководителя отдела продаж
4. СОБСТВЕННИК И ОПЕРАЦИОНКА
Без вас бизнес начинает тормозить. Сотрудники постоянно приходят за решениями, ключевые вопросы замыкаются на вас, а времени на развитие компании почти не остается.
Пока владелец сам тушит все пожары, бизнес не может расти системно
Прямой эфир: Взаимодействие собственника с руководителями — как выстроить, чтобы рос бизнес, а не хаос?
Почему предприниматели саботируют рост?
5. МАРКЕТИНГ И ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ
Реклама работает, но клиентов нужного качества все равно мало. Каналов становится больше, лиды дорожают, а какой источник действительно приносит бизнесу деньги — непонятно.
Продажи на Авито: как Иван Назаренко помогает предпринимателям получать лиды от 4 рублей
Как запустить рекламу в Telegram и не слить бюджет?
Как мои услуги Советника предпринимателя могут помочь Лене увеличить количество заказов в 2 раза за месяц
6. ПРОДУКТ, ЦЕНА И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Клиенты говорят «дорого». Ассортимент растет, а часть позиций почти не приносит денег. Хочется добавить новый продукт или направление, но непонятно, действительно ли проблема находится в продукте.
Цена без смысла — это не дорого и не дешево. Это просто пусто
Когда бизнес — не бизнес, а попытка не скучать
Бизнес-модели 2025: Как зарабатывать больше? Топ-10 примеров из России
7. ПРОЦЕССЫ, АВТОМАТИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Одни и те же ошибки повторяются. Информация хранится в чатах и головах сотрудников. CRM вроде есть или ее собираются внедрять, но сам бизнес от этого автоматически управляемым не становится.
Почему ваш бизнес теряет деньги без нормальной CRM?
18 инструментов для активации клиентской базы
Список обязанностей продавца
8. РОСТ И МАСШТАБИРОВАНИЕ
Бизнес работает и зарабатывает, но следующий шаг непонятен. Открывать новую точку? Добавлять направление? Нанимать людей? Увеличивать рекламу? Или сначала перестраивать существующую модель?
Из Авито в инфобизнес: как выйти на 1 млн/мес и не выгореть?
Строительство домов — как расти, когда ключевые процессы завязаны на собственнике
Комплектация интерьеров — как увеличить прибыль до 700 тысяч
Если ваша ситуация подходит сразу под несколько разделов — это нормально.
В реальном бизнесе проблемы редко существуют отдельно друг от друга. Продажи связаны с маркетингом, команда — с собственником, продукт — с экономикой, а рост — с процессами.
Поэтому я бы не начинал с вопроса «что срочно исправить?».
Сначала полезнее понять, где находится причина проблемы, которую вы видите.
В бизнесе что-то не работает, но непонятно, с чего начинать?
Выберите ситуацию, которая сейчас больше всего похожа на вашу.
В каждом разделе собрал несколько материалов по этой проблеме. Не обязательно читать все — начните с того, который больше похож на вашу ситуацию.
1. ДЕНЬГИ И ПРИБЫЛЬ
Выручка есть, а денег на счете постоянно не хватает. Оборот растет, но прибыль — нет. Непонятно, какие продукты, клиенты или направления действительно зарабатывают.
Считаем не кассу — прибыль от каждого продукта и клиента
Таблица ДДС — зачем она бизнесу и как спасает от кассовых разрывов?
Как увеличить прибыль до 800К? Детальный разбор бизнеса FUN&SUN на Крауля
2. ПРОДАЖИ
Заявки есть, но покупают мало. Менеджеры работают, а где именно теряются клиенты, непонятно. Или продажи до сих пор слишком сильно зависят от самого собственника.
9 шагов по созданию системы продаж для самозанятых, ИП и собственников ООО
Продажи в бизнесе: как Марина Чистякова помогает предпринимателям увеличивать доход
Как выйти из рутины ручных продаж? Разбор компании по продаже оборудования в Москве
3. КОМАНДА И СОТРУДНИКИ
Сотрудники есть, но управлять все равно приходится самому. ФОТ растет, задачи приходится перепроверять, а результат конкретных людей не всегда понятен.
Запись эфира: Как делегировать рутину и освободить время для роста бизнеса?
Стоимость ошибки в найме персонала
Список обязанностей руководителя отдела продаж
4. СОБСТВЕННИК И ОПЕРАЦИОНКА
Без вас бизнес начинает тормозить. Сотрудники постоянно приходят за решениями, ключевые вопросы замыкаются на вас, а времени на развитие компании почти не остается.
Пока владелец сам тушит все пожары, бизнес не может расти системно
Прямой эфир: Взаимодействие собственника с руководителями — как выстроить, чтобы рос бизнес, а не хаос?
Почему предприниматели саботируют рост?
5. МАРКЕТИНГ И ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ
Реклама работает, но клиентов нужного качества все равно мало. Каналов становится больше, лиды дорожают, а какой источник действительно приносит бизнесу деньги — непонятно.
Продажи на Авито: как Иван Назаренко помогает предпринимателям получать лиды от 4 рублей
Как запустить рекламу в Telegram и не слить бюджет?
Как мои услуги Советника предпринимателя могут помочь Лене увеличить количество заказов в 2 раза за месяц
6. ПРОДУКТ, ЦЕНА И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Клиенты говорят «дорого». Ассортимент растет, а часть позиций почти не приносит денег. Хочется добавить новый продукт или направление, но непонятно, действительно ли проблема находится в продукте.
Цена без смысла — это не дорого и не дешево. Это просто пусто
Когда бизнес — не бизнес, а попытка не скучать
Бизнес-модели 2025: Как зарабатывать больше? Топ-10 примеров из России
7. ПРОЦЕССЫ, АВТОМАТИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Одни и те же ошибки повторяются. Информация хранится в чатах и головах сотрудников. CRM вроде есть или ее собираются внедрять, но сам бизнес от этого автоматически управляемым не становится.
Почему ваш бизнес теряет деньги без нормальной CRM?
18 инструментов для активации клиентской базы
Список обязанностей продавца
8. РОСТ И МАСШТАБИРОВАНИЕ
Бизнес работает и зарабатывает, но следующий шаг непонятен. Открывать новую точку? Добавлять направление? Нанимать людей? Увеличивать рекламу? Или сначала перестраивать существующую модель?
Из Авито в инфобизнес: как выйти на 1 млн/мес и не выгореть?
