Кейс "Сыроварня"
⏳ Работали порядка трех месяцев в 2020 году.
🛠 Ключевой запрос был в том, что производство качественной продукции получалось хорошо, а продажи очень плохо.
Проект кое-как выходил на точку безубыточности.
📉 Предприниматель настолько устал от этой ситуации, что взгляд был "потухший", энергия почти на нуле.
🛠 Проанализировали структуру продаж. Немного через Инстаграм и в основном ключевому клиенту - местной торговой сети.
📊 Исследовали каналы коммуникации с потребителем. Ответили на вопрос - Где именно люди покупают?
⚙️ Начали контактировать с рынками, винными и гастро-маркетами.
💸 За три месяца мы смогли увеличить выручку почти в ТРИ РАЗА!!!
Дальнейший рост остановился из-за ограничения поставок качественного сырья и производственными процессами.
🏵 Результат превзошел ожидания собственника, огонь в глазах загорелся уже через месяц ))
⏳ Работали порядка трех месяцев в 2020 году.
🛠 Ключевой запрос был в том, что производство качественной продукции получалось хорошо, а продажи очень плохо.
Проект кое-как выходил на точку безубыточности.
📉 Предприниматель настолько устал от этой ситуации, что взгляд был "потухший", энергия почти на нуле.
🛠 Проанализировали структуру продаж. Немного через Инстаграм и в основном ключевому клиенту - местной торговой сети.
📊 Исследовали каналы коммуникации с потребителем. Ответили на вопрос - Где именно люди покупают?
⚙️ Начали контактировать с рынками, винными и гастро-маркетами.
💸 За три месяца мы смогли увеличить выручку почти в ТРИ РАЗА!!!
Дальнейший рост остановился из-за ограничения поставок качественного сырья и производственными процессами.
🏵 Результат превзошел ожидания собственника, огонь в глазах загорелся уже через месяц ))
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💰 Как продавать корпорациям?
Вопрос возникает у многих производственников.
Ответ, который я часто слышу от них - невозможно 🤯
⚙️ Способы есть.
Один из них - пилотные проекты.
Цель пилота - продемонстрировать ценность, на конкретном внутреннем примере доказать эффективность решения.
🛠 Договориться о пилотном проекте можно при помощи акселераторов.
💼 Вчера в Сколково мы проводили пилотное тестирование робота-уборщика, произведенного моим клиентом. Это стало возможным при помощи акселератора BuildUp Skolkovo.
🎶 Продемонстрировали Заказчику, понравилось.
Параллельно идет пилотное тестирование в крупной торговой сети.
🧩 С крупным корпоративным клиентом работать можно и нужно. Но есть особенности 🚀
Вопрос возникает у многих производственников.
Ответ, который я часто слышу от них - невозможно 🤯
⚙️ Способы есть.
Один из них - пилотные проекты.
Цель пилота - продемонстрировать ценность, на конкретном внутреннем примере доказать эффективность решения.
🛠 Договориться о пилотном проекте можно при помощи акселераторов.
💼 Вчера в Сколково мы проводили пилотное тестирование робота-уборщика, произведенного моим клиентом. Это стало возможным при помощи акселератора BuildUp Skolkovo.
🎶 Продемонстрировали Заказчику, понравилось.
Параллельно идет пилотное тестирование в крупной торговой сети.
🧩 С крупным корпоративным клиентом работать можно и нужно. Но есть особенности 🚀
Все основные ограничения в голове.
В нашем случае - в голове предпринимателя.
💼 Рекламное производство.
Выручка примерно 2-3 млн. в месяц, отдел продаж, свой цех, почти все оперативное управление в руках собственника.
Примерно в таком виде бизнес работал порядка 5 лет, а потом он пришел к нам.
Запрос - помощь в настройке процессов и оцифровке показателей бизнеса.
🌟 Через 2 месяца собственника озарило, что он не ставил перед собой в бизнесе значимые цели.
Поработали над образом компании в горизонте один год.
🎯 Оформилась финансовая цель - 5 млн. в месяц по выручке, по сути удвоение.
🏆 В сентябре текущего года зафиксировали выручку около 9 млн., фактически трехкратный прирост за год.
Без инвестиций, реорганизации бизнеса или переформатирования производства.
