Варшава или Ташкент
Скоро часть своих сотрудников в Узбекистан может релоцировать еще одна крупная IT-компания — Wargaming (создатели World of Tanks). Еще ничего не решено, но такой вариант изучается.
Wargaming присматриваются к Узбекистану уже несколько лет. С 2019 года в «Узбектелекоме» установлен один из серверов WoT (лагов стало сильно меньше), а в марте представители компании приезжали в Ташкент обсудить открытие офиса.
В Узбекистан уже переехало несколько игровых студий, но почти все — только на бумаге, сотрудники остались в других странах. Wargaming же, как EPAM, может привезти сюда кучу крутых разработчиков.
Правда, затащить в страну такую крупную компанию будет непросто, тем более, что еще одним вариантом релокации является Польша. На всякий случай, 🤞, в том числе, на ногах.
@skartariss
#релокация
Скоро часть своих сотрудников в Узбекистан может релоцировать еще одна крупная IT-компания — Wargaming (создатели World of Tanks). Еще ничего не решено, но такой вариант изучается.
Wargaming присматриваются к Узбекистану уже несколько лет. С 2019 года в «Узбектелекоме» установлен один из серверов WoT (лагов стало сильно меньше), а в марте представители компании приезжали в Ташкент обсудить открытие офиса.
В Узбекистан уже переехало несколько игровых студий, но почти все — только на бумаге, сотрудники остались в других странах. Wargaming же, как EPAM, может привезти сюда кучу крутых разработчиков.
Правда, затащить в страну такую крупную компанию будет непросто, тем более, что еще одним вариантом релокации является Польша. На всякий случай, 🤞, в том числе, на ногах.
@skartariss
#релокация
Пик Скартариса
«Доброцен» в Узбекистане — всё Российский дискаунтер, который и вышел-то в страну несколько месяцев назад, закрывает свои магазины. У компании было пять точек в четырех городах — Ташкенте, Бухаре, Карши и Маргилане. Уже дан старт ликвидации товаров, все…
Fix Price в Узбекистане закрыл 12 магазинов и перестал открывать новые
Хорошо, когда инсайды подтверждаются — Fix Price действительно пересматривает планы на Узбекистан.
В первом квартале компания закрыла 12 магазинов в стране и не открыла ни одного нового. Для сравнения, в первом квартале прошлого года было открыто 10 новых магазинов.
Если в конце 2021 года у компании в Узбекистане было 42 магазина, то теперь 30. Все они под управлением самой компании (в других странах есть франчайзи).
Есть информация, что показатели продаж не особо себя оправдали, а на фоне войны и санкций дорога каждая инвестиция. Помимо этого, компания в других странах активно развивает франшизу, так что скоро она может появиться и в Узбекистане.
@skartariss
#компании
Хорошо, когда инсайды подтверждаются — Fix Price действительно пересматривает планы на Узбекистан.
В первом квартале компания закрыла 12 магазинов в стране и не открыла ни одного нового. Для сравнения, в первом квартале прошлого года было открыто 10 новых магазинов.
Если в конце 2021 года у компании в Узбекистане было 42 магазина, то теперь 30. Все они под управлением самой компании (в других странах есть франчайзи).
Есть информация, что показатели продаж не особо себя оправдали, а на фоне войны и санкций дорога каждая инвестиция. Помимо этого, компания в других странах активно развивает франшизу, так что скоро она может появиться и в Узбекистане.
@skartariss
#компании
Orient Group продала Riviera
Orient Group продала торгово-развлекательный центр Riviera Узбекско-Оманской инвестиционной компании (UzOman).
Сделка была заключена еще в 2021 году, но публично о ней стало известно лишь недавно, когда были подведены итоги прошлого года.
Это уже третий ТРЦ в портфолио UzOman — в 2019 году компания купила у той же Orient Group Samarqand Darvoza и Compass.
В 2021 году UzOman дополнительно вложилась в оба ТРЦ для повышения их качества.
@skartariss
#компании
Orient Group продала торгово-развлекательный центр Riviera Узбекско-Оманской инвестиционной компании (UzOman).
Сделка была заключена еще в 2021 году, но публично о ней стало известно лишь недавно, когда были подведены итоги прошлого года.
Это уже третий ТРЦ в портфолио UzOman — в 2019 году компания купила у той же Orient Group Samarqand Darvoza и Compass.
В 2021 году UzOman дополнительно вложилась в оба ТРЦ для повышения их качества.
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
Orient Group продала Riviera Orient Group продала торгово-развлекательный центр Riviera Узбекско-Оманской инвестиционной компании (UzOman). Сделка была заключена еще в 2021 году, но публично о ней стало известно лишь недавно, когда были подведены итоги…
Вообще, Orient Group поставила это дело на поток — строит ТРЦ, раскручивает их и продает.
Компания уже построила шесть ТРЦ, пять из которых продала. Три — UzOman, еще два — частным местным инвесторам (какие именно и кому не раскрывается).
Сейчас у Orient Group остался один ТРЦ (это или Depo Mall, или Shahar Outlet, или Anhor Park). Компания намерена продолжить это направление бизнеса.
P.s. За сколько купили-продали, естественно, не говорится, ибо коммерческая тайна. Компании частные, так что имеют право. Хотя жаль — сделки это важнейшая часть рынка. Раскрытие этой информации всем пошло бы на пользу.