Строительство домов — как расти, когда ключевые процессы завязаны на собственнике
Комплектация интерьеров — как увеличить прибыль до 700 тысяч
Если ваша ситуация подходит сразу под несколько разделов — это нормально.
В реальном бизнесе проблемы редко существуют отдельно друг от друга. Продажи связаны с маркетингом, команда — с собственником, продукт — с экономикой, а рост — с процессами.
Поэтому я бы не начинал с вопроса «что срочно исправить?».
Сначала полезнее понять, где находится причина проблемы, которую вы видите.
1👍1🔥1🤝1
📹 Запись эфира: Как делегировать рутину и освободить время для роста бизнеса?
В прямом эфире обсудили, как предпринимателю выдохнуть и сосредоточиться на важном — вместе с Григорием Грином, основателем сервиса ЛЕГКО — удалённый личный помощник (@legkochat_bot):
🔹 Какие задачи можно делегировать помощнику, чтобы освободить фокус
🔹 Как предприниматели экономят десятки часов в месяц с ЛЕГКО
🔹 Что чаще всего передают на удалёнку — и как это влияет на продажи
🔹 Как ЛЕГКО помогает снизить расходы и масштабироваться без найма
🔹 Реальные кейсы: как бизнесы растут, когда предприниматель больше не в «мелочах»
👉 Смотрите запись и узнайте, как выйти из операционки и начать расти — с помощью делегирования, которое действительно работает.
📹 Смотреть без скачивания: VK Видео
📅 Каждый вторник в 11:00 (МСК) — новые эфиры и эксперты, которые реально приносят пользу бизнесу. Есть вопросы? Пишите в комментариях!
💡 Вы — эксперт с полезным сервисом? Хотите рассказать кейсы и примеры на эфире? Напишите мне в личку — обсудим формат.
P.S. Что именно мешает вам делегировать? Недоверие? Страх ошибок? Опыт неудачи? Напишите в комментариях — обсудим это в одном из следующих эфиров! 🚀
В прямом эфире обсудили, как предпринимателю выдохнуть и сосредоточиться на важном — вместе с Григорием Грином, основателем сервиса ЛЕГКО — удалённый личный помощник (@legkochat_bot):
🔹 Какие задачи можно делегировать помощнику, чтобы освободить фокус
🔹 Как предприниматели экономят десятки часов в месяц с ЛЕГКО
🔹 Что чаще всего передают на удалёнку — и как это влияет на продажи
🔹 Как ЛЕГКО помогает снизить расходы и масштабироваться без найма
🔹 Реальные кейсы: как бизнесы растут, когда предприниматель больше не в «мелочах»
👉 Смотрите запись и узнайте, как выйти из операционки и начать расти — с помощью делегирования, которое действительно работает.
📹 Смотреть без скачивания: VK Видео
📅 Каждый вторник в 11:00 (МСК) — новые эфиры и эксперты, которые реально приносят пользу бизнесу. Есть вопросы? Пишите в комментариях!
💡 Вы — эксперт с полезным сервисом? Хотите рассказать кейсы и примеры на эфире? Напишите мне в личку — обсудим формат.
P.S. Что именно мешает вам делегировать? Недоверие? Страх ошибок? Опыт неудачи? Напишите в комментариях — обсудим это в одном из следующих эфиров! 🚀
1💯1🗿1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📥 Скачай видео-разбор — смотри в удобное время, даже без интернета.
📹 Смотри разбор прямо здесь на ВК Видео — ничего скачивать не нужно. Приятного просмотра!
📹 Смотри разбор прямо здесь на ВК Видео — ничего скачивать не нужно. Приятного просмотра!
❤1
📅 Итоги дня: 6 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня пришлось проснуться в 6:00, чтобы пройти полуторачасовую консультацию с экспертом Яной из Владивостока. (Необычно общаться с человеком, у которого уже обед, а у тебя за окном ещё петухи кукарекают.)
Разбирали мои соцсети и то, как правильно выстроить работу, чтобы был органический рост подписчиков и продаж. Было продуктивно — жду заключение в виде пошаговой инструкции.
Днём делал бизнес-разбор Гриши и получил от него обратную связь по улучшению моего продукта. Было много рекомендаций — буду внедрять. Обсудить всё не успели, продолжим на отдельной встрече. Лишний раз убедился: свой продукт нужно постоянно разбирать и тестировать, чтобы он лучше продавался.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Сегодня много времени ушло на перемещения, из-за чего не хватило времени на продажи. Буду оптимизировать график.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра несколько встреч отменилось — буду продавать! А ты?
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня пришлось проснуться в 6:00, чтобы пройти полуторачасовую консультацию с экспертом Яной из Владивостока. (Необычно общаться с человеком, у которого уже обед, а у тебя за окном ещё петухи кукарекают.)
Разбирали мои соцсети и то, как правильно выстроить работу, чтобы был органический рост подписчиков и продаж. Было продуктивно — жду заключение в виде пошаговой инструкции.
Днём делал бизнес-разбор Гриши и получил от него обратную связь по улучшению моего продукта. Было много рекомендаций — буду внедрять. Обсудить всё не успели, продолжим на отдельной встрече. Лишний раз убедился: свой продукт нужно постоянно разбирать и тестировать, чтобы он лучше продавался.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Сегодня много времени ушло на перемещения, из-за чего не хватило времени на продажи. Буду оптимизировать график.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра несколько встреч отменилось — буду продавать! А ты?
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🧃Что такое продажа без «впаривания» — на примере магазина у дома. История одного лидмагнита.
Сегодня после обеда мы со Светой поехали на индивидуальную тренировку в парк Маяковского в рамках проекта «Просушка».
Тренер Дарья из разряда «улыбается — и приказывает отжиматься». Полтора часа — отжимания, подтягивания, и я, покорно выполняющий все, что скажут. Было круто, тело горело.
После тренировки мы, как водится, пошли искать еду. Зашли в ЖК Клевер Парк — а там штендер. Неаккуратными буквами написано:
«Дегустация клубники, дичи и рыбы».
Света увидела слово «клубника», исчезла за углом, а я остался с тяжёлой сумкой (коврик, ролик, две гантели и чувство, что я не контролирую свою жизнь).
Захожу — и понимаю: мы в ловушке.
В холодильнике — пиво по 500₽ за бутылку. В морозилках — крабы. В воздухе — аромат «сейчас будет продажа».
Встречает нас хозяйка. Сразу ясно: продавец от бога. Знает, как влюбить в продукт с первого укуса.
Дегустация пошла по полной: клубника, рыба, икра. Мы охали, ахали, и вот уже Света:
— «Давайте вот это всё, по одной штуке. Завтра ещё зайдём».