Не создавайте болото в компании - ставьте перед собой значимые цели!
В нашем случае - в голове предпринимателя.
💼 Рекламное производство.
Выручка примерно 2-3 млн. в месяц, отдел продаж, свой цех, почти все оперативное управление в руках собственника.
Примерно в таком виде бизнес работал порядка 5 лет, а потом он пришел к нам.
Запрос - помощь в настройке процессов и оцифровке показателей бизнеса.
🌟 Через 2 месяца собственника озарило, что он не ставил перед собой в бизнесе значимые цели.
Поработали над образом компании в горизонте один год.
🎯 Оформилась финансовая цель - 5 млн. в месяц по выручке, по сути удвоение.
🏆 В сентябре текущего года зафиксировали выручку около 9 млн., фактически трехкратный прирост за год.
Без инвестиций, реорганизации бизнеса или переформатирования производства.
Не создавайте болото в компании - ставьте перед собой значимые цели!
На какую тему для вас подготовить контент?
Anonymous Poll
18%
Ценообразование
18%
Продажи b2b
18%
Продажи b2c
9%
Конфликты в команде
64%
Методики развития бизнеса
0%
Взаимодействие с клиентами
27%
Выход из операционки
18%
Свой вариант (напишу в чате)
❓Как развивать бизнес ❓
Спросил меня один знакомый, собственник производственной компании.
- А какой ты хочешь видеть свою компанию через год?
Услышав вопрос, а он задумался. Быстрого и конкретного ответа не было.🤷🏻♂️
Значит – цель не сформирована. 🚫
1️⃣ Начинать нужно именно с этого. С постановки цели. 🎯
2️⃣ Затем цель декомпозировать и приблизить, привести в область ближайшего развития.
Например, в горизонте 3 месяца.📆
3️⃣ А после этого перевести цель в список задач, конкретных действий, которые ты готов делать ежедневно. 📝
4️⃣ И каждый божий день инвестировать в достижение своей цели.📊
🖍Напомню всем известное, цель должна быть конкретной, измеримой, вдохновляющей и достижимой в назначенном периоде. SMART – это обязательно )
Забирайте шаблон для проработки своей цели, там SMART и Рамка конечного результата, крутой коучинговый инструмент.
Ставьте цели, развивайтесь!
Спросил меня один знакомый, собственник производственной компании.
- А какой ты хочешь видеть свою компанию через год?
Услышав вопрос, а он задумался. Быстрого и конкретного ответа не было.🤷🏻♂️
Значит – цель не сформирована. 🚫
1️⃣ Начинать нужно именно с этого. С постановки цели. 🎯
2️⃣ Затем цель декомпозировать и приблизить, привести в область ближайшего развития.
Например, в горизонте 3 месяца.📆
3️⃣ А после этого перевести цель в список задач, конкретных действий, которые ты готов делать ежедневно. 📝
4️⃣ И каждый божий день инвестировать в достижение своей цели.📊
🖍Напомню всем известное, цель должна быть конкретной, измеримой, вдохновляющей и достижимой в назначенном периоде. SMART – это обязательно )
Забирайте шаблон для проработки своей цели, там SMART и Рамка конечного результата, крутой коучинговый инструмент.
Ставьте цели, развивайтесь!
Расскажите, что конкретно делать в моей ситуации?
Когда провожу интенсивы по обучению предпринимателей, этот вопрос задают чаще всего.🤷🏻♂️
💊 Дайте волшебную пилюлю! Так много людей хотят получить рецепт, которого никто не сможет дать.
💣 Серебряных пуль и волшебных пилюль в бизнесе не существует. 🔫
🧭 Это всегда поиск пути в тумане. Шаг за шагом, гипотеза за гипотезой. Именно этому я учу на своих тренингах и вебинарах.
🖇Что делать? Давай начнем с описания твоей бизнес-модели. Посмотрим на проект сверху, увидим точки разрыва.📌
🧮 Сделаем расчет юнит-экономики. Увидим, сколько стоит клиент и при каких условиях экономика сходится.
📊 Посчитаем финансовую модель. Поймем, как выходить на финансовые цели.
👽 Проведем клиентские исследования. Осознаем ценность, которую несет твой продукт или услуга.
🥷 И еще конкуренты, как же без них…
Их будем исследовать, учитывать их ошибки и отстраиваться в своем ценностном предложении.
