Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📹 Запись эфира: Telegram для бизнеса — тренд или рабочий инструмент?
Мы разобрали все ключевые вопросы с экспертом по Telegram-продвижению Константином @konstantin_viltsin:
🔹 Актуальность Telegram для бизнеса в 2025
🔹 Рабочие методы привлечения подписчиков без лишних затрат
🔹 Как оформить канал, чтобы удерживать аудиторию
🔹 Контент-стратегия для генерации заявок, а не просто просмотров
👉 Смотрите запись и применяйте эти стратегии в своем бизнесе!
Каждый вторник в 11:00 (МСК) — новые эксперты и актуальные темы. Остались вопросы? Задавайте в комментариях!
Если ты — специалист в своей нише и хочешь поделиться опытом, пиши в личку — обсудим сотрудничество.
Таймкоды:
00:00 Эксперт по Telegram: Как использовать платформу для бизнеса
05:00 Почему Telegram важен для бизнеса в 2025 году
10:04 Телеграм как мощный инструмент для бизнеса
15:04 Потенциал Telegram для бизнеса: от аренды спецтехники до продажи автомобилей
20:04 Как привлечь аудиторию в Telegram-канал для бизнеса
25:04 Эффективные стратегии рекламы в Telegram для бизнеса
30:08 Как оценить эффективность рекламы в Telegram-каналах
35:08 Как предпринимателю начать вести канал и планировать бюджет на продвижение
40:08 Рост стоимости подписчиков в Телеграм и важность контента
45:09 Упаковка телеграм-канала для успешных продаж
50:09 Стратегия маркетинга и ведение телеграм-канала
55:12 Обсуждение вопросов по продвижению в социальных сетях
01:00:12 Эффективные стратегии привлечения клиентов через Telegram
01:05:17 Типы клиентов и стратегии продаж в страховании
01:10:21 Стратегия развития личного бренда в страховом бизнесе
01:15:21 Позиционирование личного бренда в социальных сетях
01:20:21 Стратегии продвижения через Telegram-канал
01:25:21 Обсуждение стратегии продвижения и блогерства в страховании
01:30:24 Сообщество мотоциклистов: возможности для страховщиков
01:35:24 Стратегия установления контакта с мотоциклистами через подарки и личный бренд
01:40:25 Развитие личного бренда и продвижение в социальных сетях
Мы разобрали все ключевые вопросы с экспертом по Telegram-продвижению Константином @konstantin_viltsin:
🔹 Актуальность Telegram для бизнеса в 2025
🔹 Рабочие методы привлечения подписчиков без лишних затрат
🔹 Как оформить канал, чтобы удерживать аудиторию
🔹 Контент-стратегия для генерации заявок, а не просто просмотров
👉 Смотрите запись и применяйте эти стратегии в своем бизнесе!
Каждый вторник в 11:00 (МСК) — новые эксперты и актуальные темы. Остались вопросы? Задавайте в комментариях!
Если ты — специалист в своей нише и хочешь поделиться опытом, пиши в личку — обсудим сотрудничество.
Таймкоды:
00:00 Эксперт по Telegram: Как использовать платформу для бизнеса
05:00 Почему Telegram важен для бизнеса в 2025 году
10:04 Телеграм как мощный инструмент для бизнеса
15:04 Потенциал Telegram для бизнеса: от аренды спецтехники до продажи автомобилей
20:04 Как привлечь аудиторию в Telegram-канал для бизнеса
25:04 Эффективные стратегии рекламы в Telegram для бизнеса
30:08 Как оценить эффективность рекламы в Telegram-каналах
35:08 Как предпринимателю начать вести канал и планировать бюджет на продвижение
40:08 Рост стоимости подписчиков в Телеграм и важность контента
45:09 Упаковка телеграм-канала для успешных продаж
50:09 Стратегия маркетинга и ведение телеграм-канала
55:12 Обсуждение вопросов по продвижению в социальных сетях
01:00:12 Эффективные стратегии привлечения клиентов через Telegram
01:05:17 Типы клиентов и стратегии продаж в страховании
01:10:21 Стратегия развития личного бренда в страховом бизнесе
01:15:21 Позиционирование личного бренда в социальных сетях
01:20:21 Стратегии продвижения через Telegram-канал
01:25:21 Обсуждение стратегии продвижения и блогерства в страховании
01:30:24 Сообщество мотоциклистов: возможности для страховщиков
01:35:24 Стратегия установления контакта с мотоциклистами через подарки и личный бренд
01:40:25 Развитие личного бренда и продвижение в социальных сетях
1❤4🔥1🗿1
Телеграм
Советник предпринимателя | Шарафутдинов Александр🚀
Аудио формат подкаста для удобства 🎧
📢 Прямой эфир: Таблица ДДС — почему без неё бизнес слеп?
🗓 Новая рубрика "Эфир с экспертом" по вторникам в Telegram!
📅 Дата эфира: 22 апреля (вторник)
⏰ Время: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
В эфире — Сергей Ким, финансовый эксперт с 15-летним опытом работы с малым и средним бизнесом. Помог более 500 компаниям навести порядок в денежных потоках и избежать кассовых разрывов.
Что разберём:
— Почему бизнес может быть "в плюсе" по отчётам, но без денег на счетах?
— Какие 3 главные ошибки убивают денежный поток?
— Как таблица ДДС помогает предсказать кассовый разрыв за месяц до него?
— Можно ли принимать решения о найме или закупках без ДДС?
📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Фрилансерам
✔ Начинающим предпринимателям
Присоединяйтесь! В прямом эфире можно будет задать свои вопросы эксперту.
🗓 Новая рубрика "Эфир с экспертом" по вторникам в Telegram!
📅 Дата эфира: 22 апреля (вторник)
⏰ Время: 11:00 по МСК / 13:00 по Екатеринбургу
В эфире — Сергей Ким, финансовый эксперт с 15-летним опытом работы с малым и средним бизнесом. Помог более 500 компаниям навести порядок в денежных потоках и избежать кассовых разрывов.
Что разберём:
— Почему бизнес может быть "в плюсе" по отчётам, но без денег на счетах?
— Какие 3 главные ошибки убивают денежный поток?
