در سخنرانی “استفاده از هوش مصنوعی برای تبدیل طراحی به کد تمیز” که توسط Steve Sewell، مدیرعامل و همبنیانگذار Builder.io در رویداد Config 2025 ارائه شد، موضوع مهم شکاف میان طراحی و توسعه نرمافزار بررسی شد. هدف اصلی این ارائه، نشان دادن راهکارهایی نوآورانه برای پل زدن میان دنیای طراحی و کدنویسی با بهرهگیری از مدلهای زبانی بزرگ (LLM) و ابزارهای بصری بود.
استیو سخنرانی خود را با طرح این مسئله آغاز کرد که بسیاری از طراحان در تبدیل طرحهای خود به کدی قابل استفاده در پروژههای واقعی دچار مشکل هستند. در این مسیر، اغلب باید یا خودشان مهارت کدنویسی بیاموزند یا به توسعهدهندگان وابسته باشند که این وابستگی میتواند مانعی در فرآیند طراحی و اجرای سریع باشد.
در ادامه، او ابزار جدیدی از Builder.io را معرفی کرد که با کمک هوش مصنوعی و یک ویرایشگر بصری، به کاربران اجازه میدهد مستقیماً طرحهای خود را از فیگما به کد واقعی تبدیل کنند. نکته مهم این ابزار، توانایی آن در کار با مخازن واقعی (مثل پروژههای بزرگ Next.js)، استفاده از کامپوننتها و سیستم طراحی شرکت کاربر، و همچنین تولید کدی خوانا، استاندارد و قابل استفاده در فرآیند توسعه واقعی است.
استیو در خلال سخنرانی، بهصورت زنده دمویی از این ابزار اجرا کرد. او نشان داد که چگونه میتوان یک صفحهی جدید به پروژه اضافه کرد، طراحیهای فیگما را بهصورت مستقیم وارد کرد، و تغییرات را به شکل بصری و بدون نیاز به مهارتهای فنی پیچیده در محیط کدنویسی پیادهسازی نمود. در این دموی زنده، حتی از هوش مصنوعی خواست که بازی کلاسیک Doom را در صفحه قرار دهد—حرکتی نمایشی برای نشان دادن انعطافپذیری این فناوری.
• هوش مصنوعی میتواند با درک ساختار کد و سیستم طراحی موجود، تغییرات بصری را به کدی تمیز و قابل استفاده تبدیل کند.
• فرآیند طراحی و توسعه باید همگرا شود؛ ابزارهایی مانند Builder این امکان را فراهم میکنند تا طراح، مدیر محصول و حتی کاربران غیرفنی، بتوانند تغییراتی در محصول ایجاد کرده و آنها را مستقیماً در محیط واقعی مشاهده کنند.
• امکان کار با هر نوع تکنولوژی (React، Tailwind، Svelte و غیره) و حفظ کنترل کامل تیم توسعه بر کد و روند بررسی تغییرات.
• کارایی این ابزار در تولید سریع نمونه اولیه، ساخت ابزارهای داخلی و اجرای تغییرات کوچک اما با ارزش که اغلب در فرایندهای سنتی نادیده گرفته میشوند.
• تمرکز بر تجربه کاربری مشابه فیگما در محیط توسعه، که موجب کاهش فاصله میان طراحی و کدنویسی میشود.
در پایان، استیو بر این نکته تأکید کرد که هدف Builder.io ایجاد بستری است که در آن همه (از طراح گرفته تا مدیر محصول و توسعهدهنده) بتوانند به زبان مشترکی برای ساخت محصولات دیجیتال برسند؛ زبانی که در آن هوش مصنوعی، ابزارهای طراحی و کدنویسی همگی در خدمت تولید سریعتر، دقیقتر و انسانیتر محصول قرار گیرند.
#هوش_مصنوعی #طراحی_محصول #فیگما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍7❤5👏2
در پنل ویژهای در کنفرانس Config2025 فیگما، چهار رهبر حوزه طراحی و تکنولوژی از سازمانهایی مانند Meta، Figma و Mercado Libre به بحث در مورد چگونگی استفاده از هوش مصنوعی برای توانمندسازی تیمها پرداختند. محورهای اصلی این گفتوگو شامل نقش AI در توسعه محصولات، سازماندهی تیمها برای موفقیت، و قدرتبخشی به افراد در فرآیندهای روزمره بود.
در ابتدای نشست، هر کدام از سخنرانان از تجربه شخصی خود در مواجهه با ابزارهای هوش مصنوعی گفتند؛ از کشت گوجهفرنگی با کمک AI تا ساخت ابزارهای طراحی مبتنی بر مدلهای زبانی. این روایتها نشان میداد که استفاده از هوش مصنوعی دیگر صرفاً یک گزینه نیست، بلکه به جزئی ضروری از تفکر طراحی و توسعه محصول تبدیل شده است.
۱. هوش مصنوعی به عنوان مزیت رقابتی واقعی
مطالعهای از کاربران Figma نشان میدهد که سازمانهایی که هوش مصنوعی را بهطور عمیق در چرخه توسعه خود ادغام کردهاند، دو برابر بیشتر از سایرین در کسب سهم بازار موفقاند. این برخلاف شرکتهایی است که AI را تنها به عنوان افزونهای ظاهری در نظر میگیرند.
