Пик Скартариса
⚡️Apelsin присоединяется к группе компаний Uzum и в декабре сменит название на Uzum Bank. @skartariss #компании
🔥 Вот это новость, конечно.
Как по мне, так это сделка года. Uzum практически на днях запустились, а уже добавили к себе один из лучших финтех-сервисов страны.
Теперь:
— Apelsin сменит не только название, но и фирменный цвет с оранжевого на фиолетовый;
— в приложении появятся новые сервисы, например, Uzum Pay (оплата QR);
— до конца года планируется запустить сервис онлайн-кредитов и бесплатных p2p-платежей.
Uzum строит целую экосистему — у них, оказывается, есть не только маркетплейс, но и сервис рассрочки Uzum Nasiya (Paymart). Теперь будет и свой банк.
Цитата от Сергея Гимадиева, руководителя Apelsin:
«Интеграция с другими продуктами экосистемы Uzum, например, маркетплейсом и сервисом рассрочки, позволит нам выстроить полноценный пользовательский сценарий, когда человек может оформить карту или кредит и купить товары в одном приложении. Неизменными останутся надежность нашего сервиса и команда, которая его создает. Уверен, что наш «мультифрукт» порадует миллионы пользователей Uzum и Apelsin».
Огонь.
@skartariss
#рынок #компании
Как по мне, так это сделка года. Uzum практически на днях запустились, а уже добавили к себе один из лучших финтех-сервисов страны.
Теперь:
— Apelsin сменит не только название, но и фирменный цвет с оранжевого на фиолетовый;
— в приложении появятся новые сервисы, например, Uzum Pay (оплата QR);
— до конца года планируется запустить сервис онлайн-кредитов и бесплатных p2p-платежей.
Uzum строит целую экосистему — у них, оказывается, есть не только маркетплейс, но и сервис рассрочки Uzum Nasiya (Paymart). Теперь будет и свой банк.
Цитата от Сергея Гимадиева, руководителя Apelsin:
«Интеграция с другими продуктами экосистемы Uzum, например, маркетплейсом и сервисом рассрочки, позволит нам выстроить полноценный пользовательский сценарий, когда человек может оформить карту или кредит и купить товары в одном приложении. Неизменными останутся надежность нашего сервиса и команда, которая его создает. Уверен, что наш «мультифрукт» порадует миллионы пользователей Uzum и Apelsin».
Огонь.
@skartariss
#рынок #компании
«Черноголовка» made in Uzbekistan
Не все знают, но российская «Черноголовка» недавно начала производиться в Узбекистане.
Компания в мае купила завод в Нурафшане, который стал ее первым предприятием за пределами России.
Местное юридическое лицо Aqus Products возглавляет Алексей Галушкин, директор по экспорту и развитию «Черноголовки».
Пару месяцев назад представители компании встречались с хокимом Нурафшана Музаффаром Салиевым, где обсудили работу завода.
Видимо, переговоры прошли успешно, потому что на днях в «Черноголовке» сообщили, что планируют расширить производство в Узбекистане.
Мне нравится, когда иностранные бренды видят в Узбекистане не только рынок сбыта, но и производственную площадку.
В таких случаях в выигрыше все — и простые люди, и сами компании, и государство.
Побольше бы таких кейсов.
@skartariss
#компании
Не все знают, но российская «Черноголовка» недавно начала производиться в Узбекистане.
Компания в мае купила завод в Нурафшане, который стал ее первым предприятием за пределами России.
Местное юридическое лицо Aqus Products возглавляет Алексей Галушкин, директор по экспорту и развитию «Черноголовки».
Пару месяцев назад представители компании встречались с хокимом Нурафшана Музаффаром Салиевым, где обсудили работу завода.
Видимо, переговоры прошли успешно, потому что на днях в «Черноголовке» сообщили, что планируют расширить производство в Узбекистане.
Мне нравится, когда иностранные бренды видят в Узбекистане не только рынок сбыта, но и производственную площадку.
В таких случаях в выигрыше все — и простые люди, и сами компании, и государство.
Побольше бы таких кейсов.
@skartariss
#компании
Похоже, скоро в Узбекистане появится новая частная авиакомпания — Asia Union Airlines.
На это указывает не только название, но и окэд — 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт. Такой же у Qanot Sharq).