А чтобы я не вмешивался — меня кормили ложками красной икры по цене ювелирки.
В итоге купили рыбы на 1 800₽. И я понял: всё было выстроено идеально.
— Воронка: ✅
— Лидмагнит: ✅ (клубника)
— Трипвайер: ✅ (рыба кусочками)
— Флагман: ✅ (икра и оптовый чек)
— Продавец: не просто продавала — создавала опыт
— Повторные продажи: будут, однозначно
— Сарафанка: вот же она, этот пост 😅
📌 Вывод для предпринимателей:
Продажа — это не скрипт. Это режиссура. Это когда ты так выстраиваешь путь клиента, что он не чувствует давления, но оказывается у кассы с полным пакетом и улыбкой.
Часто бизнес делает ставку на:
— «Нужен просто трафик»
— «Купят — хорошо, нет — тоже ладно»
— «У нас же классный продукт!»
Но продукт сам не продаёт.
Продаёт:
• вовремя предложенный вкус
• тёплый взгляд продавца
• атмосфера
• триггеры доверия
• возможность попробовать малое — чтобы захотелось больше
Если у тебя нет лидмагнита — ты просто сидишь и надеешься.
Если у тебя нет трипвайера — люди не решаются.
Если нет сценария — ты не в бизнесе, ты в казино.
И вот ты стоишь с рыбой, икрой, полной сумкой и говоришь себе: «Мы просто хотели поесть…»
А бизнес уже проделал свою работу. Без шума. Без акций. Без крика. Просто — мастерски.
Вопросы к вам, друзья:
• Вас тоже так ловко разводили на покупки? Делитесь историями!
• Как думаете, что важнее в продажах — товар или подача?
• Кто из вас тоже ведется на дегустации? 🙋♂️
P.S. Если знаете еще крутые места с «воронками» — пишите. Надо изучать врага в лицо! 😁
Сегодня после обеда мы со Светой поехали на индивидуальную тренировку в парк Маяковского в рамках проекта «Просушка».
Тренер Дарья из разряда «улыбается — и приказывает отжиматься». Полтора часа — отжимания, подтягивания, и я, покорно выполняющий все, что скажут. Было круто, тело горело.
После тренировки мы, как водится, пошли искать еду. Зашли в ЖК Клевер Парк — а там штендер. Неаккуратными буквами написано:
«Дегустация клубники, дичи и рыбы».
Света увидела слово «клубника», исчезла за углом, а я остался с тяжёлой сумкой (коврик, ролик, две гантели и чувство, что я не контролирую свою жизнь).
Захожу — и понимаю: мы в ловушке.
В холодильнике — пиво по 500₽ за бутылку. В морозилках — крабы. В воздухе — аромат «сейчас будет продажа».
Встречает нас хозяйка. Сразу ясно: продавец от бога. Знает, как влюбить в продукт с первого укуса.
Дегустация пошла по полной: клубника, рыба, икра. Мы охали, ахали, и вот уже Света:
— «Давайте вот это всё, по одной штуке. Завтра ещё зайдём».
А чтобы я не вмешивался — меня кормили ложками красной икры по цене ювелирки.
В итоге купили рыбы на 1 800₽. И я понял: всё было выстроено идеально.
— Воронка: ✅
— Лидмагнит: ✅ (клубника)
— Трипвайер: ✅ (рыба кусочками)
— Флагман: ✅ (икра и оптовый чек)
— Продавец: не просто продавала — создавала опыт
— Повторные продажи: будут, однозначно
— Сарафанка: вот же она, этот пост 😅
📌 Вывод для предпринимателей:
Продажа — это не скрипт. Это режиссура. Это когда ты так выстраиваешь путь клиента, что он не чувствует давления, но оказывается у кассы с полным пакетом и улыбкой.
Часто бизнес делает ставку на:
— «Нужен просто трафик»
— «Купят — хорошо, нет — тоже ладно»
— «У нас же классный продукт!»
Но продукт сам не продаёт.
Продаёт:
• вовремя предложенный вкус
• тёплый взгляд продавца
• атмосфера
• триггеры доверия
• возможность попробовать малое — чтобы захотелось больше
Если у тебя нет лидмагнита — ты просто сидишь и надеешься.
Если у тебя нет трипвайера — люди не решаются.
Если нет сценария — ты не в бизнесе, ты в казино.
И вот ты стоишь с рыбой, икрой, полной сумкой и говоришь себе: «Мы просто хотели поесть…»
А бизнес уже проделал свою работу. Без шума. Без акций. Без крика. Просто — мастерски.
Вопросы к вам, друзья:
• Вас тоже так ловко разводили на покупки? Делитесь историями!
• Как думаете, что важнее в продажах — товар или подача?
• Кто из вас тоже ведется на дегустации? 🙋♂️
P.S. Если знаете еще крутые места с «воронками» — пишите. Надо изучать врага в лицо! 😁
1❤4💯4👍1🗿1
📅 Итоги дня: 7 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня несколько встреч перенеслось, поэтому появилось время для продаж. Делал рассылку коммерческого предложения по почте, в ВКонтакте, WhatsApp и Telegram — получилось сделать более 40 отправок. Вопрос, конечно, в эффективности и будущей конверсии.
С Иваном Назаренко доделываем мой кабинет на Авито — в ближайшее время начнём отрабатывать гипотезы и формировать там лиды. Я не верю в чудеса Авито, но убеждён: в продажах и дистрибуции нужно предпринимать разные действия, а не ждать, пока клиент сам придёт.
Мне в целом непонятна фраза: «Мы попробовали давать рекламу там-то — не сработало, больше не даём».
Может, стоило посмотреть, что делают конкуренты на этой площадке?
Может, нужно изменить воронку? Или взглянуть критично на сам продукт?
❗️Нельзя делать выводы об эффективности маркетинга и рекламы после месячного эксперимента и 100 000 рублей бюджета — особенно если конкуренты тратят 300 000, и все ваши потенциальные клиенты оседают не у вас.
Нужно постоянно тестировать, искать, пробовать, предпринимать действия.
💡 Ведь те 10% от выручки, которые бизнес «должен» тратить на маркетинг — это не инвестиция в гарантированный результат, а оплата за постоянный поиск идеального рецепта.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Сегодня было много встреч — все нужные и полезные, но не все про продажи.
Вот бы встречи по маркетингу, развитию продукта, поиску партнёров и подрядчиков можно было проводить после 21:00,
а днём — только продавать!