۲. فرهنگ سازمانی و پذیرش فناوری
در Mercado Libre فرهنگ استارتاپی، خطرپذیری و تمرکز بر دموکراتیزهکردن دانش سبب شده تا از AI به عنوان ابزار توانمندساز در سطوح مختلف استفاده شود. آنها با ایجاد دو ابزار اصلی – یک پلتفرم بازی برای آزمایش آزاد و یک سیستم عامل عاملمحور به نام Beri – امکان تجربه و یادگیری را برای کارکنان فراهم کردهاند.
۳. بازطراحی فرایند طراحی با ابزارهای جدید
در Meta، ابزار Origami به طراحیکنندگان امکان میدهد با استفاده از مدلهای LLM مانند Llama، نمونهسازیهای تعاملی را بهسرعت و دقت بیشتری انجام دهند. این کار، چرخه تصمیمگیری را کوتاهتر و کیفیت خروجیها را بالا برده است.
۴. بازتعریف نقشها در عصر AI
بحثی کلیدی در این نشست این بود که طراحان چه نقشی در دنیایی دارند که AI میتواند طراحی و حتی کدنویسی را انجام دهد. پاسخ، در بازگشت به «درک کاربر»، «تشخیص نیازهای واقعی»، و «تسلط بر تصمیمگیری محصول» است. آنها تأکید کردند که AI نمیتواند جایگزین شهود، ذوق، و درک فرهنگی طراح شود.
۵. مدل بلوغ استفاده از AI
آدام پرسون یک مدل سهمرحلهای را معرفی کرد:
• مرحله ۱: افزایش بهرهوری در کار فعلی.
• مرحله ۲: تغییر ماهیت نقشها و وظایف.
• مرحله ۳: بازتعریف ساختار شرکتهای فناوری.
۶. تعامل انسانی با ابزارهای جدید
در Figma ابزار جدیدی به نام Figma Make معرفی شده که طراحی مبتنی بر دستور متنی (prompt-to-prototype) را ممکن میسازد. این ابزار به طراحان اجازه میدهد سریعتر ایدهها را آزمایش و با دیگران در ساخت محصولات خلاقانه مشارکت کنند.
۷. کاوش در محیطی امن
در Mercado Libre هر کارمند مجاز است ابزارهای AI را آزمایش کند، اما در چارچوبی ایمن و با همراهی تیم امنیت و متنباز. همین پویایی بالا و آزادی عمل، به کشف راهحلهای بهتر منجر شده است، حتی اگر چند تیم همزمان روی مسائل مشابه کار کنند.
۸. ظرفیت AI در تحقیق و بازخورد
در مثالی جالب، یکی از تیمهای تحقیقاتی Mercado از AI برای مقایسه مطالعات سالیانه استفاده کرد. نتایج نشان داد ۷۰٪ از یافتههای AI دقیق، ۲۰٪ عمومی و بیارزش، و ۱۰٪ کاملاً اشتباه بودند. با این حال، سرعت و زاویه دید جدید، تجربهای تحولآفرین بود.
۹. تغییر در سبک تفکر و نقش انسان
از مدل “AI بهعنوان کمکیار انسان” به “انسان بهعنوان کمکیار AI” رسیدهایم؛ تغییری رادیکال در مدل ذهنی که نیازمند پذیرش ابهام و آشوب اولیه است.
۱۰. آینده طراحی در عصر AI
در پایان، همه سخنرانان به یک نکته مشترک رسیدند: در دنیایی که ابزارها بسیار توانمند شدهاند، «هنر تصمیمگیری»، «ظرافت در تجربه کاربری»، و «حس انسانبودن در طراحی» کلید اصلی متمایز شدن است. بهجای تمرکز صرف بر سرعت، طراحان باید بخشی از زمان صرفهجوییشده را صرف دریافت بازخورد، تأمل، و افزایش کیفیت کار کنند.
#هوش_مصنوعی #کار_تیمی #دیزاین #رهبری_دیزاین #مدیریت_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥1👏1
در کنفرانس Config 2025، میشل لی (Michelle Lee) از شرکت IDEO با سخنرانیای تحت عنوان «طراحی برای بازی و چالش در جهانی پرشتاب» به اهمیت بازی، تجربه انسانی، و ارزش چالش در طراحی تجربههای دیجیتال و فیزیکی پرداخت. این سخنرانی از تجربهی او در آزمایشگاه Play Lab در IDEO آغاز شد؛ بخشی که با طراحی اسباببازیها برای برندهای بزرگ شناخته میشود و در عین حال قدرت بازی را برای حل چالشهای بینرشتهای بهکار میگیرد.
میشل توضیح داد که برخلاف بسیاری از فعالیتها که برای آسانتر یا سریعتر انجامشدن طراحی میشوند، بازیها غالباً با افزودن موانع و چالشها معنا پیدا میکنند. او با مثالهایی ساده، مانند بازی “زمین گدازهای” در خانه یا شرکت در اتاقهای فرار، نشان داد که چگونه انسانها بهطور داوطلبانه به سراغ فعالیتهایی میروند که عمداً سختتر شدهاند، فقط بهخاطر لذت، هیجان، و ارتباط اجتماعی.
در ادامه، او بازیای به نام «صبر کن، صبر کن، صبر کن» معرفی کرد که برای آموزش ارزش چالش در تجربهها طراحی شده است. این بازی نشان میدهد که چگونه افزودن موانع میتواند مشارکت، تمرکز، و لذت از تجربه را افزایش دهد. برای ملموستر کردن این مفهوم، او حضار را به یک بازی ساده با یک شی (مانند خودکار یا گوشی) دعوت کرد؛ بار اول بدون محدودیت، و بار دوم بدون استفاده از دست. این تجربه جمعی به شرکتکنندگان کمک کرد تا عملاً ارزش «چالش» را درک کنند.