— Как таблица ДДС помогает предсказать кассовый разрыв за месяц до него?
— Можно ли принимать решения о найме или закупках без ДДС?
📌 Эфир будет полезен:
✔ Владельцам бизнеса
✔ Фрилансерам
✔ Начинающим предпринимателям
Присоединяйтесь! В прямом эфире можно будет задать свои вопросы эксперту.
1🔥2👍1🗿1
Как выйти из рутины участия в выставках? Разбор косметического бренда Larpitan
Рубрика: Разборы бизнесов по России
Название: «Larpitan»
Сфера деятельности: Натуральная косметика
Город: Москва
Основательница: Романенко Татьяна Николаевна
Финансовые показатели:
- Выручка: плюс 750 000 ₽/месяц
- Прибыль: минус 150 000 ₽/месяц
Ключевые проблемы:
1. Зависимость от выставок
- Нет собственных продаж — все заказы только через выставочные площадки
- Нет выходных: если не участвуешь — оборот падает до нуля
2. Проблемы с производством
- Тесное помещение
3. Маркетинг и повторные продажи
- Нет стратегии продвижения вне выставок
- Сайт есть, но не работает на продажи
Практические решения:
1. Как снизить зависимость от выставок?
- Запустить прямые продажи:
- Настроить прием заказов через сайт (Larpitan.ru) с доставкой СДЭК/Почтой
- Внедрить подписку на косметику (например, «Бьюти-бокс Larpitan» раз в месяц)
- Заключить контракты с небольшими ритейлерами:
- Локальные магазины органики, СПА-салоны, эко-лавки
2. Оптимизация производства
- Автоматизировать рутину:
- Внедрить учетную систему (например, «МойСклад») для контроля сырья и остатков
- Узаконить документы:
- Зарегистрировать товарный знак (через патентного поверенного)
3. Маркетинг для привлечения «своих» клиентов
- Перезапустить соцсети:
- Instagram (@larpitan):
- Показывать «закулисье» производства (упаковка, тесты, отзывы)
- Запустить челлендж «30 дней с Larpitan»
- Telegram-канал:
- Рассказывать про состав косметики (развенчивать мифы о «натуральности»)
- Вовлекать аудиторию:
- Раздать бесплатные пробники блогерам (не миллионникам, а микроинфлюенсерам 5–10К подписчиков)
- Запустить программу лояльности (например, «Приведи подругу — получи скидку 20%»)
4. Финансы: как выйти в стабильный плюс?
- Фиксировать все расходы/доходы (Excel или 1С)
- Отказаться от овердрафтов:
- Закрыть долги за счет предоплаты от новых клиентов
- Ввести предзаказы на новинки
Перспективы роста:
- Через 6 месяцев:
- 30% продаж — вне маркетплейсов
- Прибыль: 500 000 ₽/месяц (при обороте 2,5 млн)
- Через 1 год:
- Собственное небольшое производство
- Постоянные контракты с 5–10 ритейлерами
Комментарии для зрителей:
- Как выводили бренд с маркетплейсов? Делитесь кейсами!
- Где ищете надежных поставщиков упаковки/ингредиентов?
- Есть опыт регистрации товарного знака? Расскажите, как избежать ошибок.
P.S. Экспертам по косметическому производству и юристам — давайте коллабить! 💄
Ссылки на ресурсы Larpitan:
- Сайт: Larpitan.ru
- Instagram: @larpitan
- VK: vk.com/larpitan
Продолжительность разбора: 1 час 55 минут.
Ссылка на видео: ВК Видео
Рубрика: Разборы бизнесов по России
Название: «Larpitan»
Сфера деятельности: Натуральная косметика
Город: Москва
Основательница: Романенко Татьяна Николаевна
Финансовые показатели:
- Выручка: плюс 750 000 ₽/месяц
- Прибыль: минус 150 000 ₽/месяц
Ключевые проблемы:
1. Зависимость от выставок
- Нет собственных продаж — все заказы только через выставочные площадки
- Нет выходных: если не участвуешь — оборот падает до нуля
2. Проблемы с производством
- Тесное помещение
3. Маркетинг и повторные продажи
- Нет стратегии продвижения вне выставок
- Сайт есть, но не работает на продажи
Практические решения:
1. Как снизить зависимость от выставок?
- Запустить прямые продажи:
- Настроить прием заказов через сайт (Larpitan.ru) с доставкой СДЭК/Почтой
- Внедрить подписку на косметику (например, «Бьюти-бокс Larpitan» раз в месяц)
- Заключить контракты с небольшими ритейлерами:
- Локальные магазины органики, СПА-салоны, эко-лавки
2. Оптимизация производства
- Автоматизировать рутину:
- Внедрить учетную систему (например, «МойСклад») для контроля сырья и остатков
- Узаконить документы:
- Зарегистрировать товарный знак (через патентного поверенного)
3. Маркетинг для привлечения «своих» клиентов
- Перезапустить соцсети:
- Instagram (@larpitan):
- Показывать «закулисье» производства (упаковка, тесты, отзывы)
- Запустить челлендж «30 дней с Larpitan»
- Telegram-канал:
- Рассказывать про состав косметики (развенчивать мифы о «натуральности»)
- Вовлекать аудиторию:
- Раздать бесплатные пробники блогерам (не миллионникам, а микроинфлюенсерам 5–10К подписчиков)
- Запустить программу лояльности (например, «Приведи подругу — получи скидку 20%»)
4. Финансы: как выйти в стабильный плюс?
- Фиксировать все расходы/доходы (Excel или 1С)
- Отказаться от овердрафтов:
- Закрыть долги за счет предоплаты от новых клиентов
- Ввести предзаказы на новинки
Перспективы роста:
- Через 6 месяцев:
- 30% продаж — вне маркетплейсов
- Прибыль: 500 000 ₽/месяц (при обороте 2,5 млн)
- Через 1 год:
- Собственное небольшое производство
- Постоянные контракты с 5–10 ритейлерами
Комментарии для зрителей:
- Как выводили бренд с маркетплейсов? Делитесь кейсами!
- Где ищете надежных поставщиков упаковки/ингредиентов?
