📅 18–19 мая, г-ца «Прибалтийская» (ул. Кораблестроителей, 14)

Каждую весну профессиональное сообщество сметчиков собирается в Петербурге. И III Конгресс уже становится хорошей отраслевой традицией — местом, где можно обсудить реальные проблемы, обменяться опытом и найти решения.

В программе:
✅ ключевые изменения в строительном ценообразовании;
✅практические кейсы расчёта НМЦК и цены контракта;
✅обсуждение изменений в Методику 841/пр;
✅ вопросы подготовки ведомостей объёмов работ;
✅ отраслевые особенности формирования стоимости строительства.

❕Отдельное событие — открытое заседание Комиссии по вопросам ценообразования Общественного совета при Минстрое России. Это возможность задать вопросы напрямую представителям Минстроя и экспертам отрасли. Формат «Открытый микрофон» — честный разговор без барьеров и формальностей.

Ну и, конечно, Петербург весной — это ещё и встречи с коллегами, друзьями и подписчиками канала «Просто о сметах» @smety

И да — вечерний кораблик тоже будет⛴

👉 Регистрация: https://ппкс.рф

Увидимся на главном сметном событии весны!

Ильнар Мирсияпов, Руководитель аппарата Счетной палаты РФ @auditgov:

с 2021 по 2024 год на реализацию объектов в рамках реестра объектов капитального строительства было направлено 4,5 трлн рублей, при этом Счетная палата регулярно выявляет в этой сфере многочисленные нарушения и недостатки. Только по итогам 2025 года их объем составил более 24 млрд рублей.

Получается, что каждый двухсотый рубль уходит в нарушения, завышения, некачественные работы или откровенные «серые» схемы. И это только то, что выявлено Счетной палатой.

Создание специализированных департаментов — это ответ на запрос на повышение качества аудита с целью обеспечения целевого, экономного и результативного использования государственных ресурсов. Концентрируя компетенции, мы получаем возможность оценивать не только факт освоения средств в рискоемких областях управления государственными ресурсами, но и

обоснованность смет в строительстве, эффективность госзакупок и инвестиций в «цифру».

Такой подход закладывает основу для предиктивной модели государственного аудита: экспертиза помогает выявлять риски нарушений и предотвращать их еще на этапе планирования, а не только фиксировать постфактум.

Ну все, ждем движухи от Департамента капитального строительства Сергея Викторовича Головина.

В продолжение темы "отсветофоривания" и работы с данными простыми пользователями систем типа "Витрины проектов":

❓А в "Витрине проектов" когда будет рейтингование? Например, сколько раз этот типовой проект повторно использовался, а также учет версионности и изменений. И вообще: есть понимание, насколько это полезно для применения субъектами? Насколько сократились сроки и стоимость в этих проектах? Соответствуют ли типовые проекты реальным потребностям регионов? Получаем пока не ТПД, а КПД - «как, простите, делать»?

Ответ ГГЭ:
На https://egrz.ru в расширенном поиске в «Сведения об использовании типовой проектной документации» можно указать номер заключения по ТПД и посмотреть, сколько раз ТПД была применена.
Также можно выгрузить данные Реестра в Excel, например, за год и с помощью фильтров отобрать, в какие разделы Реестра включена ПД, разработанная на основании ТПД.

Структура ГИС «Единый государственный реестр заключений экспертизы» (ГИС ЕГРЗ)

План мероприятий реформы ценообразования на 2025-2030 гг в принципе уже отработан. Пора бы подвести итоги вообще выпустить новый.

Вот как надо! Расчет стоимости нормативной надбавки за ЦИМ прямо в HTML согласно Приказа 848/пр: просто, наглядно, доступно!

⚡️Постановление Правительства РФ № 416 от 15.04.2026 - Об изменении существенных условий контрактов, заключенных для обеспечения федеральных нужд, в связи с увеличением с 1 января 2026 г. в соответствии с законодательством РФ ставки НДС".

По соглашению сторон до 1 октября 2026 г. допускаются следующие изменения существенных условий таких контрактов:
🔹изменение цен в пределах увеличения с 1 января 2026 г. НДС в отношении товаров, работ, услуг, приемка которых осуществляется после 1 января 2026 г.
🔹изменение объемов и (или) видов выполняемых работ, строительных ресурсов без увеличения цен таких контрактов.

❕Рекомендовать высшим исполнительным органам субъектов РФ, местным администрациям принять меры, обеспечивающие возможность изменения в соответствии с п. 1 настоящего постановления существенных условий контрактов.

Все комментарии были ранее https://t.me/smety/8680

ЦДИ и ЦИМ: одна буква, которая многое меняет.

Пока у нас торжественно создаётся Центр инженерии данных и технологий искусственного интеллекта — ЦДИ на базе Главгосэкспертизы России при поддержке Министерства строительства и ЖКХ РФ, в соседнем Казахстане происходит куда менее презентационная, но куда более практическая история.

Там с 1 августа вводится обязательное применение ТИМ для ряда объектов — школы, аэропорты, тоннели, уникальные сооружения. С 2028 года добавятся детсады, кампусы вузов и жилые дома от трёх этажей. А к 2030-му BIM станет обязательным почти для всех строек.

