Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#лучшийсметчик2024
Настоящая любовь к профессии, жажда новых знаний, новые вызовы и высокие цели, здоровые амбиции, горячее желание быть впереди всех, каждый день становиться лучше и просто делиться своими знаниями, эмоциями и опытом с людьми.
Сегодня еще раз — победитель Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший сметчик» 2024 года, обладатель фирменного золотого значка «Лучший сметчик», с занесением в реестр аттестованных сметчиков с получением именной печати и квалификационного аттестата —
Олеся Яркина, Санкт-Петербург!
Давайте просто порадуемся за таких сметчиков и поддержим неравнодушных людей!
Особенно приятно, что и @smety внесли свой скромный вклад в эту победу, а также такое крутое и драйвовое мероприятие в Казани.
Впереди новая вершина — Международный строительный чемпионат!
Настоящая любовь к профессии, жажда новых знаний, новые вызовы и высокие цели, здоровые амбиции, горячее желание быть впереди всех, каждый день становиться лучше и просто делиться своими знаниями, эмоциями и опытом с людьми.
Сегодня еще раз — победитель Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший сметчик» 2024 года, обладатель фирменного золотого значка «Лучший сметчик», с занесением в реестр аттестованных сметчиков с получением именной печати и квалификационного аттестата —
Олеся Яркина, Санкт-Петербург!
Давайте просто порадуемся за таких сметчиков и поддержим неравнодушных людей!
Особенно приятно, что и @smety внесли свой скромный вклад в эту победу, а также такое крутое и драйвовое мероприятие в Казани.
Впереди новая вершина — Международный строительный чемпионат!
Начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов о профессии сметчика:
«В стране ситуация понятно какая, наверняка и вчера про это тоже много говорили.
Так сложилось исторически, что мы стали жить по сметам, также как в экспертизе стройка.
Получилось так, что экспертиза, сметчики, проектировщики стали опорой строительного сектора и начали очень много ждать. И даже иногда возникают обманутые ожидания. И люди начинают путать проектную смету вообще с реальной стоимостью объектов, фактическими затратами.
Мы стали заложниками ситуации. И в этом смысле есть неоправданные ожидания. Это как бы не хороший факт.
С другой стороны, сама эта ситуация вытащила на поверхность проблематику, связанную с управлением стоимостью. Она очень сильно обострилась.
Когда денег побольше и хочется быстрее. Давайте быстрее проект, надо деньги осваивать - это одна ситуация.
Когда денег не хватает - ситуация уходит в другую сторону.
Поэтому сейчас с одной стороны надо не просто популяризировать профессию сметчика, а сметчиков надо защищать. Мы, как руководители экспертиз, видим, что доля сметчиков, к сожалению не растет в наших коллективах.
Часть сметчиков, которые прожили всю жизнь в базисно-индексном методе, они вообще уже в принципе не имеют ни духовных, ни физических, внутренних сил куда-то переходить.
В этом смысле они говорят: "Ребята, давайте вперед и идите куда хотите".
Я может быть шучу, конечно, но в целом есть проблемы с дефицитом и защитой этой категории наших сотрудников. Мы их не должны потерять, мы должны их сохранить. Мы должны им помочь адаптироваться и поймать новую тему.
Новая тема, это Управление стоимостью. Она хорошо забытая, мы всегда управляли и в Советском Союзе несмотря на плановую систему, всегда была система, позволяющая управлять стоимостью строительства.
Это родной мне комбинат в Магнитогорске строился, специально изучал вопрос, по тем деньгам за огромные, люди считали в конце 20х годов стоимость комбината, который еще плохо себе представляли, из чего он будет состоять. Никто до конца не знал, что будет такая площадь, как выглядят домны и т.д.
Поэтому мы сейчас возвращаемся к воссозданию системы управления стоимостью объекта на протяжении всего жизненного цикла. Азарий Абрамович Лапидус правильно нас критикует, может быть в каком-то плане, хотя здесь экспертиза не регулятор, что надо считать эксплуатационные расходы, содержание объектов, надо понимать сколько это будет стоить, когда в объекте театр будет показывать или еще что-то.
