Как за 10 дней мы нашли точки роста для туристической компании и почему это может изменить ваш бизнес
Последние 10 дней, включая выходные, я и моя команда экспертов погрузились в работу с туристической компанией, которую сейчас сопровождаю. Это не просто работа — это настоящий марафон идей, решений и вдохновения.
Мы разобрали каждый аспект бизнеса:
- Работа с персоналом: как усилить команду и повысить эффективность.
- Маркетинг: как привлекать больше клиентов и удерживать их.
- Телеграм: как использовать мессенджер для увеличения продаж.
- CRM: как автоматизировать процессы и улучшить взаимодействие с клиентами.
- Авито: как превратить эту платформу в мощный канал продаж (и да, это целая Вселенная, которую многие недооценивают!).
- Искусственный интеллект в CRM: как внедрить технологии, которые экономят время и увеличивают прибыль.
- Интеграция IP-телефонии: как сделать общение с клиентами еще более удобным и эффективным.
Каждый день приносил новые идеи и решения. Мы не просто анализировали — мы готовили конкретные предложения, которые уже в эту пятницу, 21 марта, будут презентованы собственнице для утверждения и дальнейшей реализации.
Но самое важное — это подход.
Не каждый предприниматель готов выйти из зоны комфорта. Мои клиенты — это особенные люди. Они готовы идти в боль, признаться в том, что сами что-то сделать не смогли, и обратиться за экспертной помощью. И это нормально. Более того, это правильно.
Ведь когда у вас болит зуб, вы не берете молоток, а идете к стоматологу. Вы готовы заплатить любые деньги, чтобы зуб перестал болеть, а еще чтобы его вылечили, а не удалили. Точно так же и с бизнесом: когда есть проблемы, важно вовремя обратиться к специалистам, которые помогут не просто "залатать дыры", а выстроить систему, которая будет работать на ваш успех.
Почему это так важно?
Потому что бизнес — это не просто цифры и процессы. Это ваша мечта, ваши амбиции, ваше будущее. И когда что-то идет не так, это больно. Больно видеть, как то, во что вы вложили столько сил, не приносит ожидаемых результатов.
Но именно в этот момент важно сделать шаг вперед. Признать, что вам нужна помощь, — это не слабость. Это сила. Это готовность стать лучше, сделать свой бизнес сильнее и успешнее.
Я горжусь своей командой экспертов, которые работают с максимальной отдачей. Мы не просто решаем задачи — мы создаем решения, которые вдохновляют. Мы видим, как наши клиенты растут, как их бизнес становится лучше, и это дает нам силы двигаться вперед.
Хотите, чтобы ваш бизнес тоже стал успешным?
Закажите у меня бизнес-разбор и сопровождение (пишите, не откладывайте @alexandrsharafutdinov).
Я найду точки роста, предложу конкретные решения и помогу вам стать лучше ваших конкурентов. А моя команда реализует любую задачу и гарантирует результат.
Потому что ваш успех — это моя мотивация.
Последние 10 дней, включая выходные, я и моя команда экспертов погрузились в работу с туристической компанией, которую сейчас сопровождаю. Это не просто работа — это настоящий марафон идей, решений и вдохновения.
Мы разобрали каждый аспект бизнеса:
- Работа с персоналом: как усилить команду и повысить эффективность.
- Маркетинг: как привлекать больше клиентов и удерживать их.
- Телеграм: как использовать мессенджер для увеличения продаж.
- CRM: как автоматизировать процессы и улучшить взаимодействие с клиентами.
- Авито: как превратить эту платформу в мощный канал продаж (и да, это целая Вселенная, которую многие недооценивают!).
- Искусственный интеллект в CRM: как внедрить технологии, которые экономят время и увеличивают прибыль.
- Интеграция IP-телефонии: как сделать общение с клиентами еще более удобным и эффективным.
Каждый день приносил новые идеи и решения. Мы не просто анализировали — мы готовили конкретные предложения, которые уже в эту пятницу, 21 марта, будут презентованы собственнице для утверждения и дальнейшей реализации.
Но самое важное — это подход.
Не каждый предприниматель готов выйти из зоны комфорта. Мои клиенты — это особенные люди. Они готовы идти в боль, признаться в том, что сами что-то сделать не смогли, и обратиться за экспертной помощью. И это нормально. Более того, это правильно.
Ведь когда у вас болит зуб, вы не берете молоток, а идете к стоматологу. Вы готовы заплатить любые деньги, чтобы зуб перестал болеть, а еще чтобы его вылечили, а не удалили. Точно так же и с бизнесом: когда есть проблемы, важно вовремя обратиться к специалистам, которые помогут не просто "залатать дыры", а выстроить систему, которая будет работать на ваш успех.
Почему это так важно?
Потому что бизнес — это не просто цифры и процессы. Это ваша мечта, ваши амбиции, ваше будущее. И когда что-то идет не так, это больно. Больно видеть, как то, во что вы вложили столько сил, не приносит ожидаемых результатов.
Но именно в этот момент важно сделать шаг вперед. Признать, что вам нужна помощь, — это не слабость. Это сила. Это готовность стать лучше, сделать свой бизнес сильнее и успешнее.
Я горжусь своей командой экспертов, которые работают с максимальной отдачей. Мы не просто решаем задачи — мы создаем решения, которые вдохновляют. Мы видим, как наши клиенты растут, как их бизнес становится лучше, и это дает нам силы двигаться вперед.
Хотите, чтобы ваш бизнес тоже стал успешным?
Закажите у меня бизнес-разбор и сопровождение (пишите, не откладывайте @alexandrsharafutdinov).
Я найду точки роста, предложу конкретные решения и помогу вам стать лучше ваших конкурентов. А моя команда реализует любую задачу и гарантирует результат.
Потому что ваш успех — это моя мотивация.
🔥3✍1👍1🤝1
Как ошибки в переписке с кандидатами могут стоить компании ее репутации: личный опыт
Сегодня хочу поделиться реальным кейсом, который произошел со мной. Это история о том, как небрежность в коммуникации с кандидатами может не только испортить впечатление о компании, но и серьезно ударить по ее имиджу.
Мой подход к поиску работы
Я всегда придерживаюсь открытой позиции в поиске работы. Все 20 лет мое резюме остается "не скрытым" и в статусе "рассматриваю варианты" на основных площадках страны. Я настраиваю фильтры на интересные предложения, и даже если я не в активном поиске, иногда откликаюсь на вакансии, чтобы понять, что происходит на рынке. Это помогает мне оставаться в курсе трендов, понимать ожидания бизнеса и, конечно, находить интересные возможности.
Меня пугает мысль скрывать свои резюме, даже когда я работаю. Я всегда держу их в открытом доступе, чтобы не пропустить что-то действительно стоящее. Что касается людей, которые работают на одном месте больше 5 лет, — это, конечно, выбор каждого. Но лично мне страшно оказаться в "болоте", поэтому я придерживаюсь стратегии "держать нос по ветру". Не утверждаю, что с точки зрения HR это супер правильно, но у меня свое видение ситуации.
История одного письма
На днях я откликнулся на руководящую вакансию в стоматологию "Гиппократ" (gippokrat-m.ru). Мотивация в описании была заманчивой — от 250 000 до 400 000 рублей. Мне всегда интересно "поковыряться" в таких предложениях: узнать, что за компания, какие у нее ожидания, и, возможно, найти что-то действительно интересное.
После переговоров я получил ответ от HR. И вот тут началось самое интересное. Письмо было написано с такими ошибками, что я начал сомневаться не только в профессионализме отдела персонала, но и в адекватности зарплатных ожиданий. Вместо 250 000 – 400 000 рублей я начал думать, что, возможно, в вакансии поставили лишний ноль, и речь шла о 25 000 – 40 000 рублей.
Что не так с этим письмом?
Давайте разберем ошибки, которые бросились в глаза (скрин прилагается):
1. "что то" вместо "что-то".
2. "измениться" вместо "изменится".
3. Отсутствие пробелов после знаков препинания.
4. Неправильное оформление предложений.
Если в описании вакансии или в переписке с кандидатом допущены ошибки, это может быть воспринято как несерьезность или даже обман. Например, завышенные зарплатные ожидания, которые не соответствуют реальности, могут вызвать разочарование и недоверие.
Что делать предпринимателям?
1. Обучать сотрудников.
2. Внедрить проверку правописания.
3. Проверять вакансии перед публикацией.
4. Создать шаблоны писем.
5. Уделять внимание культуре коммуникации.
Итог:
Ошибки в переписке с кандидатами — это не просто мелочь. Это сигнал о том, что в компании могут быть проблемы с организацией процессов, культурой коммуникации и вниманием к деталям. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес привлекал лучших специалистов, начните с себя. Проверьте, как ваши сотрудники общаются с кандидатами, и внедрите стандарты качества.
