Добрый день!
Приглашаю вас личну на:
🌟 Круглый стол: Разбор кейсов по проблемам с сотрудникам от HR Бизнес Партнера с 10 летним опытом работы в Москве! 🌟

📅 Дата: Среда, 20 ноября 2024 г. 
🕑 Время: 14:00 
📍 Место проведения: Циферблат 

Что вас ждет? 
На нашем круглом столе вы получите уникальную возможность: 

* Разбор кейсов каждой компании по вопросам адаптации сотрудников, корпоративной культуре и мотивации. 

* Узнаете, где сейчас искать сотрудников и как эффективно их адаптировать. 

* Научитесь, как прописать обучающие программы, которые действительно работают. 

* Я расскажу о лучших практиках и дам рекомендации по каждому кейсу.

Специальная цена: 
Обычно разбор кейсов стоит 10 000 рублей, но на бизнес-завтраке всего 2 500 рублей! 

Почему стоит участвовать? 

* Получите практические советы от эксперта. 

* Обсудите актуальные проблемы с коллегами. 


📞 Запись и вопросы: +79287633447
🌐 Соц.сети: Инст. @Akinina_hr, TG @AKININA_HR

🎉 Декабрьская акция: Скидка 20% на услуги подбора сотрудников! 🎉

Уважаемые клиенты!

В преддверии нового года мы рады предложить вам уникальную возможность! В декабре только у нас действует скидка 20% на услуги подбора сотрудников.

🔍 Почему стоит выбрать нас?
Мы работаем с 4 января и уже знаем, как подготовить вашу команду к успешному старту в новом году! Пока все отдыхают, мы трудимся над тем, чтобы найти для вас лучших специалистов, которые станут ценным дополнением вашей команды.

💼 Наши преимущества:

• Индивидуальный подход к каждому клиенту

• Глубокий анализ потребностей вашей компании

• Доступ к обширной базе квалифицированных кандидатов

• Гарантия качества подбора

Не упустите шанс начать новый год с сильной командой! Звоните нам или пишите прямо сейчас, чтобы воспользоваться акцией и получить 20% скидку на подбор сотрудников.

📞 +79287633447
📧 smartfox.hr@yandex.ru

SMART FOX — мы знаем, как создать команду мечты! 🌟

#Скидка #ПодборСотрудников #ДекабрьскаяАкция #НовыйГод #КомандаМечты

Здравствуйте, коллеги!
С праздниками вас!
Процветания вашему бизнесу!!!!

Завтра уже на работу😭
Может кто из вас или знакомых готов начать год в новой компании.
Я ищу в бухгалтера в компанию (Упрощенная система налогообложения, Патент)

Мы — компания, занимающаяся продажей предметов для декора (обои, краски, коворовое покрытие, паркет и так далее) оптом и в розницу, и ищем бухгалтера на патентной системе налогообложения.

Обязанности:

• Ведение бухгалтерии на упрощенной системе налогообложения

• Подготовка и сдача налоговых деклараций

• Контроль за расчетами с контрагентами

• Учет доходов и расходов компании

• Составление отчетности для собственника

ВАЖНО: БУХ. УЧЕТ И ВОЕН. УЧЕТ ВЕСТИ НЕ НАДО!!!

Требования:

• Опыт работы бухгалтером на упрощенной системе налогообложения от 3 ЛЕТ

• Знание основ налогового законодательства

• Уверенное пользование программами для учета (желательно 1С или аналогами)

• Ответственность, внимательность и организованность

Мы предлагаем:

• Конкурентоспособную заработную плату

• Работа в центре города.

• Дружный коллектив и комфортные условия труда
Свой собственный комфортабельный кабинет.

Если вы готовы присоединиться к нашей команде и соответствуете требованиям, ждем ваше резюме!
+7 9287633447 Wats App
Акинина Анастасия

💼 Сотрудники – главный актив вашего бизнеса! 💼

Не рассматривайте их как ресурс, а стройте долгосрочные партнерские отношения. Правильная адаптация и равноценный обмен – это инвестиция в будущее вашей компании.

Почему это важно:
• ✅ Адаптированные сотрудники быстрее выходят на полную мощность.
• ✅ Мотивированные сотрудники работают более эффективно и преданно.
• ✅ Довольные сотрудники становятся амбассадорами вашего бренда.

🎯 Вкладывайте в своих людей, и они вернут вам это сторицей! @AKININA_HR

#управлениеперсоналом #адаптация #HR #бизнес #равноценныйобмен #долгосрочныеотношения #команда #успех

Ключевые боли руководителей и собственников в управлении командой:

🔥 Производительность— низкая отдача, нет инициативы.
🔁 Текучка— лучшие уходят, дорого искать и обучать новых.
📉 Слабая лояльность— сотрудники не горят делом.
🤝 Ошибки в найме— берут не тех, кто не подходит культуре.
🚫 Зависимость от ключевых— уйдет один — кризис в отделе.
⚖️ Делegирование— не отпускают контроль, тонут в операционке.
💬 Конфликты и токсик— склоки мешают работе.
📊 Деньги не мотивируют— нет системы нематериальной мотивации.
🛡 Риски— воровство, утечка данных, суды.

Итог: бизнес зависит от людей, а не люди от бизнеса.

#управление #бизнес #команда #hr #лидерство

Общение с поколением Z в рабочем формате стало для многих HR и руководителей настоящим вызовом. Они не принимают правила просто «потому что так принято». Они не хотят «просто работать». Они приходят в компанию, чтобы жить и реализовываться — и это огромная возможность для тех, кто готов пересмотреть свои подходы.

