3 главных мифа о работе менеджера, которые мешают начинающим руководителям
Любой начинающий руководитель сталкивается с неверными ожиданиями, сомнениями, непониманием новой роли. На первых порах все это создаёт дополнительный стресс и усиливает неуверенность в собственных действиях.
Как не превратиться в «эффективного» менеджера, а приносить пользу своей компании, читайте тут:
https://theoryandpractice.ru/posts/20580-3-glavnykh-mifa-o-rabote-menedzhera-kotorye-meshayut-nachinayushchim-rukovoditelyam
Любой начинающий руководитель сталкивается с неверными ожиданиями, сомнениями, непониманием новой роли. На первых порах все это создаёт дополнительный стресс и усиливает неуверенность в собственных действиях.
Как не превратиться в «эффективного» менеджера, а приносить пользу своей компании, читайте тут:
https://theoryandpractice.ru/posts/20580-3-glavnykh-mifa-o-rabote-menedzhera-kotorye-meshayut-nachinayushchim-rukovoditelyam
Как разрядить атмосферу перед созвоном
Наверное, вам знакома такая ситуация: пришли на созвон на пару минут раньше, а на нём уже сидят такие же «пунктуальные» коллеги. И вокруг — неловкая тишина.
С чего начать разговор? Как заполнить паузу? Собрали рабочие способы: https://tprg.ru/cwbR
Наверное, вам знакома такая ситуация: пришли на созвон на пару минут раньше, а на нём уже сидят такие же «пунктуальные» коллеги. И вокруг — неловкая тишина.
С чего начать разговор? Как заполнить паузу? Собрали рабочие способы: https://tprg.ru/cwbR
Как объективно оценить свою работу
Чтобы узнать, как вы на самом деле работаете, можно прибегнуть к разным методам. Например, на работе могут проводить комплексный ассесмент. А можно использовать конкретные упражнения самостоятельно. Одно из них — окно Джохари. Этот инструмент помогает узнать, какие качества вы видите сами в себе, какие в вас видят окружающие, а также определить скрытые и неизвестные зоны.
Заполнив эту таблицу можно понять, какие черты вам нужно развивать, а от каких стоит попытаться избавиться.
Подробнее: https://alpinabook.ru/blog/kak-obektivno-otsenit-svoyu-rabotu-instrument-okno-dzhokhari/
Чтобы узнать, как вы на самом деле работаете, можно прибегнуть к разным методам. Например, на работе могут проводить комплексный ассесмент. А можно использовать конкретные упражнения самостоятельно. Одно из них — окно Джохари. Этот инструмент помогает узнать, какие качества вы видите сами в себе, какие в вас видят окружающие, а также определить скрытые и неизвестные зоны.
Заполнив эту таблицу можно понять, какие черты вам нужно развивать, а от каких стоит попытаться избавиться.
Подробнее: https://alpinabook.ru/blog/kak-obektivno-otsenit-svoyu-rabotu-instrument-okno-dzhokhari/
Forwarded from Типичный программист
Как управлять IT-командами
Представьте, у вас есть моторная лодка, а её экипаж — небольшая команда разработчиков. Ей легко управлять, можно оперативно менять курс движения и адаптироваться к новым условиям.
Но когда экипаж растёт, вы ведёте не лодку, а целый пароход. И прежние подходы становятся неэффективными и грозят потерей ценных кадров, срывами сроков и эмоциональным выгоранием.
Рассказали в статье, как молодым управленцам выстраивать рабочие процессы и коммуникацию в командах разного размера и какие ошибки лучше не допускать.
#управление #карьера
Представьте, у вас есть моторная лодка, а её экипаж — небольшая команда разработчиков. Ей легко управлять, можно оперативно менять курс движения и адаптироваться к новым условиям.
Но когда экипаж растёт, вы ведёте не лодку, а целый пароход. И прежние подходы становятся неэффективными и грозят потерей ценных кадров, срывами сроков и эмоциональным выгоранием.
Рассказали в статье, как молодым управленцам выстраивать рабочие процессы и коммуникацию в командах разного размера и какие ошибки лучше не допускать.
#управление #карьера
Как перестать сомневаться и начать принимать решения
Иногда кажется, что какое бы решение мы не приняли, могло бы быть ещё лучше. У этого состояния даже есть название —FOBO (страх лучших вариантов). А некоторые люди боятся принимать решения настолько, что это вырастает в целую фобию, которая называется децидофобия.
