Первый день на новой работе, волнение... Что с этим делать?
Вроде бы чего бояться? Вы сами выбрали эту работу, убеждали рекрутеров и руководителей, что идеально подходите. Но всё же страхи закрадываются. В статье рассказывают, как справиться:
— со страхом неизвестности,
— с нежеланием выходить из зоны комфорта,
— со страхом первой оценки,
— с боязнью неудачи,
— со страхом перед новыми людьми,
— с боязнью перемен,
— со страхом разочарования от нового места.
Вроде бы чего бояться? Вы сами выбрали эту работу, убеждали рекрутеров и руководителей, что идеально подходите. Но всё же страхи закрадываются. В статье рассказывают, как справиться:
— со страхом неизвестности,
— с нежеланием выходить из зоны комфорта,
— со страхом первой оценки,
— с боязнью неудачи,
— со страхом перед новыми людьми,
— с боязнью перемен,
— со страхом разочарования от нового места.
А вы врёте в резюме?
На Reddit разгорелся жаркий спор: к эйчарам на собеседования приходят кандидаты, начинаешь задавать им вопросы по резюме, а они сыпятся и не могут ответить.
В комментариях люди разделились на два лагеря. Одни говорят, что врать — такое себе, всё равно раскроют, и доверия к вашей кандидатуре будет меньше. Другие — что приукрасить резюме полезно, иначе вы лишитесь множества возможностей.
А вы за кого?
😈 — вру и не краснею, потом выкручусь по ходу дела.
😇 — мои помыслы всегда чисты, нельзя строить карьеру на лжи.
На Reddit разгорелся жаркий спор: к эйчарам на собеседования приходят кандидаты, начинаешь задавать им вопросы по резюме, а они сыпятся и не могут ответить.
В комментариях люди разделились на два лагеря. Одни говорят, что врать — такое себе, всё равно раскроют, и доверия к вашей кандидатуре будет меньше. Другие — что приукрасить резюме полезно, иначе вы лишитесь множества возможностей.
А вы за кого?
😈 — вру и не краснею, потом выкручусь по ходу дела.
😇 — мои помыслы всегда чисты, нельзя строить карьеру на лжи.
Сегодня День компьютерщика!
В честь чего мы сделали тест, но прикрыли его более известным и расхожим праздником — Днём Святого Валентина. В тесте собраны факты про любовь в мире IT (да, там она тоже бывает).
Сможете ответить на все романтичные загадки?
Поразить айтишного купидона!
В честь чего мы сделали тест, но прикрыли его более известным и расхожим праздником — Днём Святого Валентина. В тесте собраны факты про любовь в мире IT (да, там она тоже бывает).
Сможете ответить на все романтичные загадки?
Поразить айтишного купидона!
Tproger
Про IT и про любовь — тест ко Дню святого Валентина
Приготовили увлекательный тест, полный интересных фактов из мира IT, связанных с историями пылкой любви.
Как НЕ стоит пользоваться Kanban-методом
Можно ли ошибиться при организации рабочего процесса по Канбану? Да.
А можно предотвратить эти ошибки? Конечно.
Для этого нужно лишь прочитать статью, в которой разбираются одни из самых распространённых заблуждений при работе с Канбан.
Можно ли ошибиться при организации рабочего процесса по Канбану? Да.
А можно предотвратить эти ошибки? Конечно.
Для этого нужно лишь прочитать статью, в которой разбираются одни из самых распространённых заблуждений при работе с Канбан.
Forwarded from Типичный программист
Админу прямо в сердечко про планирование сроков.
А какие вещи в Agile ненавидите вы? Пожалуйтесь в комментариях.
А какие вещи в Agile ненавидите вы? Пожалуйтесь в комментариях.
Уменьшаем количество созвонов
Редко кому нравятся созвоны, поэтому часто удалёнщики ищут способы, как бы выкрутиться и реже посещать разные синки, коллы, зумы.