در بخش دوم سخنرانی، میشل به چالشهای زندگی دیجیتال امروزی پرداخت. او اشاره کرد که گرچه فناوری وعدهی سهولت و بهرهوری بیشتر میدهد، اما این راحتی گاه با هزینههایی همراه است: از دست رفتن حضور ذهن، کاهش کیفیت روابط انسانی، و حتی تشدید احساس تنهایی. نسل Z(که اولین نسل کاملاً دیجیتال است) در حال درک این نکته است که حذف کامل اصطکاک ممکن است ما را از تجارب واقعی و معنادار دور کند. نمونههایی از بازگشت این نسل به موبایلهای ساده، تجربههای دیجیتال مینیمال، و قطع استفاده از شبکههای اجتماعی ارائه شد.
میشل همچنین به پروژههای عملی در IDEO اشاره کرد که در آنها «اصطکاک عامدانه / Deliberate friction» به عنوان یک ابزار طراحی به کار رفته است. برای مثال:
• اپلیکیشن تماس با Elmo که در آن، تماسهای کوتاه و مقطعی، با هدف جلوگیری از وابستگی بیش از حد کودکان به صفحهنمایش طراحی شدهاند.
• نسخهی مدرن View-Master که عمداً بدون بند طراحی شده تا کودکان تنها برای دقایقی کوتاه از تجربه واقعیت مجازی بهرهمند شوند.
• پروژه «Ethically» که برای آموزش نوشتن به دانشآموزان با کمک AI توسعه یافته و بهجای انجام کل فرایند توسط هوش مصنوعی، از آن برای تسهیل فرایند تفکر، تخیل و بیان فردی استفاده میشود.
در پایان، میشل به این پرسش بنیادین پرداخت که آیا باید همیشه برای سرعت، بهرهوری، و سادهسازی طراحی کنیم؟ یا میتوانیم در برخی موقعیتها عمداً «کُندی»، پیچیدگی و درگیری ذهنی را بازگردانیم تا تجربههایی انسانیتر و معنادارتر خلق کنیم؟
او نمونههایی خلاقانه برای بازاندیشی در طراحی ارائه داد: از اپلیکیشن نقشهای با دو مسیر)سریع و اکتشافی( تا پیشنهادهایی برای شکستن جریان پیوستهی اسکرول در شبکههای اجتماعی با چالشهای واقعی.
سخنرانی میشل، دعوتی بود به طراحان، فناوران، و تصمیمگیران برای بازاندیشی در مورد رابطهی ما با فناوری. اینکه گاهی باید عامدانه سرعت را کم کنیم، چالش بیفزاییم، و فضا برای درک، خلق، و ارتباط انسانی بگذاریم.
آیا ما نیز میتوانیم در طراحیهای خود، جاهایی را برای تأمل، تلاش، و معنا باز بگذاریم؟ آیا آمادگی داریم تا از مسیر کوتاه عبور نکنیم، فقط برای اینکه بیشتر احساس زندگی کنیم؟
#طراحی_محصول #دیزاین #تجربه #تجربه_کاربری #هوش_مصنوعی #فیگما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥1👏1
سخنرانی «پژوهش بهتر، دیزاین بهتر» توسط Ned Dwyer، در رویداد Config 2025، به بررسی اهمیت تحقیقات تجربه کاربری (UX Research) و نقش آن در موفقیت محصولات دیجیتال پرداخت. ند، که بنیانگذار و مدیرعامل پلتفرم Great Question است، تجربههای شخصی و حرفهای خود را در زمینه طراحی محصول و شکستها و موفقیتهایی که از مسیر تحقیق و شناخت کاربران آموخته، با مخاطبان به اشتراک گذاشت.
او سخنرانی را با روایت تجربهاش از راهاندازی و فروش اولین شرکت خود، Tweaky، آغاز کرد. شرکتی که با وجود استقبال اولیه، به دلیل درک نادرست از نیاز واقعی کاربران نتوانست رشد پایداری داشته باشد. ند توضیح داد که چگونه شرکت خریدار (GoDaddy) توانست همان ایده را با تمرکز بر نتیجه مورد انتظار کاربران و نه صرفاً ویژگیهای فنی، به موفقیت چشمگیری برساند. او این تفاوت را حاصل تحقیق و شناخت عمیق مشتری از طریق تحقیقات UX دانست.
سپس به معرفی پلتفرم «Great Question» پرداخت که با هدف سادهسازی فرآیند تحقیق برای تیمهای محصول، طراحی و بازاریابی ایجاد شده است. این پلتفرم امکان انجام مصاحبههای کاربر، آزمون نمونه اولیه (Prototype Testing)، نظرسنجیها و آزمایشهای قیمتی را تنها با چند کلیک فراهم میسازد. ند تأکید کرد که این ابزارها با استفاده از هوش مصنوعی میتوانند بهسرعت روش مناسب تحقیق، حجم نمونه، مشوقها و حتی شرکتکنندگان را پیشنهاد دهند و کمک کنند تا تحقیقات بدون نیاز به تیمهای پژوهشی مجزا در سازمانها انجام شود.