@skartariss
#компании
Компания уже построила шесть ТРЦ, пять из которых продала. Три — UzOman, еще два — частным местным инвесторам (какие именно и кому не раскрывается).
Сейчас у Orient Group остался один ТРЦ (это или Depo Mall, или Shahar Outlet, или Anhor Park). Компания намерена продолжить это направление бизнеса.
P.s. За сколько купили-продали, естественно, не говорится, ибо коммерческая тайна. Компании частные, так что имеют право. Хотя жаль — сделки это важнейшая часть рынка. Раскрытие этой информации всем пошло бы на пользу.
@skartariss
#компании
Forwarded from Пятницкий маркетинг
Нейросети, Python, Deep-фейки и 3D моделирование — в ALPHA пройдут крутые бесплатные воркшопы от Московского Авиационного Института
МАИ — один из ведущих институтов России, являющийся стратегическим партнером крупнейших технологических компаний, среди которых Яндекс, Microsoft, Билайн, МегаФон, Ростелеком, Лаборатория Касперского и др.
Всего в Ташкенте пройдет 3 воркшопа:
— что такое нейросети и как они работают
— как они используются для 3D моделирования и создания «Deep Fakes»
— что из себя представляет язык программирования Python, почему он так популярен и какие задачи может решать.
Даты: 28, 29, и 30 апреля
Для того чтобы принять участие в воркшопах необязательно обладать техническими или инженерными знаниями — воркшопы несут ознакомительный характер и призваны погрузить в интересную тему людей без специального образования.
Участие в воркшопах бесплатное, однако количество мест ограничено — требуется предварительная регистрация по ссылке: www.alpha.uz/workshops-mai
МАИ — один из ведущих институтов России, являющийся стратегическим партнером крупнейших технологических компаний, среди которых Яндекс, Microsoft, Билайн, МегаФон, Ростелеком, Лаборатория Касперского и др.
Всего в Ташкенте пройдет 3 воркшопа:
— что такое нейросети и как они работают
— как они используются для 3D моделирования и создания «Deep Fakes»
— что из себя представляет язык программирования Python, почему он так популярен и какие задачи может решать.
Даты: 28, 29, и 30 апреля
Для того чтобы принять участие в воркшопах необязательно обладать техническими или инженерными знаниями — воркшопы несут ознакомительный характер и призваны погрузить в интересную тему людей без специального образования.
Участие в воркшопах бесплатное, однако количество мест ограничено — требуется предварительная регистрация по ссылке: www.alpha.uz/workshops-mai
В Ташкент пришел шеринг электросамокатов
Запустился Yoto.uz — аренда электросамокатов.
Такие сервисы есть во всем мире, но в Узбекистане это первый подобный проект.
Три точки, арендовать и ездить можно только в центре.
Надо скачать приложение, пополнить баланс, найти самокат, разблокировать его через QR и кататься.
За 20 000 сумов дают 20 минут. На выходных надо будет потестить.
@skartariss
#технологии
Запустился Yoto.uz — аренда электросамокатов.
Такие сервисы есть во всем мире, но в Узбекистане это первый подобный проект.
Три точки, арендовать и ездить можно только в центре.
Надо скачать приложение, пополнить баланс, найти самокат, разблокировать его через QR и кататься.
За 20 000 сумов дают 20 минут. На выходных надо будет потестить.
@skartariss
#технологии
НАПУ — всё. Вместо него теперь НАПП
Национальное агентство проектного управления, которое когда-то было очень активно и принимало участие в нескольких крупных проектах, включая налоговую реформу, реорганизовали.
Теперь это Национальное агентство перспективных проектов. Основные задачи агентства — крипта, блокчейн и всё, что с ними связано в Узбекистане.
С момента, когда президент подписал постановление о развитии и внедрении блокчейна в разные сферы, прошло уже почти 4 года. Были какие-то проекты, где вроде как использовался блокчейн, но в целом похвастаться нечем.
Справедливости ради, так не только в Узбекистане — о блокчейне говорят уже не первый год, иногда выстреливают какие-то хайп-проекты, но массового внедрения технология пока нигде не получила.
Вместе с тем, очевидно, что децентрализация открывает новые возможности — понять бы, как правильно ими воспользоваться, вот в чем вопрос. НАПП, видимо, этим и займется.
@skartariss
#крипта
Национальное агентство проектного управления, которое когда-то было очень активно и принимало участие в нескольких крупных проектах, включая налоговую реформу, реорганизовали.
Теперь это Национальное агентство перспективных проектов. Основные задачи агентства — крипта, блокчейн и всё, что с ними связано в Узбекистане.
С момента, когда президент подписал постановление о развитии и внедрении блокчейна в разные сферы, прошло уже почти 4 года. Были какие-то проекты, где вроде как использовался блокчейн, но в целом похвастаться нечем.
Справедливости ради, так не только в Узбекистане — о блокчейне говорят уже не первый год, иногда выстреливают какие-то хайп-проекты, но массового внедрения технология пока нигде не получила.
Вместе с тем, очевидно, что децентрализация открывает новые возможности — понять бы, как правильно ими воспользоваться, вот в чем вопрос. НАПП, видимо, этим и займется.
