Друзья!

Вы что-то слышали о навыках, выходящих за пределы? Нет, не за пределы разумного или галактики​​👨‍🚀 Речь идет о навыках, которые помогают добиться реальных результатов и оставаться востребованным лидером, ведущим свою команду вперед!

🦾И я говорю о мета-скиллс

Если буквально, то meta-skills — это навыки, «выходящие за пределы». Во-первых, за пределы вида деятельности. А во-вторых, навыки, требующие выхода за пределы наших «блоков»: привычного мышления, восприятия мира и себя в нем.

Как правило, meta-skills классифицируются по четырем основным типам:
✔️самоуправление;
✔️социальный интеллект;
✔️принятие инноваций;
✔️цифровой интеллект.

🧘‍♂️Самоуправление — крайне важный мета-навык. С каждым годом мир ускоряется и усложняется, появляются новые задачи, требуются новые умения, постоянное обучение. Самоуправление помогает легче переносить изменения и поддерживать свой уровень жизни на высокой планке.

🙋Социальный интеллект — это пул навыков, помогающих эффективно общаться с другими людьми, чтобы достичь поставленного результата. Помимо прочего, сюда входит умение быть проницательным и создавать успешные коллаборации с другими специалистами.

👀 Принятие инноваций — это первый шаг для усовершенствования работы команды и, как следствие, повышения доходности самого бизнеса. По этой же причине я всегда стараюсь развивать в вверенных мне управленцах такие качества, как любопытство, креативность и критическое мышление.

🖥 Цифровой интеллект — это о способностях вычислительного мышления, которые позволят нам понять, как работает и развивается digital сегмент. Пока что навыки цифрового интеллекта являются молодым и неосвоенным понятием. Сюда входит цифровой след, цифровая личность, компьютерный тайм-менеджмент и многое другое.

Чтобы ознакомиться с темой мета-скиллс ближе и узнать, как развивать эти навыки (а развивать их достаточно просто!), переходите и читайте мою новую статью:

https://skillesis.com/ru/management/meta-skills-chto-eto-i-pochemu-bez-ih-prokachki-vy-nikogda-ne-vyrastite-kak-lider/

Друзья!

🎉 На 99,73% мы прошли увлекательный квест под названием «2021 год». Было по-новому? Да! Было сложно? Еще бы! Но это только начало развития нового витка IT-рынка.

2️⃣0️⃣2️⃣1️⃣Я решил подвести итоги года, но не своего только личного, а IT-индустрии в целом. Решил это сделать в последний день года, чтобы мы с вами вошли в 2022 с новым опытом и наблюдениями. И так, встречайте — главные выводы, которые сделали для себя ИТ-руководители в 2021 году!

Перво-наперво, 2021 год окончательно дал понять, что больше нет времени расслабляться🦥 и наслаждаться стабильностью. Теперь наш мир бесповоротно захватили непредсказуемые перемены, и нам нужно к ним быстро адаптироваться. Иначе вы как лидер и ваша компания останутся на задворках истории.

👑Еще одна тенденция, которая начала формироваться уже давно, — это крайняя ценность ИТ-талантов. Спрос на диджитал-услуги только растет, а предоставлять их просто некому. И в 2021 году мы уже начали искать IT-специалистов не только в своих городах, но и в провинциях, и даже в других частях мира. При этом таланты мы активно переманиваем, «покупаем» большими зарплатами и завлекаем таким уровнем комфорта, который и не снился предыдущим поколениям специалистов.

🫂Еще один тренд ИТ-рынка, который взял начало в 2021 году — это смирение с тем, что в компании будут увольнения и текучесть кадров. Всё просто — хорошим специалистам есть куда уходить. Вариантов масса — заграничные компании, фриланс, конкуренты. У сотрудников появилось больше свободы выбора, а это значит, что как бы вы не старались, все равно количество увольнений возрастет. Смиритесь и примите это.

🤔Хотите больше? Тогда переходите на мою новую статью и делайте предположения вместе со мной — что же будет в 2022 году (оставляйте комментарии под этим постом): https://skillesis.com/ru/good-to-know/9-glavnyh-vyvodov-it-liderov-v-2021-godu/

Друзья,

Вот мы и встретили Новый 2022 год, а значит пора снова возвращаться в обойму🔫 и вспоминать, за что нам платят наши гонорары😉.