Помните: кандидаты — это не только те, кто хочет работать в вашей компании, но и те, кто формирует ее репутацию на рынке. Не дайте ошибкам испортить ваш имидж.
P.S.
Если в стоматологической клинике "Гиппократ" зубы лечат так же, как пишут письма, то это совсем страшно...
Ссылку на этот пост я, конечно же, направлю Марату, сотруднику компании. Буду верить, что это поможет бизнесу стать лучше и такая откровенная "боль" решит не только этот вопрос, но и многие другие, а также сделает компанию эффективнее.
Марат, если вы читаете это, приглашаю вас на мой бизнес-разбор (пример: https://t.me/sovetpred/104) в подарок. Это моя благодарность вам за такой жизненный кейс.
Вопрос к аудитории:
А как вы относитесь к ошибкам в переписке с кандидатами? Сталкивались ли с подобными ситуациями? Делитесь своим опытом в комментариях!
Сегодня хочу поделиться реальным кейсом, который произошел со мной. Это история о том, как небрежность в коммуникации с кандидатами может не только испортить впечатление о компании, но и серьезно ударить по ее имиджу.
Мой подход к поиску работы
Я всегда придерживаюсь открытой позиции в поиске работы. Все 20 лет мое резюме остается "не скрытым" и в статусе "рассматриваю варианты" на основных площадках страны. Я настраиваю фильтры на интересные предложения, и даже если я не в активном поиске, иногда откликаюсь на вакансии, чтобы понять, что происходит на рынке. Это помогает мне оставаться в курсе трендов, понимать ожидания бизнеса и, конечно, находить интересные возможности.
Меня пугает мысль скрывать свои резюме, даже когда я работаю. Я всегда держу их в открытом доступе, чтобы не пропустить что-то действительно стоящее. Что касается людей, которые работают на одном месте больше 5 лет, — это, конечно, выбор каждого. Но лично мне страшно оказаться в "болоте", поэтому я придерживаюсь стратегии "держать нос по ветру". Не утверждаю, что с точки зрения HR это супер правильно, но у меня свое видение ситуации.
История одного письма
На днях я откликнулся на руководящую вакансию в стоматологию "Гиппократ" (gippokrat-m.ru). Мотивация в описании была заманчивой — от 250 000 до 400 000 рублей. Мне всегда интересно "поковыряться" в таких предложениях: узнать, что за компания, какие у нее ожидания, и, возможно, найти что-то действительно интересное.
После переговоров я получил ответ от HR. И вот тут началось самое интересное. Письмо было написано с такими ошибками, что я начал сомневаться не только в профессионализме отдела персонала, но и в адекватности зарплатных ожиданий. Вместо 250 000 – 400 000 рублей я начал думать, что, возможно, в вакансии поставили лишний ноль, и речь шла о 25 000 – 40 000 рублей.
Что не так с этим письмом?
Давайте разберем ошибки, которые бросились в глаза (скрин прилагается):
1. "что то" вместо "что-то".
2. "измениться" вместо "изменится".
3. Отсутствие пробелов после знаков препинания.
4. Неправильное оформление предложений.
Если в описании вакансии или в переписке с кандидатом допущены ошибки, это может быть воспринято как несерьезность или даже обман. Например, завышенные зарплатные ожидания, которые не соответствуют реальности, могут вызвать разочарование и недоверие.
Что делать предпринимателям?
1. Обучать сотрудников.
2. Внедрить проверку правописания.
3. Проверять вакансии перед публикацией.
4. Создать шаблоны писем.
5. Уделять внимание культуре коммуникации.
Итог:
Ошибки в переписке с кандидатами — это не просто мелочь. Это сигнал о том, что в компании могут быть проблемы с организацией процессов, культурой коммуникации и вниманием к деталям. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес привлекал лучших специалистов, начните с себя. Проверьте, как ваши сотрудники общаются с кандидатами, и внедрите стандарты качества.
Помните: кандидаты — это не только те, кто хочет работать в вашей компании, но и те, кто формирует ее репутацию на рынке. Не дайте ошибкам испортить ваш имидж.
P.S.
Если в стоматологической клинике "Гиппократ" зубы лечат так же, как пишут письма, то это совсем страшно...
Ссылку на этот пост я, конечно же, направлю Марату, сотруднику компании. Буду верить, что это поможет бизнесу стать лучше и такая откровенная "боль" решит не только этот вопрос, но и многие другие, а также сделает компанию эффективнее.
Марат, если вы читаете это, приглашаю вас на мой бизнес-разбор (пример: https://t.me/sovetpred/104) в подарок. Это моя благодарность вам за такой жизненный кейс.
Вопрос к аудитории:
А как вы относитесь к ошибкам в переписке с кандидатами? Сталкивались ли с подобными ситуациями? Делитесь своим опытом в комментариях!
🔥6🤔1🤯1🍓1
Стоимость ошибки в управлении временем: как Григорий Грин и сервис ЛЕГКО помогают бизнесу расти 🚀
Друзья, если вы хотите избавиться от рутины, делегировать задачи и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса, этот пост для вас!
🎥 В выпуске:
1. Как сервис ЛЕГКО помогает предпринимателям экономить время?
Мы разберем, как автоматизация рутинных задач (планирование встреч, ответы на запросы клиентов и т.д.) освобождает время для важных решений.
2. Какие задачи удалённый помощник может взять на себя?
Узнайте, как делегирование работы с документами, организации мероприятий и управления расписанием помогает сосредоточиться на стратегии.
3. Как ЛЕГКО улучшает взаимодействие с клиентами?
Оперативные ответы на вопросы, напоминания о важных событиях и персонализированная поддержка — ключ к лояльности клиентов.
4. Какие инструменты и функции сервиса ЛЕГКО наиболее востребованы?
Интеграция с популярными инструментами упрощает рабочие процессы и повышает эффективность.
5. Как ЛЕГКО помогает снизить операционные расходы?
Замена штатного сотрудника на удалённого помощника сокращает затраты без потери качества.
6. Какие кейсы использования ЛЕГКО в бизнесе вы можете привести?
Пример: как предприниматель увеличил продажи, делегировав обработку входящих запросов помощнику.
7. Как сервис ЛЕГКО помогает масштабировать бизнес?
Поддержка растущего потока клиентов без увеличения штата сотрудников — реальность с ЛЕГКО.
8. Какие задачи чаще всего делегируют предприниматели удалённому помощнику?
Бронирование билетов, поиск информации, ведение отчётности — и это только начало.
9. Как ЛЕГКО интегрируется с другими инструментами бизнеса?
Интеграция с популярными платформами делает процессы ещё проще.
10. Как начать использовать ЛЕГКО и какие первые шаги вы рекомендуете?
Регистрация, настройка задач и обучение помощника под нужды бизнеса — всё, что нужно для старта.
Эксперт: Григорий Грин
- Создатель онлайн-сервиса ЛЕГКО — личного помощника для поколения Y.
- Помогает автоматизировать рутину и освободить время для стратегических задач.
- Интеграция с популярными инструментами.
- Гибкие тарифы под нужды любого бизнеса.
Вы узнаете, как:
- Экономить время и ресурсы.
- Улучшить взаимодействие с клиентами.
- Масштабировать бизнес без увеличения штата.
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера: Управление временем и задачами
Город: Доступно из любой точки мира
Консультация: Первая консультация бесплатная. Советы из поста — бонус!
Телеграм-бот: @legkochat_bot
Делитесь идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
Сохраняйте пост, чтобы не потерять, и обязательно поделитесь с коллегами! Давайте вместе делать бизнес проще и эффективнее! 💼✨
Друзья, если вы хотите избавиться от рутины, делегировать задачи и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса, этот пост для вас!
🎥 В выпуске:
1. Как сервис ЛЕГКО помогает предпринимателям экономить время?
Мы разберем, как автоматизация рутинных задач (планирование встреч, ответы на запросы клиентов и т.д.) освобождает время для важных решений.
2. Какие задачи удалённый помощник может взять на себя?
Узнайте, как делегирование работы с документами, организации мероприятий и управления расписанием помогает сосредоточиться на стратегии.
3. Как ЛЕГКО улучшает взаимодействие с клиентами?
Оперативные ответы на вопросы, напоминания о важных событиях и персонализированная поддержка — ключ к лояльности клиентов.
4. Какие инструменты и функции сервиса ЛЕГКО наиболее востребованы?
Интеграция с популярными инструментами упрощает рабочие процессы и повышает эффективность.
5. Как ЛЕГКО помогает снизить операционные расходы?
Замена штатного сотрудника на удалённого помощника сокращает затраты без потери качества.
6. Какие кейсы использования ЛЕГКО в бизнесе вы можете привести?