Правда, форма микрокорхона и уставной фонд в 10 млн сумов…
Так или иначе, в мае было создано юридическое лицо, а сейчас подали заявку на регистрацию товарного знака, что на фото.
Вообще, в Узбекистане семь авиакомпаний — Uzbekistan Airways, Qanot Sharq, Uz Aero Tech Group, Humo Air, Agro Parvoz, Uzbekistan Helicopters и Air Tashkent, но право на перевозку людей/грузов есть только у первых трех.
Asia Union Airlines в этом списке пока вообще нет, но в прошлом году министр транспорта говорил, что минимум две компании обратились в Агентство гражданской авиации за получением сертификата.
Кто знает, может одна из них это Asia Union Airlines и скоро пойдут официальные объявления.
Let’s see.
@skartariss
#компании
На это указывает не только название, но и окэд — 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт. Такой же у Qanot Sharq).
Правда, форма микрокорхона и уставной фонд в 10 млн сумов…
Так или иначе, в мае было создано юридическое лицо, а сейчас подали заявку на регистрацию товарного знака, что на фото.
Вообще, в Узбекистане семь авиакомпаний — Uzbekistan Airways, Qanot Sharq, Uz Aero Tech Group, Humo Air, Agro Parvoz, Uzbekistan Helicopters и Air Tashkent, но право на перевозку людей/грузов есть только у первых трех.
Asia Union Airlines в этом списке пока вообще нет, но в прошлом году министр транспорта говорил, что минимум две компании обратились в Агентство гражданской авиации за получением сертификата.
Кто знает, может одна из них это Asia Union Airlines и скоро пойдут официальные объявления.
Let’s see.
@skartariss
#компании
Пфф, подумаешь
В Казахстане начали тестировать цифровой тенге — пока что в контролируемой среде с реальными потребителями и продавцами, скоро перейдут на блокчейн BNB Бинанса.
Цифровой тенге — это не криптовалюта. Это цифровая валюта, выпущенная государством, контролируемая государством. Да, будет больше анонимности, но отмывать деньги там не получится, а расплачиваться станет удобнее и быстрее.
«А что Узбекистан? У нас что-то делается в этом направлении?», спросите вы. Конечно. Цифровой тенге, партнерство с Бинансом, который является одним из мировых лидеров, это все, конечно, круто, но пфф, подумаешь.
Вот у нас было принято 43 документа, где упоминается блокчейн. Сорок три, как тебе такое, Казахстан?
Было проведено более 30 встреч, подписано несколько меморандумов, озвучены десятки планов и намерений. А уж сколько дорожных карт принято, не сосчитать. Работа кипит.
Казахстан за год прошел путь от идеи до реальных действий. Это каждый может, а вот составлять планы и намерения, подписывать меморандумы, проводить круглые столы и давать пустые обещания — это надо уметь.
В этом с нами никакие Казахстаны соперничать не могут.
@skartariss
#технологии
В Казахстане начали тестировать цифровой тенге — пока что в контролируемой среде с реальными потребителями и продавцами, скоро перейдут на блокчейн BNB Бинанса.
Цифровой тенге — это не криптовалюта. Это цифровая валюта, выпущенная государством, контролируемая государством. Да, будет больше анонимности, но отмывать деньги там не получится, а расплачиваться станет удобнее и быстрее.
«А что Узбекистан? У нас что-то делается в этом направлении?», спросите вы. Конечно. Цифровой тенге, партнерство с Бинансом, который является одним из мировых лидеров, это все, конечно, круто, но пфф, подумаешь.
Вот у нас было принято 43 документа, где упоминается блокчейн. Сорок три, как тебе такое, Казахстан?
Было проведено более 30 встреч, подписано несколько меморандумов, озвучены десятки планов и намерений. А уж сколько дорожных карт принято, не сосчитать. Работа кипит.
Казахстан за год прошел путь от идеи до реальных действий. Это каждый может, а вот составлять планы и намерения, подписывать меморандумы, проводить круглые столы и давать пустые обещания — это надо уметь.
В этом с нами никакие Казахстаны соперничать не могут.
@skartariss
#технологии
Точка в некрасивой истории
Последние недели разворачивалась нелицеприятная история, связанная с «Анорбанком» и несколькими блогерами/СМИ.
Там было всё — открытые письма (раз, два), обвинения в заказных постах/статьях, аппеляции к различным регуляторам. То, что начиналось в спокойном тоне, скатилось в какую-то истерику.