Поэтому мы подошли к моменту, когда судьба профессии сметчик такая же, как у бухгалтеров. Были армии бухгалтеров, сейчас они сидят по квартирам и обслуживают по 10 предприятий.
Сейчас происходит такая ситуация и надо нам подходить к системе управления, если сказать, что главгосэкспертиза за 5 лет посмотрела объектов стоимостью - 22 трлн. Это близко к расходам бюджета за год. Мы в целом вместе с региональными экспертизами за 2023 год посмотрели объектов примерно на 15,5 трлн, где-то снижение составило 800 млрд рублей. С одной стороны можно гордиться, мы с вами спасли 800 млрд руб. А с другой стороны это говорит о том, что не очень правильно система настроена, что их спасать, их надо инвестировать куда-то правильно.
В этом году уже больше 6 трлн цена пакета, который находился и сейчас находится в региональной и в главгосе. В этом смысле ответственность колоссальная, всего 2800 сотрудников эти деньги смотрят. Из них сметчиков порядка 20-25%. Это маленькая команда для такого уровня ответственности.
Поэтому в этом плане во-первых, надо готовиться и переходить в новый формат, во-вторых, надо держаться вместе.
Спасибо этому мероприятию и спасибо Рафар Мирзанурович, Вам и Вашей команде, что действительно Вы объединяете и здесь в этом красивом городе мы можем находиться и мыслить масштабно и команды создавать.
Мы должны оставаться одной командой».
@smety
«В стране ситуация понятно какая, наверняка и вчера про это тоже много говорили.
Так сложилось исторически, что мы стали жить по сметам, также как в экспертизе стройка.
Получилось так, что экспертиза, сметчики, проектировщики стали опорой строительного сектора и начали очень много ждать. И даже иногда возникают обманутые ожидания. И люди начинают путать проектную смету вообще с реальной стоимостью объектов, фактическими затратами.
Мы стали заложниками ситуации. И в этом смысле есть неоправданные ожидания. Это как бы не хороший факт.
С другой стороны, сама эта ситуация вытащила на поверхность проблематику, связанную с управлением стоимостью. Она очень сильно обострилась.
Когда денег побольше и хочется быстрее. Давайте быстрее проект, надо деньги осваивать - это одна ситуация.
Когда денег не хватает - ситуация уходит в другую сторону.
Поэтому сейчас с одной стороны надо не просто популяризировать профессию сметчика, а сметчиков надо защищать. Мы, как руководители экспертиз, видим, что доля сметчиков, к сожалению не растет в наших коллективах.
Часть сметчиков, которые прожили всю жизнь в базисно-индексном методе, они вообще уже в принципе не имеют ни духовных, ни физических, внутренних сил куда-то переходить.
В этом смысле они говорят: "Ребята, давайте вперед и идите куда хотите".
Я может быть шучу, конечно, но в целом есть проблемы с дефицитом и защитой этой категории наших сотрудников. Мы их не должны потерять, мы должны их сохранить. Мы должны им помочь адаптироваться и поймать новую тему.
Новая тема, это Управление стоимостью. Она хорошо забытая, мы всегда управляли и в Советском Союзе несмотря на плановую систему, всегда была система, позволяющая управлять стоимостью строительства.
Это родной мне комбинат в Магнитогорске строился, специально изучал вопрос, по тем деньгам за огромные, люди считали в конце 20х годов стоимость комбината, который еще плохо себе представляли, из чего он будет состоять. Никто до конца не знал, что будет такая площадь, как выглядят домны и т.д.
Поэтому мы сейчас возвращаемся к воссозданию системы управления стоимостью объекта на протяжении всего жизненного цикла. Азарий Абрамович Лапидус правильно нас критикует, может быть в каком-то плане, хотя здесь экспертиза не регулятор, что надо считать эксплуатационные расходы, содержание объектов, надо понимать сколько это будет стоить, когда в объекте театр будет показывать или еще что-то.