Пример: как предприниматель увеличил продажи, делегировав обработку входящих запросов помощнику.
7. Как сервис ЛЕГКО помогает масштабировать бизнес?
Поддержка растущего потока клиентов без увеличения штата сотрудников — реальность с ЛЕГКО.
8. Какие задачи чаще всего делегируют предприниматели удалённому помощнику?
Бронирование билетов, поиск информации, ведение отчётности — и это только начало.
9. Как ЛЕГКО интегрируется с другими инструментами бизнеса?
Интеграция с популярными платформами делает процессы ещё проще.
10. Как начать использовать ЛЕГКО и какие первые шаги вы рекомендуете?
Регистрация, настройка задач и обучение помощника под нужды бизнеса — всё, что нужно для старта.
Эксперт: Григорий Грин
- Создатель онлайн-сервиса ЛЕГКО — личного помощника для поколения Y.
- Помогает автоматизировать рутину и освободить время для стратегических задач.
- Интеграция с популярными инструментами.
- Гибкие тарифы под нужды любого бизнеса.
Вы узнаете, как:
- Экономить время и ресурсы.
- Улучшить взаимодействие с клиентами.
- Масштабировать бизнес без увеличения штата.
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера: Управление временем и задачами
Город: Доступно из любой точки мира
Консультация: Первая консультация бесплатная. Советы из поста — бонус!
Телеграм-бот: @legkochat_bot
Делитесь идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
Сохраняйте пост, чтобы не потерять, и обязательно поделитесь с коллегами! Давайте вместе делать бизнес проще и эффективнее! 💼✨
👍2🔥2❤1🏆1🍓1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
Audio
Аудио формат подкаста для удобства 🎧
Сегодня для меня начинается новый этап! 🌟
Друзья, я решил полностью погрузиться в свой проект «Советник предпринимателя» и сделать на нем главный акцент. Это волнительно, будоражаще и безумно интересно! Как и любому предпринимателю, который выходит в открытый океан новых возможностей, мне немного страшно, но я уверен, что всё получится.
Для тех, кто только начинает:
Если вы на старте своего пути, знайте — первые шаги всегда самые трудные. Но именно они формируют ваш фундамент. Я сам два месяца назад был в точке ноль: никакой аудитории, никаких клиентов, только идея и вера в то, что это кому-то нужно. Сейчас у меня уже есть первые результаты, и я понимаю, что главное — начать. Не ждите идеального момента, его не будет. Действуйте, даже если страшно.
Для тех, кто в процессе:
Если вы уже в деле, но чувствуете, что застряли, — это нормально. Я тоже иногда ловлю себя на мысли: «А туда ли я иду?» Но важно помнить, что бизнес — это марафон, а не спринт. Иногда нужно остановиться, перевести дух, посмотреть на свои достижения (даже маленькие) и двигаться дальше. Мои 118 подписчиков — это не просто цифра, это люди, которые верят в меня. И это моя мотивация. Найдите свою.
Для тех, кто уже на высоте:
Если ваш бизнес уже работает как часы, не останавливайтесь. Ищите новые горизонты. Мой проект — это не только помощь другим, но и постоянное развитие для меня самого. Каждый новый клиент, каждый эксперт, каждый подкаст — это возможность стать лучше. Помните, что даже на вершине можно найти новые вершины.
Что я сделал за 2 месяца:
✅ Провел 7 бизнес-разборов с крутыми предпринимателями из Москвы, Екатеринбурга, Нижнего Тагила. Один из них уже стал моим клиентом, а второй присоединится до конца марта.
✅ Записал 6 подкастов «Польза бизнесу» с экспертами из Екатеринбурга, Перми и Краснодара. Мы обсудили дизайн, бухгалтерию, персонал, Telegram, психологию и сервисы для бизнеса.
✅ Сопровождаю 1 туристическую компанию в Екатеринбурге.
✅ Готовлюсь начать работу с 1 строительной компанией в Москве.
✅ В моей базе уже 41 эксперт, готовый помочь вашему бизнесу.
✅ Написал 84 поста и веду 7 социальных сетей: Telegram, ВКонтакте, ВК Видео, Одноклассники, Яндекс.Дзен, TenChat и RUTUBE.
✅ В моей команде уже 5 экспертных амбассадоров, с которыми мы круто прокачиваем бизнесы. Завтра покажу закулисье — как мы обсуждаем варианты для туристической компании. Загляните, будет интересно!
Что дальше?
Теперь задача на следующие 2 месяца — удвоить все эти показатели. Поехали! 🚀
Мои размышления для вас:
1. Не бойтесь начинать. Даже если у вас нет всех ответов, даже если вы не уверены на 100%. Дорога появляется под ногами идущего.
2. Цените маленькие победы. Они — кирпичики вашего успеха.
3. Окружайте себя теми, кто верит в вас. Мои подписчики и команда — моя опора. Найдите свою поддержку.
4. Не сравнивайте себя с другими. Ваш путь уникален. Сравнивайте себя только с собой вчерашним.
5. Действуйте. Мечты остаются мечтами, пока вы не сделаете первый шаг.
🌟 Отдельное спасибо моей Свете 🌟
Друзья, я хочу сказать отдельное спасибо моей Свете. Она — мой главный мотиватор, вдохновитель и поддержка. Она не просто говорит теплые слова, а помогает действиями. Это бесценно.
Я искренне желаю каждому из вас такого же близкого человека рядом. Того, кто будет верить в вас, даже когда вы сами сомневаетесь. Того, кто будет вдохновлять на новые свершения и поддерживать в трудные моменты.
Мне повезло. Пусть повезет и вам. 💛
Спасибо, что вы со мной! Давайте делать бизнесы сильнее вместе! 💼✨
Друзья, я решил полностью погрузиться в свой проект «Советник предпринимателя» и сделать на нем главный акцент. Это волнительно, будоражаще и безумно интересно! Как и любому предпринимателю, который выходит в открытый океан новых возможностей, мне немного страшно, но я уверен, что всё получится.
Для тех, кто только начинает:
Если вы на старте своего пути, знайте — первые шаги всегда самые трудные. Но именно они формируют ваш фундамент. Я сам два месяца назад был в точке ноль: никакой аудитории, никаких клиентов, только идея и вера в то, что это кому-то нужно. Сейчас у меня уже есть первые результаты, и я понимаю, что главное — начать. Не ждите идеального момента, его не будет. Действуйте, даже если страшно.
Для тех, кто в процессе:
Если вы уже в деле, но чувствуете, что застряли, — это нормально. Я тоже иногда ловлю себя на мысли: «А туда ли я иду?» Но важно помнить, что бизнес — это марафон, а не спринт. Иногда нужно остановиться, перевести дух, посмотреть на свои достижения (даже маленькие) и двигаться дальше. Мои 118 подписчиков — это не просто цифра, это люди, которые верят в меня. И это моя мотивация. Найдите свою.
Для тех, кто уже на высоте:
Если ваш бизнес уже работает как часы, не останавливайтесь. Ищите новые горизонты. Мой проект — это не только помощь другим, но и постоянное развитие для меня самого. Каждый новый клиент, каждый эксперт, каждый подкаст — это возможность стать лучше. Помните, что даже на вершине можно найти новые вершины.
Что я сделал за 2 месяца:
✅ Провел 7 бизнес-разборов с крутыми предпринимателями из Москвы, Екатеринбурга, Нижнего Тагила. Один из них уже стал моим клиентом, а второй присоединится до конца марта.
✅ Записал 6 подкастов «Польза бизнесу» с экспертами из Екатеринбурга, Перми и Краснодара. Мы обсудили дизайн, бухгалтерию, персонал, Telegram, психологию и сервисы для бизнеса.
✅ Сопровождаю 1 туристическую компанию в Екатеринбурге.
✅ Готовлюсь начать работу с 1 строительной компанией в Москве.
✅ В моей базе уже 41 эксперт, готовый помочь вашему бизнесу.
✅ Написал 84 поста и веду 7 социальных сетей: Telegram, ВКонтакте, ВК Видео, Одноклассники, Яндекс.Дзен, TenChat и RUTUBE.
✅ В моей команде уже 5 экспертных амбассадоров, с которыми мы круто прокачиваем бизнесы. Завтра покажу закулисье — как мы обсуждаем варианты для туристической компании. Загляните, будет интересно!
Что дальше?
Теперь задача на следующие 2 месяца — удвоить все эти показатели. Поехали! 🚀
Мои размышления для вас:
1. Не бойтесь начинать. Даже если у вас нет всех ответов, даже если вы не уверены на 100%. Дорога появляется под ногами идущего.
2. Цените маленькие победы. Они — кирпичики вашего успеха.
3. Окружайте себя теми, кто верит в вас. Мои подписчики и команда — моя опора. Найдите свою поддержку.