Вот что можно для этого предложить коллегам:
— сделать документ встречи,
— обсудить всё в чате,
— не собирать весь отдел, а встретиться точечно с одним коллегой,
— сократить тайминг встречи, чтобы не тратить время на бессмысленную болтовню,
— просто снять свою презентацию и отправить коллегам.
Для каждого из пунктов понадобится как минимум умение договариваться. Здесь рассказывают, как это сделать филигранно и не обидеть коллег.
Редко кому нравятся созвоны, поэтому часто удалёнщики ищут способы, как бы выкрутиться и реже посещать разные синки, коллы, зумы.
Вот что можно для этого предложить коллегам:
— сделать документ встречи,
— обсудить всё в чате,
— не собирать весь отдел, а встретиться точечно с одним коллегой,
— сократить тайминг встречи, чтобы не тратить время на бессмысленную болтовню,
— просто снять свою презентацию и отправить коллегам.
Для каждого из пунктов понадобится как минимум умение договариваться. Здесь рассказывают, как это сделать филигранно и не обидеть коллег.
Зашли в тупик при решении сложной задачи. Как из него выйти? Есть два пути
Первый — своими силами. Здесь вам пригодится метод утёнка, когда вы обращаетесь к мысленному собеседнику. Им может быть резиновая уточка. Главное — правильно задать ей вопрос, тогда решение, возможно, найдётся само собой.
Второй — с помощью друзей или коллег, которые ничего не смыслят в вашей работе. Это будет коридорное тестирование. Благодаря тому, что он видит ваш прототип впервые и не знает всех тонкостей создания, он поможет вам выявить неочевидные взаимосвязи и выводы.
Подробнее про методы, дающие буст креативности: https://tproger.ru/articles/kak-metod-utjonka-i-koridornoe-testirovanie-pomogajut-reshat-slozhnye-nestandartnye-zadachi
Первый — своими силами. Здесь вам пригодится метод утёнка, когда вы обращаетесь к мысленному собеседнику. Им может быть резиновая уточка. Главное — правильно задать ей вопрос, тогда решение, возможно, найдётся само собой.
Второй — с помощью друзей или коллег, которые ничего не смыслят в вашей работе. Это будет коридорное тестирование. Благодаря тому, что он видит ваш прототип впервые и не знает всех тонкостей создания, он поможет вам выявить неочевидные взаимосвязи и выводы.
Подробнее про методы, дающие буст креативности: https://tproger.ru/articles/kak-metod-utjonka-i-koridornoe-testirovanie-pomogajut-reshat-slozhnye-nestandartnye-zadachi
Как с помощью игр мотивировать команду работать
Геймификация — внедрение игровых механик в работу — помогает увеличить вовлечённость сотрудников, повышает их лояльность, стимулирует выполнять крупные цели, например, перевыполнять план.
Обычно геймификация подразумевает какой-то соревновательный элемент. Его можно выразить в виде:
— рейтинговых таблиц,
— сложной игры с уровнями,
— значков достижений,
— шкалы прогресса.
Для этих элементов нужно также придумать показатели, к которым будут стремиться игроки-сотрудники, желательно количественные, чтобы коррелировались и с целями компании.
И конечно, в итоге должно быть поощрение для сотрудников. Это могут быть как и приятные безделушки вроде мерча компании, так и более крупные призы — например, поездка в отпуск.
А вот и несколько кейсов геймификации от разных компаний: раз и два.
Встречали ли вы классные примеры геймификации или внедряли их у себя в команде? Помогло ли вам это в достижении целей?
🤩 — да, пробовали, коллегам зашло.
🤔 — нет, не знаем, какую идею реализовать.
Геймификация — внедрение игровых механик в работу — помогает увеличить вовлечённость сотрудников, повышает их лояльность, стимулирует выполнять крупные цели, например, перевыполнять план.
