Slang Hueng
1.14K subscribers
5 links
От создателей @bez_aspera и @prodalytics.
Download Telegram
Майндсет (англ.: mindset) — картина мира в твоей голове.

Самые дико бесячие люди обычно являются таковыми, потому что у них полярный с тобой майндсет. То что ты считаешь охуенным, они — говном. То что для тебя пиздец, для них — в порядке вещей. Приведу пример.

Если ты думаешь, что лучше перебираться в город покрупнее, получать образование, осваивать какую-то современную профессию — круто. А в возрасте до 30 лет купить себе машину и квартиру в Москве на свои деньги — норма, то у тебя один майндсет.

Если думаешь, что лада — машина мечты, жизнь в деревне — лучшее, что есть в жизни. А выращивать огурцы на грядке гораздо лучше, чем покупать их в магазине, потому что там одна химия, гмо и, съев их, ты побежишь воевать за пиндосов — тогда у тебя совершенно другой майндсет.

Людям с описанными выше майндсетами будет сложно найти общий язык, как минимум потому, что один из них мудак, а другой нет. Но надо помнить, что у каждого свой майндсет и у каждого свой список мудаков.

#hueng
Рисерч (англ. research) — исследование, анализ.

Чаще всего термин употребляется либо в академической среде (например, провести рисерч, чтобы подготовиться к написанию курсовой). Либо в бизнесе: например, провести рисерч рынка, чтобы понять, какие у продукта конкуренты, каков объем рынка и т.д.

Рисерчем может быть и просто гугление в интернетах, а может и глубокий анализ с привлечением фокус группы (целевой аудитории), А/B тестов и кучей других инструментов. Всё зависит от поставленной задачи.

#slang
Рисерч (англ. research) — ебола, которую заставляет тебя делать твой начальник, чтобы проверить свою очередную гениальную идею.

Например, недавно мой знакомый занимался рисерчем секс-приложений для женщин. Это такие приложения, которые дают женщинам советы типа, как эффективнее доводить своего суженого до оргазма (русск.:кончать). Или как почувствовать себя тигрицей в постели.

Короче, такая дигитал версия вуманру. А теперь короночка: несколько поисковых запросов, которые вводил мой знакомый, чтобы сделать этот ебучий рисерч:

- Секс-приложения для женщин рынок России объем
- Секс-советы для женщин онлайн
- Виды секс-приложений в apple store не порно
- Венчурные инвестиции в секс-индустрию 2016-2019
- Секс просвещение женщин в России пример

В следующий раз, когда ваш начальник даст вам очередной охуенный рисерч, вспоминайте поисковые запросы этого бедняги. Вам станет легче.

#hueng
Брейншторм (англ.: brainstorm) — дословно мозговой штурм. Это когда вы сидите группой коллег и накидываете идеи, записывая их, например, на флипчарте (русск.: доска с бумагой).

Цель мозгового штурма — генерировать как можно больше идей и разными способами определить лучшее решение.

Самое главное правило брейнсторминга — не критиковать ничьи идеи на этапе высказывания. Сначала на бумагу выносятся даже самые крейзи предложения. И только после того, как все выговорятся, начинается отсечение лучших идей.

#slang
Брейншторм (англ.: brainstorm) — момент, когда ты понимаешь, какие же ебанутые идеи, присыпанные сверху припиздью, могут выдвигать люди, если дать им полную свободу мысли в рабочем процессе.

Недавний кейс. Мой знакомый участвовал в крупнейшем российском конкурсе управленцев (вы уже все поняли про какой конкурс идет речь, там есть слово «лидеры» и слово «России»).

Так вот, в команде моего знакомого был один экспонат-ебанат. Такой классический еблан, который попадается в каждой команде. Команде дают кейс типа: придумайте социальную инициативу федерального масштаба, чтобы от нее был финансовый толк государству. Начинается классика брейнштроминга: все высказываются, ничего не критикуется.