❕Важная деталь: это не стадия П, а рабочая документация (РД)!

Т.е. модели нужны для реального строительства, а не только для формального прохождения экспертизы. Причем, они ее реально проходят. И это, конечно, не только наши “любимые” XML!

Речь идёт именно о ЦИМ — цифровой информационной модели, с которой работают проектировщики, подрядчики, заказчики. И к которой уже есть требования.

Поэтому там уже началась вполне живая движуха: проектировщики перестраивают процессы, подрядчики учатся работать с моделями, заказчики начинают формировать соответствующие задания.
Потому что если через год-полтора модель обязательна, выбора особенно нет.

А у нас — параллельная реальность: создаётся ЦДИ, внедряется ИИ. Но при этом основной цифровой артефакт отрасли по-прежнему выглядит примерно так: XML-файл для проверки.

Получается интересная последовательность. При нормальной цифровизации: модель — данные — аналитика — ИИ.

У нас же все по-другому: ИИ— данные —… — когда-нибудь модель и куда — потом сами разберутся.

Самое забавное! Казахстан начинает именно с госзаказа. Потому что если государство требует модели — рынок быстро учится.

А если требуются только отчёты и те самые «галочки» о внедрении ТИМ — рынок быстро учится делать отчёты.

Поэтому сейчас выглядит так: в Казахстане ставка делается на ЦИМ. У нас активно создаётся ЦДИ. Всего одна буква разницы.

Но иногда именно она определяет,
появятся ли реальные модели с данными на стройке или останутся только XML и презентации.
У нас — ЦДИ, у них — ЦИМ. У нас — надежда на искусственный интеллект, у них — готовый план цифровизации на 2026–2030 годы, охватывающий полный жизненный цикл объектов. У нас — «фактически перешли на отечественное ПО», у них — реально внедряют BIM на всех этапах.

Отчитываться и делать — это две большие разницы. Казахи, похоже, выбрали второе. А мы, видимо, первое. Хотя, может, это у них просто Центральный департамент иллюзий ещё не придумали?

«А в остальном, прекрасная маркиза, всё хорошо, всё хорошо!» (с)

Информация об установленном уровне нормируемой среднемесячной ЗП на одного рабочего, занятого в строительной отрасли города Москвы — на ФГИС ЦС.

Знакомая экосистема. Только ведь такие «чайки» не только в бизнес-центрах гнездятся, но и в других кабинетах. Галдят про ИИ, инициируют «оптимизацию» производительности, после которой остается только пустота. Разница небольшая: в бизнесе их ещё иногда увольняют, а тут — «незаменимые специалисты» на вечном кризисе и реформе. А во всем виноваты, конечно же, нерадивые заказчики.
Ничего не напоминает?

Лариса Геннадьевна, вы же не про «чаек»?

Как-то противоречиво и в тоже время символично получается. Куда уж больше исключать и минимизировать? 🫣
Начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов в интервью СГ:

Былого обилия ресурсов в экономике уже нет, поэтому каждый рубль должен быть на счету. И вот здесь наш экспертный цех за счет своих уникальных компетенций и цифровых технологий обязан повысить эффективность капитальных вложений и исключить потери, которые мы сейчас пытаемся минимизировать на всех этапах рассмотрения проектов. Мы считаем, что вполне реально в новой пятилетке сделать существенный качественный рывок при реализации инвестиционно-строительных проектов, в том числе научившись качественно управлять всеми параметрами и прежде всего стоимостью объектов на всех стадиях.

Чтобы управлять стоимостью надо за нее отвечать🤷‍♂️

Ну и… видимо про очередную реформу ценообразования уже на основе китайского опыта:

Когда первоначально запланированных денег не хватает, начинается поиск альтернативных решений, при этом удорожание стоимости объекта зачастую бывает искусственным. Избежать этого можно, если по примеру китайцев усилить ответственность заказчика строительства. С другой стороны, надо наделить его полномочиями не просто поручать какой-то организации построить объект, но и не позволять ей выходить за установленные стандартами рамки его стоимости. Китайские стандарты выстраивают в системе ценообразования в строительстве цепочку поэтапного контроля бюджета стройки. Они предполагают наличие как минимум трех позиций: на стадии инвестиционного решения о начале строительства допускается один процент ошибок, на стадии проектирования — другой, на стадии реализации проекта — третий. Причем связь между этими ценно-стоимостными параметрами должна быть обеспечена на протяжении всего жизненного цикла.

Только зачем нам китайские стандарты, если уже давно есть тот самый ГОСТ Р 58535-2019 «Стоимостной инжиниринг. Термины и определения», который в п.п. 35…40 определяет классы точности оценки стоимости проекта.

Стадия «П» отражена в п.37 (2 класс точности) и даёт точность стоимостных оценок от –5% до –15% в нижнем диапазоне и от +5% до +20% в верхнем диапазоне.

Вот же, про ГОСТ и ту самую достоверность, которой по сути нет.
Ну и, конечно, хорошо, что начали задаваться вопросом: что в ЕГРЗ, и что потом в итоге.