@skartariss
#крипта
Пик Скартариса
Ставки на спорт. То, о чем точно не скажут по узбекскому ТВ Мы с несколькими экспертами в области экономики, спорта, психологии и, конечно же, с человеком, который спустил 60 тысяч долларов на ставки, пытаемся понять - действительно ли это настолько опасно…
Из указа президента от 2019 года убрали все абзацы, касающиеся легализации букмекеров в Узбекистане.
Впрочем, ни один из них так и не добрался до жизни:
— Агентства по развитию рынка капитала, которое должно было стать регулятором, уже давно нет.
— Министерство финансов, которому перешли полномочия ликвидированного агентства, редко упоминало о букмекерстве.
— С 1 января 2021 года должны были выдавать лицензии, но для этого не подготовили правовую базу. Без нее невозможно что-либо кому-либо выдать.
То, что убрали все упоминания, не означает, что передумали легализировать букмекеров.
Может даже наоборот — готовят отдельный документ и потому сейчас подчищают базу, чтобы ничего друг другу не противоречило.
Это было бы логично — букмекерский бизнес слишком большой и богатый, чтобы относиться к нему, как на картинке выше.
Запретить его не получилось, так что единственный выход — упорядочить предложение и работать над сокращением спроса.
@skartariss
#рынок
Впрочем, ни один из них так и не добрался до жизни:
— Агентства по развитию рынка капитала, которое должно было стать регулятором, уже давно нет.
— Министерство финансов, которому перешли полномочия ликвидированного агентства, редко упоминало о букмекерстве.
— С 1 января 2021 года должны были выдавать лицензии, но для этого не подготовили правовую базу. Без нее невозможно что-либо кому-либо выдать.
То, что убрали все упоминания, не означает, что передумали легализировать букмекеров.
Может даже наоборот — готовят отдельный документ и потому сейчас подчищают базу, чтобы ничего друг другу не противоречило.
Это было бы логично — букмекерский бизнес слишком большой и богатый, чтобы относиться к нему, как на картинке выше.
Запретить его не получилось, так что единственный выход — упорядочить предложение и работать над сокращением спроса.
@skartariss
#рынок
«Мы снова на первом месте»
Beeline наконец-то вышел из штопора — вот уже полгода компания растет по всем основным показателям.
Клиенты. Их теперь 7,6 млн человек. Для сравнения, год назад было 6,8 млн. Это все еще далеко от показателей 2018 года, когда их было почти 10 млн человек, но компания хотя бы перестала терять абонентов миллионами, как это было в 2019-2020 годы.
Деньги. Выручка составила 580 млрд сумов (год назад было в районе 470 млрд ). Это здорово, но важнее EBITDA (показатель реальной прибыли без влияния факторов, не имеющих отношения к операционке) — она 50,3% или 292 млрд сумов. Рост 24,5%.
Что случилось?
VEON, материнская компания Beeline, очень довольна и назвала это «замечательным поворотом событий». Ещё бы — оператор предыдущие три года терял и деньги, и клиентов, а тут начал расти двузначными цифрами.
Причиной называют эффективное управление. Видимо, имеется ввиду то, что в 2021 году Beeline возглавил Анджей Малиновский. Это похоже на правду — на предыдущем месте работы Малиновский превратил Beeline Georgia в самоокупаемую компанию.
Что у других?
Beeline снова вышел на первое место по размеру доли на рынке. Во всяком случае, так заявили в VEON — проверить это невозможно, потому что Mobiuz, Ucell, Uzonline и Perfectum не раскрывают свои показатели. Хорошо, хоть Humans недавно появился, но и о них в последнее время мало что слышно.
Ситуация поменяется, когда государственные компании станут прозрачнее или этих операторов купят какие-нибудь компании, чьи акции торгуются на международных биржах. Тогда можно будет сравнивать и даже, ОМГ, иметь представление обо всём рынке. Пока что имеем, что имеем.
@skartariss
#компании
Beeline наконец-то вышел из штопора — вот уже полгода компания растет по всем основным показателям.
Клиенты. Их теперь 7,6 млн человек. Для сравнения, год назад было 6,8 млн. Это все еще далеко от показателей 2018 года, когда их было почти 10 млн человек, но компания хотя бы перестала терять абонентов миллионами, как это было в 2019-2020 годы.
Деньги. Выручка составила 580 млрд сумов (год назад было в районе 470 млрд ). Это здорово, но важнее EBITDA (показатель реальной прибыли без влияния факторов, не имеющих отношения к операционке) — она 50,3% или 292 млрд сумов. Рост 24,5%.
Что случилось?
VEON, материнская компания Beeline, очень довольна и назвала это «замечательным поворотом событий». Ещё бы — оператор предыдущие три года терял и деньги, и клиентов, а тут начал расти двузначными цифрами.
Причиной называют эффективное управление. Видимо, имеется ввиду то, что в 2021 году Beeline возглавил Анджей Малиновский. Это похоже на правду — на предыдущем месте работы Малиновский превратил Beeline Georgia в самоокупаемую компанию.
Что у других?