На фоне этой прекрасной ситуации, когда никакая идея не отбрасывается, наш экспонат выдает просто охуительную, гениальнейшую блять идею, достойную уровня директора департамента одной из крупнейших нефтяных компаний в стране (собственно эту позицию человек и занимает).

Чувак говорит: о, а давайте стариков из регионов вывозить раз в год в Москву (сделаем им скидку аж 50% на ж/д билет). Покажем им, как столица похорошела при Сергее Семеновиче.

Конец бренйшторминга, занавес блять.

#hueng
Стендап (англ.: stand-up) — общее название выступлений (любых, а не только комедийных), где ведущий/говорящий находится непосредственно перед аудиторией.

По факту это модное название нашей обычной планёрки. Больше всего стендапы любят ребята из стартапов, где всё работает по эджайлу, скраму, канбану (значиние этих абр-кадабр разберем в следующих постах).

Стендап проводится ежедневно (обычно с утра). Каждый член команды по очереди рассказывает о результатах за прошлый день, даёт обещание на текущий день и делится проблемами. Цель стендапа — отследить, сможет ли команда выполнить все задачи стейджа (русск.: этап). И если нет, то как можно раньше понять, в чем проблема и принять меры.

#slang
Стендап (англ. stand-up) — официальный повод выебнуться проделанной работой перед командой.

Я вчера охуенно сделал то и охуенно вот это. Сегодня заебись сделаю вон то. Всё, я пошел ебашить дальше.

#hueng
Хаслер (англ. hustler) — энергичный, деятельный человек, пробивной малый. Когда голландские колонисты осваивали Америку, голландское слово hustler означало человека, который быстро и эффективно работает.

Существует теория, что Земля держится на черепахах, а стартапы на правиле “3h” (оно гласит, что в основе стартапа должны быть hipster + hustler + hacker).

Хипстер понимает, что сейчас в тренде, он запускает невероятные рекламные кампании в социальных сетях, о которых потом говорят и которые безудержно лайкают и репостят.

Если хипстер может работать над душой продукта, то хакер поддерживает в порядке мозг. Он превращает код в работающий сервис, в продукт, в инструмент, который может решать реальные проблемы.

И только когда идея проходит через хакера и хипстера, её перехватывает хаслер. Включается режим «безудержный нетворкинг», глаза горят, визитки раздаются всем на очередной очень интересной встрече, продажи растут. Хаслер не готов мириться с отказами, знает, как и кому продавать продукт.

#slang
Хаслер (англ. hustler) — человек, которому глубоко похер на общепринятые правила при достижении собственных целей.

В стартаперской тусовке хаслеры встречаются достаточно часто. Трудно сделать что-то прорывное, не разъебав при этом общепринятые устои.

У меня есть знакомый, команда которого делает приложение для логистических компаний. У них, как и везде, неебические расходы на разработку, поэтому после очередного небольшого раунда, они приняли решение, что надо бы начать самим зарабатывать деньги.

Ребята заебашили свою логистическую компанию и через две недели после регистрации юр лица, уже начали получать первые заказы.

Им говорили, что это сложно и ну нахер вообще, фокус будет размываться и так далее. Но они сделали как считали нужным и уже почти вышли на самоокупаемость.

Эти ребята реально хаслеры. И если бы не их характер, то были бы они в жопе, а не в офисе А класса.

#hueng
Ассессмент (англ. assessment) — оценка сотрудников, текущих или потенциальных.

Например, есть годовые ассесменты. Каждый год отрудник проходит оценку своих компетеннций, проделанных проектов, получает фидбек (русск.: по шапке) от коллег. После таких ассесментов тебе говорят, что ты молодец или говорят, что ты не молодец.

А еще ассессменты любят проводить большие FMCG (и не только) компании, когда отбирают себе новых молодых сотрудников. В этот вид ассесмента обычно входит командное решение кейса, презентация проекта или что-нибудь в этом роде. В общем, смотрят, какие у тебя софт скиллы проседают, а какие норм.