در ادامه، او مراحل طراحی و تست یک ویژگی جدید در پلتفرم را بهصورت زنده نمایش داد و نشان داد که چگونه میتوان با استفاده از هوش مصنوعی، یک آزمون کاربری کامل را طراحی، پیادهسازی، تحلیل و حتی خروجی قابل ارائه تهیه کرد.
• تحقیق کاربر تنها برای طراحی نیست؛ بلکه میتواند برای تعیین قیمت، بررسی برند، تحلیل دلایل شکست فروش، و حتی طراحی پیامهای بازاریابی کاربرد داشته باشد.
• همه تغییرات نیاز به تحقیق ندارند؛ برای تصمیمات کمریسک مثل تغییر رنگ دکمه، ممکن است تحقیق لازم نباشد. اما برای تصمیمات پرریسک مثل قیمتگذاری، تحقیق الزامی است.
• بهانههایی مثل “زمان نداریم” یا “بودجه نیست” پذیرفته نیستند؛ چون ابزارهای مقرونبهصرفه و کارآمدی وجود دارد که هزینه تغییرات اشتباه را کاهش میدهد.
• تحقیق خوب با شرکتکنندگان خوب شروع میشود؛ فیلتر کردن مناسب کاربران و فراهم آوردن ویدیو از تجربه واقعی کاربران میتواند تحولآفرین باشد.
«پژوهش UX یک ابرقدرت است که باید در اختیار همه قرار گیرد، نه فقط پژوهشگران. کافی است با یک گفتوگوی خوب شروع کنید؛ ممکن است همان مکالمه مسیر طراحی شما را تغییر دهد.»
#پژوهش_کاربر #دیزاین #تجربه_کاربری #طراحی_محصول #فیگما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍3🥰1👏1
در کنفرانس Config 2025، تال کایلر (Tal Kailler)، طراح و توسعهدهنده ابزارهای دسترسپذیری در شرکت Avinc، سخنرانی خود را با یک سؤال ساده اما تأملبرانگیز آغاز کرد: “کدامیک از این سه دکمه دسترسپذیر نیست؟” این سؤال بهانهای شد برای پرداختن به پیچیدگیهای طراحی دسترسپذیر، فراتر از معیارهای مرسوم مانند کنتراست رنگ یا اندازه قلم.
دسترسپذیری تنها به معنای قابل خواندن بودن یا قابل کلیک بودن نیست. کایلر تأکید کرد که طراحان باید دیدی چندبُعدی نسبت به کاربران با نیازهای متنوع داشته باشند: از افراد نابینا که از screen reader استفاده میکنند، تا کسانی که به دلیل محدودیتهای حرکتی تنها با کیبورد یا ابزارهای کمکی تعامل میکنند. بنابراین، برای طراحی حتی یک دکمه، باید مواردی مانند:
• قابلیت تمرکز (Focus)
• پشتیبانی از کیبورد
• اعلان صحیح برای صفحهخوانها
• وضوح عملکرد دکمه از طریق برچسبها مورد توجه قرار گیرد.
کایلر ابزار جدیدی را معرفی کرد به نام Design Assistant؛ یک پلاگین Figma که دو عملکرد اصلی دارد:
۱.. بررسی مؤلفهها (Components)
بررسی حالتهای مختلف دکمهها (Default، Focus، Hover و …) و ارائه راهکارهایی برای تطبیق کامل میان واریانتها.
۲. بررسی چیدمان (Layouts)
تحلیل ساختار صفحه، شناسایی اجزای تعاملی، تعریف Landmarks مانند Header، Main و Footer، تخصیص تیترها (Headings)، تنظیم ترتیب فوکوس، و اضافهکردن متن جایگزین (Alt Text) برای تصاویر و آیکونها.
این ابزار نه تنها پیشنهاد اصلاحی میدهد، بلکه به طراح آموزش نیز میدهد؛ از تفاوتهای معنایی در تیترها گرفته تا اصول نگارش alt text.
کایلر در بخش پایانی سخنرانی خود به آیندهای اشاره کرد که در آن ابزار Design Assistant با بهرهگیری از هوش مصنوعی، بتواند بهصورت خودکار یک طراحی پیچیده را بهطور کامل حاشیهنویسی کند: از شناسایی خودکار نقشها و تیترها تا تخصیص متن جایگزین برای تصاویر و تحلیل چیدمانهای پیچیده مانند جدولها و شبکهها.
در جمعبندی، کایلر از استعارهی «کوه طراحی» استفاده کرد. او گفت که ما هنگام طراحی برای کاربران معمولی، تنها به عملکرد بسنده نمیکنیم، بلکه در پی ساخت تجربهای لذتبخش و کارآمد هستیم. اما در طراحی برای افراد دارای ناتوانی، اغلب تنها به کارکرد ابتدایی رضایت میدهیم. او طراحان را دعوت کرد که در این مسیر نیز «از پایه به قله صعود کنند» و تجربهای کامل، روان و انسانی را برای همهی کاربران فراهم آورند.
#تجربه_کاربری #طراحی_محصول #فیگما #دسترسی_پذیری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3👍2👏2
دنیا، پر از ناپایداری، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام است؛ همان چیزی که از آن با عنوان دنیای ووکا یاد میشود.
در اپیزود تازهی فصل دوم پادکست روبهراه، مهمان فاطمه حیدری عزیز بودم و دربارهی زیستن و کار کردن به ویژه در دنیای امروز گفتوگو کردیم؛ دنیایی که اغلب از اون با واژهی VUCA یاد میشه.