Сегодня Центральный банк поставил точку в этом вопросе. Потребителям он рекомендовал тщательно изучать документы, прежде чем что-то подписывать, а банку — понятно и просто рассказывать об условиях. Всё.
Хороший подход, потому что произошла обычная рыночная ситуация. Нет тут плохих и хороших, злодеев и героев. Одни не так поняли, вторые не так разъяснили, третьи и вовсе ни в чем не разобрались. Вот и помчался хайпопоезд по мутным рельсам.
Эта история закончилась, но я уверен, что будут новые. Все-таки финансовая грамотность у нас не на самом высшем уровне. ЦБ, кстати, напомнил, что есть сайт Finlit.uz, где публикуются статьи про те же самые кредиты на простом и понятном языке.
Ресурс и в самом деле хороший, но усилий одного ЦБ недостаточно, поэтому мы в Daryo уже выпустили где-то 30 материалов на основе их информации. Набирают неплохие просмотры, по 60К.
Логика тут такая — «грамотное общество само себя не построит. Чем ждать, когда прилетит волшебник на голубом вертолете и всё сделает, лучше вносить вклад по мере своих возможностей (по ней же мы популяризируем IT)».
Вряд ли, конечно, получится полностью предотвратить подобные ситуации, но, быть может, получится хотя бы сократить их количество. Это уже стало бы большим успехом, так что пожелайте удачи )
@skartariss
#ситуация
Последние недели разворачивалась нелицеприятная история, связанная с «Анорбанком» и несколькими блогерами/СМИ.
Там было всё — открытые письма (раз, два), обвинения в заказных постах/статьях, аппеляции к различным регуляторам. То, что начиналось в спокойном тоне, скатилось в какую-то истерику.
Сегодня Центральный банк поставил точку в этом вопросе. Потребителям он рекомендовал тщательно изучать документы, прежде чем что-то подписывать, а банку — понятно и просто рассказывать об условиях. Всё.
Хороший подход, потому что произошла обычная рыночная ситуация. Нет тут плохих и хороших, злодеев и героев. Одни не так поняли, вторые не так разъяснили, третьи и вовсе ни в чем не разобрались. Вот и помчался хайпопоезд по мутным рельсам.
Эта история закончилась, но я уверен, что будут новые. Все-таки финансовая грамотность у нас не на самом высшем уровне. ЦБ, кстати, напомнил, что есть сайт Finlit.uz, где публикуются статьи про те же самые кредиты на простом и понятном языке.
Ресурс и в самом деле хороший, но усилий одного ЦБ недостаточно, поэтому мы в Daryo уже выпустили где-то 30 материалов на основе их информации. Набирают неплохие просмотры, по 60К.
Логика тут такая — «грамотное общество само себя не построит. Чем ждать, когда прилетит волшебник на голубом вертолете и всё сделает, лучше вносить вклад по мере своих возможностей (по ней же мы популяризируем IT)».
Вряд ли, конечно, получится полностью предотвратить подобные ситуации, но, быть может, получится хотя бы сократить их количество. Это уже стало бы большим успехом, так что пожелайте удачи )
@skartariss
#ситуация
Fix Price передала все свои магазины в Узбекистане франчайзи
В апреле я писал, что Fix Price меняет политику в отношении Узбекистана.
Летом инсайд отчасти подтвердился — компания перестала открывать новые магазины сама, зато появились первые три франчайзинговые точки. Тогда же я писал, что не удивлюсь, если эта тенденция продолжится.
Это тоже подтвердилось — теперь в Узбекистане нет ни одного магазина под управлением Fix Price.
Это не значит, что компания ушла с рынка, нет. Просто поменялся подход, который пошел на пользу — количество магазинов выросло (летом было 13, стало 19), товаров в них стало больше (видимо, был крупный завоз).
Да, все точки теперь под управлением франчайзи, но в этом нет ничего плохого — то же самое у компании в Латвии, Грузии и Кыргызстане.
В России франшиза в среднем стоит от 3 до 6 млн рублей (от 541 млн до 1 млрд сумов), около 55 млн сумов составляет паушальный взнос (разовый платеж за права), 4% роялти (проценты от выручки).
В Узбекистане, мне кажется, цены намного ниже, потому что другой рынок, другая покупательская способность, другая ценовая политика.
