Вот как надо! Расчет стоимости нормативной надбавки за ЦИМ прямо в HTML согласно Приказа 848/пр: просто, наглядно, доступно!

⚡️Постановление Правительства РФ № 416 от 15.04.2026 - Об изменении существенных условий контрактов, заключенных для обеспечения федеральных нужд, в связи с увеличением с 1 января 2026 г. в соответствии с законодательством РФ ставки НДС".

По соглашению сторон до 1 октября 2026 г. допускаются следующие изменения существенных условий таких контрактов:
🔹изменение цен в пределах увеличения с 1 января 2026 г. НДС в отношении товаров, работ, услуг, приемка которых осуществляется после 1 января 2026 г.
🔹изменение объемов и (или) видов выполняемых работ, строительных ресурсов без увеличения цен таких контрактов.

❕Рекомендовать высшим исполнительным органам субъектов РФ, местным администрациям принять меры, обеспечивающие возможность изменения в соответствии с п. 1 настоящего постановления существенных условий контрактов.

Все комментарии были ранее https://t.me/smety/8680

ЦДИ и ЦИМ: одна буква, которая многое меняет.

Пока у нас торжественно создаётся Центр инженерии данных и технологий искусственного интеллекта — ЦДИ на базе Главгосэкспертизы России при поддержке Министерства строительства и ЖКХ РФ, в соседнем Казахстане происходит куда менее презентационная, но куда более практическая история.

Там с 1 августа вводится обязательное применение ТИМ для ряда объектов — школы, аэропорты, тоннели, уникальные сооружения. С 2028 года добавятся детсады, кампусы вузов и жилые дома от трёх этажей. А к 2030-му BIM станет обязательным почти для всех строек.

❕Важная деталь: это не стадия П, а рабочая документация (РД)!

Т.е. модели нужны для реального строительства, а не только для формального прохождения экспертизы. Причем, они ее реально проходят. И это, конечно, не только наши “любимые” XML!

Речь идёт именно о ЦИМ — цифровой информационной модели, с которой работают проектировщики, подрядчики, заказчики. И к которой уже есть требования.

Поэтому там уже началась вполне живая движуха: проектировщики перестраивают процессы, подрядчики учатся работать с моделями, заказчики начинают формировать соответствующие задания.
Потому что если через год-полтора модель обязательна, выбора особенно нет.

А у нас — параллельная реальность: создаётся ЦДИ, внедряется ИИ. Но при этом основной цифровой артефакт отрасли по-прежнему выглядит примерно так: XML-файл для проверки.

Получается интересная последовательность. При нормальной цифровизации: модель — данные — аналитика — ИИ.

У нас же все по-другому: ИИ— данные —… — когда-нибудь модель и куда — потом сами разберутся.

Самое забавное! Казахстан начинает именно с госзаказа. Потому что если государство требует модели — рынок быстро учится.

А если требуются только отчёты и те самые «галочки» о внедрении ТИМ — рынок быстро учится делать отчёты.

Поэтому сейчас выглядит так: в Казахстане ставка делается на ЦИМ. У нас активно создаётся ЦДИ. Всего одна буква разницы.

Но иногда именно она определяет,
появятся ли реальные модели с данными на стройке или останутся только XML и презентации.
У нас — ЦДИ, у них — ЦИМ. У нас — надежда на искусственный интеллект, у них — готовый план цифровизации на 2026–2030 годы, охватывающий полный жизненный цикл объектов. У нас — «фактически перешли на отечественное ПО», у них — реально внедряют BIM на всех этапах.

Отчитываться и делать — это две большие разницы. Казахи, похоже, выбрали второе. А мы, видимо, первое. Хотя, может, это у них просто Центральный департамент иллюзий ещё не придумали?

«А в остальном, прекрасная маркиза, всё хорошо, всё хорошо!» (с)

Информация об установленном уровне нормируемой среднемесячной ЗП на одного рабочего, занятого в строительной отрасли города Москвы — на ФГИС ЦС.

Знакомая экосистема. Только ведь такие «чайки» не только в бизнес-центрах гнездятся, но и в других кабинетах. Галдят про ИИ, инициируют «оптимизацию» производительности, после которой остается только пустота. Разница небольшая: в бизнесе их ещё иногда увольняют, а тут — «незаменимые специалисты» на вечном кризисе и реформе. А во всем виноваты, конечно же, нерадивые заказчики.
Ничего не напоминает?