4. Не сравнивайте себя с другими. Ваш путь уникален. Сравнивайте себя только с собой вчерашним.
5. Действуйте. Мечты остаются мечтами, пока вы не сделаете первый шаг.
🌟 Отдельное спасибо моей Свете 🌟
Друзья, я хочу сказать отдельное спасибо моей Свете. Она — мой главный мотиватор, вдохновитель и поддержка. Она не просто говорит теплые слова, а помогает действиями. Это бесценно.
Я искренне желаю каждому из вас такого же близкого человека рядом. Того, кто будет верить в вас, даже когда вы сами сомневаетесь. Того, кто будет вдохновлять на новые свершения и поддерживать в трудные моменты.
Мне повезло. Пусть повезет и вам. 💛
Спасибо, что вы со мной! Давайте делать бизнесы сильнее вместе! 💼✨
🔥10❤6👨💻1🗿1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы не конкуренты, мы коллеги по цеху😎
Андрей Ильичев может сделать вам бизнес разбор🫵, дорого: @Andreyilichev
Андрей Ильичев может сделать вам бизнес разбор🫵, дорого: @Andreyilichev
🔥2👨💻1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сколько вы готовы ждать, пока что-то само поменяется в вашем бизнесе? 💼
Сегодня провел встречи с собственницей бизнеса, которую сопровождаю после бизнес разбора, а также с экспертами из моей команды. Мы обсудили детали, бюджеты и ожидаемые результаты.
Вот небольшая нарезка наших обсуждений:
- Эксперт по персоналу: Как выстроить процессы, чтобы повысить эффективность команды продаж и компании в целом.
- Маркетолог: Какие каналы продвижения будут работать именно для этого бизнеса и как увеличить поток клиентов.
- Специалист по CRM: Как внедрить систему под конкретные задачи бизнеса, чтобы автоматизировать процессы и повысить конверсию.
- Эксперт по телефонии: Как настроить входящие звонки и улучшить качество обслуживания клиентов.
Каждая встреча — это шаг к росту. Но сколько вы готовы ждать, пока что-то само поменяется в вашем бизнесе?
Размышления на тему самоуверенности предпринимателей
Часто сталкиваюсь с ситуацией, когда предприниматели уверены, что справятся сами. Они думают:
- «Я сам разберусь с маркетингом».
- «Я сам найму сотрудников».
- «Я сам настрою CRM».
Но реальность такова:
1. Самоуверенность приводит к стагнации.
Бизнес перестает расти, потому что собственник тратит время на задачи, в которых не является экспертом.
2. Ошибки стоят дорого.
Неправильно настроенная реклама, неудачный найм, сбои в CRM — всё это бьет по прибыли и репутации.
3. Время уходит.
Пока вы пытаетесь разобраться во всем сами, конкуренты уже внедряют решения и забирают ваших клиентов.
Почему важно обращаться за помощью?
1. Экономия времени.
Эксперты решают задачи быстрее и эффективнее.
2. Экономия денег.
Правильные решения окупаются в разы.
3. Рост бизнеса.
Сосредоточьтесь на стратегии, а рутину доверьте профессионалам.
Приглашение к сотрудничеству
Если вы чувствуете, что ваш бизнес застрял, если вы хотите:
- Увеличить прибыль.
- Наладить процессы.
- Привлечь больше клиентов.
- Сэкономить время и ресурсы.
Тогда самое время действовать!
Я и моя команда экспертов готовы помочь вам:
- Провести глубокий разбор вашего бизнеса.
- Найти слабые места и точки роста.
- Предложить конкретные решения под ваши задачи.
Ваш следующий шаг:
1. Напишите мне в личку.
Расскажите о своем бизнесе и запросе.
2. Получите разбор и план действий.
Мы начнем работать над решением уже в ближайшие дни.
3. Действуйте.
Вместе с моей командой экспертов мы выведем ваш бизнес на новый уровень.
P.S. Не ждите, пока что-то само поменяется. Действуйте уже сегодня! 💪
📩 Напишите мне: @alexandrsharafutdinov
Жду вашего сообщения! Давайте растить ваш бизнес вместе! 🚀
Сегодня провел встречи с собственницей бизнеса, которую сопровождаю после бизнес разбора, а также с экспертами из моей команды. Мы обсудили детали, бюджеты и ожидаемые результаты.
Вот небольшая нарезка наших обсуждений:
- Эксперт по персоналу: Как выстроить процессы, чтобы повысить эффективность команды продаж и компании в целом.
- Маркетолог: Какие каналы продвижения будут работать именно для этого бизнеса и как увеличить поток клиентов.
- Специалист по CRM: Как внедрить систему под конкретные задачи бизнеса, чтобы автоматизировать процессы и повысить конверсию.
- Эксперт по телефонии: Как настроить входящие звонки и улучшить качество обслуживания клиентов.
Каждая встреча — это шаг к росту. Но сколько вы готовы ждать, пока что-то само поменяется в вашем бизнесе?
Размышления на тему самоуверенности предпринимателей
Часто сталкиваюсь с ситуацией, когда предприниматели уверены, что справятся сами. Они думают:
- «Я сам разберусь с маркетингом».
- «Я сам найму сотрудников».
- «Я сам настрою CRM».
Но реальность такова:
1. Самоуверенность приводит к стагнации.
Бизнес перестает расти, потому что собственник тратит время на задачи, в которых не является экспертом.
2. Ошибки стоят дорого.
Неправильно настроенная реклама, неудачный найм, сбои в CRM — всё это бьет по прибыли и репутации.
3. Время уходит.
Пока вы пытаетесь разобраться во всем сами, конкуренты уже внедряют решения и забирают ваших клиентов.
Почему важно обращаться за помощью?
1. Экономия времени.
Эксперты решают задачи быстрее и эффективнее.
2. Экономия денег.
Правильные решения окупаются в разы.
3. Рост бизнеса.
Сосредоточьтесь на стратегии, а рутину доверьте профессионалам.
Приглашение к сотрудничеству
Если вы чувствуете, что ваш бизнес застрял, если вы хотите:
- Увеличить прибыль.
- Наладить процессы.
- Привлечь больше клиентов.
- Сэкономить время и ресурсы.
Тогда самое время действовать!
Я и моя команда экспертов готовы помочь вам:
- Провести глубокий разбор вашего бизнеса.
- Найти слабые места и точки роста.
- Предложить конкретные решения под ваши задачи.
Ваш следующий шаг:
1. Напишите мне в личку.
Расскажите о своем бизнесе и запросе.
2. Получите разбор и план действий.
Мы начнем работать над решением уже в ближайшие дни.
3. Действуйте.
Вместе с моей командой экспертов мы выведем ваш бизнес на новый уровень.
P.S. Не ждите, пока что-то само поменяется. Действуйте уже сегодня! 💪
📩 Напишите мне: @alexandrsharafutdinov
Жду вашего сообщения! Давайте растить ваш бизнес вместе! 🚀
1👍3🔥1🍓1👨💻1
🎉 Сегодня ровно 2 месяца, как канал "Советник предпринимателей" начал свою работу! 🚀
За это время:
✅ Нас уже читают 100+ подписчиков — и это только начало!
✅ Мы опубликовали 90+ постов с полезными советами, лайфхаками и аналитикой.
✅ Получили десятки отзывов и слов поддержки — это мотивирует двигаться дальше.
Это небольшой, но важный шаг, и я благодарен каждому из вас за то, что вы с нами! 🙏 Ваши вопросы, идеи и обратная связь делают этот канал лучше.
Впереди ещё много интересного: новые темы, разборы кейсов и полезные материалы. Давайте расти вместе! 💪
Самопоздравляю и поздравляю всех, кто с нами! 🎂🎈
За это время:
✅ Нас уже читают 100+ подписчиков — и это только начало!
✅ Мы опубликовали 90+ постов с полезными советами, лайфхаками и аналитикой.
✅ Получили десятки отзывов и слов поддержки — это мотивирует двигаться дальше.
Это небольшой, но важный шаг, и я благодарен каждому из вас за то, что вы с нами! 🙏 Ваши вопросы, идеи и обратная связь делают этот канал лучше.
Впереди ещё много интересного: новые темы, разборы кейсов и полезные материалы. Давайте расти вместе! 💪
Самопоздравляю и поздравляю всех, кто с нами! 🎂🎈
1🎉9🔥2❤1
Telegram и его польза для предпринимателей: как Светлана Арутюнян помогает бизнесу расти 🚀
Друзья, если вы хотите улучшить свой Telegram-канал, увеличить вовлечённость аудитории и привлечь больше клиентов, этот пост для вас!
🎥 В выпуске:
Светлана Арутюнян проведёт разбор моего канала "Советник предпринимателя" и даст конкретные рекомендации, как сделать его лучше:
1. Анализ текущих недочётов:
- Что мешает каналу расти?