Иначе говоря, пора вновь активировать свои исполнительные 🧠 функции💪. Что это и какой от их толк, расскажу на простом примере:

🍮 Чтобы заварить утренний чай, вам нужно сперва вскипятить воду, положить в чашку пакетик с чаем и немного сахара, залить все кипятком, подождать пока напиток немного остынет и только потом насладиться его бодрящим вкусом.

При этом, все действия выполняются автоматически, практически не напрягая ваш мозг.

Так что, выражаясь аллегорически, исполнительная функция - это дирижер в оркестре, который показывает, что и когда нужно делать каждому музыканту. Без нее наши действия были бы нелогичными и бессвязными, а мысли хаотичными и запутанными.

С развитой исполнительной функцией вы сможете:
-Лучше организовать свои проекты, команду и в целом все бизнес-процессы компании.
-Принимать правильные и эффективные решения.
-Заслужить репутацию надежного и профессионального лидера.
-Улучшит навыки управления командой и проектами за счет понимания всех особенностей и тонкостей порученных задач.
-Повысить количество закрываемых проектов и еще много чего другого.

В то же время, ослабленная исполнительная функция может дать обратный эффект💣 и повлечь за собой:
-Неумелую организацию.
-Рассеянность.
-Зацикленность.
-Плохую восприимчивость.
-Повышенную эмоциональность.
-Ухудшение памяти.
-Пониженное саморегулирование.

О том, как не допустить такого исхода и как правильно работать над своей исполнительной функцией, читайте в моем новом материале:

https://skillesis.com/ru/good-to-know/ispolnitelnaya-funkcziya-mozga-v-menedzhmente-chem-polezna-lideru-i-pochemu-nelzya-dopuskat-ee-sboya/

Друзья!

❓Как часто в карьере отзывы и комментарии команды о ваших идеях напрочь отбивали желание что-то делать? Думаю, со всеми такое случалось. И наша ответственность заключается в том, как мы будем на это реагировать.

🤯В своей новой статье я затронул тему конструктивной критики. Вы когд-нибудь задумывались, сколько сил мы тратим на комментарии, которые не сделают лучше ни нам, ни проекту?

Чтобы научиться отсеивать конструктивную критику от токсичных комментариев, я использую пирамиду Пола Грэма🔺. Что-нибудь слышали о ней?

Эта примечательная пирамида поделила всю критику, которая летит в наш адрес, на семь категорий — от самой язвительной и ничего не стоящей до ценной обратной связи💎, которая может вывести ваш проект на новый уровень.

Вот ее ступени:
1️⃣Ругань и прямые оскорбления
2️⃣Переход на личности
3️⃣Претензия к тону или форме
4️⃣Препирательство или отрицание ради отрицания
5️⃣Приведение контраргументов
6️⃣Опровержение по сути
7️⃣Опровержение в чистом виде

Сразу хочу сказать, что действительно аргументированных и взвешенных комментариев гораздо-гораздо меньше, чем токсичных. И знаете, это осознание помогает обращать внимание только на ценную информацию и экономит силы.

🤫Однако это еще не всё! Не менее важно уметь и самому давать конструктивную критику, которая не задевает чувств человека и мотивирует его.

Переходите на мою новую статью и читайте, что такое конструктивная критика, как научиться ее распознавать и почему многие «критикующие» не стоят даже минуты вашего внимания:

https://skillesis.com/ru/management/kak-rukovoditelyam-otlichat-kritiku-ot-toksichnyh-kommentariev/

Друзья!

❓Как вы думаете, кто лучше справится с поставленной задачей – супер-мега-профессионал с 15-летним стажем или новичок с опытом в теме около года?

🕵️‍♂️ Отвечаю – тот, кто не попал под влияние эффекта Лачинса (или Барьера прошлого опыта)!

Просто рассмотрим две ситуации:

Пример №1
Приходит топ-менеджер в новую компанию и с порога заявляет: «Сейчас я тут сделаю все, как надо, потому что в прошлых 5 компаниях мои методы сработали на отлично и у меня офигенный опыт в этой теме». Взяли опыт, как рубашку и что-то пошло не так. А все потому, что нет даже двух одинаковых компаний, не то что пяти. И не факт, что в тех пяти, где работал этот топ, его решения были лучшими, или хотя бы оптимальными.
Вывод: прошлый опыт часто не только не помогает, но и мешает.

Пример №2
Приходит в компанию зеленый новичок, с нулевым опытом, только что из универа выпущен, корпоративного кофе не нюхавший. И смотрит на проблему совершенно с другого угла. Не сверху вниз, например, а снизу вверх (ибо он внизу корпоративной цепочки). И так находится не просто хорошее, а лучшее решение.