В этой статье собраны 11 способов побороть страх принятия решений, которые могут помочь вам в трудную минуту:
https://style.rbc.ru/life/5d0b9d099a79474e0917ce53
Иногда кажется, что какое бы решение мы не приняли, могло бы быть ещё лучше. У этого состояния даже есть название —FOBO (страх лучших вариантов). А некоторые люди боятся принимать решения настолько, что это вырастает в целую фобию, которая называется децидофобия.
В этой статье собраны 11 способов побороть страх принятия решений, которые могут помочь вам в трудную минуту:
https://style.rbc.ru/life/5d0b9d099a79474e0917ce53
Как вернуться к работе после праздников
Да-да, завтра придётся вернуться в рабочий ритм (хоть и на три дня). Вот парочка советов, как себе помочь:
1. Наведите порядок на рабочем месте. Иначе это банально будет отвлекать от важного.
2. Отключите автоответчик. Вы ведь уже вернулись к работе, он вам ни к чему.
3. Проверьте календарь. Разберитесь со встречами, которые там есть. Возможно, какие-то из них не актуальны.
4. Составьте список важных задач. В идеале также расставить приоритеты для них.
5. Долой многозадачность. Первые дни после праздников — не самое удачное время для одновременного выполнения 2-3 задач.
6. Уберите отвлекающие факторы. Уведомления в соцсетях и прочие пожиратели внимания не помогут вам спокойно вернуться к работе.
7. Балуйте себя. Обед с другом, любимая книга, желанный подарок — эти мелочи помогут сохранить настроение.
8. Не задерживайтесь на работе. Даже если вы на удалёнке.
9. Обозначьте для себя время на адаптацию. В этот период не будьте слишком строгим к себе и дайте спокойно войти в рабочий ритм.
Больше по теме: https://tprg.ru/zrvq
Да-да, завтра придётся вернуться в рабочий ритм (хоть и на три дня). Вот парочка советов, как себе помочь:
1. Наведите порядок на рабочем месте. Иначе это банально будет отвлекать от важного.
2. Отключите автоответчик. Вы ведь уже вернулись к работе, он вам ни к чему.
3. Проверьте календарь. Разберитесь со встречами, которые там есть. Возможно, какие-то из них не актуальны.
4. Составьте список важных задач. В идеале также расставить приоритеты для них.
5. Долой многозадачность. Первые дни после праздников — не самое удачное время для одновременного выполнения 2-3 задач.
6. Уберите отвлекающие факторы. Уведомления в соцсетях и прочие пожиратели внимания не помогут вам спокойно вернуться к работе.
7. Балуйте себя. Обед с другом, любимая книга, желанный подарок — эти мелочи помогут сохранить настроение.
8. Не задерживайтесь на работе. Даже если вы на удалёнке.
9. Обозначьте для себя время на адаптацию. В этот период не будьте слишком строгим к себе и дайте спокойно войти в рабочий ритм.
Больше по теме: https://tprg.ru/zrvq
У нас снова есть четыре дня, чтобы собраться и отдохнуть нормально
Держите советы из этой статьи:
1. Просто попробуйте ничего не делать. Это один из лучших способов восстановить работоспособность мозга.
2. Соблюдайте баланс между активным и пассивным отдыхом. Если в будни вы проводите большую часть времени сидя за компьютером — в выходные стоит как следует подвигаться.
3. Смените обстановку и побудьте на улице. Когда мы находимся на природе, мозг получает огромное количество новых стимулов.
4. Будьте спонтанными. Это позитивно сказывается на настроении.
5. Не вспоминайте о работе. Да, даже в воскресенье.
Профит, вы отдохнули! В понедельник проверим...
Держите советы из этой статьи:
1. Просто попробуйте ничего не делать. Это один из лучших способов восстановить работоспособность мозга.
2. Соблюдайте баланс между активным и пассивным отдыхом. Если в будни вы проводите большую часть времени сидя за компьютером — в выходные стоит как следует подвигаться.
3. Смените обстановку и побудьте на улице. Когда мы находимся на природе, мозг получает огромное количество новых стимулов.
4. Будьте спонтанными. Это позитивно сказывается на настроении.
5. Не вспоминайте о работе. Да, даже в воскресенье.
Профит, вы отдохнули! В понедельник проверим...
Что такое интеллект-карта и как её составить?
Интеллект-карты — метод организации идей и задач, инструмент обработки информации и создания плана действий.
Как создать интеллект-карту?
— Используйте чистый лист бумаги, расположенный горизонтально. Он должен быть достаточно большим, чтобы вместить все ветви.
— В центр листа поместите изображение, представляющее основную тему; используйте не меньше трёх цветов. Если в центр нужно поместить слово, пусть оно выглядит объёмно и сопровождается изображением.