#slang
Ассессмент (англ. assessment) — процедура глумления людей, которые пришли в сообщество раньше, над новоприбывшими.

Ассессмент встречается в корпоративном мире и в кружках по интересам.

В корпоративном мире это происходит при найме на работу. Вместо нормального собеса с твоим непосредственным начальником, кучка тупых тёлок эйчаров сгоняет тебя и ещё несколько человек в одну комнату, дают вам задачу, под названием «нихуя не репрезентативный КЕЙС», и с каменными еблетами делают вид, что досконально конспектируют все действия участников экзекуции.

В кружках по интересам ряд старейшин, считающихся светилами сея общества, отбирает из кучки новичков «только достойных». Здесь степень рандома на попадание ещё выше, чем в корпоративном мире, потому что чётких критериев, как правило, нет. Все строится на понравился/не понравился.

По результатам ассессмента, кого-то берут на работу/в кружок. Остальным, в лучшем случае, пишут «сорян, не в этот раз». Но чаще просто кладут на не понравившихся ментальный хуй, прикрываясь абсолютно ебланской политикой не предоставления обратной связи.

#hueng
Аутсорсинг (англ. outsourcing) — процесс найма сотрудников в компанию в качестве временных сотрудников на проект, не в штат.

Прекрасный инструмент, чтобы снизить издержки. Вам не нужно платить сверху 48% государству (а именно такой размер налога на официально трудоустроенного человека) за содержание сотрудника в штате. Переводите ему деньги на ИП, платите по УСН 6% и всё хорошо. Есть примеры, когда компании держат всех своих сотрудников на аутсорсе и отлично ими управляют.

А есть команды, которые не умеют обращаться с аутсорсом, и из-за этого в компании начинается хаос и вечные срывы сроков.

#slang
Аутсорсинг (англ. outsourcing) — хуйня, с которой лучше вообще не иметь дела.

Аутсорсинг ок, когда ради сокращения костов или исходя из практической целесообразности, ты выносишь туда не ключевые функции компании.

Например, у малоголово и среднего бизнесов распространённым является аутсорсинг бухгалтеров. Это нормальная история.

Но аутсорсинг не ок, когда ты делаешь айти продукт и отдаёшь разработку левой команде, у которой ещё 100500 проектов, и созваниваешься с ними только по понедельникам, чтобы проверить как там дела.

У нас был опыт работы с разработкой на аутсорсе и это была ахуенная история о том, как проебать полмиллиона и не получить нихуя. Теперь мы работаем исключительно с собственной командой.

#hueng
Разработка (англ. development) — процесс, в результате которого ты получаешь не то, что заказывал, в три раза дольше и в два раза дороже.

Разработчики, они же программисты, являются ядром любого айти продукта. Это именно те люди, которые воплощают руками идеи менеджеров продукта и дизайнеров. Хорошие разрабы — залог счастья компании. Плохие — тебе пизда.

Несмотря на то, что разработчики — ядро компании, они очень часто ебланятся. Во-первых не всегда от них все зависит, во-вторых, в том что зависит, они могут налажать. Когда что-то случается и кто-то лажает, происходит наложение факторов и тут то и смещаются дедлайны и увеличивается ценник.

Поэтому менеджерам лучше формализовать свои желания и не заебывать разрабов фразами «ну чо там» каждые пять минут, а также научиться разговаривать с разрабами, как с детьми. Тогда вероятность успеха продукта будет значительно выше.

#slanghueng
Релиз (англ. release) — то, что у тебя никогда не получается выпускать вовремя.

Релизить новую версию продукта всегда приятно, потому что ты видишь как твой (много)недельный труд видит свет. Ты собираешь обратную связь и либо радуешься, что ты заебись, либо судорожно откатываешь все назад, потому что нашёлся критичный баг или твои изменения нахуй никому не нужны и ты только все испортил.