- Почему аудитория не вовлекается?
- Какие ошибки в оформлении и контенте снижают эффективность?
2. Рекомендации по оформлению канала:
- Как улучшить визуал: аватарка, описание, закреплённый пост.
- Какие элементы добавить, чтобы канал выглядел профессионально?
3. Оптимизация контент-стратегии:
- Какие типы постов работают лучше всего?
- Как часто публиковать контент, чтобы удерживать аудиторию?
- Какие темы стоит добавить, а от каких отказаться?
4. Увеличение вовлечённости:
- Как правильно задавать вопросы и проводить опросы?
- Какие интерактивные форматы помогут удержать подписчиков?
5. Рекомендации по продвижению:
- Как привлечь новую аудиторию без больших бюджетов?
- Какие инструменты Telegram использовать для роста?
Эксперт: Светлана Арутюнян
- Эксперт по трафику с 15-летним опытом.
- Работает в 35+ нишах в РФ, США, Европе, ОАЭ.
- Открученные бюджеты — 13,7 млрд рублей.
- Заработала 13 млн рублей на трафике в Telegram.
- Автор курса "Легкий старт в ТГ адс. Быстрая переквалификация для профи".
Вы узнаете, как:
- Улучшить оформление и контент канала.
- Увеличить вовлечённость и привлечь новых подписчиков.
- Сделать канал инструментом для роста бизнеса.
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера: Продвижение в Telegram
Город: Краснодар
Консультация: Первая консультация бесплатная. Советы из поста — бонус!
Телеграм-канал: @svetlana_rec
Делитесь идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
Сохраняйте пост, чтобы не потерять, и обязательно поделитесь с коллегами! Давайте вместе делать ваш канал лучше и эффективнее! 💼✨
Друзья, если вы хотите улучшить свой Telegram-канал, увеличить вовлечённость аудитории и привлечь больше клиентов, этот пост для вас!
🎥 В выпуске:
Светлана Арутюнян проведёт разбор моего канала "Советник предпринимателя" и даст конкретные рекомендации, как сделать его лучше:
1. Анализ текущих недочётов:
- Что мешает каналу расти?
- Почему аудитория не вовлекается?
- Какие ошибки в оформлении и контенте снижают эффективность?
2. Рекомендации по оформлению канала:
- Как улучшить визуал: аватарка, описание, закреплённый пост.
- Какие элементы добавить, чтобы канал выглядел профессионально?
3. Оптимизация контент-стратегии:
- Какие типы постов работают лучше всего?
- Как часто публиковать контент, чтобы удерживать аудиторию?
- Какие темы стоит добавить, а от каких отказаться?
4. Увеличение вовлечённости:
- Как правильно задавать вопросы и проводить опросы?
- Какие интерактивные форматы помогут удержать подписчиков?
5. Рекомендации по продвижению:
- Как привлечь новую аудиторию без больших бюджетов?
- Какие инструменты Telegram использовать для роста?
Эксперт: Светлана Арутюнян
- Эксперт по трафику с 15-летним опытом.
- Работает в 35+ нишах в РФ, США, Европе, ОАЭ.
- Открученные бюджеты — 13,7 млрд рублей.
- Заработала 13 млн рублей на трафике в Telegram.
- Автор курса "Легкий старт в ТГ адс. Быстрая переквалификация для профи".
Вы узнаете, как:
- Улучшить оформление и контент канала.
- Увеличить вовлечённость и привлечь новых подписчиков.
- Сделать канал инструментом для роста бизнеса.
Рубрика: Польза бизнесу
Сфера: Продвижение в Telegram
Город: Краснодар
Консультация: Первая консультация бесплатная. Советы из поста — бонус!
Телеграм-канал: @svetlana_rec
Делитесь идеями в комментариях! Какие темы для рубрики вам интересны? 🧠
📹 Смотрите без скачивания: VK видео
Сохраняйте пост, чтобы не потерять, и обязательно поделитесь с коллегами! Давайте вместе делать ваш канал лучше и эффективнее! 💼✨
1🔥3🏆2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Для Telegram (со скачиванием):
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
📹 Видеоразбор доступен для скачивания! Сохраняйте и смотрите в любое время.
Для VK (без скачивания):
📹 Смотрите видеоразбор прямо здесь! Приятного просмотра.
Audio
Аудио формат подкаста для удобства 🎧
Зима-Холода
Андрей Губин [drivemusic.me]
Андрей Губин и предпринимательство: куда уходит слава?
Недавно был на нетворкинге для предпринимателей. Среди 100 участников наш стол выделялся не только активностью, но и... знанием творчества Андрея Губина. Ведущий шутил, что сейчас о нем мало кто помнит, но это явно было не про нас. Мы пели его песни по первому требованию, чем вызывали удивление и даже легкую насмешку со стороны молодежи. Ну, откуда им знать, какие стадионы собирал Андрей в свои лучшие годы?
Этот момент заставил задуматься: а где сейчас наш кумир и что с ним стало? И, что более важно, можно ли это связать с предпринимательством?
Куда пропал Андрей Губин?
Андрей Губин, некогда кумир миллионов, сегодня ведет тихую жизнь. После яркой карьеры в 90-х и начале 2000-х он практически исчез из медиапространства. Причины тому — проблемы со здоровьем и желание жить вдали от шума и славы. Его история — это яркий пример того, как быстротечна популярность и как важно вовремя адаптироваться к изменениям.
Связь с предпринимательством: уроки для бизнеса
1. Монетизация наследия
- Как и многие предприниматели, Губин создал продукт, который до сих пор приносит доход. Его песни "живут" в интернете, ротируются на радио, приносят роялти.
- Урок для бизнеса: Создавайте активы, которые будут работать на вас даже спустя годы.
2. Адаптация к изменениям
- Губин ушёл с большой сцены, но его творчество продолжает жить в новом формате.
- Урок для бизнеса: Мир меняется быстро. Если вы не готовы меняться вместе с ним, вас ждет участь "забытых звезд".
3. Ценность бренда
- Несмотря на отсутствие публичной активности, имя Губина до сих пор вызывает эмоции, о нём говорят.
- Урок для бизнеса: Личный бренд — это ваш актив. Работайте над ним, даже если кажется, что вы на пике успеха.
4. Пассивный доход
- Сегодня Губин может позволить себе путешествовать благодаря автоматическим отчислениям за использование его песен.
- Урок для бизнеса: Настройте системы пассивного дохода, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия.
5. Сила наследия
- Наши дети могут не знать Губина, но мы-то помним полные стадионы!
- Урок для бизнеса: Создавайте продукты, которые будут иметь ценность для разных поколений клиентов.
Бизнес-уроки:
- Создавайте продукты, которые будут актуальны долго.
- Настройте системы пассивного дохода.
- Работайте над узнаваемостью бренда.
- Будьте готовы к изменениям рынка.
- Инвестируйте в долгосрочные активы.
Интересный факт:
Знаете, что сейчас Губин получает около 100-200 тысяч рублей в месяц на роялти? Неплохо для пассивного дохода, правда?
Итог
История Андрея Губина — это не просто ностальгия по 90-м. Это напоминание о том, что успех мимолетен, а мир требует постоянного развития. Для предпринимателей это особенно актуально: важно не только достичь вершины, но и удержаться на ней.
А вы как думаете? Какие еще уроки можно извлечь из историй звезд, которые "ушли в тень"? Делитесь своими мыслями в комментариях!
Недавно был на нетворкинге для предпринимателей. Среди 100 участников наш стол выделялся не только активностью, но и... знанием творчества Андрея Губина. Ведущий шутил, что сейчас о нем мало кто помнит, но это явно было не про нас. Мы пели его песни по первому требованию, чем вызывали удивление и даже легкую насмешку со стороны молодежи. Ну, откуда им знать, какие стадионы собирал Андрей в свои лучшие годы?
Этот момент заставил задуматься: а где сейчас наш кумир и что с ним стало? И, что более важно, можно ли это связать с предпринимательством?
Куда пропал Андрей Губин?
Андрей Губин, некогда кумир миллионов, сегодня ведет тихую жизнь. После яркой карьеры в 90-х и начале 2000-х он практически исчез из медиапространства. Причины тому — проблемы со здоровьем и желание жить вдали от шума и славы. Его история — это яркий пример того, как быстротечна популярность и как важно вовремя адаптироваться к изменениям.
Связь с предпринимательством: уроки для бизнеса
1. Монетизация наследия
- Как и многие предприниматели, Губин создал продукт, который до сих пор приносит доход. Его песни "живут" в интернете, ротируются на радио, приносят роялти.
- Урок для бизнеса: Создавайте активы, которые будут работать на вас даже спустя годы.