На пике у компании здесь было 42 магазина. Посмотрим, как себя покажет новый подход.
То, что сеть снова начала расти, уже хорошо.
Смотришь, вернутся к показателям 2021 года, когда новый Fix Price открывался почти каждую неделю.
Было время )
@skartariss
#рынок #компании
В апреле я писал, что Fix Price меняет политику в отношении Узбекистана.
Летом инсайд отчасти подтвердился — компания перестала открывать новые магазины сама, зато появились первые три франчайзинговые точки. Тогда же я писал, что не удивлюсь, если эта тенденция продолжится.
Это тоже подтвердилось — теперь в Узбекистане нет ни одного магазина под управлением Fix Price.
Это не значит, что компания ушла с рынка, нет. Просто поменялся подход, который пошел на пользу — количество магазинов выросло (летом было 13, стало 19), товаров в них стало больше (видимо, был крупный завоз).
Да, все точки теперь под управлением франчайзи, но в этом нет ничего плохого — то же самое у компании в Латвии, Грузии и Кыргызстане.
В России франшиза в среднем стоит от 3 до 6 млн рублей (от 541 млн до 1 млрд сумов), около 55 млн сумов составляет паушальный взнос (разовый платеж за права), 4% роялти (проценты от выручки).
В Узбекистане, мне кажется, цены намного ниже, потому что другой рынок, другая покупательская способность, другая ценовая политика.
На пике у компании здесь было 42 магазина. Посмотрим, как себя покажет новый подход.
То, что сеть снова начала расти, уже хорошо.
Смотришь, вернутся к показателям 2021 года, когда новый Fix Price открывался почти каждую неделю.
Было время )
@skartariss
#рынок #компании
Создается еще одна новая частная авиакомпания
Она будет называться Air Samarkand. Уже есть юридическое лицо с окэдом 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт), регистрируется товарный знак.
Недавно говорилось, что на базе самаркандского аэропорта планируется создать авиаперевозчика. Судя по всему, Air Samarkand это и есть, потому что основатели имеют косвенное отношение к Air Marakanda, которая управляет аэропортом.
Как и в случае с Asia Union Airlines, компания сможет начать работать только после того, как получит сертификат в Агентстве гражданской авиации.
И то после этого еще надо будет решить сотни задач, чтобы начать летать. Обычно на это уходит 2-3 года, но деньги могут сильно ускорить дело. Вроде тут они есть )
@skartariss
#компании
Она будет называться Air Samarkand. Уже есть юридическое лицо с окэдом 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт), регистрируется товарный знак.
Недавно говорилось, что на базе самаркандского аэропорта планируется создать авиаперевозчика. Судя по всему, Air Samarkand это и есть, потому что основатели имеют косвенное отношение к Air Marakanda, которая управляет аэропортом.
Как и в случае с Asia Union Airlines, компания сможет начать работать только после того, как получит сертификат в Агентстве гражданской авиации.
И то после этого еще надо будет решить сотни задач, чтобы начать летать. Обычно на это уходит 2-3 года, но деньги могут сильно ускорить дело. Вроде тут они есть )
@skartariss
#компании
Давно хотел отдельное место для съемок, потому что производство текстового контента у нас налажено, пора идти дальше.
Весь последний месяц по крупицам собирали необходимое, и вот, наконец, сегодня провели первый прямой эфир Daryo в собственной мини-студии.
Чекпоооооооинт.
Шикарное ощущение. Вообще, чекпоинты — те еще наркотики. Минимум вреда здоровью, максимум эйфории и привыкания.
Сейчас только репортажи и лайвы, но постепенно придем и к полноценному Daryo TV.
Будет новый чекпоинт, новая порция эндорфинов. Что может быть лучше )
@skartariss
#работа
Весь последний месяц по крупицам собирали необходимое, и вот, наконец, сегодня провели первый прямой эфир Daryo в собственной мини-студии.
Чекпоооооооинт.
Шикарное ощущение. Вообще, чекпоинты — те еще наркотики. Минимум вреда здоровью, максимум эйфории и привыкания.
Сейчас только репортажи и лайвы, но постепенно придем и к полноценному Daryo TV.
Будет новый чекпоинт, новая порция эндорфинов. Что может быть лучше )
@skartariss
#работа
На подходе сразу несколько новых банков
Сейчас рассматриваются заявки, но, скорее всего, трое точно получат заветную лицензию.