разберемся, как работает Z и что им нужно на самом деле.

1. Цифровое происхождение — их суперсила.
Они не «осваивают» цифровые инструменты, они в них родились. Это формирует их мышление:
* Скорость: Ожидают быстрых ответов, таких же, как в мессенджерах.
* Мультизадачность: Легко переключаются между задачами, но это требует четких приоритетов.
* Автономность: Прежде чем спросить, они 5 раз погуглят и найдут 3 решения. Ценят время свое и ваше.

Вывод для бизнеса:
Устаревшие, медленные системы и бюрократия — их главный демотиватор. Дайте им современные технологии и свободу в рамках задачи.

2. работа ради смысла
Зарплата для Z важна, но она редко бывает главным мотиватором. Их двигает смысл.
* Они хотят видеть, как их работа влияет на общий результат и меняет мир к лучшему.
* Идентифицируют себя с ценностями компании. Ваш ESG-трек, корпоративная социальная ответственность — для них не пустой звук, а критерий выбора работодателя.
* Ждут честной и открытой обратной связи. Не раз в год, а постоянно.

Вывод для бизнеса:

Говорите о миссии компании честно. Показывайте связь их задач с глобальными целями. Внедряйте культуру регулярной фидбэк-культуры.

3. Гибкость как новая валюта

Они не делят жизнь на «рабочую» и «личную». Для них это единый поток.
* Гибкий график и удаленка для них — показатель доверия и уважения к их личной эффективности.
* Ценят результат, а не количество часов, проведенных в офисе.

Вывод для бизнеса:

Жесткий график «с 9 до 6» может стоить вам талантливого сотрудника. Внедряйте гибридные форматы и оценивайте сотрудников по KPI, а не по времени в системе.

4. Развитие вместо карьеры

Их не прельщает «вертикальная карьера» с ожиданием повышения 5 лет. Они хотят постоянного роста.
* Лояльность — специалисту, а не компании. Они лояльны тем, кто инвестирует в их развитие.
* Ценят возможность обучаться новому, проходить курсы, получать новый опыт.
* Готовы менять роли внутри компании, если это дает им новые навыки.

Вывод для бизнеса:

Создавайте индивидуальные планы развития (IDP), предлагайте внутренние курсы, программу менторства. Покажите, как они могут расти именно у вас.

Резюме для HR и руководителей:

Поколение Z не ленивое и не «неудобное». Оно — индикатор того, куда движется рынок труда. Они заставляют нас становиться лучше: внедрять agile-подходы, цифровизироваться, быть честными и прозрачными.

Готовы пересмотреть вашу систему мотивации и адаптировать ее под центениалов?

Я провожу аудит HR-процессов и консультации для компаний, которые хотят привлекать и удерживать лучших представителей нового поколения. Давайте создадим среду, где вашим сотрудникам Z не захочется уходить.

Обсудим вашу ситуацию? Пишите в личные сообщения.

#ПоколениеZ #Центениалы #HRстратегия #УправлениеТалантами #МотивацияПерсонала #HRтренды #БизнесИЛюди #КадроваяПолитика #ЛояльностьПерсонала #РаботаБудущего #HRконсультант #Дон24 #УтроНаДон24

Добрый день!
Меня зовут Анастасия Акинина.

15 лет я строю команды для федеральный компаний, застройщиков премиум сегмента и перспективных стартапов.

Коротко о результатах:

• 90% проходят испытательный — на 40% выше рынка
• Средний срок закрытия — 18 дней
• Цена в 2 раза ниже рынка
• Гарантия 100% — не прошёл? Ищу бесплатно

Что делаю:

✔ ТОП-подбор по России
✔ Отделы продаж с нуля: обучение, скрипты, мотивация
✔ Аудит, структура, бизнес-процессы
✔ Корпоративная культура, которая держит людей

Сейчас:

Хотите проверить, почему уходят ваши сотрудники и сколько вы на этом теряете?

Напишите «РАЗБОР» — дам 3 мысли за 15 минут бесплатно.

---

Анастасия Акинина
Основатель SMART FOX
15 лет в HR

Inst: akinina_hr
Telegram: @AKININA_HR
Тел: +7 928 763-34-47

❤️Говорят, в феврале все говорят о любви.

Я — тоже.

Я люблю свою работу.
Люблю, когда закрытые вакансии приносят деньги бизнесу.
И люблю своих клиентов — даже тех, кто ещё не сделал первый заказ.

Поэтому до 21 февраля:

🔥 30% скидки на подбор для всех, кто в моей базе

Никаких тайных условий.
🫶Просто «спасибо» за то, что вы со мной.

Напишите «СПАСИБО» — и я закреплю за вами скидку.

ТГ AKININA_HR
Max, wats app, моб. 89287633447

Почему корпоративная культура сейчас важнее стратегии?

Потому что стратегию пишет владелец, а делают её люди. И если люди не разделяют ценности, никакой план не сработает.

Культура — это воздух в компании. Когда он чистый:
✅ Новые сотрудники проходят адапцию в 2 раза быстрее;
✅ Меньше текучки и интриг;
✅ Клиенты чувствуют отношение через команду.

Сегодня лучшие специалисты уходят не к тем, кто платит на 10% больше, а к тем, у кемущественно уважают и слышат.

Строить бизнес без культуры = строить дом без фундамента. Вроде стоит, но при первой буре развалится.

Готова подарить подробную консультацию и готовы кейсы!!!
Пиши в личные код «команда мечты»