2. Адаптация к изменениям
- Губин ушёл с большой сцены, но его творчество продолжает жить в новом формате.
- Урок для бизнеса: Мир меняется быстро. Если вы не готовы меняться вместе с ним, вас ждет участь "забытых звезд".
3. Ценность бренда
- Несмотря на отсутствие публичной активности, имя Губина до сих пор вызывает эмоции, о нём говорят.
- Урок для бизнеса: Личный бренд — это ваш актив. Работайте над ним, даже если кажется, что вы на пике успеха.
4. Пассивный доход
- Сегодня Губин может позволить себе путешествовать благодаря автоматическим отчислениям за использование его песен.
- Урок для бизнеса: Настройте системы пассивного дохода, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия.
5. Сила наследия
- Наши дети могут не знать Губина, но мы-то помним полные стадионы!
- Урок для бизнеса: Создавайте продукты, которые будут иметь ценность для разных поколений клиентов.
Бизнес-уроки:
- Создавайте продукты, которые будут актуальны долго.
- Настройте системы пассивного дохода.
- Работайте над узнаваемостью бренда.
- Будьте готовы к изменениям рынка.
- Инвестируйте в долгосрочные активы.
Интересный факт:
Знаете, что сейчас Губин получает около 100-200 тысяч рублей в месяц на роялти? Неплохо для пассивного дохода, правда?
Итог
История Андрея Губина — это не просто ностальгия по 90-м. Это напоминание о том, что успех мимолетен, а мир требует постоянного развития. Для предпринимателей это особенно актуально: важно не только достичь вершины, но и удержаться на ней.
А вы как думаете? Какие еще уроки можно извлечь из историй звезд, которые "ушли в тень"? Делитесь своими мыслями в комментариях!
1🔥4😎2👍1
🚀 Начните новый этап в бизнесе: разберитесь с хаосом и увеличьте прибыль!
Я — Александр Шарафутдинов, советник предпринимателей. Помогаю выстроить бизнес, который работает без вашего постоянного участия, приносит стабильный доход и освобождает время для жизни.
Что вы получите в результате:
✅ Четкий план действий — вместо хаоса и "тушения пожаров" вы получите структурированный подход к управлению бизнесом.
✅ Рост прибыли — за счет оптимизации процессов, снижения издержек и увеличения эффективности.
✅ Свободу от рутины — ваш бизнес начнет работать системно, а вы сможете сосредоточиться на стратегии и развитии.
Примеры результатов моих клиентов:
1. Как увеличить прибыль в 2 раза?
Разбор бизнеса OSPHAN: мебель на заказ в Екатеринбурге.
[Подробнее →](https://t.me/sovetpred/74)
2. Как увеличить прибыль до 700K?
Разбор бизнеса "Комплексдом": комплектация чистовыми материалами дизайн-проектов в Екатеринбурге.
[Подробнее →](https://t.me/sovetpred/104)
3. Как увеличить прибыль до 800K?
Детальный разбор бизнеса "FUN&SUN на Крауля": турагентство в Екатеринбурге.
[Подробнее →](https://t.me/sovetpred/119)
Что входит в бизнес-разбор:
1. Глубокий анализ текущей ситуации
- Разберем ваши бизнес-процессы, выявим слабые места и точки роста.
- Определим, какие действия приносят результат, а какие только тратят ресурсы.
2. Пошаговый план улучшений
- Получите конкретные рекомендации по оптимизации процессов, увеличению продаж и снижению затрат.
- Узнаете, как автоматизировать рутину и высвободить время для важных задач.
3. Практические инструменты и чек-листы
- Готовые шаблоны для внедрения изменений.
- Чек-листы для контроля выполнения плана.
4. Поддержка и обратная связь
- Ответы на ваши вопросы в течение 7 дней после разбора.
- Рекомендации по дальнейшим шагам.
Стоимость бизнес-разбора: 10 000 рублей.
Что делать дальше?
👉 Напишите мне в Telegram: https://t.me/alexandrsharafutdinov с темой "Бизнес-разбор".
👉 Опишите вашу ситуацию, и я подготовлю для вас индивидуальное предложение.
Не ждите, пока проблемы в бизнесе станут критическими. Начните действовать уже сегодня!
Я — Александр Шарафутдинов, советник предпринимателей. Помогаю выстроить бизнес, который работает без вашего постоянного участия, приносит стабильный доход и освобождает время для жизни.
Что вы получите в результате:
✅ Четкий план действий — вместо хаоса и "тушения пожаров" вы получите структурированный подход к управлению бизнесом.
✅ Рост прибыли — за счет оптимизации процессов, снижения издержек и увеличения эффективности.
✅ Свободу от рутины — ваш бизнес начнет работать системно, а вы сможете сосредоточиться на стратегии и развитии.
Примеры результатов моих клиентов:
1. Как увеличить прибыль в 2 раза?
Разбор бизнеса OSPHAN: мебель на заказ в Екатеринбурге.
[Подробнее →](https://t.me/sovetpred/74)
2. Как увеличить прибыль до 700K?
Разбор бизнеса "Комплексдом": комплектация чистовыми материалами дизайн-проектов в Екатеринбурге.
[Подробнее →](https://t.me/sovetpred/104)
3. Как увеличить прибыль до 800K?
Детальный разбор бизнеса "FUN&SUN на Крауля": турагентство в Екатеринбурге.
[Подробнее →](https://t.me/sovetpred/119)
Что входит в бизнес-разбор:
1. Глубокий анализ текущей ситуации
- Разберем ваши бизнес-процессы, выявим слабые места и точки роста.
- Определим, какие действия приносят результат, а какие только тратят ресурсы.
2. Пошаговый план улучшений
- Получите конкретные рекомендации по оптимизации процессов, увеличению продаж и снижению затрат.
- Узнаете, как автоматизировать рутину и высвободить время для важных задач.
3. Практические инструменты и чек-листы
- Готовые шаблоны для внедрения изменений.
- Чек-листы для контроля выполнения плана.
4. Поддержка и обратная связь
- Ответы на ваши вопросы в течение 7 дней после разбора.
- Рекомендации по дальнейшим шагам.
Стоимость бизнес-разбора: 10 000 рублей.
Что делать дальше?
👉 Напишите мне в Telegram: https://t.me/alexandrsharafutdinov с темой "Бизнес-разбор".
👉 Опишите вашу ситуацию, и я подготовлю для вас индивидуальное предложение.
Не ждите, пока проблемы в бизнесе станут критическими. Начните действовать уже сегодня!
1👍3💊1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С понедельника по четверг нахожусь в родной Перми😎
Если хотите бизнес разбор или участие в рубрике Польза бизнеса, пишите🫂🤝
Если хотите бизнес разбор или участие в рубрике Польза бизнеса, пишите🫂🤝
🍓1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Женитьба" как бизнес-кейс: неожиданные уроки из театра
Вчера мы со Светой приехали в мою родную Пермь и столкнулись с классической проблемой современного предпринимателя: как найти баланс между работой и личной жизнью? Хотелось чего-то более содержательного, чем кино или ужин в ресторане — настоящего культурного впечатления.
Однако "культурная столица" в понедельник оказалась неожиданно пустынной: Яндекс Афиша предлагала только квесты и кино, хотя душа просила именно театра.
Ошибка планирования:
Увидев на сайте Театра-Театра более 50 свободных мест на премьеру "Женитьбы", я расслабился — кто же купит билеты за два часа до начала? Реальность превзошла ожидания: к моменту нашего приезда оставалось всего 6 разрозненных мест в зале. Чудом удалось купить два последних билета на балкон.
Глубинные параллели между гоголевской комедией и современным бизнесом
1. Паралич решений как главный враг
Подколесин — хрестоматийный пример предпринимателя в "когнитивной ловушке":
- 7 лет анализа вместо действий (аналитический паралич)
- Страх точки невозврата
- Обратная форма синдрома упущенной выгоды (FOMO)
Как часто мы застреваем на стадии тестирования, так и не выводя продукт на рынок?
2. Экономика посредничества
Сваха Фёкла Ивановна — прообраз современных:
- HR-агентств (работающих за процент)
- Бизнес-коучей (манипулирующих мотивацией)
- Маркетологов (создающих "идеальный образ")
Её методы — готовый кейс по презентации продукта
3. Стратегические просчёты
Моя ошибка с билетами и поведение Подколесина объединяет:
- Недооценку временного фактора
- Иллюзию контроля
- Непонимание реального спроса
Типичные ошибки при выходе на новые рынки
4. Психология страха
Герой демонстрирует:
- Разрыв между знанием и действием
- Неочевидный страх перед успехом
- Кризис профессиональной идентичности
Что действительно мешает вам масштабировать бизнес?