📝 И много чего еще.
‼️ Серебряных пуль не существует.
Осознанно создавать бизнес – большая системная работа по получению данных и управлению на их основании.
👇 Забирайте шаблон скрипта проблемного интервью. Это поможет подготовиться, а в записи моего вебинара выше, рассказываю, как ))
https://docs.google.com/document/d/1gWSDyz-oURrZsWiBkmH2w6sUgSU6hbIE/edit
Когда провожу интенсивы по обучению предпринимателей, этот вопрос задают чаще всего.🤷🏻♂️
💊 Дайте волшебную пилюлю! Так много людей хотят получить рецепт, которого никто не сможет дать.
💣 Серебряных пуль и волшебных пилюль в бизнесе не существует. 🔫
🧭 Это всегда поиск пути в тумане. Шаг за шагом, гипотеза за гипотезой. Именно этому я учу на своих тренингах и вебинарах.
🖇Что делать? Давай начнем с описания твоей бизнес-модели. Посмотрим на проект сверху, увидим точки разрыва.📌
🧮 Сделаем расчет юнит-экономики. Увидим, сколько стоит клиент и при каких условиях экономика сходится.
📊 Посчитаем финансовую модель. Поймем, как выходить на финансовые цели.
👽 Проведем клиентские исследования. Осознаем ценность, которую несет твой продукт или услуга.
🥷 И еще конкуренты, как же без них…
Их будем исследовать, учитывать их ошибки и отстраиваться в своем ценностном предложении.
📝 И много чего еще.
‼️ Серебряных пуль не существует.
Осознанно создавать бизнес – большая системная работа по получению данных и управлению на их основании.
👇 Забирайте шаблон скрипта проблемного интервью. Это поможет подготовиться, а в записи моего вебинара выше, рассказываю, как ))
https://docs.google.com/document/d/1gWSDyz-oURrZsWiBkmH2w6sUgSU6hbIE/edit
С какими клиентами работаете в основном?
Anonymous Poll
22%
физические лица
56%
небольшие компании
22%
средний и крупный бизнес
0%
работаем на 1-2 крупных клиентов
🎯 Фокус на клиента!
🛠 Вчера проводил репетицию демо-дня акселератора крупной корпорации.
Выступали Проекты, почти все уже не стартапы, которые ОЧЕНЬ хотят зайти в пилотные проекты.🏆
На что обращаю внимание:
1️⃣ Проекты говорят о том, какие они крутые и классные.
2️⃣ Какие у них супер-решения и продукты.
3️⃣ Эффективные результаты и существенная экономическая выгода без конкретики.
🔻Очень неконкретно про клиента и его потребности.
И это после того, как поработали с корпорацией и экспертами почти 2 месяца...
Хочется сказать всем предпринимателям -
не надо так.. НЕ НАДО ТАК!!!
✅ Говорите о клиентах и их потребностях.
🔗 О том, как вы решите их проблемы или улучшите их конкретные показатели.
🔐 Конкретно на сколько % и в деньгах и за счет чего.
📌 Клиент не покупает ваш продукт или решение.
Он покупает решение своих задач или улучшение своих показателей в бизнесе.
Это и нужно продавать!
Всем здоровья, успехов, процветания!
🛠 Вчера проводил репетицию демо-дня акселератора крупной корпорации.
Выступали Проекты, почти все уже не стартапы, которые ОЧЕНЬ хотят зайти в пилотные проекты.🏆
На что обращаю внимание:
1️⃣ Проекты говорят о том, какие они крутые и классные.
2️⃣ Какие у них супер-решения и продукты.
3️⃣ Эффективные результаты и существенная экономическая выгода без конкретики.
🔻Очень неконкретно про клиента и его потребности.
И это после того, как поработали с корпорацией и экспертами почти 2 месяца...
Хочется сказать всем предпринимателям -
✅ Говорите о клиентах и их потребностях.
🔗 О том, как вы решите их проблемы или улучшите их конкретные показатели.
🔐 Конкретно на сколько % и в деньгах и за счет чего.
📌 Клиент не покупает ваш продукт или решение.
Он покупает решение своих задач или улучшение своих показателей в бизнесе.
Это и нужно продавать!
Всем здоровья, успехов, процветания!