Тут есть несколько интересных моментов.
Во-первых, в Узбекистане редко открываются новые банки, а тут может быть сразу три.
Во-вторых, они цифровые. Действительно, зачем тратиться на кучу зданий, если приложение и удобнее, и проще. Да, многие вопросы в наших цифровых банках все еще приходится решать личным визитом, но это постепенно уйдет в прошлое.
Во-третьих, бэк одного из банков использует Platform Owner Oracle FlexCube. Это любопытно, потому что FCUBS — западная система, которую сложно адаптировать к рынку Узбекистана. Вот уж намучаются, но оно того стоит.
В-четвертых, заточенность под исламские финансы. Как минимум, двое из трех новичков намерены сделать ставку именно на это. Есть спрос, надо его покрывать. Логично.
В-пятых, два новых банка будут принадлежат группе компаний. Т.е. формируются экосистемы, вроде той, что сейчас строит Uzum.
Может показаться, что «Turkiston и Hi-Tech Bank ушли, новые пришли», но нет, это никак не связано (про одного из новичков я писал в мае, по факту, работы стартовали еще раньше).
Вообще, в ближайшее время нас с вами ждет бум финтеха. Новые продукты будут появляться так же быстро, как ямы на дорогах Ташкента после дождя, так что stay tuned )
@skartariss
#рынок
Сейчас рассматриваются заявки, но, скорее всего, трое точно получат заветную лицензию.
Тут есть несколько интересных моментов.
Во-первых, в Узбекистане редко открываются новые банки, а тут может быть сразу три.
Во-вторых, они цифровые. Действительно, зачем тратиться на кучу зданий, если приложение и удобнее, и проще. Да, многие вопросы в наших цифровых банках все еще приходится решать личным визитом, но это постепенно уйдет в прошлое.
Во-третьих, бэк одного из банков использует Platform Owner Oracle FlexCube. Это любопытно, потому что FCUBS — западная система, которую сложно адаптировать к рынку Узбекистана. Вот уж намучаются, но оно того стоит.
В-четвертых, заточенность под исламские финансы. Как минимум, двое из трех новичков намерены сделать ставку именно на это. Есть спрос, надо его покрывать. Логично.
В-пятых, два новых банка будут принадлежат группе компаний. Т.е. формируются экосистемы, вроде той, что сейчас строит Uzum.
Может показаться, что «Turkiston и Hi-Tech Bank ушли, новые пришли», но нет, это никак не связано (про одного из новичков я писал в мае, по факту, работы стартовали еще раньше).
Вообще, в ближайшее время нас с вами ждет бум финтеха. Новые продукты будут появляться так же быстро, как ямы на дорогах Ташкента после дождя, так что stay tuned )
@skartariss
#рынок
ЦБ, конечно, молодец, что популяризирует сум и вклады, но надо бы учесть и инфляцию.
Из-за нее 1 067 421 сумов год назад и сегодня — это разные суммы.
Официальная инфляция за это время составила 12,2%, так что реальная доходность не 22%, а 9,8%. Т.е. не 234 832 сума, а 104 607 сумов.
Да и ставку в 22% не так так просто найти (у многих банков такое только в первые или последние месяцы).
Но, все равно, вклад это хорошо — без него инфляция «съела бы» 104 607 сумов, так что от 1 067 421 осталось бы 962 814 сумов.
В сумах ли вклад, или долларах, но держать деньги в чистом виде точно нельзя — слишком уж дорогое это удовольствие.
@skartariss
#деньги
Из-за нее 1 067 421 сумов год назад и сегодня — это разные суммы.
Официальная инфляция за это время составила 12,2%, так что реальная доходность не 22%, а 9,8%. Т.е. не 234 832 сума, а 104 607 сумов.
Да и ставку в 22% не так так просто найти (у многих банков такое только в первые или последние месяцы).
Но, все равно, вклад это хорошо — без него инфляция «съела бы» 104 607 сумов, так что от 1 067 421 осталось бы 962 814 сумов.
В сумах ли вклад, или долларах, но держать деньги в чистом виде точно нельзя — слишком уж дорогое это удовольствие.
@skartariss
#деньги
Только недавно начали реинвестировать в производство видосов, а сегодня уже приехала кнопочка от YouTube за 100k подписчиков (пока была в пути, мы выросли еще на 40%, лол).