- Есть опыт регистрации товарного знака? Расскажите, как избежать ошибок.
P.S. Экспертам по косметическому производству и юристам — давайте коллабить! 💄
Ссылки на ресурсы Larpitan:
- Сайт: Larpitan.ru
- Instagram: @larpitan
- VK: vk.com/larpitan
Продолжительность разбора: 1 час 55 минут.
Ссылка на видео: ВК Видео
1🔥2🏆1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Подкаст доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите подкаст прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Подкаст доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите подкаст прямо здесь! Приятного просмотра.
Audio
Аудио формат подкаста для удобства 🎧
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как мы с соседом забор хотели поставить, или почему предприниматели сами копают лунки вместо того, чтобы вызвать трактор
Глава 1. "Да мы и сами справимся!"
Ровно 4 месяца назад мы переехали в новый дом. И, как водится, сразу обзавелись списком дел:
✔ Кухня
✔ Шкафы
✔ Душевая кабинка
✔ Адресная табличка (а то почтальон путается)
✔ Садовая мебель (чтобы летом было где страдать от мыслей о бизнесе)
...и еще 47 пунктов, которые я честно записал, но выполнять не спешу.
Но забор — это особый пункт.
Когда я начал собирать сметы, выяснилось, что один и тот же забор на 6 соток может стоить от 90 000 ₽ до 980 000 ₽.
- Те, кто берет 90 000 ₽, говорят: "Мы экономим на материалах, но забор простоит!"
- Те, кто берет 980 000 ₽, убеждают: "Мы делаем НА СЛАВУ!" (что бы это ни значило).
Я, конечно, подумал: "А вдруг правда стоит переплатить?"
Глава 2. "Давай сами! Это же просто лунки!"
Тут мой отличный сосед Иван говорит:
— Саня, я тоже забор буду ставить. Давай на общей границе лунки под столбы вместе покопаем?
Я обрадовался:
- Физическая активность (бицепс + трицепс = польза для здоровья).
- Соседский bonding (можно обсудить, как все плохо в стране и бизнесе).
- Экономия (бесплатно же!).
Мы даже рассказали об этом третьему соседу — Евгению, профессиональному строителю заборов.
Он умер от смеха и пожелал нам удачи.
Глава 3. "Мы даже не поняли, на что подписались"
Оказалось, что:
1. Мы никогда не копали лунки под столбы (а их больше 40 штук).
2. У нас нет лопат (ну, кроме той, которой снег чистим).
3. Мы не знаем, на каком расстоянии их копать (а это, оказывается, важно).
4. Для калитки и ворот — разные расстояния (и если напортачить, придется переделывать).
5. Глубина, бетон, уровень, усадка — мы вообще не думали об этом.
Короче, если бы мы начали, то выкопали бы максимум одну лунку и умерли.
Глава 4. "Спасибо, трактор!"
В итоге мы с Иваном скинулись по 7 000 ₽, вызвали трактор, и за 4 часа все было готово.
Иван потом сказал:
— Я чуть не умер, просто помогая трактористу. Что было бы, если бы мы копали сами — даже представить страшно.
Вывод:
Сосед Евгений спас нас от гибели.
🔍 А теперь про бизнес
Предприниматели постоянно делают то же самое:
- "Я сам разберусь с финансами!" (хотя последний раз считал деньги в 2019-м).
- "Я сам внедрю CRM!" (а потом три месяца мучается и бросает).
- "Я сам настрою маркетинг!" (и сливает 300 000 ₽ в рекламу без результата).
- "Я сам найму продажников!" (а потом удивляется, почему они не работают).
Но бизнес — это не лунки копать.
Тут тоже есть:
✔ Свои "расстояния между столбами" (системы, процессы, KPI).
✔ Свои "глубины" (стратегия, аналитика).
✔ Свои "бетонные подушки" (финансовая устойчивость).
И если делать это наугад — можно потратить кучу времени, денег и нервов, а результат будет как у нас с Иваном: одна лунка из 40.
🚀 Что делать?
1️⃣ Перестать копать лунки вручную.
2️⃣ Найти своего "тракториста" (то есть эксперта, который знает, КАК и ПОЧЕМУ).
3️⃣ Делать быстро и правильно, а не "как-нибудь сам".
Я — Советник предпринимателей.
Моя задача — чтобы вы не умерли, пытаясь сделать то, в чем не разбираетесь.
📩 Пишите в Telegram: @alexandrsharafutdinov
📞 Или звоните: 8 912 65 64 110
P.S. В бизнесе: чем раньше привлекаешь эксперта — тем дешевле и быстрее результат.
Вы все еще копаете лунки вручную? 😏
Глава 1. "Да мы и сами справимся!"
Ровно 4 месяца назад мы переехали в новый дом. И, как водится, сразу обзавелись списком дел:
✔ Кухня
✔ Шкафы
✔ Душевая кабинка
✔ Адресная табличка (а то почтальон путается)
✔ Садовая мебель (чтобы летом было где страдать от мыслей о бизнесе)
...и еще 47 пунктов, которые я честно записал, но выполнять не спешу.
Но забор — это особый пункт.
Когда я начал собирать сметы, выяснилось, что один и тот же забор на 6 соток может стоить от 90 000 ₽ до 980 000 ₽.
- Те, кто берет 90 000 ₽, говорят: "Мы экономим на материалах, но забор простоит!"
- Те, кто берет 980 000 ₽, убеждают: "Мы делаем НА СЛАВУ!" (что бы это ни значило).
Я, конечно, подумал: "А вдруг правда стоит переплатить?"
Глава 2. "Давай сами! Это же просто лунки!"
Тут мой отличный сосед Иван говорит:
— Саня, я тоже забор буду ставить. Давай на общей границе лунки под столбы вместе покопаем?
Я обрадовался:
- Физическая активность (бицепс + трицепс = польза для здоровья).
- Соседский bonding (можно обсудить, как все плохо в стране и бизнесе).
- Экономия (бесплатно же!).
Мы даже рассказали об этом третьему соседу — Евгению, профессиональному строителю заборов.
Он умер от смеха и пожелал нам удачи.