ووکا مفهومیست که از حرف اول چهار واژهی Volatility (ناپایداری)، Uncertainty (عدم قطعیت)، Complexity (پیچیدگی) و Ambiguity (ابهام) ساخته شده، چهار نیرویی که شکلدهندهی بسیاری از تجربههای کاری و زیستی ما در جهان پرتغییر امروز هستند.
در این گفتوگو، از مدل ذهنی و تجربیات زیستهام در مواجهه با تغییرات غیرمنتظره، استراتژیهای حفظ آرامش در شرایط ناپایدار، تصمیمات سریع و نامطمئن در مسیر شغلی، و چگونگی برقراری ارتباط مؤثر در دنیای پیچیده صحبت کردم.
این گفتوگو برای من فرصتی بود برای یادآوری درباره مسیرهایی از زندگیم که در دل ابهام شکل گرفتهاند، و تأملی دوباره بر این پرسش که چگونه میتوان همزمان با واقعبینی و انعطافپذیری، معنا و جهت ساخت. امیدوارم شنیدن این گفتوگوی ۳۰ دقیقهای برای شما نیز جذاب، راهگشا و سودمند باشد.
🎧 این اپیزود را میتوانید از اینجا بشنوید.
#پادکست #دیزاین_زندگی #سوده #روبهراه_بودن
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دیشب در رویداد GoogleIO، ابزار جدیدی به نام Stitch توسط تیم Google Labs معرفی شد و باید بگویم که یکی از شهودیترین و لذتبخشترین روشهاییست که تا به حال برای تجربه کردن هوش مصنوعی در فرآیند طراحی دیدهام.
با استفاده از Stitch، تنها کافیست توصیف کنی که چه رابط موبایل یا وبی میخواهی بسازی، و در عرض چند دقیقه هم طراحی UI و هم کد فرانتاند کاربردی آن را تولید میکند.
https://stitch.withgoogle.com/
بهعنوان یک طراح محصول، Stitch برایم فوقالعاده تأثیرگذار بود، نه فقط بهخاطر قابلیتهایش، بلکه بهخاطر آنچه که درباره مسیر آینده صنعت ما نشان میدهد.
💡 این موضوع یک پرسش مهم را مطرح میکند:
آیا ابزارهایی مثل Stitch باعث میشوند مهارتهای سنتی در طراحی رابط کاربری کمتر اهمیت پیدا کنند؟
فکر میکنم در حال حرکت بهسمت مدلی هستیم که در آن نوشتن پرامپت، استراتژی تجربه کاربر (UX Strategy)، و طراحی رفتار در مرکز توجه قرار میگیرند. توانایی بیان شفاف نیت طراحی و زمینه کاربر احتمالاً ارزشی بیش از جابهجایی پیکسلها پیدا خواهد کرد.
بهقول Kelly Schaefer، مدیر محصول Google Labs:
«سخت است آینده را پیشبینی کنیم، اما فکر میکنم افراد بیشتری بتوانند با طراحی بازی کنند و نسخههای مختلف را امتحان کنند. این ابزار میتواند امکان تست A/B بسیار بیشتری را فراهم کند، چون ساخت نسخههای متفاوت خیلی راحتتر خواهد شد.»
شاید Stitch بهتنهایی آینده طراحی نباشد، اما بدون شک بخشی از آن است.
و برای ما طراحان، این یادآوری خوبیست:
بیشترین ارزش ما شاید نه در اجرا، بلکه در هدایت یک چشمانداز باشد، چشماندازی که تجربه کاربر را ارتقا میدهد و رفتار مطلوب را شکل میدهد. 😎👌
+ لینکدین من
#تجربه_کاربری #هوش_مصنوعی #طراحی_محصول #فیگما #Stitch #ابزار_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏3👍2
برای فعالین حوزه محصول و خدمات که به دنبال درک عمیقتری از روندهای جهانی طراحی خدمات (Service Design) هستند، سند «طراحی برای تأثیرگذاری: رهبری استراتژیک با طراحی خدمات» یک منبع ارزشمند است.
این سند، گزارشیست جامع از تجربه حضور تیم Service Design Pulse در کنفرانس جهانی طراحی خدمات ۲۰۲۴ (فنلاند) است و روندهای نوظهوری مانند کاربرد هوش مصنوعی در تجربه مشتری، طراحی پایدار و خدمات شمولپذیر را با نگاهی استراتژیک بررسی میکند.
شناخت این تحولات برای مدیران کسبوکار، مشاورین و فعالین حوزه محصول و خدمات حیاتیست، چرا که به آنها کمک میکند فراتر از طراحی رابط، به معماری تجربهای فکر کنند که هم با اهداف کسبوکار همسو است و هم با آیندهای متأثر از تحول دیجیتال و انتظارات انسانی.
- سوده محمدآبادی
- مهرنوش زمانیان
- نیکو جاویدپور
#گزارش #طراحی_خدمات #تحول_دیجیتال #گزارش #سرویس_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در دنیایی پر از پیچیدگی، عدم قطعیت و تحول، طراحان خدمات مثل فانوسهایی هستن که راه رو برای تجربههای انسانی، عادلانه و پایدار روشن میکنن.ما فقط طراح تجربه نیستیم
ما طراح روابط، جریانها، اعتماد، و حتی آیندهای هستیم که هنوز شکل نگرفته.