Срывы дедлайна как раз часто происходят на релизах. Договорились релизить в четверг, в результате — среда на следующей неделе. Хуево.

Частота релизов отлично характеризует команду, работающую над продуктом. Если команда слаженная, процессы настроены, план развития есть, то релизы выходят стабильно часто. Если что-то где-то проседает, то стабильности не видать.

Ловите лайфхак. По частоте релизов в AppStore и Google Play можно судить о том, как сильно развивается приложение. Если релизы частые и их много, можно обратить на приложение внимание. Если редкие, и последний был хрен пойми когда, то ну нахуй такое приложение.

#slanghueng
Аппрув (англ. approve) — дать свой королевский ок.

Когда не ты владелец компании, в которой работаешь, тебе всегда надо получать чьё-то одобрение (аппрувы): на найм человека, на покупку компьютера, на представительские расходы, на всё, сука.

Причем в крупных корпорациях часто надо собрать аппрувы от нескольких человек и это превращается в сраный квест, который может длиться не один месяц. Поэтому, кстати, все сделки между разными компаниями так долго закрываются. Потому что нельзя, блять, собрать всех ублюдков, отвечающих за всё это говно в одном месте в одно время, чтобы они уже, сука, сели, подписали договор и не ебали мозги.

#slanghueng
Стейкхолдер (англ. stakeholder) — хер, у коготорого есть свои интересы в твоем деле/продукте/компании. Заинтересованная сторона, короче. Только обычно у этой стороны есть не только интересы, но еще и доля, за которую она трясется.

Например, если ты дохуя бизнесмен и поднял бабла у инвесторов, то твой инвестор — и есть один из стейкхолдеров в твоей компании. И он выебет тебе все мозги, если ты херово тратишь вложенные им деньги.

#slanghueng
Пушнуть (англ. push) — хорошенько пнуть какого-нибудь медлительного члена команды, который заебал просерать дедлайны.

«Пушни наших разрабов. Когда они уже выкатят обновление фичи, заебали» — стандартная просьба, с которой СЕО обращается к проджекту.

#slanghueng
Фича (англ. feature) — это функция в продукте/сервисе, которая призвана сделать его охуеннее. Каждый продукт — это набор фичей, но у каждого продукта должна быть одна киллер фича (русск. главная охуенная функция, из-за которой вы пользуетесь любым сервисом).

Например, киллер фича электронной почты — это просто отсылка писем. Не календарь блять, не разделение писем на папочки, а отсылка писем.

Самая частая проблема стартапов — неумение выделить киллер фичу и попытка впихнуть в продукт невпихуемое, дабы хоть чем-то заинтересовать пользователя. У нас приложение для покупки авиа билетов? Ебанем туда возможность покупать плавки и презики. Открываем кофейню? Пускай там будут еще гамбургеры, стейки, пицца, паста и суши.

#slanghueng
​​Прессинг (англ. pressing) — моральное, психологическое давление на человека. Частый прием, которые используют хреновые руководители, чтобы манипулировать сотрудниками.

Один из примеров. Вы приходите к своему начальнику и увольняетесь, приняли твердое решение. Он такой да-да, окей. Но потом он не спрваляется со своими эмоциями и начинает терраду о том, что вали на все четыре стороны, ты некудышный сотрудник. Да ты и здесь нихрена не делал, и в другом месте у тебя тоже ничего не выйдет. И вообще, я тебя никогдаа не хотел нанимать, это меня коллеги заставили, а сейчас я понимаю, что был прав, что не надо было тебя такого долбоеба брать на работу! Так что давай, вали и не возвращайся, всё равнно ничего делать не умеешь.

И всё это происходит только потому, что человек не может совладать с тем, что вас позвали на место получше. А он тут останется гнить дальше. Вот эта ода отчаяния и есть одно из проявлений прессинга. И всё это для того, чтобы вы почувствовали себя некомпетентными ничтожествами.

#slanghueng