Глава 3. "Мы даже не поняли, на что подписались"
Оказалось, что:
1. Мы никогда не копали лунки под столбы (а их больше 40 штук).
2. У нас нет лопат (ну, кроме той, которой снег чистим).
3. Мы не знаем, на каком расстоянии их копать (а это, оказывается, важно).
4. Для калитки и ворот — разные расстояния (и если напортачить, придется переделывать).
5. Глубина, бетон, уровень, усадка — мы вообще не думали об этом.
Короче, если бы мы начали, то выкопали бы максимум одну лунку и умерли.
Глава 4. "Спасибо, трактор!"
В итоге мы с Иваном скинулись по 7 000 ₽, вызвали трактор, и за 4 часа все было готово.
Иван потом сказал:
— Я чуть не умер, просто помогая трактористу. Что было бы, если бы мы копали сами — даже представить страшно.
Вывод:
Сосед Евгений спас нас от гибели.
🔍 А теперь про бизнес
Предприниматели постоянно делают то же самое:
- "Я сам разберусь с финансами!" (хотя последний раз считал деньги в 2019-м).
- "Я сам внедрю CRM!" (а потом три месяца мучается и бросает).
- "Я сам настрою маркетинг!" (и сливает 300 000 ₽ в рекламу без результата).
- "Я сам найму продажников!" (а потом удивляется, почему они не работают).
Но бизнес — это не лунки копать.
Тут тоже есть:
✔ Свои "расстояния между столбами" (системы, процессы, KPI).
✔ Свои "глубины" (стратегия, аналитика).
✔ Свои "бетонные подушки" (финансовая устойчивость).
И если делать это наугад — можно потратить кучу времени, денег и нервов, а результат будет как у нас с Иваном: одна лунка из 40.
🚀 Что делать?
1️⃣ Перестать копать лунки вручную.
2️⃣ Найти своего "тракториста" (то есть эксперта, который знает, КАК и ПОЧЕМУ).
3️⃣ Делать быстро и правильно, а не "как-нибудь сам".
Я — Советник предпринимателей.
Моя задача — чтобы вы не умерли, пытаясь сделать то, в чем не разбираетесь.
📩 Пишите в Telegram: @alexandrsharafutdinov
📞 Или звоните: 8 912 65 64 110
P.S. В бизнесе: чем раньше привлекаешь эксперта — тем дешевле и быстрее результат.
Вы все еще копаете лунки вручную? 😏
1👍8🔥5
Финансовая защита бизнеса: как Андрей Жуков спасает предпринимателей от потерь 💰🛡️
Друзья, если вы хотите сохранить свои деньги, разделить личные и бизнес-активы и спать спокойно — этот разговор для вас!
🎤 В выпуске:
Андрей Жуков раскрывает секреты финансовой защиты для бизнесменов:
1. Финансовая безопасность в цифрах:
📊 89% предпринимателей теряют личные сбережения при проблемах в бизнесе
📊 63% малого бизнеса не имеют "подушки безопасности"
📊 Правильное планирование снижает риски на 70%
2. Что нужно защищать в первую очередь:
🏠 Недвижимость (личную и коммерческую)
💳 Денежные накопления
📈 Инвестиционные активы
3. Главные преимущества финансового планирования:
✅ Защита семьи от бизнес-рисков
✅ Возможность спасти активы при банкротстве
✅ Снижение налоговой нагрузки законными способами
4. Основные опасности:
⚠ Смешение личных и бизнес-счетов
⚠ Кредиты под личные гарантии
⚠ Неправильное оформление собственности
5. Тренды 2025 года:
🚀 Переход на ООО с грамотным распределением активов
🚀 Популярность семейных трастов
🚀 Страхование бизнес-ответственности
Эксперт: Андрей Жуков
- Финансовый консультант с 10-летним стажем
- Помог 500+ предпринимателям защитить активы
- Разработал 50+ индивидуальных схем защиты капитала
Вы узнаете:
✅ Как разделить личные и бизнес-финансы за 1 день
✅ Какие активы невозможно отнять при банкротстве
✅ Как правильно оформить недвижимость на родственников
Рубрика: Польза бизнесу
Консультация: Разбор ситуации - бесплатно, персональный план защиты - от 15 000₽
Контакты: @ZhukovFinance
💬 Обсудим в комментариях:
- Какие активы вы уже защитили?
- Какие финансовые ошибки совершали?
- Какой вопрос по защите капитала для вас самый важный?
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
📌 Сохраните пост — эти знания могут спасти ваш бизнес и семью!
Друзья, если вы хотите сохранить свои деньги, разделить личные и бизнес-активы и спать спокойно — этот разговор для вас!
🎤 В выпуске:
Андрей Жуков раскрывает секреты финансовой защиты для бизнесменов:
1. Финансовая безопасность в цифрах:
📊 89% предпринимателей теряют личные сбережения при проблемах в бизнесе
📊 63% малого бизнеса не имеют "подушки безопасности"
📊 Правильное планирование снижает риски на 70%
2. Что нужно защищать в первую очередь:
🏠 Недвижимость (личную и коммерческую)
💳 Денежные накопления
📈 Инвестиционные активы
3. Главные преимущества финансового планирования:
✅ Защита семьи от бизнес-рисков
✅ Возможность спасти активы при банкротстве
✅ Снижение налоговой нагрузки законными способами
4. Основные опасности:
⚠ Смешение личных и бизнес-счетов
⚠ Кредиты под личные гарантии
⚠ Неправильное оформление собственности
5. Тренды 2025 года:
🚀 Переход на ООО с грамотным распределением активов
🚀 Популярность семейных трастов
🚀 Страхование бизнес-ответственности
Эксперт: Андрей Жуков
- Финансовый консультант с 10-летним стажем
- Помог 500+ предпринимателям защитить активы
- Разработал 50+ индивидуальных схем защиты капитала
Вы узнаете:
✅ Как разделить личные и бизнес-финансы за 1 день
✅ Какие активы невозможно отнять при банкротстве
✅ Как правильно оформить недвижимость на родственников
Рубрика: Польза бизнесу
Консультация: Разбор ситуации - бесплатно, персональный план защиты - от 15 000₽
Контакты: @ZhukovFinance
💬 Обсудим в комментариях:
- Какие активы вы уже защитили?