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Из-за короткой недели и праздников у меня завтра четыре встречи по сопровождению клиентов.
Буду выкладываться на максимум — что может быть важнее для выручки, чем сама услуга, которая эту выручку приносит?
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня несколько встреч перенеслось, поэтому появилось время для продаж. Делал рассылку коммерческого предложения по почте, в ВКонтакте, WhatsApp и Telegram — получилось сделать более 40 отправок. Вопрос, конечно, в эффективности и будущей конверсии.
С Иваном Назаренко доделываем мой кабинет на Авито — в ближайшее время начнём отрабатывать гипотезы и формировать там лиды. Я не верю в чудеса Авито, но убеждён: в продажах и дистрибуции нужно предпринимать разные действия, а не ждать, пока клиент сам придёт.
Мне в целом непонятна фраза: «Мы попробовали давать рекламу там-то — не сработало, больше не даём».
Может, стоило посмотреть, что делают конкуренты на этой площадке?
Может, нужно изменить воронку? Или взглянуть критично на сам продукт?
❗️Нельзя делать выводы об эффективности маркетинга и рекламы после месячного эксперимента и 100 000 рублей бюджета — особенно если конкуренты тратят 300 000, и все ваши потенциальные клиенты оседают не у вас.
Нужно постоянно тестировать, искать, пробовать, предпринимать действия.
💡 Ведь те 10% от выручки, которые бизнес «должен» тратить на маркетинг — это не инвестиция в гарантированный результат, а оплата за постоянный поиск идеального рецепта.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Сегодня было много встреч — все нужные и полезные, но не все про продажи.
Вот бы встречи по маркетингу, развитию продукта, поиску партнёров и подрядчиков можно было проводить после 21:00,
а днём — только продавать!
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Из-за короткой недели и праздников у меня завтра четыре встречи по сопровождению клиентов.
Буду выкладываться на максимум — что может быть важнее для выручки, чем сама услуга, которая эту выручку приносит?
❤1
📢 Прямой эфир: Личный бренд 2025 — где жить: в рилсах или на YouTube?
🗓 Новая рубрика «Эфир с экспертом» по вторникам в Telegram
📅 Дата эфира: 13 мая (вторник)
⏰ Время: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В эфире: Брянская Маргарита — стратег, продюсер и эксперт по личному бренду в цифровой среде
🔍 Что разберём:
— Зачем предпринимателю личный бренд, если есть продукт и бизнес
— Где сегодня реально получают клиентов: Instagram, YouTube или Telegram
— Как выбрать платформу, если ресурсов немного
— Что лучше работает в 2025: Reels, Shorts или длинные видео
— Что можно делегировать, а что в бренде — только твоё
— Как начать, если боишься камеры и публичности
— Какие форматы контента приносят клиентов
— Сколько времени и денег реально нужно, чтобы бренд начал работать
— Ошибки, которые сливают доверие, деньги и клиентов
— Что бы сделала Маргарита, если бы начинала личный бренд заново
📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Экспертам и фрилансерам
✔ Тем, кто только выходит в онлайн
🗣 Можно будет задать вопросы и получить персональные рекомендации по своему бренду.
Присоединяйтесь — и поймите, как перестать быть просто аккаунтом и стать медиа-личностью.
🗓 Новая рубрика «Эфир с экспертом» по вторникам в Telegram
📅 Дата эфира: 13 мая (вторник)
⏰ Время: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
🎙 В эфире: Брянская Маргарита — стратег, продюсер и эксперт по личному бренду в цифровой среде
🔍 Что разберём:
— Зачем предпринимателю личный бренд, если есть продукт и бизнес
— Где сегодня реально получают клиентов: Instagram, YouTube или Telegram
— Как выбрать платформу, если ресурсов немного
— Что лучше работает в 2025: Reels, Shorts или длинные видео
— Что можно делегировать, а что в бренде — только твоё
— Как начать, если боишься камеры и публичности
— Какие форматы контента приносят клиентов
— Сколько времени и денег реально нужно, чтобы бренд начал работать
— Ошибки, которые сливают доверие, деньги и клиентов
— Что бы сделала Маргарита, если бы начинала личный бренд заново
📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Экспертам и фрилансерам
✔ Тем, кто только выходит в онлайн
🗣 Можно будет задать вопросы и получить персональные рекомендации по своему бренду.
Присоединяйтесь — и поймите, как перестать быть просто аккаунтом и стать медиа-личностью.
📅 Итоги дня: 8 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Провёл две встречи по сопровождению вместо четырёх, но с удвоенной глубиной — клиенты вдохновились результатами и начали активнее действовать. Очевидно: когда начинают делать, а не просто слушать, результат приходит быстро.
Плюс — двухчасовая встреча с Гришей по взаимному сопровождению. Получил ценную обратную связь и идеи для улучшения продукта. Такой обмен всегда даёт рост и перспективу.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Предпраздничный день сам по себе — проблема: часть людей не работает, часть делает вид, что работает. Деловая активность почти нулевая.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра выходной. Использую его для отдыха и завершения накопившихся дел, чтобы с понедельника выйти в фокус и ударить по продажам.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Провёл две встречи по сопровождению вместо четырёх, но с удвоенной глубиной — клиенты вдохновились результатами и начали активнее действовать. Очевидно: когда начинают делать, а не просто слушать, результат приходит быстро.
Плюс — двухчасовая встреча с Гришей по взаимному сопровождению. Получил ценную обратную связь и идеи для улучшения продукта. Такой обмен всегда даёт рост и перспективу.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Предпраздничный день сам по себе — проблема: часть людей не работает, часть делает вид, что работает. Деловая активность почти нулевая.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра выходной. Использую его для отдыха и завершения накопившихся дел, чтобы с понедельника выйти в фокус и ударить по продажам.
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎡 Как не продать крем в тёплый майский день. Разбор маркетов и ошибок на живом примере
9 мая. Екатеринбург. Парк Маяковского. На градуснике +15, но по ощущениям — все +5: ветер пробирает до костей. Мы со Светой честно наматываем 12 000 шагов по заданию фитнес-тренера и попутно наблюдаем занятную картину.
В парке — маркет: палатки, скатерти, люди с пледами, хлебом, вареньем и хендмейдом. Среди них — мой клиент, косметический бренд Larpitan из Москвы. Их кремы сделаны на натуральных компонентах, выглядят эстетично, баночки аккуратные, этикетки опрятные. Всё при продавце. Кроме покупателей.