— Определите основные цели и идеи. Поместите каждую из них на собственной ветви, которая будет идти от основного изображения. Выберите для каждой ветви свой цвет. Толщина ветви должна зависеть от важности идеи.
— Нарисуйте второстепенные ветви, отходящие от главных — на них напишите вещи, которые помогут раскрыть основные идеи. Затем ветви третьего уровня, отходящие от второстепенных, и так далее. Каждую ветвь подпишите одним словом, или символом.
— Более общие концепции должны располагаться ближе к центру, а более узкие, специфичные концепции должны занимать дополнительные ветви дальше от центра интеллект-карты.
— Оставьте несколько веток пустыми, это стимулирует мозг придумать, чем их заполнить.
— Сделайте карту удобнее. Используйте выделение, стрелки и соединительные линии, чтобы показать ассоциации между разными связанными темами.
Интеллект-карты — метод организации идей и задач, инструмент обработки информации и создания плана действий.
Как создать интеллект-карту?
— Используйте чистый лист бумаги, расположенный горизонтально. Он должен быть достаточно большим, чтобы вместить все ветви.
— В центр листа поместите изображение, представляющее основную тему; используйте не меньше трёх цветов. Если в центр нужно поместить слово, пусть оно выглядит объёмно и сопровождается изображением.
— Определите основные цели и идеи. Поместите каждую из них на собственной ветви, которая будет идти от основного изображения. Выберите для каждой ветви свой цвет. Толщина ветви должна зависеть от важности идеи.
— Нарисуйте второстепенные ветви, отходящие от главных — на них напишите вещи, которые помогут раскрыть основные идеи. Затем ветви третьего уровня, отходящие от второстепенных, и так далее. Каждую ветвь подпишите одним словом, или символом.
— Более общие концепции должны располагаться ближе к центру, а более узкие, специфичные концепции должны занимать дополнительные ветви дальше от центра интеллект-карты.
— Оставьте несколько веток пустыми, это стимулирует мозг придумать, чем их заполнить.
— Сделайте карту удобнее. Используйте выделение, стрелки и соединительные линии, чтобы показать ассоциации между разными связанными темами.
Как уважительно проводить код-ревью
Да, в идеальном мире автор реквеста принимает указания исключительно как зону роста и развития. Но это только сферический разработчик в вакууме. Да и ревьюер не может повлиять на толщину кожи ревьюируемого: даже матёрый мидл может расстроиться вашим комментариям.
Так что же зависит от нас? Читайте здесь.
Да, в идеальном мире автор реквеста принимает указания исключительно как зону роста и развития. Но это только сферический разработчик в вакууме. Да и ревьюер не может повлиять на толщину кожи ревьюируемого: даже матёрый мидл может расстроиться вашим комментариям.
Так что же зависит от нас? Читайте здесь.
Что такое сверхчувствительность, и как строить отношения с такими людьми
Сверхчувствительность — относительно молодой психологический термин, которым обозначают людей более восприимчивых к тому, что происходит с ними и вокруг них. Они внимательны, креативны и часто очень эмоциональны.
Такие люди могут стать важным звеном команды и принести множество идей, фидбэка, нестандартного мнения. Главное, научиться с ними правильно взаимодействовать.
С помощью этой статьи вы сможете лучше определять таких людей, общаться с ними и, возможно, увидите в себе такую особенность:
https://theoryandpractice.ru/posts/20635-chto-takoe-sverkhchuvstvitelnost-i-kak-stroit-otnosheniya-s-takimi-lyudmi
Сверхчувствительность — относительно молодой психологический термин, которым обозначают людей более восприимчивых к тому, что происходит с ними и вокруг них. Они внимательны, креативны и часто очень эмоциональны.
Такие люди могут стать важным звеном команды и принести множество идей, фидбэка, нестандартного мнения. Главное, научиться с ними правильно взаимодействовать.
С помощью этой статьи вы сможете лучше определять таких людей, общаться с ними и, возможно, увидите в себе такую особенность:
https://theoryandpractice.ru/posts/20635-chto-takoe-sverkhchuvstvitelnost-i-kak-stroit-otnosheniya-s-takimi-lyudmi
5 советов для тех, кто стесняется нетворкать на конференциях
1. Попросите кого-нибудь помочь. Если рядом знакомый человек, вы почувствуете себя увереннее и общаться будет проще.
2. Начните с ближайшего окружения. Познакомьтесь с коллегами, с которыми вы встречались всего несколько раз. Это поможет расширить зону комфорта.
3. Ищите других застенчивых людей. Обычно они тоже стоят нервничают в углу зала. Проявите инициативу и завяжите с ними разговор, например, о своих увлечениях.