- شنیدن صدای کسانی که کمتر شنیده میشن
- سادهسازی در دل پیچیدگی
- ساختن سیستمی که نهتنها «کار کنه» بلکه «معنا بده»
- ایجاد پل بین نیاز انسان، توانایی فناوری، و ظرفیت سازمان
هوش مصنوعی؟ بله، مهمه. اما فقط یکی از پازلهاست.
ما طراحیم، نه صرفاً مصرفکننده ابزارها. ما تصمیم میگیریم چه چیزی ساخته بشه، برای چه کسی و چرا!؟
• درک عمیقی از رفتار انسان، فناوری نوین و پویایی سازمانها دارد
• به ابزارهای AI و تحلیل داده مسلط است، اما آنها را آگاهانه در خدمت اهداف انسانی و اخلاقی بهکار میگیرد
• از همدلی با کاربران تا تسهیل همکاری در تیمهای چندتخصصی، نقش میانجی بین ذینفعان، تیمهای فناوری و تصمیمگیرندگان را ایفا میکند
• در مسیرهای نامشخص، با تفکر طراحی، تفکر سیستمی و طراحی مشارکتی، راه را پیدا میکند
• و فراتر از طراحی تجربه، در شکلدهی به استراتژیهای سازمانی و رهبری تحول دیجیتال نیز اثرگذار است
یادمون نره ما معماران تجربههای انسانی هستیم؛
پلی میان نیاز و نوآوری
#طراحی_خدمات #سرویس_دیزاین #هوش_مصنوعی #طراحی_تجربه #نوآوری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👏3👍1🥰1
بهتازگی گزارشی از Productboard درباره روندهای جدید در مدیریت محصول، هوش مصنوعی و ساختار تیمها خوندم که حاصل نظرسنجی از ۱۰۰ رهبر محصول است. چند نکته مهم برای من برجسته بود:
به نظر من این گزارش نشان میدهد که برای موفقیت در دنیای AI، تیمهای محصول باید ترکیبی از مهارتهای پیشرفته، ساختار سازمانی منعطف، اولویتگذاری هوشمندانه و تصمیمگیری مبتنی بر داده را در یک چارچوب استراتژیک داشته باشند.
📌 اگر به هر نحوی درگیر ساخت محصول هستید — چه طراح، چه مدیر محصول، چه رهبر تیم — پیشنهاد میکنم این گزارش رو از دست ندید:
#استراتژی #مدیریت_محصول #محصول #رهبری #هوش_مصنوعی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🥰1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Create Liquid Glass effect in figma .
Effect-Figma
#فیگما #رابط_کاربری
🫶 @SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐 bento.me/irsodeh
Effect-Figma
#فیگما #رابط_کاربری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥4🥰1🤩1
فکر میکنید اضافه کردن یک چتبات یعنی طراحی برای هوش مصنوعی؟ دوباره فکر کنید! 🤔
برای ساختن تجربیات هوش مصنوعی (AI) که واقعاً مفید، قابل اعتماد و تحت کنترل کاربر باشند، به الگوهای طراحی (Design Patterns) جدیدی نیاز داریم.
شارانگ شارما (Sharang Sharma) GenAI Strategy & UX در مقالهای خوبی به این موضوع پرداخته و تأکید میکنه که اگر AI را مثل نرمافزارهای قدیمی طراحی کنیم، فقط کاربران را گیج خواهیم کرد.
فقط زمانی از AI استفاده کنید که واقعاً یک مشکل را حل کرده یا تجربه کاربری را بهتر کند.
به کاربر اجازه دهید AI را هدایت کند، نتایج را تغییر دهد و تصمیم نهایی را خودش بگیرد.
به کاربر نشان دهید پیشنهادات AI از کجا میآید و بر اساس چه دادهای است. این کار اعتماد میسازد.
بسته به نیاز کاربر، AI میتواند یک پنل کناری برای همفکری باشد یا یک پیشنهاد سریع حین نوشتن.
راهی برای جبران اشتباهات AI و گرفتن بازخورد از کاربر طراحی کنید تا سیستم روزبهروز بهتر شود.
#هوش_مصنوعی #طراحی_محصول #تجربه_کاربری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4🎉2
مدتهاست که با حسرت، داستانهای طراحی خدمات عمومی و دولتی کارآمد، مدیریت بحران در کشورهای دیگر را به عنوان یک دغدغه شخصی میخوانم. این حسرت زمانی عمیقتر شد که پس از جنگ ۱۲ روزه ایران و اسرائیل در خرداد و تیرماه ۱۴۰۴ و قطعی اینترنت، شاهد چالشهای عظیم مردم و کسبوکارها بودم. (و البته همچنان درگیر اختلالها و پسلرزههای آن هستیم). همین سوال و دغدغه شخصی مرا در چند هفته گذشته به یک پژوهش واداشت تا ببینم دیگران در شرایط مشابه چه کردهاند، و به پیشنهاد تعدادی از دوستانم که از این پژوهش شخصی مطلع بودند مرا به نوشتن یک روایت رساند: داستان وزیری که در میانه آتش جنگ، با قدرت فناوری و تحول دیجیتال، کشورش را سرپا نگه داشت.