Значит, все правильно делаем. Следующие чекпоинты 500k и 750k. А там, смотришь, и привет золотая кнопка за 1 млн 🙃
@skartariss
#работа
Значит, все правильно делаем. Следующие чекпоинты 500k и 750k. А там, смотришь, и привет золотая кнопка за 1 млн 🙃
@skartariss
#работа
Была SEG, стала Saneg
Sanoat Energetika Guruhi (крупнейшая частная нефтегазовая компания в стране, владелец ФНПЗ) начала работать под новым брендом Saneg.
В компании пояснили, что планируется привлечь международные инвестиции, для чего нужна новая понятная визуализация.
Помимо этого, меняется и модель менеджмента.
Интересно, что это уже третий бренд за последние три года — до этого несколько лет компания называлась Jizzakh Petroleum.
@skartariss
#компании
Sanoat Energetika Guruhi (крупнейшая частная нефтегазовая компания в стране, владелец ФНПЗ) начала работать под новым брендом Saneg.
В компании пояснили, что планируется привлечь международные инвестиции, для чего нужна новая понятная визуализация.
Помимо этого, меняется и модель менеджмента.
Интересно, что это уже третий бренд за последние три года — до этого несколько лет компания называлась Jizzakh Petroleum.
@skartariss
#компании
Потенциальный клиент: «Давайте вы, Daryo, разместите мою рекламу, а я посмотрю результаты. Если понравятся, заплачу».
А что, неплохая идея. Так можно и в других местах делать:
— Давайте я поем в вашем кафе, если понравится, заплачу.
— Давайте вы меня подстрижете, если понравится, заплачу.
— Давайте я посмотрю в вашем кинотеатре кино, если понравится, заплачу.
— Давайте вы мне построите дом, если понравится заплачу.
Хотя не, лучше не надо )
@skartariss
#работа
А что, неплохая идея. Так можно и в других местах делать:
— Давайте я поем в вашем кафе, если понравится, заплачу.
— Давайте вы меня подстрижете, если понравится, заплачу.
— Давайте я посмотрю в вашем кинотеатре кино, если понравится, заплачу.
— Давайте вы мне построите дом, если понравится заплачу.
Хотя не, лучше не надо )
@skartariss
#работа
Не прошло и пяти лет… а, нет, прошло
В 2017 году в Узбекистане решили внедрить tax-free. Это система, которая очень популярна в Европе и на Ближнем Востоке.
Суть такова — турист приезжает в страну, покупает тут всякое, а на границе ему возвращаются деньги, которые с него взяли в качестве НДС. Т.е. турист экономит 15% с каждой такой покупки (с 2023 года будет 12%).
С 1 января эта система начнет работать в Узбекистане. Правда, пока только пилот — в некоторых аэропортах и по некоторым товарам, но и это уже хорошо.
Да, прошло 5 лет, но, мне кажется, раньше и не могли бы внедрить — условия были не те. Только недавно перешли на онлайн-кассы, QR-коды и так далее. Условия и сейчас неидеальные, так что еще год точно уйдет на обкатку.
Такое у нас частенько бывает ) В разных документах прописывают то, что в принципе нереально в ближайшее время внедрить, хоть тресни. В такие моменты хочется сказать keep it real, man.
Кстати, во многих странах за tax free отвечает международная компания Global Blue (именно она запускала систему в Европе, России, Казахстане), но в нашем постановлении я их не нашел…
Так или иначе, молодцы, что добивают эту тему. Пусть даже и своим путем )
@skartariss
#экономика
В 2017 году в Узбекистане решили внедрить tax-free. Это система, которая очень популярна в Европе и на Ближнем Востоке.
Суть такова — турист приезжает в страну, покупает тут всякое, а на границе ему возвращаются деньги, которые с него взяли в качестве НДС. Т.е. турист экономит 15% с каждой такой покупки (с 2023 года будет 12%).
С 1 января эта система начнет работать в Узбекистане. Правда, пока только пилот — в некоторых аэропортах и по некоторым товарам, но и это уже хорошо.
Да, прошло 5 лет, но, мне кажется, раньше и не могли бы внедрить — условия были не те. Только недавно перешли на онлайн-кассы, QR-коды и так далее. Условия и сейчас неидеальные, так что еще год точно уйдет на обкатку.