Перед витриной — никого. А вот в пяти метрах соседний стенд, где дают попробовать сыр — аншлаг. Очередь стоит. Люди пробуют, улыбаются, обсуждают вкус. Возле Larpitan — тишина и ветер. Спрашиваем у продавца, как дела.
— «Ну, холодно сегодня… Видимо, поэтому никто ничего не покупает».
Вот здесь я и словил давно назревший инсайт:
❄️ Погода — не причина. Это повод. Повод ничего не делать.
За свою карьеру в ритейле я слышал это сотни раз от своих директоров магазинов.
— Почему кваса нет на полке? Так жара же, раскупили.
— Почему уголь для мангала стоит без продаж? Так холодно же, никто на природу не едет.
Но ни разу я не видел, чтобы погода спасла чей-то бизнес. Она может повлиять, но не объяснить всё.
В чём тогда причина?
👉 В отсутствии воронки продаж.
👉 В том, что никто не завлекает к стенду.
👉 В том, что никто не знал, что Larpitan вообще будет в этом парке.
👉 И в том, что маркетинг, как в прямом, так и в переносном смысле, — замёрз.
🧴 Немного о бизнесе Larpitan:
Это семейная косметическая компания. Ставка на качество, натуральность, безопасные составы. Более 50 артикулов. Упаковка — конфетка. Но…
📉 Финансы, маркетинг, продажи, логистика, учёт и юрчасть — пока зоны роста.
🫱 Основной канал продаж — участие в выставках и маркетах.
💡 Мы уже двигаемся в сторону e-commerce, сайта и соцсетей. Но пока — что есть, то есть.
В рамках моего сопровождения я наблюдаю за этим бизнесом «в полевых условиях». И вот картина: участие в выставке в Екатеринбурге превращается в потраченные выходные без выхлопа. Я, как советник, понимаю: мы не готовы. Ни с точки зрения презентации, ни по продажам, ни по маркетингу. А значит, пора это менять.
📋 Вместо оправданий я составил план из 75 пунктов:
Как готовиться к выставкам, чтобы это не было бессмысленной ярмаркой, а настоящим каналом продаж.
Пару примеров:
• Превратить маркет в событие: анонс в соцсетях, конкурс, бонус за визит.
• Коллаборации с локальными блогерами.
• «Сырный эффект» — пробники, тестеры, вовлечение.
• Человек у стенда, который продаёт, а не просто стоит.
• Форма, зонт, табличка, план коммуникации — всё до мелочей.
📎 Полный список — в комментариях под этим постом. Разберём вместе, дополним, обсудим.
💬 А теперь к вам, предприниматели:
• Вы участвуете в маркетах?
• Как готовитесь? Есть воронка? Есть зазывала?
• Считаете выставки полезным каналом — или просто “поучаствовали, как получилось”?
Давайте без мифов.
Потому что если продавец стоит и не знает, что делать — виноват не ветер. Виновата система, которой нет и моя задача помочь собственникам ее внедрить.
9 мая. Екатеринбург. Парк Маяковского. На градуснике +15, но по ощущениям — все +5: ветер пробирает до костей. Мы со Светой честно наматываем 12 000 шагов по заданию фитнес-тренера и попутно наблюдаем занятную картину.
В парке — маркет: палатки, скатерти, люди с пледами, хлебом, вареньем и хендмейдом. Среди них — мой клиент, косметический бренд Larpitan из Москвы. Их кремы сделаны на натуральных компонентах, выглядят эстетично, баночки аккуратные, этикетки опрятные. Всё при продавце. Кроме покупателей.
Перед витриной — никого. А вот в пяти метрах соседний стенд, где дают попробовать сыр — аншлаг. Очередь стоит. Люди пробуют, улыбаются, обсуждают вкус. Возле Larpitan — тишина и ветер. Спрашиваем у продавца, как дела.
— «Ну, холодно сегодня… Видимо, поэтому никто ничего не покупает».
Вот здесь я и словил давно назревший инсайт:
❄️ Погода — не причина. Это повод. Повод ничего не делать.
За свою карьеру в ритейле я слышал это сотни раз от своих директоров магазинов.
— Почему кваса нет на полке? Так жара же, раскупили.
— Почему уголь для мангала стоит без продаж? Так холодно же, никто на природу не едет.
Но ни разу я не видел, чтобы погода спасла чей-то бизнес. Она может повлиять, но не объяснить всё.
В чём тогда причина?
👉 В отсутствии воронки продаж.
👉 В том, что никто не завлекает к стенду.
👉 В том, что никто не знал, что Larpitan вообще будет в этом парке.
👉 И в том, что маркетинг, как в прямом, так и в переносном смысле, — замёрз.
🧴 Немного о бизнесе Larpitan:
Это семейная косметическая компания. Ставка на качество, натуральность, безопасные составы. Более 50 артикулов. Упаковка — конфетка. Но…
📉 Финансы, маркетинг, продажи, логистика, учёт и юрчасть — пока зоны роста.
🫱 Основной канал продаж — участие в выставках и маркетах.
💡 Мы уже двигаемся в сторону e-commerce, сайта и соцсетей. Но пока — что есть, то есть.
В рамках моего сопровождения я наблюдаю за этим бизнесом «в полевых условиях». И вот картина: участие в выставке в Екатеринбурге превращается в потраченные выходные без выхлопа. Я, как советник, понимаю: мы не готовы. Ни с точки зрения презентации, ни по продажам, ни по маркетингу. А значит, пора это менять.
📋 Вместо оправданий я составил план из 75 пунктов:
Как готовиться к выставкам, чтобы это не было бессмысленной ярмаркой, а настоящим каналом продаж.
Пару примеров:
• Превратить маркет в событие: анонс в соцсетях, конкурс, бонус за визит.
• Коллаборации с локальными блогерами.
• «Сырный эффект» — пробники, тестеры, вовлечение.
• Человек у стенда, который продаёт, а не просто стоит.
• Форма, зонт, табличка, план коммуникации — всё до мелочей.
📎 Полный список — в комментариях под этим постом. Разберём вместе, дополним, обсудим.
💬 А теперь к вам, предприниматели:
• Вы участвуете в маркетах?
• Как готовитесь? Есть воронка? Есть зазывала?
• Считаете выставки полезным каналом — или просто “поучаствовали, как получилось”?
Давайте без мифов.
Потому что если продавец стоит и не знает, что делать — виноват не ветер. Виновата система, которой нет и моя задача помочь собственникам ее внедрить.