Практические выводы для предпринимателя
✔️ Окно возможностей имеет ограниченный срок — клиенты и перспективы уходят к решительным
✔️ Посредники часто искажают реальность — всегда проверяйте информацию
✔️ Погоня за идеалом — главный враг хороших решений
✔️ Эмоциональные барьеры порой сильнее рациональных ограничений
✔️ Бездействие обычно обходится дороже ошибок
Послесловие:
Этот спектакль оказался не просто развлечением, а живым учебником по предпринимательству. Гоголь интуитивно описал механизмы принятия решений за 150 лет до появления науки о психологии экономического поведения. Его герой — идеальный кейс для бизнес-тренингов.
P.S. Теперь я понимаю, почему успешные предприниматели ценят театр — здесь можно увидеть собственные ошибки со стороны, как в зеркале.
Вчера мы со Светой приехали в мою родную Пермь и столкнулись с классической проблемой современного предпринимателя: как найти баланс между работой и личной жизнью? Хотелось чего-то более содержательного, чем кино или ужин в ресторане — настоящего культурного впечатления.
Однако "культурная столица" в понедельник оказалась неожиданно пустынной: Яндекс Афиша предлагала только квесты и кино, хотя душа просила именно театра.
Ошибка планирования:
Увидев на сайте Театра-Театра более 50 свободных мест на премьеру "Женитьбы", я расслабился — кто же купит билеты за два часа до начала? Реальность превзошла ожидания: к моменту нашего приезда оставалось всего 6 разрозненных мест в зале. Чудом удалось купить два последних билета на балкон.
Глубинные параллели между гоголевской комедией и современным бизнесом
1. Паралич решений как главный враг
Подколесин — хрестоматийный пример предпринимателя в "когнитивной ловушке":
- 7 лет анализа вместо действий (аналитический паралич)
- Страх точки невозврата
- Обратная форма синдрома упущенной выгоды (FOMO)
Как часто мы застреваем на стадии тестирования, так и не выводя продукт на рынок?
2. Экономика посредничества
Сваха Фёкла Ивановна — прообраз современных:
- HR-агентств (работающих за процент)
- Бизнес-коучей (манипулирующих мотивацией)
- Маркетологов (создающих "идеальный образ")
Её методы — готовый кейс по презентации продукта
3. Стратегические просчёты
Моя ошибка с билетами и поведение Подколесина объединяет:
- Недооценку временного фактора
- Иллюзию контроля
- Непонимание реального спроса
Типичные ошибки при выходе на новые рынки
4. Психология страха
Герой демонстрирует:
- Разрыв между знанием и действием
- Неочевидный страх перед успехом
- Кризис профессиональной идентичности
Что действительно мешает вам масштабировать бизнес?
Практические выводы для предпринимателя
✔️ Окно возможностей имеет ограниченный срок — клиенты и перспективы уходят к решительным
✔️ Посредники часто искажают реальность — всегда проверяйте информацию
✔️ Погоня за идеалом — главный враг хороших решений
✔️ Эмоциональные барьеры порой сильнее рациональных ограничений
✔️ Бездействие обычно обходится дороже ошибок
Послесловие:
Этот спектакль оказался не просто развлечением, а живым учебником по предпринимательству. Гоголь интуитивно описал механизмы принятия решений за 150 лет до появления науки о психологии экономического поведения. Его герой — идеальный кейс для бизнес-тренингов.
P.S. Теперь я понимаю, почему успешные предприниматели ценят театр — здесь можно увидеть собственные ошибки со стороны, как в зеркале.
1🔥5💯2👍1👏1
Страхование — это не расходы, а инвестиции в безопасность бизнеса
Вчера в Перми встретился с удивительными предпринимателями — Александром и Натальей Грачевыми, которые уже 17 лет успешно развивают семейный бизнес в сфере страхования (компания "Страховка59", сайт: http://strahovka59.ru).
Что меня впечатлило:
Ребята поделились своими достижениями за 17 лет существования компании:
1. Уникальная финансовая система
Еще на старте бизнеса они разработали прогрессивную CRM. В ней предусмотрены:
- Формирование отчётов в Excel,
- Построение графиков,
- Множество других функций.
CRM, которая:
- Содержит множество полезных функций,
- Позволяет отслеживать финансовые показатели,
- Активно используется до сих пор.
2. Профессиональный подход к управлению
В отличие от многих предпринимателей, они:
- Регулярно используют управленческую отчетность (P&L)
- Принимают решения на основе данных, а не интуиции
- Демонстрируют дальновидный подход к операционному управлению
3. Адаптация к изменениям рынка
За последние 20 лет страховой рынок изменился кардинально:
- ОСАГО теперь можно оформить через мобильное приложение
- Однако при наступлении страхового случая клиенты сталкиваются с проблемами:
- Трудности дозвона в службу поддержки
- Сложности с получением компенсаций и выплат
4. Уникальная бизнес-модель
Грачевы перешли от простой продажи страховок к комплексному сервису:
- Предоставляют сопровождение клиентов
- Оказывают помощь при страховых случаях
- Фактически продают не полисы, а безопасность и поддержку
- Особенно ценны в стрессовых ситуациях (ДТП, порча имущества, причинение вреда здоровью)
Этот подход позволил им создать устойчивый бизнес, который продолжает развиваться, несмотря на изменения на рынке.
В ходе нашей беседы Александр и Наталья поделились ценными наблюдениями о состоянии рынка:
1. "Цифровые памятники" бывших конкурентов
- Многие компании, не сумевшие адаптироваться, прекратили деятельность
- От них остались только сайты с неактуальной информацией
- Эти "мертвые" страницы стали своеобразными памятниками ушедшей эпохи
2. Технологическое отставание
Большинство конкурентов до сих пор:
- Не внедрили CRM-системы
- Продолжают работать с устаревшими инструментами
- Используют ручные процессы вместо автоматизации
3. Разрушительная ценовая политика
Некоторые страховщики демпингуют:
- Продают полисы ниже себестоимости
- Гонятся за количественными показателями
- Нарушают рыночное равновесие
Последствия:
- Подрыв доверия клиентов
- Разрушение бизнес-моделей агентов-дистрибьюторов
- Дестабилизация всего рынка
Результаты кастдева: запускаем два мощных проекта
После глубокого обмена опытом мы решили совместно создать два практичных проекта для предпринимателей:
1. "Бизнес-вскрытие"
(Формат, которого не хватало рынку)
Как будет работать:
- Реальные предприниматели анонимно (в масках, с измененным голосом) рассказывают:
- Какие решения привели бизнес к краху
- Самые дорогие ошибки
- "Как я бы сделал иначе сейчас"
(Хотите стать героем рубрики? Пишите в Telegram @alexandrsharafutdinov)
2. "Бизнес-Разборки"
(Антикризисный консалтинг до старта)
Что предлагаем:
- Перед запуском бизнеса вы получаете:
- 30-минутный разбор идеи с 3 экспертами
- Чек-лист "10 фатальных ошибок новичков"
- Контакты проверенных поставщиков
Старт проектов — уже скоро!
Ищем:
- Экспертов (1 консультация/месяц)
- Участников с кейсами
- Партнеров
Ценность встречи
Эта встреча дала мне:
- Конкретные рекомендации для внедрения
- Новые идеи и решения
- Понимание вектора развития
- Мотивацию для роста
Признаюсь: я сам недооценивал важность страхования:
- Нет КАСКО при ежедневном использовании авто
- Нет страховки имущества
- Бизнес без страховой защиты
После встречи осознал: это игра в русскую рулетку.
А вы?
- Страхуете ли свой бизнес?
- Какие возражения мешают вам это сделать?
P.S. В следующем посте покажу, как предприниматель потерял производство за один день, и сейчас непонятно, как работать дальше, и что было бы, если бы была страховка. Не повторяйте этих ошибок!
Вчера в Перми встретился с удивительными предпринимателями — Александром и Натальей Грачевыми, которые уже 17 лет успешно развивают семейный бизнес в сфере страхования (компания "Страховка59", сайт: http://strahovka59.ru).
Что меня впечатлило:
Ребята поделились своими достижениями за 17 лет существования компании:
1. Уникальная финансовая система
Еще на старте бизнеса они разработали прогрессивную CRM. В ней предусмотрены:
- Формирование отчётов в Excel,
- Построение графиков,
- Множество других функций.
CRM, которая:
- Содержит множество полезных функций,
- Позволяет отслеживать финансовые показатели,
- Активно используется до сих пор.