Такое у нас частенько бывает ) В разных документах прописывают то, что в принципе нереально в ближайшее время внедрить, хоть тресни. В такие моменты хочется сказать keep it real, man.
Кстати, во многих странах за tax free отвечает международная компания Global Blue (именно она запускала систему в Европе, России, Казахстане), но в нашем постановлении я их не нашел…
Так или иначе, молодцы, что добивают эту тему. Пусть даже и своим путем )
@skartariss
#экономика
⚡️ Abu Dhabi Uzbek Investment покупает гостиницу Hyatt Regency Tashkent за $87 млн.
@skartariss
#компании
@skartariss
#компании
Для контекста.
Что продают: Hyatt Regency в центре Ташкента, один из немногих пятизвездочных отелей в стране. Открылся в 2016 году.
Кто продает: Агентство по управлению государственными активами. Ему на 100% принадлежит «Пойтахт курилиш ва хизмат», которая строила и управляет отелем.
Кто покупает: Abu Dhabi Uzbek Investment. Это инвестиционный фонд, созданный в 2019 году. На 75% принадлежит Abu Dhabi Fund For Development, на 25% — Узбекскому фонду реконструкции и развития.
Что по деньгам: за первые 9 месяцев 2022 года чистая прибыль гостиницы составила 40 млрд сумов (около $3,6 млн).
А еще Hyatt Regency Tashkent строилась, в том числе, за счет кредита Народного банка из средств Накопительной пенсионной системы. Общая стоимость проекта оценивалась тогда в $200 млн.
Кстати, формально еще никто ничего не купил, потому что сначала надо подписать договор купли-продажи, а до этого — получить одобрение Hyatt International.
Но, мне кажется, это не будет проблемой. Abu Dhabi Uzbek Investment уже давно мелькал рядом с новостями о приватизации отеля. Хоть и с разными суммами )
@skartariss
#приватизация
Что продают: Hyatt Regency в центре Ташкента, один из немногих пятизвездочных отелей в стране. Открылся в 2016 году.
Кто продает: Агентство по управлению государственными активами. Ему на 100% принадлежит «Пойтахт курилиш ва хизмат», которая строила и управляет отелем.
Кто покупает: Abu Dhabi Uzbek Investment. Это инвестиционный фонд, созданный в 2019 году. На 75% принадлежит Abu Dhabi Fund For Development, на 25% — Узбекскому фонду реконструкции и развития.
Что по деньгам: за первые 9 месяцев 2022 года чистая прибыль гостиницы составила 40 млрд сумов (около $3,6 млн).
А еще Hyatt Regency Tashkent строилась, в том числе, за счет кредита Народного банка из средств Накопительной пенсионной системы. Общая стоимость проекта оценивалась тогда в $200 млн.
Кстати, формально еще никто ничего не купил, потому что сначала надо подписать договор купли-продажи, а до этого — получить одобрение Hyatt International.
Но, мне кажется, это не будет проблемой. Abu Dhabi Uzbek Investment уже давно мелькал рядом с новостями о приватизации отеля. Хоть и с разными суммами )
@skartariss
#приватизация
UPD от пресс-службы «Яндекса» — «Проверили в системе и поправили, внеся код области». Расходимся.
———
Хм, Yandex Go начал прятать код региона при вызове такси.
Пока что просто тестируют, потому что иногда показывает, иногда нет.
Видимо, было много случаев, когда люди отменяли заказ, если видели какой-то не такой код.
Похожим образом Yandex поступил в России в 2017 году, когда начал прятать имена водителей.
Ничего хорошего из той затеи, кстати, не вышло.
@skartariss
#компании
———
Хм, Yandex Go начал прятать код региона при вызове такси.
Пока что просто тестируют, потому что иногда показывает, иногда нет.
Видимо, было много случаев, когда люди отменяли заказ, если видели какой-то не такой код.
Похожим образом Yandex поступил в России в 2017 году, когда начал прятать имена водителей.
Ничего хорошего из той затеи, кстати, не вышло.
@skartariss
#компании
11.11 добрался до Узбекистана
Завтра 11 ноября. Во многих странах люди целый год ждут этот день.
Началось все с Китая, где интернет-магазины решили устраивать гигантскую распродажу для одиноких людей, чтобы те могли порадовать себя покупками.
По китайской традиции, этот день приходится на 11 ноября (четыре единицы — максимально символично) и называется «День холостяка».