1❤4🔥3🗿1
📅 Итоги дня: 9 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня — откровенно нерабочий день, но оказался очень полезным. Я провёл разбор, почему участие моего клиента из Москвы в выставке-продаже, проходившей в Екатеринбурге, дало слабые результаты по продажам. На основании анализа составил чёткий план из 75 шагов — что нужно делать, чтобы такие мероприятия действительно давали выручку.
⠀
Каждый пункт я примерял на себя, и в процессе понял важную вещь: у любого бизнеса должен быть план продаж. Не в голове, не в эмоциях, не «по наитию», а в конкретных действиях — и его нужно пересматривать регулярно.
⠀
❓А у вас есть такой план — на неделю, месяц, квартал?
⠀
Гриша также порекомендовал книгу, к которой я всё не могу вернуться — очень хочется узнать, чем закончится история главного героя. Особенно советую её тем, кто хочет разобраться, что такое настоящие продажи.
⠀
Потому что у многих предпринимателей есть иллюзия: «у нас есть продажи». А по факту — заявки сами приходят, сотрудники их оформляют, и всё. Но это не продажи, это «отгрузка».
⠀
🔥 Хотите расти — создавайте отдел продаж. Иначе не ждите чудесной прибыли из воздуха.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Деловой активности почти нет — день праздничный. И, честно, даже проблем особо не хочется искать.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра снова выходной, и я планирую провести его с пользой: восстановиться, закрыть хвосты по личным задачам, и подготовиться к боевому понедельнику. С понедельника — полный фокус на продажи.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Сегодня — откровенно нерабочий день, но оказался очень полезным. Я провёл разбор, почему участие моего клиента из Москвы в выставке-продаже, проходившей в Екатеринбурге, дало слабые результаты по продажам. На основании анализа составил чёткий план из 75 шагов — что нужно делать, чтобы такие мероприятия действительно давали выручку.
⠀
Каждый пункт я примерял на себя, и в процессе понял важную вещь: у любого бизнеса должен быть план продаж. Не в голове, не в эмоциях, не «по наитию», а в конкретных действиях — и его нужно пересматривать регулярно.
⠀
❓А у вас есть такой план — на неделю, месяц, квартал?
⠀
Гриша также порекомендовал книгу, к которой я всё не могу вернуться — очень хочется узнать, чем закончится история главного героя. Особенно советую её тем, кто хочет разобраться, что такое настоящие продажи.
⠀
Потому что у многих предпринимателей есть иллюзия: «у нас есть продажи». А по факту — заявки сами приходят, сотрудники их оформляют, и всё. Но это не продажи, это «отгрузка».
⠀
🔥 Хотите расти — создавайте отдел продаж. Иначе не ждите чудесной прибыли из воздуха.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Деловой активности почти нет — день праздничный. И, честно, даже проблем особо не хочется искать.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра снова выходной, и я планирую провести его с пользой: восстановиться, закрыть хвосты по личным задачам, и подготовиться к боевому понедельнику. С понедельника — полный фокус на продажи.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 «Легенды наших предков»: фильм про лешего, который на самом деле — про каждого предпринимателя
В репертуаре кинотеатров — уральская сказка «Легенды наших предков». На афише леший, подросток и таинственные леса. А на экране — неожиданно точная аллегория для любого, кто когда-либо запускал своё дело.
История начинается с того, как журналист из Екатеринбурга — уставший, выгоревший, без особых иллюзий — встречает в лесу Нюлэсмурта. Лохматое мифическое существо просит спасти исчезающие легенды. Просьба странная, почти нелепая. Никто, кроме него, этого лешего не видит. Даже дочь — не видит.
А ведь так же часто выглядит бизнес-идея в глазах окружающих. Видит её только один — тот, кто её несёт. Остальные, в лучшем случае, не замечают. В худшем — считают странным.
🎒 Предприниматель — это человек, который верит в то, что пока не видит никто.
Он знает, что за красивой этикеткой, которую никто не заметил, стоит месяц разработки. Что за 5 лайками — ночи без сна. Что за первым заказом — сто попыток.
В этом фильме леший — не про мистику. Он про забытые смыслы. Про то, что требует заботы и внимания. Про дело, которое исчезает, если его не поддержать.
Как исчезают бренды, если в них не вкладываться.
Как умирают продукты, если их не доносить до людей.
Как стираются легенды, если их не рассказывать.
📉 В фильме нет злодеев. Нет врагов. Есть лишь одно — забвение.
И это — самый страшный враг любого бизнеса.
Мир вокруг требует скорости, метрик, упаковки. Но любой проект, особенно тот, что на старте, нуждается в человеке, который скажет:
«Я пойду. Пусть один. Но я покажу, что это — важно».
Вот почему в этом лесном путешествии — так много от бизнес-реальности.
Пройти мимо легко. Улыбнуться и забыть — проще.
А остаться и бороться за свою легенду, свою идею, свой продукт — задача не для каждого.
🛤️ И потому «Легенды наших предков» — это не просто семейное фэнтези.
Это напоминание.
О том, что маркетинг — это не про магию.
Что продажи — это не про чудеса.
Что бизнес — это история, которую ты продолжаешь рассказывать, пока другие молчат.
💬 Если вы когда-то создавали продукт, в который никто не верил.
Если вы однажды шли против логики, просто потому что чувствовали, что так надо.
Если вы боялись, что ваша идея исчезнет, как исчезают забытые сказки — этот фильм для вас.
Он не спасёт бизнес. Но может спасти веру.
В репертуаре кинотеатров — уральская сказка «Легенды наших предков». На афише леший, подросток и таинственные леса. А на экране — неожиданно точная аллегория для любого, кто когда-либо запускал своё дело.
История начинается с того, как журналист из Екатеринбурга — уставший, выгоревший, без особых иллюзий — встречает в лесу Нюлэсмурта. Лохматое мифическое существо просит спасти исчезающие легенды. Просьба странная, почти нелепая. Никто, кроме него, этого лешего не видит. Даже дочь — не видит.
А ведь так же часто выглядит бизнес-идея в глазах окружающих. Видит её только один — тот, кто её несёт. Остальные, в лучшем случае, не замечают. В худшем — считают странным.
🎒 Предприниматель — это человек, который верит в то, что пока не видит никто.
Он знает, что за красивой этикеткой, которую никто не заметил, стоит месяц разработки. Что за 5 лайками — ночи без сна. Что за первым заказом — сто попыток.
В этом фильме леший — не про мистику. Он про забытые смыслы. Про то, что требует заботы и внимания. Про дело, которое исчезает, если его не поддержать.