- Какие финансовые ошибки совершали?
- Какой вопрос по защите капитала для вас самый важный?
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
📌 Сохраните пост — эти знания могут спасти ваш бизнес и семью!
1🔥2🎉1🗿1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Подкаст доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите подкаст прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Подкаст доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите подкаст прямо здесь! Приятного просмотра.
🔥3
Audio
Аудио формат подкаста для удобства 🎧
🤝 Доверие в бизнесе: как я выбираю экспертов и почему это важно для вас
Сегодня у меня была встреча с клиентом, которого я сопровождаю. Мы должны были презентовать маркетинговую стратегию на месяц вперёд и запускать работу. Всё как обычно: я заранее отправил всем участникам календарь, написал сообщение — будет ли человек на встрече или если нет, пусть скажет заранее. Я это делаю не потому что «так положено», а потому что уважаю своё и чужое время.
Но маркетолог, которая должна была быть частью этой встречи, просто не пришла. Ни «да», ни «нет». Ни вчера, ни сегодня. Только через несколько часов после встречи я получил сухое сообщение: «Не смогла подключиться, взяла другой проект». Без извинений. Без объяснений. Без предложения, что делать дальше.
Конечно, у меня с собой всегда в голове бриф на сотню тем — мы с клиентом продуктивно поработали и без неё. Но дело ведь не в том, «что делать, если человек не пришёл». А в самом подходе.
🧠 За последние месяцы я встречал сотни экспертов: маркетологов, юристов, бухгалтеров, HR, продажников, финансистов, AI-разработчиков — кого угодно.
Многие из них на словах горят желанием участвовать в проекте, работать с предпринимателями, быть полезными.
Но когда дело доходит до простых вещей — вовремя ответить, подготовить презентацию, быть на связи — выясняется, что это уже too much.
А бывают другие. Те, кто:
• приходит на встречи подготовленным;
• присылает исследование до обсуждения;
• показывает расчёты, гипотезы и риски;
• делает чуть больше, чем его просят, потому что ему не всё равно.
И если вдруг у него случается форс-мажор (прорвало трубу или сломался интернет) — он извиняется первым, переносит встречу, предлагает решение. Потому что это тоже про доверие.
💡 Когда я создаю проект по сопровождению бизнеса, я подключаю к нему только тех, в ком уже уверен.
Это не люди из списка «эксперты, которых я могу порекомендовать». Это люди, с которыми я работал, с которыми проходил кризисы, которые доказывали свою надёжность делом, а не аватаркой в LinkedIn.
📌 Мои клиенты — это предприниматели, ИП, самозанятые, собственники, которые не хотят разбираться в 100 подрядчиках, не хотят проверять, кто из них реально может. Они хотят результат, и я даю им не просто людей, а команду, которая уже прошла со мной путь.
🧭 Я часто думаю: что важнее — компетентность или отношение?
Ответ один: доверие. В личной жизни. В бизнесе. В партнёрстве.
Я могу простить ошибку. Я могу исправить расчёт. Я могу найти другого специалиста.
Но если человек обманул или проигнорировал, то дальше уже всё — я закрываю дверь.
И, наверное, в этом моя сила как «Советника предпринимателей»: я отбираю людей не по резюме, а по тому, как они держат слово.
И если мы с вами начинаем сотрудничать — это значит, что вы попадаете в окружение, в котором каждый на своём месте.
А если вы — эксперт и хотите быть частью моей команды — будьте таким, с кем я не побоюсь сесть за стол с собственником бизнеса. Потому что бизнес чувствует фальшь. А доверие — либо есть, либо нет.
💬 Как вы думаете, что важнее: опыт или надёжность?
Было ли у вас, когда подрядчик не приходил на важную встречу без предупреждения? Как вы на это реагируете?
🗣 Поделитесь своим мнением в комментариях — это тема, которая касается всех нас.
📍 P.S. Если вы предприниматель и хотите, чтобы вашим бизнесом занимались лучшие, кто прошёл реальный отбор — приходите на бизнес-разбор.
Я покажу, кто вам реально нужен — и кто из них уже готов работать в команде результата.
Сегодня у меня была встреча с клиентом, которого я сопровождаю. Мы должны были презентовать маркетинговую стратегию на месяц вперёд и запускать работу. Всё как обычно: я заранее отправил всем участникам календарь, написал сообщение — будет ли человек на встрече или если нет, пусть скажет заранее. Я это делаю не потому что «так положено», а потому что уважаю своё и чужое время.
Но маркетолог, которая должна была быть частью этой встречи, просто не пришла. Ни «да», ни «нет». Ни вчера, ни сегодня. Только через несколько часов после встречи я получил сухое сообщение: «Не смогла подключиться, взяла другой проект». Без извинений. Без объяснений. Без предложения, что делать дальше.
Конечно, у меня с собой всегда в голове бриф на сотню тем — мы с клиентом продуктивно поработали и без неё. Но дело ведь не в том, «что делать, если человек не пришёл». А в самом подходе.
🧠 За последние месяцы я встречал сотни экспертов: маркетологов, юристов, бухгалтеров, HR, продажников, финансистов, AI-разработчиков — кого угодно.
Многие из них на словах горят желанием участвовать в проекте, работать с предпринимателями, быть полезными.
Но когда дело доходит до простых вещей — вовремя ответить, подготовить презентацию, быть на связи — выясняется, что это уже too much.
А бывают другие. Те, кто:
• приходит на встречи подготовленным;
• присылает исследование до обсуждения;
• показывает расчёты, гипотезы и риски;
• делает чуть больше, чем его просят, потому что ему не всё равно.
И если вдруг у него случается форс-мажор (прорвало трубу или сломался интернет) — он извиняется первым, переносит встречу, предлагает решение. Потому что это тоже про доверие.
💡 Когда я создаю проект по сопровождению бизнеса, я подключаю к нему только тех, в ком уже уверен.
Это не люди из списка «эксперты, которых я могу порекомендовать». Это люди, с которыми я работал, с которыми проходил кризисы, которые доказывали свою надёжность делом, а не аватаркой в LinkedIn.