Поэтому мы подошли к моменту, когда судьба профессии сметчик такая же, как у бухгалтеров. Были армии бухгалтеров, сейчас они сидят по квартирам и обслуживают по 10 предприятий.
Сейчас происходит такая ситуация и надо нам подходить к системе управления, если сказать, что главгосэкспертиза за 5 лет посмотрела объектов стоимостью - 22 трлн. Это близко к расходам бюджета за год. Мы в целом вместе с региональными экспертизами за 2023 год посмотрели объектов примерно на 15,5 трлн, где-то снижение составило 800 млрд рублей. С одной стороны можно гордиться, мы с вами спасли 800 млрд руб. А с другой стороны это говорит о том, что не очень правильно система настроена, что их спасать, их надо инвестировать куда-то правильно.
В этом году уже больше 6 трлн цена пакета, который находился и сейчас находится в региональной и в главгосе. В этом смысле ответственность колоссальная, всего 2800 сотрудников эти деньги смотрят. Из них сметчиков порядка 20-25%. Это маленькая команда для такого уровня ответственности.
Поэтому в этом плане во-первых, надо готовиться и переходить в новый формат, во-вторых, надо держаться вместе.
Спасибо этому мероприятию и спасибо Рафар Мирзанурович, Вам и Вашей команде, что действительно Вы объединяете и здесь в этом красивом городе мы можем находиться и мыслить масштабно и команды создавать.
Мы должны оставаться одной командой».
@smety
Марат Хуснуллин:
“У нас сейчас есть дефицит кадров. Мы пытаемся решить проблему за счёт переобучения кадров из других специальностей. Кроме того, мы стараемся внедрять технологии строительства, которые требуют меньшего количества людей. Например, мы до 2030 года должны поднять производительность строительной отрасли на 22%. Это такая непростая задача, но мы ею занимаемся.
С ценами прогнозировать сложно ситуацию. Потому что у нас, к сожалению, инфляция достаточно высокая, и она влияет на стоимость стройматериалов. Минимум половины затрат при строительстве уходит на материалы. Кроме того, стоимость банковских услуг сейчас будет расти.
Страшного кризиса в отрасли не произойдет. Будет осложнение, но это заставит застройщиков более разумно подходить к затратам, искать дополнительные источники и механизмы финансирования, что должно привести к удешевлению и ускорению строительства. Мы в целом переживём эту ситуацию. Если уже будет совсем трудно, будем предлагать правительству дополнительные меры по поддержке рынка”
Источник: НОСТРОЙ
“У нас сейчас есть дефицит кадров. Мы пытаемся решить проблему за счёт переобучения кадров из других специальностей. Кроме того, мы стараемся внедрять технологии строительства, которые требуют меньшего количества людей. Например, мы до 2030 года должны поднять производительность строительной отрасли на 22%. Это такая непростая задача, но мы ею занимаемся.
С ценами прогнозировать сложно ситуацию. Потому что у нас, к сожалению, инфляция достаточно высокая, и она влияет на стоимость стройматериалов. Минимум половины затрат при строительстве уходит на материалы. Кроме того, стоимость банковских услуг сейчас будет расти.
Страшного кризиса в отрасли не произойдет. Будет осложнение, но это заставит застройщиков более разумно подходить к затратам, искать дополнительные источники и механизмы финансирования, что должно привести к удешевлению и ускорению строительства. Мы в целом переживём эту ситуацию. Если уже будет совсем трудно, будем предлагать правительству дополнительные меры по поддержке рынка”
Источник: НОСТРОЙ
Итоги конкурса ЛС 22.08.2024.pdf
295.6 KB
#лучшийсметчик2024
Итоги Всероссийского конкурса «Лучший сметчик: лига регионов»
Всех поздравляем!
Видели своими глазами: невероятные эмоции, даже слезы счастья, настоящую поддержку коллег и горящие глаза участников.
В стране есть Настоящие сметчики !
Добрые пожелания в адрес организаторов, устроивших настоящий праздник, создав дружескую атмосферу и подняв планку еще выше!
Отдельное спасибо — невероятно крутой команде Госэкспертизы Республики Татарстан и лично Рафару Шакирову за гостеприимство, интересные задания, желание развивать профессионалов и удивлять!