2. Профессиональный подход к управлению
В отличие от многих предпринимателей, они:
- Регулярно используют управленческую отчетность (P&L)
- Принимают решения на основе данных, а не интуиции
- Демонстрируют дальновидный подход к операционному управлению
3. Адаптация к изменениям рынка
За последние 20 лет страховой рынок изменился кардинально:
- ОСАГО теперь можно оформить через мобильное приложение
- Однако при наступлении страхового случая клиенты сталкиваются с проблемами:
- Трудности дозвона в службу поддержки
- Сложности с получением компенсаций и выплат
4. Уникальная бизнес-модель
Грачевы перешли от простой продажи страховок к комплексному сервису:
- Предоставляют сопровождение клиентов
- Оказывают помощь при страховых случаях
- Фактически продают не полисы, а безопасность и поддержку
- Особенно ценны в стрессовых ситуациях (ДТП, порча имущества, причинение вреда здоровью)
Этот подход позволил им создать устойчивый бизнес, который продолжает развиваться, несмотря на изменения на рынке.
В ходе нашей беседы Александр и Наталья поделились ценными наблюдениями о состоянии рынка:
1. "Цифровые памятники" бывших конкурентов
- Многие компании, не сумевшие адаптироваться, прекратили деятельность
- От них остались только сайты с неактуальной информацией
- Эти "мертвые" страницы стали своеобразными памятниками ушедшей эпохи
2. Технологическое отставание
Большинство конкурентов до сих пор:
- Не внедрили CRM-системы
- Продолжают работать с устаревшими инструментами
- Используют ручные процессы вместо автоматизации
3. Разрушительная ценовая политика
Некоторые страховщики демпингуют:
- Продают полисы ниже себестоимости
- Гонятся за количественными показателями
- Нарушают рыночное равновесие
Последствия:
- Подрыв доверия клиентов
- Разрушение бизнес-моделей агентов-дистрибьюторов
- Дестабилизация всего рынка
Результаты кастдева: запускаем два мощных проекта
После глубокого обмена опытом мы решили совместно создать два практичных проекта для предпринимателей:
1. "Бизнес-вскрытие"
(Формат, которого не хватало рынку)
Как будет работать:
- Реальные предприниматели анонимно (в масках, с измененным голосом) рассказывают:
- Какие решения привели бизнес к краху
- Самые дорогие ошибки
- "Как я бы сделал иначе сейчас"
(Хотите стать героем рубрики? Пишите в Telegram @alexandrsharafutdinov)
2. "Бизнес-Разборки"
(Антикризисный консалтинг до старта)
Что предлагаем:
- Перед запуском бизнеса вы получаете:
- 30-минутный разбор идеи с 3 экспертами
- Чек-лист "10 фатальных ошибок новичков"
- Контакты проверенных поставщиков
Старт проектов — уже скоро!
Ищем:
- Экспертов (1 консультация/месяц)
- Участников с кейсами
- Партнеров
Ценность встречи
Эта встреча дала мне:
- Конкретные рекомендации для внедрения
- Новые идеи и решения
- Понимание вектора развития
- Мотивацию для роста
Признаюсь: я сам недооценивал важность страхования:
- Нет КАСКО при ежедневном использовании авто
- Нет страховки имущества
- Бизнес без страховой защиты
После встречи осознал: это игра в русскую рулетку.
А вы?
- Страхуете ли свой бизнес?
- Какие возражения мешают вам это сделать?
P.S. В следующем посте покажу, как предприниматель потерял производство за один день, и сейчас непонятно, как работать дальше, и что было бы, если бы была страховка. Не повторяйте этих ошибок!
1💯2🗿2❤1🔥1👏1
Производство сгорело за день. Жесткий урок для каждого предпринимателя
Позавчера произошло то, что не пожелаешь ни одному бизнесу — полностью сгорело производство нашего подрядчика Антона по проекту «Гениально:Мебель» (подробности проекта здесь: https://t.me/plan_nehor/1045).
Этот проект — наша гордость: модульная мебель, которую придумала Света в октябре прошлого года. Полгода мы тестировали образцы нашей будущей гениальной мебели, опрашивали фокус-группы, оформляли патент. На прошлой неделе заказали финальные образцы у Антона для фотосъемки и запуска продаж. И... все пропало в огне.
Масштаб катастрофы
- Наши запасы фанеры — сгорели (хотя это капля в море по сравнению с потерями Антона)
- Все оборудование и материалы подрядчика — уничтожены
- Убытки — сотни тысяч, возможно, миллионы (с учетом помещения и упущенной прибыли)
Что теперь?
✅ Заказы клиентов — под угрозой
✅ Оплаченные материалы — в пепле
✅ Производство — на нуле
Мы уже вынужденно ищем замену подрядчику по производству, но главный вопрос:
Что было бы, если бы у Антона была страховка?
1️⃣ Финансовая компенсация — можно было бы восстановить оборудование и материалы
2️⃣ Поддержка на время простоя — бизнес не остался бы без денег
3️⃣ Спасение репутации — клиенты не ушли бы к конкурентам
Но страховки не было.
3 роковые ошибки предпринимателей
1. "Со мной такого не случится" — говорили все, пока не случилось
2. "Это лишние расходы" — пока не поняли, что это инвестиция в безопасность
3. "Страховые не платят" — но проблемы обычно у тех, кто не разобрался в условиях
Как защитить бизнес?
Проведите аудит рисков прямо сейчас: что может сгореть, затопить, сломаться?
Выберите надежную страховку — не самую дешевую, а с четкими условиями
Проверьте покрытие — важно страховать не только имущество, но и упущенную прибыль
Что делать СЕЙЧАС (пока не поздно):
ЗАВТРА — позвоните своему подрядчику: "У тебя есть страховка?"
Через час — проверьте СВОЙ полис (если он есть)
Сегодня вечером — соберите команду и пройдитесь по цеху с одним вопросом: "Что здесь может загореться?"
Запомните:
Пожар, потоп или кража — это не "если", а "когда".
Ваш цех/офис/склад — пороховая бочка.
Ваша страховка — единственный огнетушитель.
Вывод
Эта история не должна повториться. Страхуйте бизнес сегодня — завтра может быть поздно.
P.S. Антон Ткачук (+79122375343) сейчас в аду. Если можете помочь — деньгами, оборудованием или хотя бы советом — он реально в отчаянном положении. Бизнес — это когда чужие ошибки становятся твоими уроками.
Позавчера произошло то, что не пожелаешь ни одному бизнесу — полностью сгорело производство нашего подрядчика Антона по проекту «Гениально:Мебель» (подробности проекта здесь: https://t.me/plan_nehor/1045).
Этот проект — наша гордость: модульная мебель, которую придумала Света в октябре прошлого года. Полгода мы тестировали образцы нашей будущей гениальной мебели, опрашивали фокус-группы, оформляли патент. На прошлой неделе заказали финальные образцы у Антона для фотосъемки и запуска продаж. И... все пропало в огне.
Масштаб катастрофы
- Наши запасы фанеры — сгорели (хотя это капля в море по сравнению с потерями Антона)
- Все оборудование и материалы подрядчика — уничтожены
- Убытки — сотни тысяч, возможно, миллионы (с учетом помещения и упущенной прибыли)
Что теперь?
✅ Заказы клиентов — под угрозой
✅ Оплаченные материалы — в пепле
✅ Производство — на нуле
Мы уже вынужденно ищем замену подрядчику по производству, но главный вопрос:
Что было бы, если бы у Антона была страховка?
1️⃣ Финансовая компенсация — можно было бы восстановить оборудование и материалы
2️⃣ Поддержка на время простоя — бизнес не остался бы без денег
3️⃣ Спасение репутации — клиенты не ушли бы к конкурентам
Но страховки не было.
3 роковые ошибки предпринимателей
1. "Со мной такого не случится" — говорили все, пока не случилось
2. "Это лишние расходы" — пока не поняли, что это инвестиция в безопасность
3. "Страховые не платят" — но проблемы обычно у тех, кто не разобрался в условиях
Как защитить бизнес?
Проведите аудит рисков прямо сейчас: что может сгореть, затопить, сломаться?
Выберите надежную страховку — не самую дешевую, а с четкими условиями
Проверьте покрытие — важно страховать не только имущество, но и упущенную прибыль
Что делать СЕЙЧАС (пока не поздно):
ЗАВТРА — позвоните своему подрядчику: "У тебя есть страховка?"
Через час — проверьте СВОЙ полис (если он есть)
Сегодня вечером — соберите команду и пройдитесь по цеху с одним вопросом: "Что здесь может загореться?"
Запомните:
Пожар, потоп или кража — это не "если", а "когда".
Ваш цех/офис/склад — пороховая бочка.
Ваша страховка — единственный огнетушитель.
Вывод
Эта история не должна повториться. Страхуйте бизнес сегодня — завтра может быть поздно.
P.S. Антон Ткачук (+79122375343) сейчас в аду. Если можете помочь — деньгами, оборудованием или хотя бы советом — он реально в отчаянном положении. Бизнес — это когда чужие ошибки становятся твоими уроками.
😱3😭2❤1👍1🤯1🗿1