📌 Мои клиенты — это предприниматели, ИП, самозанятые, собственники, которые не хотят разбираться в 100 подрядчиках, не хотят проверять, кто из них реально может. Они хотят результат, и я даю им не просто людей, а команду, которая уже прошла со мной путь.
🧭 Я часто думаю: что важнее — компетентность или отношение?
Ответ один: доверие. В личной жизни. В бизнесе. В партнёрстве.
Я могу простить ошибку. Я могу исправить расчёт. Я могу найти другого специалиста.
Но если человек обманул или проигнорировал, то дальше уже всё — я закрываю дверь.
И, наверное, в этом моя сила как «Советника предпринимателей»: я отбираю людей не по резюме, а по тому, как они держат слово.
И если мы с вами начинаем сотрудничать — это значит, что вы попадаете в окружение, в котором каждый на своём месте.
А если вы — эксперт и хотите быть частью моей команды — будьте таким, с кем я не побоюсь сесть за стол с собственником бизнеса. Потому что бизнес чувствует фальшь. А доверие — либо есть, либо нет.
💬 Как вы думаете, что важнее: опыт или надёжность?
Было ли у вас, когда подрядчик не приходил на важную встречу без предупреждения? Как вы на это реагируете?
🗣 Поделитесь своим мнением в комментариях — это тема, которая касается всех нас.
📍 P.S. Если вы предприниматель и хотите, чтобы вашим бизнесом занимались лучшие, кто прошёл реальный отбор — приходите на бизнес-разбор.
Я покажу, кто вам реально нужен — и кто из них уже готов работать в команде результата.
1🔥8👍2😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🪛 Инструкция, которой нет. История одного шкафа и тысячи бизнесов
(история абсолютно реальная, эмоциональная и поучительная)
Неделю назад купили шкаф на Яндекс.Маркете. Всё как у людей — нажали кнопку, привезли, стоим у коробки. На вид — нормальный шкаф, ничего подозрительного.
И вот вчера, всей семьёй, включая кошку (она подавала шурупы), мы решили его собрать.
📄 Инструкция из комплекта:
- Перечень деталей — есть
- Картинка, как «должно получиться в идеале» — есть
- А шаги сборки, пояснения, «вот сюда вставьте вот это, а потом прикрутите вот так» — нет
Видимо, производитель верит в нас больше, чем мы сами: «Сами разберутся. Не первый шкаф в жизни собирают» — где-то на фабрике.
🎢 Результаты 5-часового квеста:
1. Фурнитуры в два раза больше, чем нужно. Шурупы, гвозди, крепления — по два комплекта. Ощущение, что положили всё сразу из соседнего шкафа. Удивлён, что не было двух шкафов в коробке.
📌 В инструкции об этом — ни слова.
2. Ручки прикрутить не смог. Болты длиннее нужного. Причём раза в два. Ощущение, что их планировали для входной двери. Жду ответа от селлера: «А как, собственно, вы это крепить-то собирались?»
3. Три задние стенки — ни одна не подошла. Ни вдоль, ни поперёк. Ни по логике, ни по интуиции. Пытались крутить как могли — даже кошка смотрела осуждающе. Написали отзыв — ждём ответа от продавца.
4. Шкаф собрали. Внешне похож. Но двери не закрываются. Штанга для вешалок установлена, но крепления на глаз. Осталась куча деталей, нестыковок и ощущение: «Это инженерное чудо лучше не трогать лишний раз».
🤔 А теперь — к предпринимательству
И вот я сижу, смотрю на этот шкаф, и думаю: а у тебя в бизнесе есть инструкция?
Не для тебя. Ты-то знаешь, как всё должно быть.
А для клиента.
Для подрядчика.
Для новых сотрудников.
Для самого себя — но через полгода.
🧭 В твоём бизнесе «инструкция» — это:
- 💬 Как человек узнаёт, что ты предлагаешь?
- 📌 Какие шаги он проходит до результата?
- 👥 Кто и на каком этапе подключается?
- 📦 Что входит в комплект, а что нужно заказать отдельно?
- 🛠 Что делать, если у клиента «не прикручивается ручка»? (а она не прикручивается, поверь мне)
⚠️ Без инструкции:
- Клиент делает не то, что ты от него ждёшь
- Подрядчик «не так понял»
- Результат вроде есть, но «не закрываются дверцы»
- И ты тратишь кучу времени на объяснение — снова, снова и снова
💡 А с инструкцией:
- Всё чётко и по полочкам
- Человек сам понимает, что, когда и зачем
- И самое главное — ты не тратишь своё внимание на лишние вещи
- А значит, можешь развивать бизнес, а не «дособирать шкаф»
Инструкция — это проявление заботы.
О клиенте. О команде. О себе.
И нет, это не занудство. Это уважение к людям, которые хотят тебе доверять.
🧰 Что можно сделать:
- Напиши 5 шагов, как клиент с тобой работает
- Сделай визуал: путь клиента, роли, точки контакта
- Ответь сам себе: «Если бы я купил свою услугу — знал бы я, что с ней делать?»
Если чувствуешь, что ты как этот шкаф — вроде есть, вроде красивый, но дверцы не закрываются — 📩 приходи на бизнес-разбор. Мы разложим твою инструкцию, уберём лишнее, доработаем главное.
P.S. Спасибо кошке. Без неё я бы не справился. Но бизнес лучше строить не на кошачьей интуиции, а на ясной системе.
(история абсолютно реальная, эмоциональная и поучительная)
Неделю назад купили шкаф на Яндекс.Маркете. Всё как у людей — нажали кнопку, привезли, стоим у коробки. На вид — нормальный шкаф, ничего подозрительного.
И вот вчера, всей семьёй, включая кошку (она подавала шурупы), мы решили его собрать.
📄 Инструкция из комплекта:
- Перечень деталей — есть
- Картинка, как «должно получиться в идеале» — есть
- А шаги сборки, пояснения, «вот сюда вставьте вот это, а потом прикрутите вот так» — нет
Видимо, производитель верит в нас больше, чем мы сами: «Сами разберутся. Не первый шкаф в жизни собирают» — где-то на фабрике.