4. Чаще смотрите людям в глаза. Если с незнакомцами сложно, начните с друзей. Эта привычка поможет вам расслабиться и будет располагать вас к себе.
5. Смиритесь с тем, что вам некомфортно. Чувствовать себя неловко — нормально. Не корите себя за то, что не удалось ни с кем пообщаться, а похвалите за попытку.
Остальные 13 советов: https://tprg.ru/KQnT
1. Попросите кого-нибудь помочь. Если рядом знакомый человек, вы почувствуете себя увереннее и общаться будет проще.
2. Начните с ближайшего окружения. Познакомьтесь с коллегами, с которыми вы встречались всего несколько раз. Это поможет расширить зону комфорта.
3. Ищите других застенчивых людей. Обычно они тоже стоят нервничают в углу зала. Проявите инициативу и завяжите с ними разговор, например, о своих увлечениях.
4. Чаще смотрите людям в глаза. Если с незнакомцами сложно, начните с друзей. Эта привычка поможет вам расслабиться и будет располагать вас к себе.
5. Смиритесь с тем, что вам некомфортно. Чувствовать себя неловко — нормально. Не корите себя за то, что не удалось ни с кем пообщаться, а похвалите за попытку.
Остальные 13 советов: https://tprg.ru/KQnT
Полезны ли MBTI-тесты в профессиональной среде*
Типологию Майерс-Бриггс любят и до сих пор используют при приёме на работу даже в крупных фирмах типа McKinsey. Однако, хоть тест и даёт пищу для рефлексии, научной основы в нём нет. Лучше использовать персональный подход, это советуют и психологи. Также можно воспользоваться альтернативными, признанными методиками: тестом MMPI (СМИЛ), в нем 566 вопросов, или методом портретных выборов — тестом Сонди.
*Подробнее в статье
Как вы считаете, стоит ли использовать MBTI-тесты на работе?
👍 — да, я так команду сплотил.
🙈 — из них только мемы делать...
Типологию Майерс-Бриггс любят и до сих пор используют при приёме на работу даже в крупных фирмах типа McKinsey. Однако, хоть тест и даёт пищу для рефлексии, научной основы в нём нет. Лучше использовать персональный подход, это советуют и психологи. Также можно воспользоваться альтернативными, признанными методиками: тестом MMPI (СМИЛ), в нем 566 вопросов, или методом портретных выборов — тестом Сонди.
*Подробнее в статье
Как вы считаете, стоит ли использовать MBTI-тесты на работе?
👍 — да, я так команду сплотил.
🙈 — из них только мемы делать...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Увеличиваем конверсию в собеседования бесплатно, без регистрации и смс
Даже самые крутые и опытные специалисты допускают типичные ошибки, из-за которых могут отказать в собеседовании.
В статье — про 11 самых распространенных ошибок и про то, как их избежать.
Даже самые крутые и опытные специалисты допускают типичные ошибки, из-за которых могут отказать в собеседовании.
В статье — про 11 самых распространенных ошибок и про то, как их избежать.
5 важных софт-скилов разработчика прямо сейчас
Сможете сходу назвать, что важно технарю из софт-скилов? Давайте облегчим вам задачу. Сейчас идеальный айтишник выглядит так:
1. Умеет сопереживать и понимает эмоции других людей. ИТ-продукты создаются для людей, поэтому именно эмпатия может помочь понять потребности и встать на место пользователя.
2. Имеет устойчивую психику. Особенно это актуально для руководителей команд: им приходится принимать решения в стрессе, а ещё помогать своей команде держаться на плаву.
3. Берёт юных падаванов в наставничество. Так можно укрепить свои знания и изучить что-то новое.
И конечно, умеет общаться с коллегами и давать обратную связь, читайте про это в статье.
Какие ещё софт-скилы должны быть мастхевом для разраба в 2024? Делитесь в комментариях!
Сможете сходу назвать, что важно технарю из софт-скилов? Давайте облегчим вам задачу. Сейчас идеальный айтишник выглядит так:
1. Умеет сопереживать и понимает эмоции других людей. ИТ-продукты создаются для людей, поэтому именно эмпатия может помочь понять потребности и встать на место пользователя.
2. Имеет устойчивую психику. Особенно это актуально для руководителей команд: им приходится принимать решения в стрессе, а ещё помогать своей команде держаться на плаву.
3. Берёт юных падаванов в наставничество. Так можно укрепить свои знания и изучить что-то новое.
И конечно, умеет общаться с коллегами и давать обратную связь, читайте про это в статье.
Какие ещё софт-скилы должны быть мастхевом для разраба в 2024? Делитесь в комментариях!