Вывод: часто барьер прошлого опыта отупляет, делает нас менее гибкими и восприимчивыми к новым идеям.

👉В своей новой статье я рассказываю о том, как не попасть в капкан стереотипного мышления и преодолеть эффект Лачинса – обязательно прочитайте!
https://skillesis.com/ru/management/effekt-lachinsa-ili-pochemu-proshlyj-opyt-delaet-nas-ne-effektivnymi/

Утро доброе, Холмс?

👀 Как просчитывать на несколько ходов вперед? Как узнать, когда вас обманывают? Что делать в экстремальной ситуации? Все просто - используйте Метод Шерлока Холмса.

🕵️‍♂️ Шерлок Холмс - один из немногих художественных персонажей, которые известны не одному поколению. На экране, с 1900 года, его сыграло более сотни человек, а дедуктивные таланты знаменитого сыщика стали прототипом для еще одного киногероя - бэтмена.

🙀 Но прелестно в Холмсе то, что он не супергерой, а обычный человек - поэтому развить свои дедуктивные навыки до уровня персонажа книг Конан Дойла под силу каждому.

Скажу больше, прокачка дедуктивного мышления совершенно ничем не отличается от развития прочих когнитивных навыков, главное - это усердие, внимательность и целеустремленность.

⚒ Дедуктивные навыки — это способности, которые помогают эффективно сочетать здравый смысл, личные знания и логику, а также делать правильные выводы, проверять информацию и принимать обоснованные решения в отношении абсолютно любой ситуации.

✅ Так что прокачав дедукцию, менеджер получит левел-ап в:
-Личной эффективности.
-Доверии в коллективе.
-Умении принимать правильные решения.
-Кроме того, дедукция поможет решить проблемы не только в командной среде, но быстрее разобраться со сложными клиентами или повысить общую продуктивность своего предприятия.

❗️💪👌 О том, как этого добиться, читайте в моем новом материале.

https://skillesis.com/ru/good-to-know/metod-sherloka-holmsa-pochemu-vazhno-razvivat-dedukcziyu-i-gibkost-myshleniya-dlya-rukovoditelej/

Друзья,

🤔 Скорее всего вы встречали что-то подобное ... решил рассказать вам про Прокрастинацию в коллективе.

/
☕️Может по чашечке кофе, а потом уже работать? Наверняка, такие предложения можно услышать в любом коллективе. Одно дело, когда устраивают кофе-брейк, когда это действительно уместно🤔

Если это ваши сотрудники часто отвлекаются во время работы, а потом засиживаются за проектом после рабочего дня и на выходных, то это уже признаки ее величества Прокрастинации😣

Скажете, что все это новомодные выдумки и сотрудники просто лентяи? Да, эта позиция намного удобнее для руководителя, но в перспективе такое отношение к проблеме невыгодно для бизнеса, ведь из-за прокрастинации вы теряете деньги.

🏢Часто такое явление как прокрастинация описывают с точки зрения самого человека, который это переживает. Однако нужно понимать, что его состояние напрямую влияет на команду, отдел, проект, всю компанию и ее прибыль. Ведь если у сотрудников есть прокрастинация, то задачи выполняются быстрее, качество работы снижается, сроки затягиваются, а клиенты оказываются разочарованы.

❕Прокрастинация сотрудников — это проблема руководителя. И ему нужно знать, как помочь человеку с ней справиться. Порой бывает, что это звоночек, говорящий о более серьезных проблемах у сотрудника. Это может даже привести к его уходу из компании. Вам же это не нужно? Тогда будьте готовы помогать своим подчиненным.

✅Первая стадия помощи — это непрерывный мониторинг состояния сотрудников, их продуктивности, удовлетворенности работой. Если вы заметили изменения, то не следует закрывать на них глаза.

✅Вторая стадия — искренне поговорите с подчиненным. Если расположить к себе человека, то он сможет вам открыться и рассказать, что же на самом деле его беспокоит.

Но с помощью каких вопросов можно понять, что у сотрудника проблемы с прокрастинацией? Об этом я рассказываю в своей новой статье.

Также вы узнаете, как прокрастинация проявляется на биологическом уровне, что такое уравнение прокрастинации и что делать лидеру, чтобы помочь своей команде: https://skillesis.com/ru/hrstaff/kak-rukovoditelyu-pobedit-prokrastinacziyu-svoih-sotrudnikov/

Друзья,

👋 А все слышали, что мысли материальны? Как думаете, это правда или вымысел?