Встретимся в Казани уже в следующем году!
@smety
Итоги Всероссийского конкурса «Лучший сметчик: лига регионов»
Всех поздравляем!
Видели своими глазами: невероятные эмоции, даже слезы счастья, настоящую поддержку коллег и горящие глаза участников.
В стране есть Настоящие сметчики !
Добрые пожелания в адрес организаторов, устроивших настоящий праздник, создав дружескую атмосферу и подняв планку еще выше!
Отдельное спасибо — невероятно крутой команде Госэкспертизы Республики Татарстан и лично Рафару Шакирову за гостеприимство, интересные задания, желание развивать профессионалов и удивлять!
Встретимся в Казани уже в следующем году!
@smety
Forwarded from АРСИТИМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проект_приказа_Методика_трудноустранимых_потерь_и_отходов_.docx
20.8 KB
Проект приказа о внесении изм. в Методику по разработке и применению нормативов трудноустранимых потерь и отходов материалов в строительстве, утв. Приказом Минстроя РФ №15/пр от 16.01.2020.
Уточнения должны позволить более объективно учесть затраты на устройство покрытий и оснований автомобильных дорог, способствовать повышению их качества, что в свою очередь снижает риски необоснованного завышения затрат при составлении сметной документацию:
▫️Положение о возникновении трудноустронимых потерь
и отходов при устройстве конструктивных асфальтобетонных слоев дорожных одежд автомобильных дорог
▫️Норматив трудноустранимых потерь и отходов асфальтобетонных смесей для устройства конструктивных слоев дорожных одежд на автомобильных дорогах общего пользования.
Уточнения должны позволить более объективно учесть затраты на устройство покрытий и оснований автомобильных дорог, способствовать повышению их качества, что в свою очередь снижает риски необоснованного завышения затрат при составлении сметной документацию:
▫️Положение о возникновении трудноустронимых потерь
и отходов при устройстве конструктивных асфальтобетонных слоев дорожных одежд автомобильных дорог
▫️Норматив трудноустранимых потерь и отходов асфальтобетонных смесей для устройства конструктивных слоев дорожных одежд на автомобильных дорогах общего пользования.
❗️В ФГИС ЦС размещена информация о сметных ценах строительных ресурсов и об индексах изменения сметной стоимости строительства по группам однородных строительных ресурсов за III кв. 2024 г. для 85 субъектов РФ + г.Саров, а также и объектов капстроительства, имеющих отраслевую специфику (а/дороги, иск.дорожные сооружения, ж/д инфраструктуры, магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов, атомной энергии, линейных объектов — воздушных линий э/передачи, алмазодобывающей промышленности, космической отрасли).
Директор департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя РФ Владимир Калинкин ответил на типовые вопросы про СТО
Telegram
Калинкин Владимир
Еще немного свежих (и не очень, но видимо волнующих проектировщиков) вопросов-ответов про Стандарты организаций. 📐
🔘 Вопрос: Существует ли перечень СТО, согласованных техническим комитетом? И как понять, что конкретный СТО можно применять в качестве нормативной…
🔘 Вопрос: Существует ли перечень СТО, согласованных техническим комитетом? И как понять, что конкретный СТО можно применять в качестве нормативной…
База ТГ под доп.11.pdf
50.2 MB
На портале ФГИС ЦС обновлена актуальная База технологических групп ресурсов (ТГ) – номенклатуры материалов, применимых в конкретной норме (технологии) и переходные ключи: https://fgiscs.minstroyrf.ru/frsn/technologyGroups
❗️ТГ — номенклатура материальных ресурсов или оборудования, применяемых в сметной норме с обобщенным наименованием, тип, разновидность, класс или марка которых при составлении локальных смет подлежат уточнению по проектным данным. Данный функционал позволяет точно определить, в каких нормах применяются те или иные ресурсы.
Продолжается сбор предложений и замечаний от строительного сообщества по привязке ресурсов к сметным нормам, а также по исключению уже привязанных.