Как исчезают бренды, если в них не вкладываться.
Как умирают продукты, если их не доносить до людей.
Как стираются легенды, если их не рассказывать.
📉 В фильме нет злодеев. Нет врагов. Есть лишь одно — забвение.
И это — самый страшный враг любого бизнеса.
Мир вокруг требует скорости, метрик, упаковки. Но любой проект, особенно тот, что на старте, нуждается в человеке, который скажет:
«Я пойду. Пусть один. Но я покажу, что это — важно».
Вот почему в этом лесном путешествии — так много от бизнес-реальности.
Пройти мимо легко. Улыбнуться и забыть — проще.
А остаться и бороться за свою легенду, свою идею, свой продукт — задача не для каждого.
🛤️ И потому «Легенды наших предков» — это не просто семейное фэнтези.
Это напоминание.
О том, что маркетинг — это не про магию.
Что продажи — это не про чудеса.
Что бизнес — это история, которую ты продолжаешь рассказывать, пока другие молчат.
💬 Если вы когда-то создавали продукт, в который никто не верил.
Если вы однажды шли против логики, просто потому что чувствовали, что так надо.
Если вы боялись, что ваша идея исчезнет, как исчезают забытые сказки — этот фильм для вас.
Он не спасёт бизнес. Но может спасти веру.
1🔥3❤2🗿1
📅 Итоги дня: 10 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — день выходной, продаж не было.
Но был разговор, который, возможно, принесёт в будущем куда больше, чем одна транзакция.
После тренировки мы со Светой и нашим тренером Дашей сели в кафе. Простой обед на троих неожиданно превратился в трёхчасовую сессию — разговор о профессии, клиентах, обучении и границах. И вот какой важный вывод мы сделали:
Наставник любого направления — спорта, дизайна, бизнеса — обязан быть честным. Не лукавить. Не играть в “ну хоть что-то делает”. А говорить прямо: «Ты не делаешь — значит, мы не работаем».
Потому что иначе эксперт превращается в гробовщика чужих амбиций.
Да-да, в гробовщика. Это слово мне подсказал другой эксперт — по продажам. Смысл в том, что если клиент сам решает, что знает лучше, продолжает плыть по течению, не делает то, за чем пришёл, — значит, он ещё не готов. И лучший поступок со стороны специалиста — остановиться. Не пилить проект вникуда. Не втягиваться в борьбу с саботажем. А дать человеку пройти свой путь и вернуться, когда он будет готов к настоящей работе.
И это, пожалуй, тоже влияет на выручку. Просто не сегодня, а завтра. Через месяц. Через год. Когда человек дозреет — и вернётся.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Ноль деловой активности = ноль проблем. И это даже приятно. Иногда нужно выдохнуть.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра снова выходной — и я постараюсь провести его с пользой.
Ведь, похоже, этих выходных стало подозрительно много…
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — день выходной, продаж не было.
Но был разговор, который, возможно, принесёт в будущем куда больше, чем одна транзакция.
После тренировки мы со Светой и нашим тренером Дашей сели в кафе. Простой обед на троих неожиданно превратился в трёхчасовую сессию — разговор о профессии, клиентах, обучении и границах. И вот какой важный вывод мы сделали:
Наставник любого направления — спорта, дизайна, бизнеса — обязан быть честным. Не лукавить. Не играть в “ну хоть что-то делает”. А говорить прямо: «Ты не делаешь — значит, мы не работаем».
Потому что иначе эксперт превращается в гробовщика чужих амбиций.
Да-да, в гробовщика. Это слово мне подсказал другой эксперт — по продажам. Смысл в том, что если клиент сам решает, что знает лучше, продолжает плыть по течению, не делает то, за чем пришёл, — значит, он ещё не готов. И лучший поступок со стороны специалиста — остановиться. Не пилить проект вникуда. Не втягиваться в борьбу с саботажем. А дать человеку пройти свой путь и вернуться, когда он будет готов к настоящей работе.
И это, пожалуй, тоже влияет на выручку. Просто не сегодня, а завтра. Через месяц. Через год. Когда человек дозреет — и вернётся.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Ноль деловой активности = ноль проблем. И это даже приятно. Иногда нужно выдохнуть.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги): 🚀
Завтра снова выходной — и я постараюсь провести его с пользой.
Ведь, похоже, этих выходных стало подозрительно много…
❤2
🧨 «Если вы не развиваетесь — вас съедят»
Или как одна сцена из книги вскрыла правду о тысячах бизнесов
Выходной день. Чтение вместо суеты. И одна история — как пощёчина. Простая сцена из книги: инвестиционная компания ищет бизнесы для покупки. Не стартапы, не звёзды рынка. А бизнесы, которыми никто не занимается.
Ключевая мысль звучит невинно. Но с каждым абзацем — становится всё страшнее.
«Ты заходишь в кафе — и сначала кажется: ну кафе как кафе.
А потом присматриваешься:
грязные столы, неопрятные официанты, меню, в котором два салата и мясо по-французски.
Люди работают. Что-то готовят. Но никто не живёт этим делом.
Как будто всё просто плывёт. По течению. На автопилоте».
Так и герой — Матвей — идёт по городу. Смотрит на мойки, банки, парикмахерские.
Он не ищет инвестиции — он ищет запущенные корабли, которые всё ещё на плаву.
С виду — бизнес. А внутри — гниль. Пыль. Пустота.
📌 В одной из сцен он встречается с владельцами компании, торгующей молоком. И говорит:
— Увольте начальника отдела продаж. Он мешает. Он съедает эффективность. Он давит людей, отнимает у них время, заставляет писать отчёты, которые никто не читает.
И тут поворот:
— Я не могу. Это мой отец.
Вот он — момент истины. Который, как будто, врезался в меня лично.
📍Бизнес — не про эмоции.
Бизнес — про развитие.
А если вы не развиваетесь, развивается кто-то другой. Он забирает ваш шанс. И съедает вас.
И нет, это не про конкуренцию.
Это про время, которое вы теряете.
Про людей, которых держите из жалости.
Про решения, которые откладываете, потому что «неловко».
Знаете, что было дальше в книге?
Герой предложил выход:
«Отправьте отца в круиз. Или сделайте его лоббистом. Или создайте для него новое направление. Но не оставляйте в ключевой роли того, кто тормозит рост».
Разве это не то, что происходит в десятках компаний?