🧠 Несмотря на то, что мозг человека изучен не до конца, и понадобятся для этого еще тысячи экспериментов, уже сейчас известно, что мысли способны материализоваться.
…………….

🎯💼 Все, что живет в нашей голове, может стать явью, стоит только захотеть. Это касается различных сфер жизнедеятельности человека: здоровье, отношения, финансы, бизнес, творчество ‼️

💻 Эффективный менеджмент в IT-компании тоже всегда начинается с материализации мыслей и планов. Именно этим способом они превращаются в конкретные и достижимые цели, задачи, договоренности.

🔝 А как перенести задуманное в материальный мир?

Секретные способы материализации мыслей в менеджменте:
1️⃣ Думайте о том, чего вы хотите, а не о том, чего не хотите.
2️⃣ Конкретизируйте мысль, выражайтесь четко, детально, не расплывчато.
3️⃣ Придавайте эффективности мысли с помощью сильных действенных глаголов.
4️⃣ Записывайте идеи на электронных носителях.
5️⃣ Визуализируйте цель, формируя четкую картинку с подробностями.
6️⃣ Выключайте навязчивым мыслям зеленый свет.

🏆 Узнать подробнее, как работают эти способы, можно по ссылке 👉
https://skillesis.com/ru/management/materializacziya-myslej-v-menedzhmente-pravda-ili-vymysel/

Друзья,

🕵️‍♂️ Давно наблюдаю за одним очень интересным трендом на западе ...

👆Вы знаете, что медитации давно перестали быть уделом дзен-буддистов, йогов и увлеченных поклонников ЗОЖ? Что ведущие мировые IT-компании работают над объединением высоких технологий и духовных практик, и у них очень неплохо получается? ‼️
…………………….

👨‍💻 Сотрудники Google, Twitter, Facebook ежедневно имеют законные полчаса «осознанного покоя» вне зависимости от цейтнотов и дедлайнов. Удивительно, но это происходит и набирает обороты!

👩🏻‍💼👨‍💼 Серьезные мужчины и женщины в деловых костюмах ослабляют тугие галстуки, сбрасывают туфли на шпильках и ищут себе удобное местечко, чтобы посидеть в позе лотоса, протопать босиком по лабиринту медитаций или вкусить традиционный ланч под звон «музыки ветра» 😇. А затем, освеженные и целеустремленные, возвращаются в офис за новыми победами.

Что дают им медитации:
▪️Способность без героических усилий концентрироваться на поставленной задаче;
▪️Умение легко переключаться между делами;
▪️Возможность видеть проблему глубже и шире, находя нестандартные пути ее решения;
▪️Готовность действовать быстро и четко;
▪️Легкость в усвоении новых знаний;
▪️Повышенную производительность;
▪️Защиту от стресса и депрессии;
▪️Замедление процессов старения мозга.

🏆 Более подробно о том, как в современном мире складывается тандем просветляющих душу практик с требованиями IT-бизнеса, какие выгоды он несет предпринимателю, читайте здесь 👉

https://skillesis.com/ru/management/top-9-problem-predprinimatelej-kotorye-reshayut-meditaczii/

Друзья,

😂 Понедельник день тяжёлый, но с хорошим настроением и чувством юмора, легко начинать рабочую неделю🚀💪 🙂

👩‍💻 Известно ли вам, какие колоссальные изменения производит в организме одна маленькая улыбка? А как поставить юмор на службу интересам IT-бизнеса? И почему удачные шутки 😉 делают сотрудников счастливее, понятливее и трудолюбивее?

……………….
☝️Люди, уверенные в том, что смех следует оставлять за порогом офиса, явно отстали от жизни! Современные исследования показывают, что хорошему юмору всегда найдется место в рабочей обстановке, нужно только научиться им пользоваться.

Бодрый, живой, искренний смех:
📌 делает сотрудников счастливее;
📌 укрепляет их веру в себя;
📌 позволяет легче справляться с цейтнотами;
📌 нейтрализует негатив;
📌 уберегает от депрессий;
📌 делает коллектив более сплоченным.

🏆💼 Руководитель, умеющий смеяться вместе с подчиненными (но только не над ними!), никогда не утратит связи с коллективом. Не потеряет авторитет. Не лишится доверия работников. Применение юмора дает больший контроль над подчиненными, чем командный стиль общения, и служит отличным нематериальным стимулом.