📌 Фокус на клиента!
*Снова о продажах и фокусе на клиента*
📊 Разница огромна между проталкиванием своего решения и пониманием способа закрыть потребности или боли клиента.
📚 Вроде бы все давно известно!
Но так часто встречается именно фокус на продать или даже впарить.
🔗 Плохо продаем - не хватает навыков продавцам!
А после тренингов продавцы бросаются на амбразуры переговоров, вооруженные неработающими скриптами, заготовками отработок возражений, новейшими методиками продаж…
🤷🏻♂️ Работает в итоге не очень. Люди чувствуют реальные намерения.
Вывод – не работает эта ваша методология! 🤬
Методы и скрипты – это инструменты 🛠
Они помогают улучшить продажи, но не являются решением проблемы донесения ценности.
✅ Понять потребности, сформулировать ценность и донести ее до клиента при помощи правильно подобранных инструментов - еще как работает!
💸 Хотеть ПРОДАТЬ - не равно ПОМОЧЬ купить! 🧩
Всем здоровья, успехов, процветания!
*Снова о продажах и фокусе на клиента*
📊 Разница огромна между проталкиванием своего решения и пониманием способа закрыть потребности или боли клиента.
📚 Вроде бы все давно известно!
Но так часто встречается именно фокус на продать или даже впарить.
🔗 Плохо продаем - не хватает навыков продавцам!
А после тренингов продавцы бросаются на амбразуры переговоров, вооруженные неработающими скриптами, заготовками отработок возражений, новейшими методиками продаж…
🤷🏻♂️ Работает в итоге не очень. Люди чувствуют реальные намерения.
Вывод – не работает эта ваша методология! 🤬
Методы и скрипты – это инструменты 🛠
Они помогают улучшить продажи, но не являются решением проблемы донесения ценности.
✅ Понять потребности, сформулировать ценность и донести ее до клиента при помощи правильно подобранных инструментов - еще как работает!
💸 Хотеть ПРОДАТЬ - не равно ПОМОЧЬ купить! 🧩
Всем здоровья, успехов, процветания!
ТОП-5 проблем собственников бизнеса
- проблема с кадрами
- не растут продажи
- не хватает времени на стратегию
- растут издержки на производство
- дефицит финансов на развитие
🔎 Исследование провели мои коллеги из Екатеринбурга из акселератора "ПРОРЫВ" среди собственников производственных компаний.
А с какими проблемами регулярно встречаетесь вы в своем бизнесе?
- проблема с кадрами
- не растут продажи
- не хватает времени на стратегию
- растут издержки на производство
- дефицит финансов на развитие
🔎 Исследование провели мои коллеги из Екатеринбурга из акселератора "ПРОРЫВ" среди собственников производственных компаний.
А с какими проблемами регулярно встречаетесь вы в своем бизнесе?
С какими проблемами вы чаще всего встречаетесь в бизнесе?
Anonymous Poll
33%
проблема с кадрами
33%
не растут продажи
33%
не хватает времени на стратегию
22%
растут издержки на производство
33%
дефицит финансов на развитие
11%
свой вариант, напишу в чате
🔔Кому новых знаний и полезных навыков?
Корпорация МСП проводит серию обучающих мероприятий.
21 декабря в 12:00
«Well-being как новый эталон. Как сохранять life-work balance ваших сотрудников и повышать их личную эффективность»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/well-being
22 декабря в 12:00
«Масштабирование самозанятых: как развивать микробизнес и выйти на федеральный уровень»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/promotingyourself
22 декабря в 15:00
«Нужен ли Agile вашему бизнесу?» Что такое проектное управление и Agile-подход.
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/agile
23 декабря в 11:00
«Регуляторная гильотина»: какие законы были отменены и что придет им на смену. Экологическое законодательство»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/eco
23 декабря в 13:00
«Инфлюэнс-маркетинг в развитии бизнеса. Работа с блогерами и инфлюэнсерами»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/influencemarketing
⚠️23 декабря с 11:00 до 18:30
Онлайн-форум «Проектные стратегии: как подготовиться к эффективному управлению бизнесом в 2022»
Участники смогут подобрать самую эффективную стратегию для своего бизнеса, узнать о различных методах и подходах управления проектами, разобраться в тонкостях управления рисками, делегировании и командообразовании.