🎢 Результаты 5-часового квеста:
1. Фурнитуры в два раза больше, чем нужно. Шурупы, гвозди, крепления — по два комплекта. Ощущение, что положили всё сразу из соседнего шкафа. Удивлён, что не было двух шкафов в коробке.
📌 В инструкции об этом — ни слова.
2. Ручки прикрутить не смог. Болты длиннее нужного. Причём раза в два. Ощущение, что их планировали для входной двери. Жду ответа от селлера: «А как, собственно, вы это крепить-то собирались?»
3. Три задние стенки — ни одна не подошла. Ни вдоль, ни поперёк. Ни по логике, ни по интуиции. Пытались крутить как могли — даже кошка смотрела осуждающе. Написали отзыв — ждём ответа от продавца.
4. Шкаф собрали. Внешне похож. Но двери не закрываются. Штанга для вешалок установлена, но крепления на глаз. Осталась куча деталей, нестыковок и ощущение: «Это инженерное чудо лучше не трогать лишний раз».
🤔 А теперь — к предпринимательству
И вот я сижу, смотрю на этот шкаф, и думаю: а у тебя в бизнесе есть инструкция?
Не для тебя. Ты-то знаешь, как всё должно быть.
А для клиента.
Для подрядчика.
Для новых сотрудников.
Для самого себя — но через полгода.
🧭 В твоём бизнесе «инструкция» — это:
- 💬 Как человек узнаёт, что ты предлагаешь?
- 📌 Какие шаги он проходит до результата?
- 👥 Кто и на каком этапе подключается?
- 📦 Что входит в комплект, а что нужно заказать отдельно?
- 🛠 Что делать, если у клиента «не прикручивается ручка»? (а она не прикручивается, поверь мне)
⚠️ Без инструкции:
- Клиент делает не то, что ты от него ждёшь
- Подрядчик «не так понял»
- Результат вроде есть, но «не закрываются дверцы»
- И ты тратишь кучу времени на объяснение — снова, снова и снова
💡 А с инструкцией:
- Всё чётко и по полочкам
- Человек сам понимает, что, когда и зачем
- И самое главное — ты не тратишь своё внимание на лишние вещи
- А значит, можешь развивать бизнес, а не «дособирать шкаф»
Инструкция — это проявление заботы.
О клиенте. О команде. О себе.
И нет, это не занудство. Это уважение к людям, которые хотят тебе доверять.
🧰 Что можно сделать:
- Напиши 5 шагов, как клиент с тобой работает
- Сделай визуал: путь клиента, роли, точки контакта
- Ответь сам себе: «Если бы я купил свою услугу — знал бы я, что с ней делать?»
Если чувствуешь, что ты как этот шкаф — вроде есть, вроде красивый, но дверцы не закрываются — 📩 приходи на бизнес-разбор. Мы разложим твою инструкцию, уберём лишнее, доработаем главное.
P.S. Спасибо кошке. Без неё я бы не справился. Но бизнес лучше строить не на кошачьей интуиции, а на ясной системе.
1🔥9👍4🗿2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📒 «Дневник предпринимателя»: зачем я каждый день публикую отчёты — и почему это важно для твоего роста
Друзья, я заметил одну важную штуку.
Когда я прошу своих клиентов в конце дня делать короткий отчёт —
4 из 5 человек этого не делают.
❌ Кто-то забывает
❌ Кто-то стесняется
❌ Кто-то саботирует
❌ Кто-то думает, что «и так всё понятно…»
А потом проходит месяц — и ничего не меняется.
— Клиентов не прибавилось
— Выручка то есть, то нет
— В голове каша
— Чувство выгорания никуда не делось
— Бизнес — как шкаф без инструкции: вроде собрал, но дверцы не закрываются
✅ Что я решил
Я понял: не имею права требовать то, что не делаю сам.
Поэтому запускаю личную практику — и приглашаю вас в неё.
📌 С сегодняшнего дня — каждый день я публикую “Дневник предпринимателя”:
— Скрин своего календаря
— И короткий текст с итогами дня
Показываю личный пример:
📍 Как я структурирую задачи
📍 Как оцениваю, какие из них влияют на выручку
📍 Как фиксирую проблемы и ставлю цели
📋 Как работает “Дневник предпринимателя”?
1️⃣ Все дела в календаре помечаю по системе:
• 1 — не влияет на выручку (рутина, обслуживание)
• 2 — влияет косвенно (развитие, контент, обучение)
• 3 — влияет напрямую (продажи, партнёрства, разборы)
2️⃣ Каждый вечер публикую 3 пункта:
🧩 Главное дело дня
Что сделал такого, что реально повлияло на деньги.
💬 Проблема дня
О чём споткнулся в бизнесе. Без прикрас.
🎯 Задача на завтра
Одна. Самая важная. Без которой завтрашний день будет впустую.
Это занимает 2 минуты.
Но если делать это ежедневно, то через месяц:
✔ Ты понимаешь, куда уходит день
✔ Видишь, где деньги
✔ Знаешь, что мешает
✔ И каждый вечер возвращаешь себе контроль
🫱 Как ты можешь подключиться
👥 Если ты мой клиент — присылай отчёт в личку каждый вечер.
🗣️ Если ты просто хочешь расти — пиши отчёт в комментарии под каждым моим постом.
🤫 Если стесняешься — просто веди отчёт для себя. Но веди.
Не важно, публично или приватно. Важно — осознанно.
🧠 Запомни
Без честной рефлексии — нет роста.
Все изменения в бизнесе начинаются с простой вещи:
увидеть, что ты реально делаешь — а чего избегал.
Смотри мой первый “Дневник предпринимателя” в следующем посте 👇
Буду публиковать их каждый вечер.
Если хочешь — присоединяйся.
Если боишься — тем более присоединяйся.
В одиночку дисциплина тяжело даётся.
Вместе — гораздо легче.
Друзья, я заметил одну важную штуку.
Когда я прошу своих клиентов в конце дня делать короткий отчёт —
4 из 5 человек этого не делают.
❌ Кто-то забывает
❌ Кто-то стесняется
❌ Кто-то саботирует
❌ Кто-то думает, что «и так всё понятно…»
А потом проходит месяц — и ничего не меняется.