Лариса Геннадьевна, вы же не про «чаек»?

Как-то противоречиво и в тоже время символично получается. Куда уж больше исключать и минимизировать? 🫣
Начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов в интервью СГ:

Былого обилия ресурсов в экономике уже нет, поэтому каждый рубль должен быть на счету. И вот здесь наш экспертный цех за счет своих уникальных компетенций и цифровых технологий обязан повысить эффективность капитальных вложений и исключить потери, которые мы сейчас пытаемся минимизировать на всех этапах рассмотрения проектов. Мы считаем, что вполне реально в новой пятилетке сделать существенный качественный рывок при реализации инвестиционно-строительных проектов, в том числе научившись качественно управлять всеми параметрами и прежде всего стоимостью объектов на всех стадиях.

Чтобы управлять стоимостью надо за нее отвечать🤷‍♂️

Ну и… видимо про очередную реформу ценообразования уже на основе китайского опыта:

Когда первоначально запланированных денег не хватает, начинается поиск альтернативных решений, при этом удорожание стоимости объекта зачастую бывает искусственным. Избежать этого можно, если по примеру китайцев усилить ответственность заказчика строительства. С другой стороны, надо наделить его полномочиями не просто поручать какой-то организации построить объект, но и не позволять ей выходить за установленные стандартами рамки его стоимости. Китайские стандарты выстраивают в системе ценообразования в строительстве цепочку поэтапного контроля бюджета стройки. Они предполагают наличие как минимум трех позиций: на стадии инвестиционного решения о начале строительства допускается один процент ошибок, на стадии проектирования — другой, на стадии реализации проекта — третий. Причем связь между этими ценно-стоимостными параметрами должна быть обеспечена на протяжении всего жизненного цикла.

Только зачем нам китайские стандарты, если уже давно есть тот самый ГОСТ Р 58535-2019 «Стоимостной инжиниринг. Термины и определения», который в п.п. 35…40 определяет классы точности оценки стоимости проекта.

Стадия «П» отражена в п.37 (2 класс точности) и даёт точность стоимостных оценок от –5% до –15% в нижнем диапазоне и от +5% до +20% в верхнем диапазоне.

Вот же, про ГОСТ и ту самую достоверность, которой по сути нет.
Ну и, конечно, хорошо, что начали задаваться вопросом: что в ЕГРЗ, и что потом в итоге.

Со 2 апреля в Москве ввели обязательное предоставление цифровой информационной модели для получения архитектурно-градостроительного решения. Это не только позволит проверять проекты на ранней стадии, но и обеспечит высокий уровень цифровизации для всех новых и реконструируемых объектов в городе.

ЦИМ объединяет все аспекты разработки проекта в едином цифровом формате и обеспечивает комплексное представление о нем на ранней стадии.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов:

Одними из важнейших критериев реализации строительных проектов в столице являются их качество и учет всех возможных рисков. Мы заинтересованы в том, чтобы проектные решения и технико-экономические показатели прорабатывались на как можно более ранних этапах создания проекта и были прозрачны для города

❗️ЦИМ объекта объединяет в едином формате данные об архитектуре, конструктивных решениях, инженерных системах и технико-экономических показателях (ТЭП) проекта. Это позволяет городу и инвестору заранее оценивать ТЭП, проверять проекты на коллизии и минимизировать риски на последующих этапах.

Это что получается, в Москве ЦИМ — есть, а на федеральном уровне по-прежнему ИМ (то бишь только никак не связанный XML с модельками)?

Ирина Кузьма, Координатор НОСТРОЙ по дальневосточному федеральному округу, член Совета НОСТРОЙ, председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли — о влиянии 309-ФЗ на цифровизацию и переход на отечественное программное обеспечение.

Проектировщикам перейти на российское ПО проще, поскольку такие требования к ним может контролировать Главгосэкспертиза. В строительстве же ситуация сложнее: подрядчик сможет использовать отечественное ПО, только если заказчик официально передаст ему информационную модель объекта.