Beeline снова вышел на первое место по размеру доли на рынке. Во всяком случае, так заявили в VEON — проверить это невозможно, потому что Mobiuz, Ucell, Uzonline и Perfectum не раскрывают свои показатели. Хорошо, хоть Humans недавно появился, но и о них в последнее время мало что слышно.
Ситуация поменяется, когда государственные компании станут прозрачнее или этих операторов купят какие-нибудь компании, чьи акции торгуются на международных биржах. Тогда можно будет сравнивать и даже, ОМГ, иметь представление обо всём рынке. Пока что имеем, что имеем.
@skartariss
#компании
Что происходит с рублем в Узбекистане
Сегодня рубль по курсу ЦБ Узбекистана подорожал до 157,5 сумов. Это исторический рекорд — никогда еще российская валюта официально не стоила так дорого.
Если посмотреть на то, сколько в стране стоят доллар или евро, то они никаких рекордов не устанавливают, так что это не сум падает, а рубль дорожает.
Такая ситуация, кстати, не только в Узбекистане — за последний месяц рубль в мире укрепился уже на 40%. В той же России доллар стоит 70 рублей, хотя в середине марта был 120-130 рублей.
Причин много, но основа у них всех одна — искусственная поддержка со стороны власти. Один из многочисленных примеров — российские компании, занимающиеся экспортом, обязаны обменивать почти все свои доллары на рубли.
Из-за этой искусственности рубль, на самом деле, стоит гораздо дешевле. Например, никакой банк за 150 сумов его не купит, и даже за 130 сумов, максимум — 110-115 сумов.
Со снятием ограничений курс начнется формироваться рынком, тогда он и станет реальным.
Пока что же рубль очень похож на валюту, где официальный курс больше для красоты. Примерно как наш сум до осени 2017 года.
@skartariss
#деньги
Сегодня рубль по курсу ЦБ Узбекистана подорожал до 157,5 сумов. Это исторический рекорд — никогда еще российская валюта официально не стоила так дорого.
Если посмотреть на то, сколько в стране стоят доллар или евро, то они никаких рекордов не устанавливают, так что это не сум падает, а рубль дорожает.
Такая ситуация, кстати, не только в Узбекистане — за последний месяц рубль в мире укрепился уже на 40%. В той же России доллар стоит 70 рублей, хотя в середине марта был 120-130 рублей.
Причин много, но основа у них всех одна — искусственная поддержка со стороны власти. Один из многочисленных примеров — российские компании, занимающиеся экспортом, обязаны обменивать почти все свои доллары на рубли.
Из-за этой искусственности рубль, на самом деле, стоит гораздо дешевле. Например, никакой банк за 150 сумов его не купит, и даже за 130 сумов, максимум — 110-115 сумов.
Со снятием ограничений курс начнется формироваться рынком, тогда он и станет реальным.
Пока что же рубль очень похож на валюту, где официальный курс больше для красоты. Примерно как наш сум до осени 2017 года.
@skartariss
#деньги
Много интересного про Orient Group
Davron Ozgurer, глава отдела корпоративных финансов Orient Group, дал большое интервью bne Intellnews (это СМИ, которое пишет о пограничных рынках, куда входит и Узбекистан. СМИ хорошее, хотя иногда и случается такое).
Само интервью очень интересное. Orient одна из немногих в Узбекистане групп, которая в основном масштабируется по горизонтали (освоение смежных отраслей), а не по вертикали (освоение смежных ниш).
Об Orient ходит много слухов, в том числе, насчет разных связей; у нее нет медийных представителей, в отличие от той же Korzinka; и вообще она не особо публична.
На этом фоне статья обретает особый интерес. Тут и комментарии тех самых слухов, и рассказы о разных бизнесах компании (Makro, Golden House, Orient Motors), и планы, и прогнозы.
Например, было интересно узнать, что группа разных компаний сейчас превращается в единый холдинг, рассматривается возможность привлечь деньги со стороны, выпустить облигации, например.
Компания недавно построила Mirabad Avenue и, судя по всему, довольна результатами, так как планирует еще несколько подобных проектов. Инвестирует в отели, потому что туристов с каждым годом становится все больше. Есть несколько заводов, в том числе, по производству пряжи.
Открыл для себя, что у Orient есть несколько огромных садов (500 га, это очень много даже по мировым меркам) — группа выращивает черешню и помидоры, которые потом идут на экспорт.
Одним словом, здорово. В условиях, когда компании Узбекистана мало что о себе рассказывают, такие статьи однозначно достойны внимания. Особенно в субботу, накануне праздников.
Почитать можно тут: https://intellinews.com/uzbekistan-s-multi-industry-orient-group-getting-ready-to-go-to-the-next-level-241849
@skartariss
#компании
Davron Ozgurer, глава отдела корпоративных финансов Orient Group, дал большое интервью bne Intellnews (это СМИ, которое пишет о пограничных рынках, куда входит и Узбекистан. СМИ хорошее, хотя иногда и случается такое).
Само интервью очень интересное. Orient одна из немногих в Узбекистане групп, которая в основном масштабируется по горизонтали (освоение смежных отраслей), а не по вертикали (освоение смежных ниш).
Об Orient ходит много слухов, в том числе, насчет разных связей; у нее нет медийных представителей, в отличие от той же Korzinka; и вообще она не особо публична.