Обычно геймификация подразумевает какой-то соревновательный элемент. Его можно выразить в виде:
— рейтинговых таблиц,
— сложной игры с уровнями,
— значков достижений,
— шкалы прогресса.
Для этих элементов нужно также придумать показатели, к которым будут стремиться игроки-сотрудники, желательно количественные, чтобы коррелировались и с целями компании.
И конечно, в итоге должно быть поощрение для сотрудников. Это могут быть как и приятные безделушки вроде мерча компании, так и более крупные призы — например, поездка в отпуск.
А вот и несколько кейсов геймификации от разных компаний: раз и два.
Встречали ли вы классные примеры геймификации или внедряли их у себя в команде? Помогло ли вам это в достижении целей?
🤩 — да, пробовали, коллегам зашло.
🤔 — нет, не знаем, какую идею реализовать.
Как подготовиться к докладу в стиле SMART
Аббревиатура SMART расшифровывается так:
Specific — уникальный,
Motivating – мотивирующий,
Applicable — практически применимый,
Relevant — актуальный,
Thorough — глубокий.
SMART-выступления должны и мотивировать участников к изменениям, и давать руководство, как эти изменения внедрить. Это такой микс TED и профессиональных докладов с IT-конференций.
Основная аудитория таких докладов — зрелые айтишники, которые хотят развивать по большей части софты. Профессиональные навыки они уже прокачали, теперь им нужны кейсы, которые помогут стать лучше и в других сферах жизни: как стать эффективнее, самореализоваться, пробить потолок, разобраться с внутренними конфликтами.
Как придумать тему для такого доклада, как к нему подготовиться и сделать рассказ информативным, рассказывают в этой статье.
Аббревиатура SMART расшифровывается так:
Specific — уникальный,
Motivating – мотивирующий,
Applicable — практически применимый,
Relevant — актуальный,
Thorough — глубокий.
SMART-выступления должны и мотивировать участников к изменениям, и давать руководство, как эти изменения внедрить. Это такой микс TED и профессиональных докладов с IT-конференций.
Основная аудитория таких докладов — зрелые айтишники, которые хотят развивать по большей части софты. Профессиональные навыки они уже прокачали, теперь им нужны кейсы, которые помогут стать лучше и в других сферах жизни: как стать эффективнее, самореализоваться, пробить потолок, разобраться с внутренними конфликтами.
Как придумать тему для такого доклада, как к нему подготовиться и сделать рассказ информативным, рассказывают в этой статье.
Визионер и вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев поделился со зрителями True Tech Day, как перестать быть исполнителем и создавать то, о чём другие только мечтают.
Мы уже посмотрели доклад, выделили самое главное и делимся с вами советами: как мыслить, чтобы выходить за рамки и творить новое.
Мы уже посмотрели доклад, выделили самое главное и делимся с вами советами: как мыслить, чтобы выходить за рамки и творить новое.
Тайм-менеджмент: 43 техники, чтобы жить полноценно
Многие из нас страдают из-за плохого тайм-менеджмента. Отсюда опоздания, плохое планирование дел на день и низкая эффективность.
Делимся статьёй, в которой вы узнаете аж 43 техники, которые помогут использовать время максимально эффективно:
https://neiros.ru/blog/development/taym-menedzhment-43-tekhniki-chtoby-zhit-polnotsenno/
Многие из нас страдают из-за плохого тайм-менеджмента. Отсюда опоздания, плохое планирование дел на день и низкая эффективность.
Делимся статьёй, в которой вы узнаете аж 43 техники, которые помогут использовать время максимально эффективно:
https://neiros.ru/blog/development/taym-menedzhment-43-tekhniki-chtoby-zhit-polnotsenno/
neiros.ru
Тайм-менеджмент - что это такое простыми словами и как управлять временем | принципы и техники тайм-менеджмента
Когда и для чего используется тайм-менеджмент, его правила и принципы. 43 техники и 29 приложений для тайм-менеджмента.