— Клиентов не прибавилось
— Выручка то есть, то нет
— В голове каша
— Чувство выгорания никуда не делось
— Бизнес — как шкаф без инструкции: вроде собрал, но дверцы не закрываются
✅ Что я решил
Я понял: не имею права требовать то, что не делаю сам.
Поэтому запускаю личную практику — и приглашаю вас в неё.
📌 С сегодняшнего дня — каждый день я публикую “Дневник предпринимателя”:
— Скрин своего календаря
— И короткий текст с итогами дня
Показываю личный пример:
📍 Как я структурирую задачи
📍 Как оцениваю, какие из них влияют на выручку
📍 Как фиксирую проблемы и ставлю цели
📋 Как работает “Дневник предпринимателя”?
1️⃣ Все дела в календаре помечаю по системе:
• 1 — не влияет на выручку (рутина, обслуживание)
• 2 — влияет косвенно (развитие, контент, обучение)
• 3 — влияет напрямую (продажи, партнёрства, разборы)
2️⃣ Каждый вечер публикую 3 пункта:
🧩 Главное дело дня
Что сделал такого, что реально повлияло на деньги.
💬 Проблема дня
О чём споткнулся в бизнесе. Без прикрас.
🎯 Задача на завтра
Одна. Самая важная. Без которой завтрашний день будет впустую.
Это занимает 2 минуты.
Но если делать это ежедневно, то через месяц:
✔ Ты понимаешь, куда уходит день
✔ Видишь, где деньги
✔ Знаешь, что мешает
✔ И каждый вечер возвращаешь себе контроль
🫱 Как ты можешь подключиться
👥 Если ты мой клиент — присылай отчёт в личку каждый вечер.
🗣️ Если ты просто хочешь расти — пиши отчёт в комментарии под каждым моим постом.
🤫 Если стесняешься — просто веди отчёт для себя. Но веди.
Не важно, публично или приватно. Важно — осознанно.
🧠 Запомни
Без честной рефлексии — нет роста.
Все изменения в бизнесе начинаются с простой вещи:
увидеть, что ты реально делаешь — а чего избегал.
Смотри мой первый “Дневник предпринимателя” в следующем посте 👇
Буду публиковать их каждый вечер.
Если хочешь — присоединяйся.
Если боишься — тем более присоединяйся.
В одиночку дисциплина тяжело даётся.
Вместе — гораздо легче.
1🔥6👍3😨1
📅 Итоги дня: 20 апреля
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Запустил и снял первый выпуск проекта «Бизнес тройничок» — двойной разбор предпринимателя совместно с экспертом. Это продукт, который будет работать и на пользу людям, и на привлечение новых клиентов.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Накопилось 7 несмонтированных видео, а публикация в 9 соцсетей остановилась. Нет подрядчика — потому что пока не хватает бюджета на стабильную команду.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги):
Провести бизнес-разбор с блогером, войти с ней в 90-дневное сопровождение и запустить партнёрский трафик через её аудиторию. Плюс — найти ещё минимум 3 новых клиента на сопровождение.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку):
Запустил и снял первый выпуск проекта «Бизнес тройничок» — двойной разбор предпринимателя совместно с экспертом. Это продукт, который будет работать и на пользу людям, и на привлечение новых клиентов.
💬 Проблема дня по бизнесу:
Накопилось 7 несмонтированных видео, а публикация в 9 соцсетей остановилась. Нет подрядчика — потому что пока не хватает бюджета на стабильную команду.
🎯 Самая важная задача на завтра (приносит деньги):
Провести бизнес-разбор с блогером, войти с ней в 90-дневное сопровождение и запустить партнёрский трафик через её аудиторию. Плюс — найти ещё минимум 3 новых клиента на сопровождение.
📅 Итоги дня: 21 апреля
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку)
Провел бизнес-разбор с клиентом, которая тренирует предпринимателей спорту, правильному питанию и мышлению, сняли видео, получилось очень круто, скоро выйдет у меня на всех площадках. Обсуждаем сопровождение дальнейшее.
💬Проблема дня по бизнесу:
Накопилось 8 несмонтированных видео, а публикация в 9 соцсетях остановилась. Нет подрядчика — потому что не хватает бюджета на стабильную команду.
🎯Самая важная задача на завтра (приносит деньги)
Провести бизнес-разбор с клиентом, который не выходит на связь второй день, но очень хотел принять участие, написал ему во всех социальных сетях.
🧩 Главное дело дня (влияло на выручку)
Провел бизнес-разбор с клиентом, которая тренирует предпринимателей спорту, правильному питанию и мышлению, сняли видео, получилось очень круто, скоро выйдет у меня на всех площадках. Обсуждаем сопровождение дальнейшее.
💬Проблема дня по бизнесу:
Накопилось 8 несмонтированных видео, а публикация в 9 соцсетях остановилась. Нет подрядчика — потому что не хватает бюджета на стабильную команду.
🎯Самая важная задача на завтра (приносит деньги)
Провести бизнес-разбор с клиентом, который не выходит на связь второй день, но очень хотел принять участие, написал ему во всех социальных сетях.
🔥4
🔥 Через час эфир!
🎯 Тема: «Таблица ДДС — почему без неё бизнес слеп?»
🕚 Начало в 11:00 по МСК / 13:00 по Екб
🎙 В гостях — Сергей Ким, финансовый эксперт с 15+ лет опыта и 500+ спасённых бизнесов от кассовых разрывов.
Подключайтесь!
P.S. Приготовьте свои вопросы по денежным потокам — будет жаркое обсуждение! 💰
🎯 Тема: «Таблица ДДС — почему без неё бизнес слеп?»
🕚 Начало в 11:00 по МСК / 13:00 по Екб
🎙 В гостях — Сергей Ким, финансовый эксперт с 15+ лет опыта и 500+ спасённых бизнесов от кассовых разрывов.
Подключайтесь!
P.S. Приготовьте свои вопросы по денежным потокам — будет жаркое обсуждение! 💰
Стартуем через 10 минут!
Эфир: «Таблица ДДС — почему без неё бизнес слеп?»
Эфир: «Таблица ДДС — почему без неё бизнес слеп?»