Со 2 апреля в Москве ввели обязательное предоставление цифровой информационной модели для получения архитектурно-градостроительного решения. Это не только позволит проверять проекты на ранней стадии, но и обеспечит высокий уровень цифровизации для всех новых и реконструируемых объектов в городе.

ЦИМ объединяет все аспекты разработки проекта в едином цифровом формате и обеспечивает комплексное представление о нем на ранней стадии.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов:

Одними из важнейших критериев реализации строительных проектов в столице являются их качество и учет всех возможных рисков. Мы заинтересованы в том, чтобы проектные решения и технико-экономические показатели прорабатывались на как можно более ранних этапах создания проекта и были прозрачны для города

❗️ЦИМ объекта объединяет в едином формате данные об архитектуре, конструктивных решениях, инженерных системах и технико-экономических показателях (ТЭП) проекта. Это позволяет городу и инвестору заранее оценивать ТЭП, проверять проекты на коллизии и минимизировать риски на последующих этапах.

Это что получается, в Москве ЦИМ — есть, а на федеральном уровне по-прежнему ИМ (то бишь только никак не связанный XML с модельками)?

Ирина Кузьма, Координатор НОСТРОЙ по дальневосточному федеральному округу, член Совета НОСТРОЙ, председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли — о влиянии 309-ФЗ на цифровизацию и переход на отечественное программное обеспечение.

Проектировщикам перейти на российское ПО проще, поскольку такие требования к ним может контролировать Главгосэкспертиза. В строительстве же ситуация сложнее: подрядчик сможет использовать отечественное ПО, только если заказчик официально передаст ему информационную модель объекта.

Сейчас прорабатываются изменения в правила саморегулирования с предложением по контролю СРО за использованием российского ПО через Систему оценки опыта и деловой репутации. Предлагается привлекать к контролю вендоров для верификации ПО и исключения нелицензионного или пиратского софта.

Как раз в тему: в Москве тихо вышел приказ № МКЭ-ОД/26-19 (спасибо коллегам за информацию).

❕И там маленькое, но очень показательное изменение.

Было:

проектная документация в форме информационной модели

Стало:
проектная документация, дополненная цифровой информационной моделью (ЦИМ)

Кто на лавочке сидел,
Кто в отчёты поглядел,
Кто про ЦДИ твердил,
Кто XML-ы загрузил.

Кто данные складил,
Кто про ИИ говорил,
Кто XML-и проверял,
Кто отчёты рисовал.

Дело было вечером,
Цифровизировать нечего.

А Москва сказала тихо:
— Ваши ИМ — вчерашний BIM.
Все не то у вас, ребята…
Вот у нас — нормальный ЦИМ!
Так отчеты победим!

Интервью начальника ФАУ «Главгосэкспертизы России» Игоря Манылова унесло нас мыслями к таким давно позабытым лозунгам как борьба с излишествами в проектировании и строительстве, а также прочим запрещениям.

Но мы тут задумались не только о роли заказчиков и проектировщиков… в общем, хотелось бы добавить, что наверное борьба за экономию должна начинаться с себя, иначе какая это экономия? Тем более столько цифры уже навнедряли.

Посему предлагаем взглянуть на нормативы стоимости оплаты за экспертизу проектов и смет, утвержденные приказом Народного комиссариата Связи СССР от 03.10.1940 №746.

P.S: В общем, есть куда стремиться. И заметьте, это без тендерного снижения.

Вот это поворот! Депутат ГД РФ Жанна Анатольевна Рябцева плотно взялась за РосКапСтрой, в число основных видов деятельности которого входят функции технического заказчика, строительного контроля и оценки квалификации специалистов в сферах строительства и ЖКХ. Учредитель: Минстрой РФ.

Впервые за долгое время в новостях Минстроя появляется упоминание об отдельном совещании про ценообразование. Не на полях, не «также обсудили», а прям главной темой. И состав — серьёзный: Счётная палата, Казначейство, Главгосэкспертиза, Минтранс, Автодор. Судя по озадаченным лицам участников, с этим направлением у нас действительно не всё гладко, вопрос прям повис в воздухе: «Дальше то что?».
Видимо поэтому и перешли к обсуждению контрактных условий😁 ну, а чтобы процесс пошёл наверняка… правильно, нужно создать очередную рабочую группу. Классика управленческого жанра. Потому что без коллективной ответственности — никуда.

И вот сидят серьёзные люди, обсуждают, как совершенствовать подходы к бюджетному планированию, как нивелировать риски заказчиков, как повысить эффективность. А человека, который последние годы за этот процесс отвечал, даже не позвали. Хотя, казалось бы, где, как не на таком Совещании наградить, поблагодарить и достойно проводить.

Что ж, нам не сложно сказать спасибо. Александру Павловичу Вилкову — чисто по-человечески — самого доброго, здоровья и всего самого хорошего 🤝Это было интересное, но очень странное время с большим количеством вопросов. Как будто что-то важное точно не успели сделать. Хотя… в строительстве, как известно, ничего окончательно не заканчивается. Иногда проекты просто переходят в следующую стадию🙂
Ну а мы следим за очередной рабочей группой. Скучно точно не будет.