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/forum-project-management
Корпорация МСП проводит серию обучающих мероприятий.
21 декабря в 12:00
«Well-being как новый эталон. Как сохранять life-work balance ваших сотрудников и повышать их личную эффективность»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/well-being
22 декабря в 12:00
«Масштабирование самозанятых: как развивать микробизнес и выйти на федеральный уровень»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/promotingyourself
22 декабря в 15:00
«Нужен ли Agile вашему бизнесу?» Что такое проектное управление и Agile-подход.
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/agile
23 декабря в 11:00
«Регуляторная гильотина»: какие законы были отменены и что придет им на смену. Экологическое законодательство»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/eco
23 декабря в 13:00
«Инфлюэнс-маркетинг в развитии бизнеса. Работа с блогерами и инфлюэнсерами»
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/influencemarketing
⚠️23 декабря с 11:00 до 18:30
Онлайн-форум «Проектные стратегии: как подготовиться к эффективному управлению бизнесом в 2022»
Участники смогут подобрать самую эффективную стратегию для своего бизнеса, узнать о различных методах и подходах управления проектами, разобраться в тонкостях управления рисками, делегировании и командообразовании.
📌Зарегистрироваться: https://msp2021.ru/forum-project-management
📌Внимание, полезность!
⏰ Сейчас самое время подводить итоги прошедшего года и строить планы на новый.
📚Очень крутую шпаргалку для самостоятельной или групповой работы создал Кир Горшков polza.com
Посмотрите, вам понравится 🧩🎯
https://docs.google.com/document/d/1nDjJAyl1G24MxvqSP0KGSK7x_lO06BFfuVNUSSBYqk8/edit?usp=sharing
⏰ Сейчас самое время подводить итоги прошедшего года и строить планы на новый.
📚Очень крутую шпаргалку для самостоятельной или групповой работы создал Кир Горшков polza.com
Посмотрите, вам понравится 🧩🎯
https://docs.google.com/document/d/1nDjJAyl1G24MxvqSP0KGSK7x_lO06BFfuVNUSSBYqk8/edit?usp=sharing
Google Docs
Шаблон Plan_2022
с использованием материалов polza.com КАК ПОДВЕСТИ ИТОГИ 2022 И ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ 2023 Пошаговая инструкция для умных и взрослых людей вместо вступления КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМУМ УДОВОЛЬСТВИЯ И РЕЗУЛЬТАТА? 1. Распечатай эту рабочую тетрадь и заполни ее от…
Информация от коллег
🔔Полностью перезапускаем наш сайт cashback.moscow.business.
Он появился в самом начале пандемии для информирования предпринимателей Москвы об антикризисных мерах поддержки.
За это время
✔️наши специалисты обработали около 80 тысяч поступивших через него обращений
✔️одобрили свыше 20 тысяч заявок на субсидии и гранты
💡даже наш канал изначально был задуман как вспомогательный ресурс в рамках этого проекта и уже после стал самостоятельным медиа.
Теперь обновленный cashback.moscow.business снова в деле — с актуальной информацией.
На нем можно найти:
❇️условия всех действующих и запланированных к запуску программ
❇️ требования к потенциальным получателям
❇️ перечни необходимых документов
❇️ возможность заказать обратный звонок.
Переходите по ссылке, изучайте и пользуйтесь!
🔔Полностью перезапускаем наш сайт cashback.moscow.business.
Он появился в самом начале пандемии для информирования предпринимателей Москвы об антикризисных мерах поддержки.
За это время
✔️наши специалисты обработали около 80 тысяч поступивших через него обращений
✔️одобрили свыше 20 тысяч заявок на субсидии и гранты
💡даже наш канал изначально был задуман как вспомогательный ресурс в рамках этого проекта и уже после стал самостоятельным медиа.
Теперь обновленный cashback.moscow.business снова в деле — с актуальной информацией.
На нем можно найти:
❇️условия всех действующих и запланированных к запуску программ
❇️ требования к потенциальным получателям
❇️ перечни необходимых документов
❇️ возможность заказать обратный звонок.
Переходите по ссылке, изучайте и пользуйтесь!
Друзья, всем привет!
Время для бизнеса сейчас непростое.
Планирование почти не работает, у многих собственников проблемы с переездом, кадрами, продажами, управлением.