На этом фоне статья обретает особый интерес. Тут и комментарии тех самых слухов, и рассказы о разных бизнесах компании (Makro, Golden House, Orient Motors), и планы, и прогнозы.
Например, было интересно узнать, что группа разных компаний сейчас превращается в единый холдинг, рассматривается возможность привлечь деньги со стороны, выпустить облигации, например.
Компания недавно построила Mirabad Avenue и, судя по всему, довольна результатами, так как планирует еще несколько подобных проектов. Инвестирует в отели, потому что туристов с каждым годом становится все больше. Есть несколько заводов, в том числе, по производству пряжи.
Открыл для себя, что у Orient есть несколько огромных садов (500 га, это очень много даже по мировым меркам) — группа выращивает черешню и помидоры, которые потом идут на экспорт.
Одним словом, здорово. В условиях, когда компании Узбекистана мало что о себе рассказывают, такие статьи однозначно достойны внимания. Особенно в субботу, накануне праздников.
Почитать можно тут: https://intellinews.com/uzbekistan-s-multi-industry-orient-group-getting-ready-to-go-to-the-next-level-241849
@skartariss
#компании
Forwarded from АЛЬТМАН
Архитектор Куранов в новом выпуске.
Вообще, проект «Наследие» один из тех, от которых получаешь истинное наслаждение в процессе работы и после его выпуска.
Такие вещи никогда не будут смотреть сотни тысяч людей - это слишком тонкие мысли (наших героев, само собой), но те, кому не чужды эти темы - могут проникнуться ими сполна.
В выпуске:
00:00:04 «Большой город…»
00:02:00 Ташкент детства
00:03:08 как менялся Ташкент
00:04:20 что было заложено в генплане города
00:05:41 «Зеленые жирафы это прошлое» - о Ташкент-Сити
00:06:24 почему не привлекают местных архитекторов
00:09:36 «Информация между отцами города и жителями города утрачена»
00:12:39 про «Дом кино»
00:18:25 как построили дом «Жемчуг»
00:21:11 история создания ташкентской Телебашни
00:23:59 что не так с реконструкцией улицы Навои
00:25:40 про махаллю
00:28:40 про специалистов
00:29:16 о положительных изменениях в городе
00:31:43 районные архитектору без прав
00:32:59 «Это вынужденный период…он пройдет»
00:34:03 снова про генплан
00:35:57 нужно ли возвращать трамвай
00:37:20 про проблемы проектирования школ, детских садов и торговых центров
00:39:26 о профессии
00:41:18 о влиянии архитектуры на мировоззрение
00:43:00 о связи искусства и архитектуры
00:45:48 «Наша душа — это «бедана», которая чирикает во дворике»
https://youtu.be/P-_5xutWDzI
Вообще, проект «Наследие» один из тех, от которых получаешь истинное наслаждение в процессе работы и после его выпуска.
Такие вещи никогда не будут смотреть сотни тысяч людей - это слишком тонкие мысли (наших героев, само собой), но те, кому не чужды эти темы - могут проникнуться ими сполна.
В выпуске:
00:00:04 «Большой город…»
00:02:00 Ташкент детства
00:03:08 как менялся Ташкент
00:04:20 что было заложено в генплане города
00:05:41 «Зеленые жирафы это прошлое» - о Ташкент-Сити
00:06:24 почему не привлекают местных архитекторов
00:09:36 «Информация между отцами города и жителями города утрачена»
00:12:39 про «Дом кино»
00:18:25 как построили дом «Жемчуг»
00:21:11 история создания ташкентской Телебашни
00:23:59 что не так с реконструкцией улицы Навои
00:25:40 про махаллю
00:28:40 про специалистов
00:29:16 о положительных изменениях в городе
00:31:43 районные архитектору без прав
00:32:59 «Это вынужденный период…он пройдет»
00:34:03 снова про генплан
00:35:57 нужно ли возвращать трамвай
00:37:20 про проблемы проектирования школ, детских садов и торговых центров
00:39:26 о профессии
00:41:18 о влиянии архитектуры на мировоззрение
00:43:00 о связи искусства и архитектуры
00:45:48 «Наша душа — это «бедана», которая чирикает во дворике»
https://youtu.be/P-_5xutWDzI
YouTube
О Ташкенте и его архитектуре
Мы делаем проект "Наследие" - это серия интервью с людьми культуры и искусства Узбекистана. Наш третий герой - архитектор Александр Куранов. Поговорили о современной архитектуре Ташкенте, о ее будущем, о прошлом, про ошибки, про надежды и про настоящий узбекский…
Forwarded from Latipov
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
До 18 мая в Узбекистане пройдёт международный джазовый фестиваль. Концерты пройдут в Ташкенте, Хиве, Ургенче и Бухаре. В нём примут участие музыканты из Германии, США, Франции, Польши и Великобритании.
В день открытия, 30 апреля Узбекистан представила группа Jazzirama. Это самобытный коллектив, чей саунд представляет синтез джаза, макома и узбекского музыкального наследия.
8 мая у них сольный концерт. Рекомендую сходить и прикоснуться к настоящей музыке. Это не реклама. Просто хочу, чтобы больше людей поддерживали коллективы, которые остаются без заслуженного внимания.