Инструкция по работе с этими файлами и информация о том, как они помогают при составлении сметы – по ссылке
❗️ТГ — номенклатура материальных ресурсов или оборудования, применяемых в сметной норме с обобщенным наименованием, тип, разновидность, класс или марка которых при составлении локальных смет подлежат уточнению по проектным данным. Данный функционал позволяет точно определить, в каких нормах применяются те или иные ресурсы.
Продолжается сбор предложений и замечаний от строительного сообщества по привязке ресурсов к сметным нормам, а также по исключению уже привязанных.
Инструкция по работе с этими файлами и информация о том, как они помогают при составлении сметы – по ссылке
ФСНБ_2022_Привязка_НР_812_пр_и_СП_774_пр_ФСНБ_2022_Доп_11.xlsx
30.7 KB
Рекомендуемая привязка нормативов НР и СП к ФСНБ-2022 доп. 11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#сметы #простоосметах #лучшийсметчик #FREEDUROV
Давайте сегодня просто поддержим Telegram!
Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан @Minstroy_RT Марат Айзатуллин и ректор Казанского государственного архитектурно-строительного университета @kazgasu Рашит Низамов @NIZAMOV_RK — о подписке на Telegram-канал «Просто о сметах» @smety
Давайте сегодня просто поддержим Telegram!
Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан @Minstroy_RT Марат Айзатуллин и ректор Казанского государственного архитектурно-строительного университета @kazgasu Рашит Низамов @NIZAMOV_RK — о подписке на Telegram-канал «Просто о сметах» @smety
‼️С 1 октября изменяется порядок реализации годовых подписок на обновление версий программы «ГРАНД-Смета».
▪️Годовая подписка на обновление версий программы «ГРАНД-Смета» будет доступна к приобретению только на те рабочие места, на которых установлена актуальная, последняя на момент приобретения подписки версия программы «ГРАНД-Смета» (на текущий момент это версия 2024.2). При этом стоимость годовой подписки в таком случае неизменна – 28 000 руб.
▪️Для рабочих мест с неактуальной версией программы на момент приобретения подписки (на текущий момент это версии 2024.1 и ниже) стоимость обновления будет дороже – 35 000 руб. (+7 т.р.)
❗️Таким образом, при своевременном обновлении версии (или в случае одновременного оформления подписки при покупке новых рабочих мест) новую годовую подписку можно будет приобрести по более выгодной цене.
Отложенный срок ввода в действие изменений (с 1 октября 2024 года) позволяет пользователям обратиться по месту приобретения «Гранд-смета» за оформлением подписки заранее. Не откладывайте, коллеги!
▪️Годовая подписка на обновление версий программы «ГРАНД-Смета» будет доступна к приобретению только на те рабочие места, на которых установлена актуальная, последняя на момент приобретения подписки версия программы «ГРАНД-Смета» (на текущий момент это версия 2024.2). При этом стоимость годовой подписки в таком случае неизменна – 28 000 руб.
▪️Для рабочих мест с неактуальной версией программы на момент приобретения подписки (на текущий момент это версии 2024.1 и ниже) стоимость обновления будет дороже – 35 000 руб. (+7 т.р.)
❗️Таким образом, при своевременном обновлении версии (или в случае одновременного оформления подписки при покупке новых рабочих мест) новую годовую подписку можно будет приобрести по более выгодной цене.
Отложенный срок ввода в действие изменений (с 1 октября 2024 года) позволяет пользователям обратиться по месту приобретения «Гранд-смета» за оформлением подписки заранее. Не откладывайте, коллеги!
www.all-smety.ru
Сметные программы для строительства. Продажа и обслуживание сметных программ. Обучение сметному делу в строительстве
Лицензионные сметные программы для сметчика. Консультации и помощь в выборе. Обновление, базы. Обучение сметному делу. Переход на другую сметную программу.