این یادداشت، داستان و اقدامات الهامبخش «میخائیلو فدوروف»، وزیر جوان تحول دیجیتال اوکراین است؛ روایتی که نهتنها یک پاسخ به کنجکاویهای من، بلکه یک کلاس درس عملی برای همه ماست. مطالعه این تجربه به طور ویژه میتواند برای متخصصان و علاقهمندان به حوزه طراحی محصولات دیجیتال و خدمات عمومی و تحول دیجیتال الهامبخش باشد و نشان دهد چگونه میتوان در سختترین شرایط، با نوآوری و تفکر دیجیتال، راهکارهای پایدار و نجاتبخش خلق کرد. این نوشته دعوتی است به خواندن داستانی که شاید چراغ راه آینده باشد.
https://sodeh.me/ukraine-digital-transformation-war/
#تحول_دیجیتال #پژوهش #طراحی_خدمات #طراحی_محصول #تجربه_کاربری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏10❤7👀2🎉1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در آینده نه چندان دور صفحات لمسی همه جا هستند، اما متخصصان دیزاین به طور فزایندهای در حال نقد محدودیتهای آنها هستند. مشکل اصلی؟ فقدان حس فیزیکی و بازخورد لمسی. این رابطهای شیشهای صاف، ما را مجبور میکنند تا بیش از حد به چشمان خود تکیه کنیم که نه تنها ناکارآمد است، بلکه میتواند خطرناک نیز باشد.
همانطور که Kai Langer، مدیر طراحی BMW i، میگوید: «یک صفحه لمسی با حواس ما صحبت نمیکند. ما برای لمس پارچهها و حس کردن سطوح مختلف ساخته شدهایم؛ این چیزی است که ما را انسان میکند.»
اما آینده، حذف کامل شیشههای لمسی نیست، بلکه تکامل هوشمندانه آنهاست. کارشناسان به آیندهای «چندوجهی» (Multimodal) و «آگاه» اشاره میکنند که در آن:
این فقط یک تئوری نیست؛ بازار فناوری هپتیک (Haptic technology) تا سال ۲۰۳۰ به بیش از ۱۳ میلیارد دلار خواهد رسید و AR در حال متحول کردن صنایعی مانند پزشکی و آموزش است. آینده طراحی تعامل، بازگرداندن حواس انسانی و هوشمندی به مرکز تجربه دیجیتال است.
شما هم به عنوان یک طراح محصول دیجیتال آیندهنگر، چرا یک تجربه تازه را در فیگما شروع نکنید؟😉
#فیگما #طراحی_محصول #رابط_کاربری #هوش_مصنوعی #آینده_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤7👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هوش مصنوعی فیگما (Figma AI) از حالت بتا خارج شده و حالا در تمام پلنهای پولی در دسترسه، با امکاناتی مثل:
→ ساخت تصویر
→ حذف پسزمینه
→ افزایش وضوح تصویر
→ بازنویسی متن
#فیگما #طراحی_محصول #رابط_کاربری #هوش_مصنوعی #آینده_دیزاین
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤6🥰1👏1
Audio
این یکی از بزرگترین چالشهای استارتاپهای امروزیه. به تازگی به یک گفتگوی یک ساعته فوقالعاده از پادکست Lenny Rachitsky با یکی از متخصصان بزرگ این حوزه Madhavan Ramanujam گوش دادم که پر از نکات کلیدی بود.
- محصولات هوش مصنوعی میتوانند تا ۵۰٪ از ارزشی که خلق میکنند را به دست آورند!
- مدلهای قیمتگذاری مبتنی بر نتیجه (Outcome-Based Pricing) آینده این صنعت هستند.
- استراتژی کسب درآمد (Monetization) باید از روز اول مشخص باشد، نه در آینده!
چون بحث خیلی کاربردی و مهم بود(برای خودم جالب بود)، خلاصه این گفتگوی یک ساعته رو در قالب یک فایل صوتی با هوش مصنوعی NotebookLM به فارسی برگردوندم (البته خودتون میدونید هنوز برخی از کلمات رو خوب تلفظ نمیکنه) و در اینجا هم گذاشتم.
هدف اینه که هم نکات جدید یاد بگیرید و هم اگه بیشتر کنجکاو شدید، یا چالشی که این روزها درگیرشید، خودتون دنبالش برید و عمیقتر مطالعش کنید. امیدوارم مفید باشه!
#مدیریت_محصول #استارتاپ #هوش_مصنوعی #استراژی_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🤩2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آیا ویژگیهای هوش مصنوعی (AI) که میسازید، واقعاً محصول شما را متمایز میکند یا فقط برای عقب نماندن از رقبا، این گزینه را به محصولتان اضافه کردهاید؟
بسیاری از شرکتها با کپی کردن قابلیتهای تکراری (تولید متن، خودکارسازی وظایف) صرفاً به «برابری ویژگیها» (feature parity) میرسند، نه یک استراتژی (strategy) واقعی.
فرصت اصلی در جای دیگری است: بهرهبرداری از داراییهای منحصربهفردی که از قبل در اختیار دارید.
برای مثال، فیگما (Figma) به جای تولید طرحهای عمومی، از Design Systems موجود خود استفاده کرد. نتیجه؟ هوش مصنوعیای که طرحهایی کاملاً هماهنگ با «دستورالعملهای برند» (brand guidelines) آن شرکت خلق میکند. این یک «مزیت استراتژیک» (strategic advantage) واقعی است.
اصل کلیدی:
«مزیت رقابتی پایدار» (competitive moat) شما در ساخت یک هوش مصنوعی عمومیِ بهتر نیست، بلکه در اتصال هوش مصنوعی به دادهها و سیستمهای بیهمتای خودتان نهفته است.