🔝 Словом, если до сих пор вы пренебрегали этим высокоточным оружием, настало время пересмотреть свою позицию и превратить свое чувство юмора в эффективное средство управления людьми! А как это сделать, читайте здесь 👉

https://skillesis.com/ru/management/nejromediatory-v-biznese-zachem-rukovoditelyu-smeshit-sotrudnikov/

Друзья, всем доброго воскресенья!

Долгое время не публиковал информации в этом канале, но продолжал выкладывать новые статьи (+12) в блоге Skillesis.
Рекомендую актуальные и набравшие больше всего аудитории статьи, а также больше позитивного мышления и новых знаний:

1. Как не увязнуть в болоте негативного мышления и избавиться от страхов в бизнесе
2. Когда негативное мышление приносит выгоды в IT-бизнесе?
3. Общие принципы и примеры нейромаркетинга

Друзья, хорошего Вам вечера за прочтением новой статьи👇✨

Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать🤩

Наверняка, вы неоднократно и сами цитировали эту народную мудрость. Но в 60-ых годах ее еще и подтвердили научными исследованиями. Оказалось, что наш мозг мыслит картинками и обрабатывает их в 60 раз быстрее, чем текстовую информацию.

💁🏼‍♂️Опытные маркетологи знают это и используют, как ключ к сердцу покупателя🚀

………………………………………………

⭐️Начнем с того, что каждый более или менее значимый бренд имеет логотип – картинку, которая со временем становится узнаваемой и вызывающей безоговорочное доверие потребителей.

📱Логотип печатают на всем – упаковке, шапке официального сайта и в социальных сетях, а наиболее крупные марки напоминают о себе еще и через рекламу на ТВ.

Помимо логотипа неотъемлемыми частями визуального маркетинга становятся:

♦️Фирменная символика и цвета. Она используется в оформлении сайта и социальных сетей, офиса и розничных точек продаж, нередко ее используют и в оформлении упаковки.

🛍Упаковка. Она часто становится элементом визуального влияния на ваш выбор. Так, выходя на зарубежные рынки, южнокорейские косметические бренды предложили покупателям нестандартные тюбики с кремами и масками – в виде котиков, листков алоэ и фруктов. Это обеспечило мгновенный рост интереса к их продукции.

📥Расположение на полках магазинов. Обратите внимание, что самые дешевые аналоги всегда стоят на нижних полках, а те, в продаже которых магазин наиболее заинтересован – на уровне глаз покупателя. Эта уловка тесно связана с такой мыслительной особенностью, как поиск быстрых удовольствий. Добавить к этому остается лишь размещение рядом продуктов трех ценовых категорий – и 90% людей выберут «средний» вариант.

🤸‍♀️Наружная реклама. Каждый специалист, использующий ее в рамках кампании, твердо знает: у него есть всего 8 секунд, чтобы заинтересовать покупателя. Поэтому целесообразно использование только самых ярких образов, пробуждающих эмоции и заставляющих остановиться.

🌐То же касается и визуального контента в социальных сетях. Быстро пролистывая ленту, пользователь вряд ли уделит внимание обычной картинке.

‼️Важно, чтобы она заставила его остановиться и пробуждала его чувства, соответствовала принципам и желаниям. ‼️

📈Если разработку брендбука доверяют профессиональным графическим дизайнерам и рассматривают едва ли не всем коллективом, а выкладка продуктов остается на совести розничных точек, то SMM-маркетинг в 90% случаев тщательно формируется под надзором штатного маркетолога. И именно здесь возникает больше всего трудностей.

🤔Какие картинки размещать? Какой уровень свободы можно себе позволить? А главное, где брать изображения и видео?

🚀Об этом более детально я рассказываю в своей статье "Визуальное мышление как способ влияния на потребителей" на сайте skillesis.com⭐️

Тема: «Как передать сотрудникам мышление руководителя»
Спикер: Игорь Лукьяненко
Длительность: 12 минут

О чем подкаст:
- Как же донести представление лидера своим сотрудникам❓
- Какие могут возникать препятствия❓

Об этом я рассказываю в новом подкасте🙋‍♂️


🌈 Если вам было полезно, ставьте свои реакции и делитесь с друзьями☝️

#мышлениеруководителя #ПодкастИгоряЛукьяненко #управлениеперсоналом

🔦 Подписывайтесь на канал

🏄‍♂️Коучинг: что это, зачем и для кого?

❕Коучинг — это не обучение, а процесс сотрудничества между наставником и человеком, который хочет улучшить свои навыки и усилить знания. В результате — эффективнее решать проблемы в личной жизни, бизнесе и/или карьере.
Коуч поможет изменить привычную схему взаимодействия с реальностью❕

✅Понять себя, оценить свои способности, выбрать вектор для развития и расставить приоритеты — вот для чего нужен коучинг.