ТП_00150163.pdf
541.5 KB
Минфин предлагает полностью запретить госзакупки импортного софта
Проект ПП РФ по предоставлению национального режима при осуществлении закупок товаров для обеспечения государственных и муниципальных нужд, закупок товаров отдельными видами юридических лиц, в т.ч:
📍установление запрета на допуск программного обеспечения, происходящего из иностранных государств, для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд (п.4 пп. Е-Ж, К с искл. согласно п. 6 пп. Б-В)
📍товаров, происходящих из иностранных государств, работ, услуг, в отношении которых устанавливается запрет закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд, закупок отдельными видами юридических лиц, а также минимальная доля закупок товаров российского происхождения (относится и к стройке!)
📍изменение правил формирования и ведения единого реестра российских программ для ЭВМ и БД (Сейчас в Реестре российского ПО — 22 070 программных продуктов от 8 291 российских компаний-разработчиков.)
Зачем тогда платить взносыза воздух за использование иностранного ПО, которые лоббирует Минцифры?
Проект ПП РФ по предоставлению национального режима при осуществлении закупок товаров для обеспечения государственных и муниципальных нужд, закупок товаров отдельными видами юридических лиц, в т.ч:
📍установление запрета на допуск программного обеспечения, происходящего из иностранных государств, для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд (п.4 пп. Е-Ж, К с искл. согласно п. 6 пп. Б-В)
📍товаров, происходящих из иностранных государств, работ, услуг, в отношении которых устанавливается запрет закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд, закупок отдельными видами юридических лиц, а также минимальная доля закупок товаров российского происхождения (относится и к стройке!)
📍изменение правил формирования и ведения единого реестра российских программ для ЭВМ и БД (Сейчас в Реестре российского ПО — 22 070 программных продуктов от 8 291 российских компаний-разработчиков.)
Зачем тогда платить взносы
Эффективный_заказчик_Исаченко_Ю_И.pdf
3.7 MB
Эффективный заказчик: миф или реальность?
Юлия Исаченко, Руководитель Службы взаимодействия по экспертным услугам ФАУ «Главгосэкспертиза России»
📍Текущее состояние по управлению проектами
📍Как должно быть и что происходит на самом деле
📍Основные риски реализации проекта: незавершенное строительство или отказ от реализации проекта
📍Роль застройщика на протяжении жизненного цикла ОКС
📍Что делать? В т.ч. грамотный подход и участие в выборе подрядчиков (ЕГРЗ, рейтинги проектировщиков и прочее)
📍Идеальный заказчик – кто же он?
📍Роль заказчика на протяжении жизненного цикла проекта
📍Функционал заказчика на ЖЦ
📍Что бывает, когда в экспертизу пришел неидеальный заказчик
📍Инструменты содействия застройщикам в рамках реализации инвестиционных проектов
📍Оценка задания на проектирование
📍Различия института экспертного сопровождения, проводимого до экспертизы, и института экспертного сопровождения как формы повторной экспертизы
📍Оперативный мониторинг объектов, находящихся в экспертизе
📍Целевая модель офицера заказчика и проблемы внедрения
📍Сервис «личный кабинет застройщика»
Юлия Исаченко, Руководитель Службы взаимодействия по экспертным услугам ФАУ «Главгосэкспертиза России»
📍Текущее состояние по управлению проектами
📍Как должно быть и что происходит на самом деле
📍Основные риски реализации проекта: незавершенное строительство или отказ от реализации проекта
📍Роль застройщика на протяжении жизненного цикла ОКС
📍Что делать? В т.ч. грамотный подход и участие в выборе подрядчиков (ЕГРЗ, рейтинги проектировщиков и прочее)
📍Идеальный заказчик – кто же он?
📍Роль заказчика на протяжении жизненного цикла проекта
📍Функционал заказчика на ЖЦ
📍Что бывает, когда в экспертизу пришел неидеальный заказчик
📍Инструменты содействия застройщикам в рамках реализации инвестиционных проектов
📍Оценка задания на проектирование
📍Различия института экспертного сопровождения, проводимого до экспертизы, и института экспертного сопровождения как формы повторной экспертизы
📍Оперативный мониторинг объектов, находящихся в экспертизе
📍Целевая модель офицера заказчика и проблемы внедрения
📍Сервис «личный кабинет застройщика»