پس این سوال را از خود بپرسید:
❌ نگویید: «چطور به محصولمان هوش مصنوعی اضافه کنیم؟»
✅ بگویید: «ما چه دارایی منحصربهفردی داریم که هوش مصنوعی میتواند آن را به سطحی جادویی برساند؟»
#مدیریت_محصول #فیگما #هوش_مصنوعی #استراژی_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍5👏1
چند ماه پیش گوگل یک سرویس آزمایشی به اسم Career Dreamer معرفی کرد که با کمک هوش مصنوعی Gemini به شما کمک میکنه مسیرهای شغلی جدید رو کشف کنید و تصویر واضحتری از آینده حرفهایتون بسازید. امروز در یکی از جلسات مشاورهام معرفی کردم و گفتم اینجا برای شما هم بازنشر کنم.
کافیه مهارتها، علایق و تجربیاتتون رو وارد کنید تا سرویس:
grow.google/career-dreamer
#مسیر_شغلی #ابزار #هوش_مصنوعی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍4👏3
مینیکتاب «گردشکارهای محصول مبتنی بر هوش مصنوعی»، تازهترین راهنما برای تیمهای مدرن، منتشرشده توسط Productboard، پاسخی عملی به یکی از بزرگترین چالشهای امروز تیمهای محصول است: حرکت سریعتر و تصمیمگیری استراتژیکتر، بدون گرفتار شدن در بهروزرسانیهای دستی و هماهنگیهای فرسایشی.
این اثر مفهوم تحولآفرین هوش مصنوعی عاملمحور (Agentic AI) را معرفی میکند، رویکردی که هوش مصنوعی را از یک ابزار منفعل به یک «همتیمی خودمختار» ارتقا میدهد، هم قادر به درک اهداف و هم پیشبینی نیازها و اجرای فعالانه وظایف پیچیده در سراسر اکوسیستم نرمافزاری شما.
آنچه این کتابچه را متمایز میسازد، رویکرد کاملاً کاربردی و شفاف آن است. با تمرکز بر «موارد استفاده پرتأثیر» و «کالبدشکافی یک گردشکار واقعی»، نشان میدهد که این فناوری چگونه در عمل کار میکند و چگونه میتوان اولین عامل هوشمند را با اطمینان پیادهسازی کرد.
من بیش از پانزده سال در مرز میان طراحی محصول و خدمات، مهندسی فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در صنایع گوناگون فعالیت کردهام. در این مسیر، بارها با چالش همیشگی تیمهای محصول روبهرو شدهام: فشار برای حرکت سریعتر و تصمیمگیری استراتژیکتر، در حالی که انرژی آنها صرف هماهنگی میان ابزارهای پراکنده و کارهای تکراری میشود.
ترجمه و انتشار رایگان این راهنما برای من یک ضرورت بود، زیرا باور دارم که جامعه محصول ایران شایستگی بهرهمندی از جدیدترین ابزارهای استراتژیک را دارد. این کتابچه، راهنمایی برای آن دسته از مدیران و طراحانی است که میخواهند از هیاهوی هوش مصنوعی فراتر رفته و از آن برای بازپسگیری ارزشمندترین دارایی خود (یعنی زمان برای تفکر عمیق و خلق ارزش واقعی) استفاده کنند.
🆓 دریافت رایگان
سوده محمدآبادی
طراح محصول و خدمات | AIxDesign
مشاور و کوچ تفکر طراحی در کسبوکار
#کتاب #هوش_مصنوعی #مدیریت_محصول #دیزاین #تحول_دیحیتال
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍4👏4🥰2🎉1
دیشب مقاله بسیار جالبی خوندم که به بررسی تحول دیزاین سیستم در عصر هوش مصنوعی میپرداخت. نویسنده بیان میکند که دیزاین سیستمهای سنتی در ابتدا صرفاً برای استفادهی انسانها طراحی شدهاند؛ بهویژه برای طراحان در محیطهایی مانند Figma یا توسعهدهندگان در سطح کد. با این حال، با گسترش نقش هوش مصنوعی، ضرورت بازطراحی این سیستمها بهگونهای مطرح میشود که ماشینها نیز بتوانند آنها را درک کرده و مورد استفاده قرار دهند. در همین راستا، سه لایهی کلیدی پیشنهاد میشود: مستندات ساختارمند و قابل پردازش توسط مدلهای هوش مصنوعی(Guidelines and documentation)، داراییها و توکنهای استاندارد در ابزارهای طراحی(Figma assets and tokens)، و کامپوننت کدی(The coded component library) که از نظر ماشین قابلخواندن و تحلیل باشد.
در بخش دوم، نویسنده مفهوم MCP (Model Context Protocol) را معرفی میکند؛ پروتکلی که این لایهها را به یکدیگر متصل میسازد و امکان تعامل مستقیم دیزاین سیستمهایی با مدلهای هوش مصنوعی را فراهم میآورد. نتیجهی این رویکرد آن است که فرآیند طراحی و توسعه بهصورت چشمگیری تسهیل شده و طراحان و برنامهنویسان قادر خواهند بود نمونهسازیهای سریعتر، تولید کدهای دقیقتر و رعایت خودکار اصول برند و دسترسپذیری را تجربه کنند. بدین ترتیب، سیستم طراحی آینده نه صرفاً یک کتابخانهی ایستا، بلکه یک «دستیار هوشمند» خواهد بود که توانایی تعامل و ارائهی پیشنهادهای کارآمد را داراست.
📝 لینک مقاله اصلی در Medium
#منابع_آموزشی #هوش_مصنوعی #دیزاین_سیستم #دیزاین #طراحی_محصول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤6🥰2