Сейчас прорабатываются изменения в правила саморегулирования с предложением по контролю СРО за использованием российского ПО через Систему оценки опыта и деловой репутации. Предлагается привлекать к контролю вендоров для верификации ПО и исключения нелицензионного или пиратского софта.

Как раз в тему: в Москве тихо вышел приказ № МКЭ-ОД/26-19 (спасибо коллегам за информацию).

❕И там маленькое, но очень показательное изменение.

Было:

проектная документация в форме информационной модели

Стало:
проектная документация, дополненная цифровой информационной моделью (ЦИМ)

Кто на лавочке сидел,
Кто в отчёты поглядел,
Кто про ЦДИ твердил,
Кто XML-ы загрузил.

Кто данные складил,
Кто про ИИ говорил,
Кто XML-и проверял,
Кто отчёты рисовал.

Дело было вечером,
Цифровизировать нечего.

А Москва сказала тихо:
— Ваши ИМ — вчерашний BIM.
Все не то у вас, ребята…
Вот у нас — нормальный ЦИМ!
Так отчеты победим!

Интервью начальника ФАУ «Главгосэкспертизы России» Игоря Манылова унесло нас мыслями к таким давно позабытым лозунгам как борьба с излишествами в проектировании и строительстве, а также прочим запрещениям.

Но мы тут задумались не только о роли заказчиков и проектировщиков… в общем, хотелось бы добавить, что наверное борьба за экономию должна начинаться с себя, иначе какая это экономия? Тем более столько цифры уже навнедряли.

Посему предлагаем взглянуть на нормативы стоимости оплаты за экспертизу проектов и смет, утвержденные приказом Народного комиссариата Связи СССР от 03.10.1940 №746.

P.S: В общем, есть куда стремиться. И заметьте, это без тендерного снижения.

Вот это поворот! Депутат ГД РФ Жанна Анатольевна Рябцева плотно взялась за РосКапСтрой, в число основных видов деятельности которого входят функции технического заказчика, строительного контроля и оценки квалификации специалистов в сферах строительства и ЖКХ. Учредитель: Минстрой РФ.

Впервые за долгое время в новостях Минстроя появляется упоминание об отдельном совещании про ценообразование. Не на полях, не «также обсудили», а прям главной темой. И состав — серьёзный: Счётная палата, Казначейство, Главгосэкспертиза, Минтранс, Автодор. Судя по озадаченным лицам участников, с этим направлением у нас действительно не всё гладко, вопрос прям повис в воздухе: «Дальше то что?».
Видимо поэтому и перешли к обсуждению контрактных условий😁 ну, а чтобы процесс пошёл наверняка… правильно, нужно создать очередную рабочую группу. Классика управленческого жанра. Потому что без коллективной ответственности — никуда.

И вот сидят серьёзные люди, обсуждают, как совершенствовать подходы к бюджетному планированию, как нивелировать риски заказчиков, как повысить эффективность. А человека, который последние годы за этот процесс отвечал, даже не позвали. Хотя, казалось бы, где, как не на таком Совещании наградить, поблагодарить и достойно проводить.

Что ж, нам не сложно сказать спасибо. Александру Павловичу Вилкову — чисто по-человечески — самого доброго, здоровья и всего самого хорошего 🤝Это было интересное, но очень странное время с большим количеством вопросов. Как будто что-то важное точно не успели сделать. Хотя… в строительстве, как известно, ничего окончательно не заканчивается. Иногда проекты просто переходят в следующую стадию🙂
Ну а мы следим за очередной рабочей группой. Скучно точно не будет.

Эксперт будущего – это профессионал в предметной области, владеющий и применяющий на высшем уровне все доступные цифровые инструменты.

Сергей Буторов - Председатель координационного центра развития в области ТИМ, зам.начальника департамента ПАО «ГАЗПРОМ».

Отличная и крайне интересная статья из свежего «Вестника государственной экспертизы». Рекомендуем к вдумчивому прочтению.

Качество разработки проектной продукции определяют правильно поставленные задачи заказчиками, которые понимают, что они хотят получить в целевом результате, на основе качественных и своевременно выданных исходных данных. Т.к. при отсутствии этих двух составляющих проектировщики вынуждены выполнять выборку на свое усмотрение с учетом имеющегося у них опыта и в итоге технические решения, отраженные в проектной продукции, не всегда соответствуют ожиданиям заказчиков и, как правило, не являются оптимальными как по стоимости, так и по технической реализуемости, в т. ч. для последующей эксплуатации объекта.