Пожалуйста, перестаньте ходить на концерты местных певцов и певиц, которые поют под фонограмму. Перестаньте финансировать тех, кто просто шевелит губами на сцене. Вы заслуживаете большего.
График фестиваля
В день открытия, 30 апреля Узбекистан представила группа Jazzirama. Это самобытный коллектив, чей саунд представляет синтез джаза, макома и узбекского музыкального наследия.
8 мая у них сольный концерт. Рекомендую сходить и прикоснуться к настоящей музыке. Это не реклама. Просто хочу, чтобы больше людей поддерживали коллективы, которые остаются без заслуженного внимания.
Пожалуйста, перестаньте ходить на концерты местных певцов и певиц, которые поют под фонограмму. Перестаньте финансировать тех, кто просто шевелит губами на сцене. Вы заслуживаете большего.
График фестиваля
Пик Скартариса
До 18 мая в Узбекистане пройдёт международный джазовый фестиваль. Концерты пройдут в Ташкенте, Хиве, Ургенче и Бухаре. В нём примут участие музыканты из Германии, США, Франции, Польши и Великобритании. В день открытия, 30 апреля Узбекистан представила…
Присоединюсь к рекомендации Шухрата Латипова. Обязательно сходите на какой-нибудь из джаз-концертов.
Сейчас в Узбекистан приехали очень крутые музыканты, звезды мирового уровня.
Сегодня, к примеру, были Moscow Jazz Orchestra под руководством Игоря Бутмана. Специальным гостем выступила Сабина Мустаева.
Чтобы хорошо работать, надо хорошо отдыхать. Джаз — идеальный для этого вариант.
Сейчас в Узбекистан приехали очень крутые музыканты, звезды мирового уровня.
Сегодня, к примеру, были Moscow Jazz Orchestra под руководством Игоря Бутмана. Специальным гостем выступила Сабина Мустаева.
Чтобы хорошо работать, надо хорошо отдыхать. Джаз — идеальный для этого вариант.
Долгий путь к легализации майнинга в Узбекистане, который еще не закончен
На днях многие написали о переменах в майнинге. Добавлю от себя пару моментов, потому что начал заниматься этой темой еще в 2017 году.
1. «Физическим лица запретили майнить».
Не совсем так. Им и раньше нельзя было, потому что майнинг криптовалют в Узбекистане вообще никогда не регулировался. Официального разрешения не было, но и запрета тоже. Были лишь особые тарифы (тройные), но без регламента это бесполезная информация.
Многие действовали по принципу «что не запрещено, то можно». Их иногда ловили и вменяли в вину «незаконное пользование электроэнергией». Эти майнеры может и рады были бы добывать крипту легально, но это невозможно, потому что нет регламента.
2. «Компаниям разрешили майнить»
Еще нет, но появился хотя бы примерный порядок. Так, чтобы стать майнером, надо быть компанией, иметь солнечные панели для получения энергии, отправить через сайт заявку и пройти тем самым регистрацию.
Если панелей нет, то можно подключиться к обычным сетям, но тогда надо будет платить двойной тариф. Майнить можно только по одному конкретному адресу. На этом пока всё.
Куда отправлять заявку, что там надо указать, кому и как сдавать добытую крипту, какие требования пожарной безопасности, как подключиться к общим сетям — это всё будет прописано в других документах. В будущем. Прямо сейчас официально майнить нельзя — нет правовой основы.
3. Путь еще не закончен
В 2018 году президент подписал постановление, которым поручалось дать зеленый свет многим вещам, связанным с криптой, в том числе, майнингу. Однако это не значит, что все было легализовано.
Даже сейчас, в 2022-м году, речь идет не о легализации майнинга, а о создании основы, которая позволит это сделать. Потребуется ли на это еще 4 года? Скорее всего нет, потому что дело вроде пошло быстрее.
В целом, государство видит спрос на майнинг и понимает, что с этим надо что-то делать. Следующие на очереди, вероятно, букмекеры. Ни первое, ни второе никак не запретишь (единственное, к чему могут привести запреты, так это к теневому рынку), поэтому остается хотя бы как-то всё это упорядочить.
@skartariss
#крипта
На днях многие написали о переменах в майнинге. Добавлю от себя пару моментов, потому что начал заниматься этой темой еще в 2017 году.
1. «Физическим лица запретили майнить».
Не совсем так. Им и раньше нельзя было, потому что майнинг криптовалют в Узбекистане вообще никогда не регулировался. Официального разрешения не было, но и запрета тоже. Были лишь особые тарифы (тройные), но без регламента это бесполезная информация.
Многие действовали по принципу «что не запрещено, то можно». Их иногда ловили и вменяли в вину «незаконное пользование электроэнергией». Эти майнеры может и рады были бы добывать крипту легально, но это невозможно, потому что нет регламента.
2. «Компаниям разрешили майнить»
Еще нет, но появился хотя бы примерный порядок. Так, чтобы стать майнером, надо быть компанией, иметь солнечные панели для получения энергии, отправить через сайт заявку и пройти тем самым регистрацию.
Если панелей нет, то можно подключиться к обычным сетям, но тогда надо будет платить двойной тариф. Майнить можно только по одному конкретному адресу. На этом пока всё.