💭Встречи с наставником могут быть очные или дистанционные, личные, групповые или командные. Есть различные цели и области в нашей жизни, поэтому — и очень много видов коучинга.

⏳На регулярных сессиях коуч сначала определит ключевые ваши характеристики и потребности, а затем поможет составить стратегию для достижения целей, основываясь на вашем личном видении.

Подробнее вы можете узнать в статье "Коучинг: что это, зачем и для кого?" ✅
Переходите по ссылке☝️

#Психология
#коучинг

Что такое самоконтроль? Это когда заходишь в магазин только за пакетом молока и выходишь из него только с пакетом молока🧃

Как же развить самоконтроль? Делюсь с вами, 5-ю эффективными стратегиями для жизни и бизнеса:

✈️ Боритесь с действиями на автопилоте
Люди намного легче поддаются соблазну в неосознанном состоянии (когда они ведут себя на автопилоте).

⏳ Отвлекайте себя
Когда видите соблазн, отвлекайтесь от него любым способом: слушайте музыку, поговорите с другом и т.д.

🏞 Ментальные картинки
Эта методика помогает, когда соблазн рядом и устранить его невозможно. Например, хотите бросить курить? Представляйте легкие, пораженные раком, или желтые зубы.

⏰ Отложите соблазн на потом
Например, хочется вместо работы поиграть в новую версию любимой игры. Пообещайте себе поработать час, а потом поиграть.

🏅 Награждайте себя
Внедрите систему личного вознаграждения, которое будет зависеть от достижения.

Подробнее вы можете прочитать про развитие самоконтроля в моем блоге👍Ссылку оставляю тут🙌

👆Критерии по которым мы склонны оценивать себя:

🔵Внешность

Людям навязывают, что внешность — показатель того, насколько ты хорош. Вы сами решаете, что для вас красиво - возьмите за правило!

🟢 Деньги

Чем больше денег — тем больше хочется еще. Работайте не ради денег, а ради реализации себя🚀

🟡 Мнение окружающих

Люди, чья самооценка зависит от чужого мнения, лишены уверенности в себе, потому что нельзя контролировать то, что думают о нас окружающие.

🟠 Достижения

Если человек испытывает уважение к себе только когда находится на волне успеха, то в случае поражения (а ошибки совершают все) он будет чувствовать глубочайшее разочарование.

Существуют критерии оценки личности, которые имеют большой вес, чем те что мы уже рассмотрели:

❔Как вы относитесь к другим людям?
❔Выполняете ли обещания?
❔Какие у вас моральные принципы?
❔Умеете ли контролировать себя вне зависимости от ситуации?
И другие.

Подробнее вы можете прочитать по ссылке👈 Как вы считаете, важна ли самооценка в бизнесе?

Как вы считаете, впечатления сотрудника о его работе и его опыт влияют на прибыльность IT-компании? 🤔

Конечно, да❗️Но задумывались ли вы о том, КАК это происходит?💁‍♂️

Топ- менеджеры Facebook, Google, Airbnb заботятся о комфорте своей команды и следят за тем, чтобы у них были лучшие условия работы.

Ведь удовлетворенные сотрудники больше отдаются делу, более привязаны к коллективу и у них гораздо меньше причин, чтобы искать «место получше».

В результатах исследования, которое продолжалось несколько десятилетий, говорится о том, что у компании с высоким уровнем удовлетворенности своих сотрудников прибыльность на 17-20% выше. Впечатляет!

Так как же улучшить опыт сотрудников? И стоит ли вообще это делать? 🤔

Улучшать опыт непременно стоит. Вот некоторые способы:
❕распределение ответственности
❕присутствие нематериальных мотиваций
❕практика менторства.

И это еще не все! Чтобы узнать больше о Employee Experience (EX), читайте новую статью «Управление опытом сотрудников и способы его улучшения»🚀

Тема: ТОП-17 ошибок стартапов
Спикер: Игорь Лукьяненко
Длительность: 16 минут

О чем подкаст:
- Какие ошибки допускаются при создании и ведении стартапа❓
- Как создать прибыльный стартап❓

Об этом я рассказываю в новом подкасте🙋‍♂️

🔥Оставляйте свои реакции и делитесь полезной информацией с друзьями ☝️

#управление #ПодкастИгоряЛукьяненко #стартап #startups

🔦 Подписывайтесь на канал