❕Основная проблема этапа ТЭО — это некачественная проработка и отсутствие должной детализации

Система финансово-экономических моделей и подбора объектов-аналогов позволяет обеспечить оперативный доступ к аналитике и поддерживать принятие стратегических решений на всех уровнях управления. В перспективе на основе сформированной структурированной базы данных использование ИИ позволит значительно повысить оперативность формирования прогнозов и автоматизировать обработку больших массивов данных

«Главный эксперт» — это тот самый «Папа», который держит «руку на пульсе» экспертизы проекта как по срокам, так и принимаемым решениям.

Инструмент «Извлеченные уроки» позволяет анализировать качество проектной продукции по результатам всех про веденных экспертиз и, что очень важно, с кодировкой всех ошибок, что дает возможность выявлять и работать с типовыми ошибками (повторяющимися более двух раз, влияющими на стоимость реализации проекта, безопасность, надежность эксплуатации, сроки реализации проекта, включенными в реестр типовых ошибок) и системными ошибками (решение, принятое на ранних стадиях реализации проекта, ведущее к полной переработке ПД на стадии ПИР или требующее повторной экспертизы ПАО «Газпром»)

ГИП — это ключевой человек, который обеспечивает создание технико-экономического облика проекта в сроки, определенные заказчиком, поэтому к оценке ГИПа подходим достаточно щепетильно.

❗️ИИ может генерировать замечания с пробелами в интерпретации локальных норм или нюансов BIM-данных, если база неполная.

⚠️«Единый букварь» и умение «Слушать и Слышать» — «короткое плечо» взаимодействия эксперта и разработчика на основе единой методологии, которую и проектировщик, и эксперт читают, а главное, понимают одинаково. К сожалению, часто много корпоративных требований, а порой требований российского законодательства не всегда трактуются одинаково как экспертами, так и проектировщиком, что в конечном итоге влияет на сроки экспертизы и корректировки документации.

Источник: «Вестник государственной экспертизы» №01/2026 (38)

Публикация согласована, ссылка обязательна.
🛒 Приобрести электронную версию журнала можно в интернет-магазине.

Кстати, у журнала есть группа в ВК, там периодически бесплатно публикуются интересные материалы.

Очередная порция ответов на вопросы: как так получилось, что попали в ФГИС ЦС/как стать поставщиком данных в ФГИС ЦС. Как оттуда выйти — разъяснений пока нет.

С января 2024 без 3D-моделей АГР в Москве не согласовывают ни один строительный проект.

Спрос на специалистов, которые умеют делать такие модели, взлетел в разы, и конкуренции почти нет. 

Именно поэтому в Академии Playestate стартует бесплатный вебинар «Новое и востребованное направление 3D-моделирование для АГР» для всех, кто хочет войти в новую нишу, где проекты есть всегда, а специалистов – единицы.

Что разберем:

◆ Что такое АГР простыми словами и почему это так важно.
◆ Сколько платят и как устроена работа в этой нише.
◆ Как попасть в профессию и выйти на стабильные заказы.

Спикер – Владислав Лузин: руководитель отдела АГР компании Playestate, которая является лидером на рынке разработки 3D-моделей для архитектурно градостроительного решения. Владислав собрал команду из 30 специалистов, провел через свои процессы 50+ учеников и знает, как выдавать результат в сжатые сроки.

Этот вебинар нужен вам, если вы:

– Архитектор, проектировщик или инженер, который хочет улучшить свои навыки добавив 3D-моделирование и работать по городским регламентам.

– Действующий моделлер, которому нужен понятный пайплайн и выход на стабильные заказы в новом направлении АГР.

– Новичок, который ищет стабильную «техническую» нишу без бесконечных правок и креатива на износ.

- Руководитель арх. бюро и 3D-студии, который хочет расширить спектр предоставляемых услуг.

Все четко, по делу и без воды. 

👉Регистрация на вебинар

Калькулятор ТЭП (Московский строительный комплекс).

Инструмент для анализа ТЭП проектируемой территории: плотности застройки, баланса жилой и нежилой недвижимости, сведений о социальных объектах для стратегического планирования и сокращения сроков реализации