Куда отправлять заявку, что там надо указать, кому и как сдавать добытую крипту, какие требования пожарной безопасности, как подключиться к общим сетям — это всё будет прописано в других документах. В будущем. Прямо сейчас официально майнить нельзя — нет правовой основы.
3. Путь еще не закончен
В 2018 году президент подписал постановление, которым поручалось дать зеленый свет многим вещам, связанным с криптой, в том числе, майнингу. Однако это не значит, что все было легализовано.
Даже сейчас, в 2022-м году, речь идет не о легализации майнинга, а о создании основы, которая позволит это сделать. Потребуется ли на это еще 4 года? Скорее всего нет, потому что дело вроде пошло быстрее.
В целом, государство видит спрос на майнинг и понимает, что с этим надо что-то делать. Следующие на очереди, вероятно, букмекеры. Ни первое, ни второе никак не запретишь (единственное, к чему могут привести запреты, так это к теневому рынку), поэтому остается хотя бы как-то всё это упорядочить.
@skartariss
#крипта
Пик Скартариса
Почему турецкие предприниматели едут в Узбекистан или что бывает, когда президент рулит Центральным банком Международный валютный фонд на днях похвалил Узбекистан, в частности то, что Центральный банк поднял основную ставку с 14% до 17%. Это было волевое…
Прошло чуть больше двух недель с этого поста, а инфляция в Турции уже 70%. Последний раз такое было в 2002 году. Так как ситуация не собирается меняться, то можно ожидать новую волну турецких предпринимателей — они сейчас так быстро разбегаются по разным странам, включая Узбекистан, что достаточно просто пошире открыть двери.
@skartariss
#экономика
@skartariss
#экономика
Пик Скартариса
Что происходит с рублем в Узбекистане Сегодня рубль по курсу ЦБ Узбекистана подорожал до 157,5 сумов. Это исторический рекорд — никогда еще российская валюта официально не стоила так дорого. Если посмотреть на то, сколько в стране стоят доллар или евро,…
Сегодня рубль в Узбекистане установил новый исторический рекорд — 170 сумов. В Росиии он растет еще быстрее (один доллар стоит уже 65 рублей).
Вот только всё больше людей понимает, что это нарисованные цифры. В России вовсю публикуют мемы и шутки над теми, кто возмущается росту цен при таком курсе валюты.
Тем не менее, смеяться над людьми, которые не могут или не хотят смотреть шире, неправильно. В Узбекистане тоже многие возмущались, когда в сентябре 2017 года официальный курс доллара вырос в два раза и стал реальным.
Ситуацию можно исправить правильной коммуникацией, объяснять сложные вещи простым языком. Это, кстати, одна из причин, почему я в Daryo — именно этим мы тут и занимаемся (объясняем, что такое дефолт, как формируются цены, от чего зависит курс доллара в стране, на что конкретно влияет основная ставка и прочее. На английском, русском, немецком и других языках такой инфы полно, но мало на узбекском. Стараемся это исправить).
Чем больше людей будут это знать, тем выше будет средний уровень, чем он будет выше, тем будет лучше нам всем. Ну, я на это надеюсь )
@skartariss
#деньги
Вот только всё больше людей понимает, что это нарисованные цифры. В России вовсю публикуют мемы и шутки над теми, кто возмущается росту цен при таком курсе валюты.
Тем не менее, смеяться над людьми, которые не могут или не хотят смотреть шире, неправильно. В Узбекистане тоже многие возмущались, когда в сентябре 2017 года официальный курс доллара вырос в два раза и стал реальным.
Ситуацию можно исправить правильной коммуникацией, объяснять сложные вещи простым языком. Это, кстати, одна из причин, почему я в Daryo — именно этим мы тут и занимаемся (объясняем, что такое дефолт, как формируются цены, от чего зависит курс доллара в стране, на что конкретно влияет основная ставка и прочее. На английском, русском, немецком и других языках такой инфы полно, но мало на узбекском. Стараемся это исправить).
Чем больше людей будут это знать, тем выше будет средний уровень, чем он будет выше, тем будет лучше нам всем. Ну, я на это надеюсь )
@skartariss
#деньги
20 самых прибыльных и 20 самых убыточных госкомпаний Узбекистана
Здесь только те, в которых имеется доля государства (где-то 100%, где-то меньше). Данные за 2021 год.
Самая прибыльная, естественно, НГМК — 10,6 трлн сумов чистой прибыли.
Для сравнения, прибыль идущего на втором месте АГМК почти в два раза меньше — 5,3 трлн сумов.
Самая убыточная «Узтрансгаз» — 2,5 трлн сумов убытка. Рядышком «Национальные электросети» — 2,1 трлн сумов убытка. Так будет до тех пор, пока их не переведут на рыночные рельсы.
Что поменялось по сравнению с 2020 годом
Теперь в списке самых прибыльных нет Ucell и Coca-Cola, потому что их приватизировали. Вылетел «Узавтосаноат», добавился Mobiuz.
Хавошка перешла из списка самых убыточных в список самых прибыльных (спасибо снятию пандемийных ограничений).
Есть и другие изменения, но, в основном, в цифрах и долях. На диаграммах всё наглядно.
@skartariss
#компании
Здесь только те, в которых имеется доля государства (где-то 100%, где-то меньше). Данные за 2021 год.