— Руководитель отдела, который работает «по старинке»
— Партнёр, который не верит в цифры и душит всё новое
— Сотрудник, которого не уволили, потому что «он с нами с начала»
— Или… сам собственник, который боится посмотреть правде в глаза
🧠 И вот что я понял как Советник предпринимателей:
📌 Потенциал любого консультанта, коуча, партнёра по росту —
= количеству компаний, где владелец готов быть честным с собой.
Если человек не готов меняться — его бизнес умрёт. Не потому что слабый. А потому что рядом кто-то сильнее, быстрее, смелее. И у него — нет балласта.
💬 Так вот вопрос к вам:
Кто съедает ваш бизнес изнутри?
Не обязательно предатель.
Может быть — любимый сотрудник, старый партнёр, удобная рутина.
📍Что вы продолжаете терпеть, хотя знаете: это мешает?
📍Почему не решаетесь сказать правду — себе, людям, рынку?
📍Где ваш «начальник отдела продаж», которого давно пора отпустить?
Бизнес живёт не на идеях. Он живёт на решениях.
Их не обязательно делать жестко. Но их надо делать.
Или как одна сцена из книги вскрыла правду о тысячах бизнесов
Выходной день. Чтение вместо суеты. И одна история — как пощёчина. Простая сцена из книги: инвестиционная компания ищет бизнесы для покупки. Не стартапы, не звёзды рынка. А бизнесы, которыми никто не занимается.
Ключевая мысль звучит невинно. Но с каждым абзацем — становится всё страшнее.
«Ты заходишь в кафе — и сначала кажется: ну кафе как кафе.
А потом присматриваешься:
грязные столы, неопрятные официанты, меню, в котором два салата и мясо по-французски.
Люди работают. Что-то готовят. Но никто не живёт этим делом.
Как будто всё просто плывёт. По течению. На автопилоте».
Так и герой — Матвей — идёт по городу. Смотрит на мойки, банки, парикмахерские.
Он не ищет инвестиции — он ищет запущенные корабли, которые всё ещё на плаву.
С виду — бизнес. А внутри — гниль. Пыль. Пустота.
📌 В одной из сцен он встречается с владельцами компании, торгующей молоком. И говорит:
— Увольте начальника отдела продаж. Он мешает. Он съедает эффективность. Он давит людей, отнимает у них время, заставляет писать отчёты, которые никто не читает.
И тут поворот:
— Я не могу. Это мой отец.
Вот он — момент истины. Который, как будто, врезался в меня лично.
📍Бизнес — не про эмоции.
Бизнес — про развитие.
А если вы не развиваетесь, развивается кто-то другой. Он забирает ваш шанс. И съедает вас.
И нет, это не про конкуренцию.
Это про время, которое вы теряете.
Про людей, которых держите из жалости.
Про решения, которые откладываете, потому что «неловко».
Знаете, что было дальше в книге?
Герой предложил выход:
«Отправьте отца в круиз. Или сделайте его лоббистом. Или создайте для него новое направление. Но не оставляйте в ключевой роли того, кто тормозит рост».
Разве это не то, что происходит в десятках компаний?
— Руководитель отдела, который работает «по старинке»
— Партнёр, который не верит в цифры и душит всё новое
— Сотрудник, которого не уволили, потому что «он с нами с начала»
— Или… сам собственник, который боится посмотреть правде в глаза
🧠 И вот что я понял как Советник предпринимателей:
📌 Потенциал любого консультанта, коуча, партнёра по росту —
= количеству компаний, где владелец готов быть честным с собой.
Если человек не готов меняться — его бизнес умрёт. Не потому что слабый. А потому что рядом кто-то сильнее, быстрее, смелее. И у него — нет балласта.
💬 Так вот вопрос к вам:
Кто съедает ваш бизнес изнутри?
Не обязательно предатель.
Может быть — любимый сотрудник, старый партнёр, удобная рутина.
📍Что вы продолжаете терпеть, хотя знаете: это мешает?
📍Почему не решаетесь сказать правду — себе, людям, рынку?
📍Где ваш «начальник отдела продаж», которого давно пора отпустить?
Бизнес живёт не на идеях. Он живёт на решениях.
Их не обязательно делать жестко. Но их надо делать.
1🔥5🗿2👍1
📅 Итоги дня: 11 мая
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — снова выходной, продаж не было.
Зато читал книгу про продажи и ответил самому себе на много вопросов.
Один из главных — хватит ли мне клиентов на мои услуги?
Ответ: да.
Я понял, что мой клиент — это любой предприниматель, который хочет зарабатывать больше, чем он зарабатывает сейчас.
Если он не мой клиент — значит, он ещё не готов зарабатывать больше.
Не потому что мои услуги «не нужны» или «дорого стоят». Просто не готов.
Если бизнесмен выйдет хотя бы на 300К чистыми, то мои 100К в месяц — это 33% от его результата.
А если за 3 месяца он удвоит доход? Тогда мои услуги окупаются за 1 месяц, а дальше — он только зарабатывает.
Вывод: вопрос не в цене, а в готовности к росту.
Правда, остался открытым один вопрос: где искать тех, кто уже готов?
Но это уже другая история.
💬 Проблема дня:
Ноль деловой активности = ноль проблем.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Две встречи с клиентами по сопровождению. Моя задача — быть максимально полезным и дать всю возможную пользу, которая сейчас нужна для наращивания дохода у моих клиентов с учётом их конкретной ситуации.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
На выручку напрямую ничего не влияло — снова выходной, продаж не было.
Зато читал книгу про продажи и ответил самому себе на много вопросов.
Один из главных — хватит ли мне клиентов на мои услуги?
Ответ: да.
Я понял, что мой клиент — это любой предприниматель, который хочет зарабатывать больше, чем он зарабатывает сейчас.
Если он не мой клиент — значит, он ещё не готов зарабатывать больше.
Не потому что мои услуги «не нужны» или «дорого стоят». Просто не готов.
Если бизнесмен выйдет хотя бы на 300К чистыми, то мои 100К в месяц — это 33% от его результата.
А если за 3 месяца он удвоит доход? Тогда мои услуги окупаются за 1 месяц, а дальше — он только зарабатывает.
Вывод: вопрос не в цене, а в готовности к росту.
Правда, остался открытым один вопрос: где искать тех, кто уже готов?
Но это уже другая история.
💬 Проблема дня:
Ноль деловой активности = ноль проблем.
🎯 Задача на завтра (приносит деньги):
Две встречи с клиентами по сопровождению. Моя задача — быть максимально полезным и дать всю возможную пользу, которая сейчас нужна для наращивания дохода у моих клиентов с учётом их конкретной ситуации.
🎉1