Процессы ломаются, а что с этим делать непонятно.
Если вы столкнулись с проблемами и хотите найти решение, я могу помочь разобраться.
Приглашаю на стратегическую консультацию для детальной диагностики вашего бизнеса, где помогу сформулировать цель, найти основные ограничения и построить план для достижения цели или решения вашей ситуации.
Подробнее об услуге здесь https://morozov.consulting/strategy
‼️Есть два бесплатных слота на этой неделе.
Помогаю чем, могу 🤝
Пишите в личку, договоримся о встрече.
Время для бизнеса сейчас непростое.
Планирование почти не работает, у многих собственников проблемы с переездом, кадрами, продажами, управлением.
Процессы ломаются, а что с этим делать непонятно.
Если вы столкнулись с проблемами и хотите найти решение, я могу помочь разобраться.
Приглашаю на стратегическую консультацию для детальной диагностики вашего бизнеса, где помогу сформулировать цель, найти основные ограничения и построить план для достижения цели или решения вашей ситуации.
Подробнее об услуге здесь https://morozov.consulting/strategy
‼️Есть два бесплатных слота на этой неделе.
Помогаю чем, могу 🤝
Пишите в личку, договоримся о встрече.
Добро пожаловать!
В этом канале я пишу о лучших практиках и реальном опыте развития бизнеса с применением продуктового подхода и методологии трекинга.
🔥 Как эффективно создавать и развивать бизнес?
🔥 Как применять этичные подходы в продажах и управлении?
🔥 Как «обнять» клиента, создать для него ценность и поднять LTV?
В этом канале я пишу о лучших практиках и реальном опыте развития бизнеса с применением продуктового подхода и методологии трекинга.
🔥 Как эффективно создавать и развивать бизнес?
🔥 Как применять этичные подходы в продажах и управлении?
🔥 Как «обнять» клиента, создать для него ценность и поднять LTV?
Из малого бизнеса в средний! pinned «Добро пожаловать! В этом канале я пишу о лучших практиках и реальном опыте развития бизнеса с применением продуктового подхода и методологии трекинга. 🔥 Как эффективно создавать и развивать бизнес? 🔥 Как применять этичные подходы в продажах и управлении?…»
Forwarded from AdVentureLand в Сколково
Реальный шанс получить до ₽2 млн на свой проект
Остались считанные дни до окончания приема заявок на конкурс «Старт-1» программы «Идея-1000», проводимый Инвестиционно-венчурным фондом Республики Татарстан.
Проекты отбираются по направлениям:
✅Информационные технологии;
✅Медицина будущего;
✅Современные материалы и технологии их создания;
✅Новые приборы и аппаратные комплексы;
✅Биотехнологии.
Чтобы принять участие и получить инвестиции — до 15 октября подайте заявку на сайте Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан
https://www.ivfrt.ru/programms/
Остались считанные дни до окончания приема заявок на конкурс «Старт-1» программы «Идея-1000», проводимый Инвестиционно-венчурным фондом Республики Татарстан.
Проекты отбираются по направлениям:
✅Информационные технологии;
✅Медицина будущего;
✅Современные материалы и технологии их создания;
✅Новые приборы и аппаратные комплексы;
✅Биотехнологии.
Чтобы принять участие и получить инвестиции — до 15 октября подайте заявку на сайте Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан
https://www.ivfrt.ru/programms/
Всем привет!
Приглашаю вас в мой канал о бизнесе - Первый Ярд.
Реальные кейсы и инструменты из собственного консалтинга.
https://t.me/+kQqVeYwvTYMyM2Ni
Приглашаю вас в мой канал о бизнесе - Первый Ярд.
Реальные кейсы и инструменты из собственного консалтинга.
https://t.me/+kQqVeYwvTYMyM2Ni
Telegram
Первый Ярд
Автор Дмитрий Морозов - бизнес-трекер и консультант по развитию бизнеса.
Реальные способы прокачки бизнеса. Увеличение продаж и настройка процессов, поиск и устранение потерь, создание новых продуктов и масштабирование.
По делу: @Morozovcoach
Реальные способы прокачки бизнеса. Увеличение продаж и настройка процессов, поиск и устранение потерь, создание новых продуктов и масштабирование.
По делу: @Morozovcoach