Самая прибыльная, естественно, НГМК — 10,6 трлн сумов чистой прибыли.
Для сравнения, прибыль идущего на втором месте АГМК почти в два раза меньше — 5,3 трлн сумов.
Самая убыточная «Узтрансгаз» — 2,5 трлн сумов убытка. Рядышком «Национальные электросети» — 2,1 трлн сумов убытка. Так будет до тех пор, пока их не переведут на рыночные рельсы.
Что поменялось по сравнению с 2020 годом
Теперь в списке самых прибыльных нет Ucell и Coca-Cola, потому что их приватизировали. Вылетел «Узавтосаноат», добавился Mobiuz.
Хавошка перешла из списка самых убыточных в список самых прибыльных (спасибо снятию пандемийных ограничений).
Есть и другие изменения, но, в основном, в цифрах и долях. На диаграммах всё наглядно.
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
20 самых прибыльных и 20 самых убыточных госкомпаний Узбекистана Здесь только те, в которых имеется доля государства (где-то 100%, где-то меньше). Данные за 2021 год. Самая прибыльная, естественно, НГМК — 10,6 трлн сумов чистой прибыли. Для сравнения,…
Деньги и лампочки
«Национальные электросети» (НЭС), кстати, продолжают быть в минусе и в 2022 году. На днях компания отчитались за первый квартал. Убыток 1,5 трлн сумов (около $130 млн). Так как компания государственная, то и деньги не чьи-то там, а государственные.
В чем причина?
В старом подходе. НЭС покупает электроэнергию у производителей (ТЭС, ГЭС и прочие) в среднем за 378,2 сумов и продает ее региональным сетям за 320,9 сумов (те потом продают ее населению еще дешевле). На каждом кВт.ч. компания теряет 57,3 сума.
Это как если бы таксист, довезя пассажира до места, не взял бы с него денег за свою услугу, а еще доплатил бы сверху. Дичь, но так бывает, когда нет рынка.
Это когда-нибудь поменяется?
В процессе. Встречали словосочетание «оптовый рынок электроэнергии»? Это оно. Про это рассказывало Министерство энергетики, были статьи и на узбекском, и на русском языках. Правда, набрали не так много просмотров.
Если вкратце, то сейчас НЭС «единый закупщик», а тарифы устанавливает межведомственная комиссия. Все делается вручную и искусственно.
Так как это путь в никуда, то всю отрасль сейчас переводят на рыночные рельсы. Частные компании тоже смогут покупать электроэнергию и продавать ее потребителям.
Платить за свет в квартире надо будет не условному райсвету, а какой-то частной компании. Причем, компанию можно будет выбрать, как сейчас выбираем интернет-провайдера в квартиру, к примеру. Для определенных слоев общества будут социальные тарифы (подешевле).
Уже сейчас создается рынок, появится конкуренция и НЭС останется только оператором магистральных сетей. В отрасль придут частные деньги, на которые, в том числе, обновят кабели, трансформаторные будки и прочее. Не обойдется и без спекуляций, конечно, но это нормально.
В целом, реформирование энергетической отрасли многоэтапный и сложный процесс, который должен закончиться в 2025 году. Пока что же минус несколько триллионов в год.
@skartariss
#экономика
«Национальные электросети» (НЭС), кстати, продолжают быть в минусе и в 2022 году. На днях компания отчитались за первый квартал. Убыток 1,5 трлн сумов (около $130 млн). Так как компания государственная, то и деньги не чьи-то там, а государственные.
В чем причина?
В старом подходе. НЭС покупает электроэнергию у производителей (ТЭС, ГЭС и прочие) в среднем за 378,2 сумов и продает ее региональным сетям за 320,9 сумов (те потом продают ее населению еще дешевле). На каждом кВт.ч. компания теряет 57,3 сума.
Это как если бы таксист, довезя пассажира до места, не взял бы с него денег за свою услугу, а еще доплатил бы сверху. Дичь, но так бывает, когда нет рынка.
Это когда-нибудь поменяется?
В процессе. Встречали словосочетание «оптовый рынок электроэнергии»? Это оно. Про это рассказывало Министерство энергетики, были статьи и на узбекском, и на русском языках. Правда, набрали не так много просмотров.
Если вкратце, то сейчас НЭС «единый закупщик», а тарифы устанавливает межведомственная комиссия. Все делается вручную и искусственно.
Так как это путь в никуда, то всю отрасль сейчас переводят на рыночные рельсы. Частные компании тоже смогут покупать электроэнергию и продавать ее потребителям.
Платить за свет в квартире надо будет не условному райсвету, а какой-то частной компании. Причем, компанию можно будет выбрать, как сейчас выбираем интернет-провайдера в квартиру, к примеру. Для определенных слоев общества будут социальные тарифы (подешевле).
Уже сейчас создается рынок, появится конкуренция и НЭС останется только оператором магистральных сетей. В отрасль придут частные деньги, на которые, в том числе, обновят кабели, трансформаторные будки и прочее. Не обойдется и без спекуляций, конечно, но это нормально.
В целом, реформирование энергетической отрасли многоэтапный и сложный процесс, который должен закончиться в 2025 году. Пока что же минус несколько триллионов в год.
@skartariss
#экономика