Со временем начали подключаться и другие страны, так что «День холостяка» сейчас часто называют Всемирный день шоппинга или просто 11.11.
Многие знают про «Черную пятницу», но это другое. 11.11 проходит всегда в одно и то же время, тогда как «Черная пятница» выпадает на период между 23 и 29 ноября. Хотя суть и там, и тут одна — огромные скидки на самые разные товары.
11.11 ждут не только покупатели, но и продавцы (примерно как цветочники ждут 8 марта). Alibaba, например, в этот день делает рекордные продажи.
У нас, в Узбекистане, культуры распродаж, как таковой, нет. Пятницы у нас белые, каких-то безумных скидок нет, 11 ноября обыкновенный день. Предпринимались, конечно, попытки стать своими на этом празднике жизни, но было так себе.
Однако в этом году все может быть иначе, потому что Uzum Market, который сейчас очень активен, решил показать «как надо делать скидки в Узбекистане».
Обещают срезать цены до 80% на период с 11 по 14 ноября. Они мои хорошие знакомые, так что уверен, что скидки будут реальные, а не накрученные.
11.11 не столько распродажа, сколько культурное явление с мемами и прочими сопутствующими штуками. Здорово, что оно наконец-то добралось и до нас.
P.s. Я каждый год что-нибудь покупаю 11 ноября на «Али», так что завтра зайду и на Uzum Market. Тут дело не столько в желании сэкономить, сколько в том, чтобы окунуться в атмосферу драйва и азарта — «Что получится купить?».
Ответ будет уже завтра, stay tuned.
@skartariss
#компании
Завтра 11 ноября. Во многих странах люди целый год ждут этот день.
Началось все с Китая, где интернет-магазины решили устраивать гигантскую распродажу для одиноких людей, чтобы те могли порадовать себя покупками.
По китайской традиции, этот день приходится на 11 ноября (четыре единицы — максимально символично) и называется «День холостяка».
Со временем начали подключаться и другие страны, так что «День холостяка» сейчас часто называют Всемирный день шоппинга или просто 11.11.
Многие знают про «Черную пятницу», но это другое. 11.11 проходит всегда в одно и то же время, тогда как «Черная пятница» выпадает на период между 23 и 29 ноября. Хотя суть и там, и тут одна — огромные скидки на самые разные товары.
11.11 ждут не только покупатели, но и продавцы (примерно как цветочники ждут 8 марта). Alibaba, например, в этот день делает рекордные продажи.
У нас, в Узбекистане, культуры распродаж, как таковой, нет. Пятницы у нас белые, каких-то безумных скидок нет, 11 ноября обыкновенный день. Предпринимались, конечно, попытки стать своими на этом празднике жизни, но было так себе.
Однако в этом году все может быть иначе, потому что Uzum Market, который сейчас очень активен, решил показать «как надо делать скидки в Узбекистане».
Обещают срезать цены до 80% на период с 11 по 14 ноября. Они мои хорошие знакомые, так что уверен, что скидки будут реальные, а не накрученные.
11.11 не столько распродажа, сколько культурное явление с мемами и прочими сопутствующими штуками. Здорово, что оно наконец-то добралось и до нас.
P.s. Я каждый год что-нибудь покупаю 11 ноября на «Али», так что завтра зайду и на Uzum Market. Тут дело не столько в желании сэкономить, сколько в том, чтобы окунуться в атмосферу драйва и азарта — «Что получится купить?».
Ответ будет уже завтра, stay tuned.
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
Узбекистан впервые вкладывается в американские бумаги Вчера на пресс-конфренции ЦБ Мамаризо Нурматов сообщил, что уже началась работа по покупке американских и других ценных бумаг с рейтингом ААА. Они нужны для того, чтобы разнообразить резервы страны. Что…
Узбекистан, оказывается, передумал покупать государственные облигации США. Об этом заместитель руководителя Центрального банка Бехзод Хамраев сообщил Bloomberg.
“We thought about investing in Treasuries, but then the market itself didn’t let us do it”, — сказал Хамраев, имея в ввиду то, что привлекательность американских облигаций снизилась, так что лучше смотреть в сторону золота.
Сейчас уже 65% резервов Узбекистана хранится в этом металле. Среди развивающихся стран больше только у Венесуэлы (82%). Резервы это такая «подушка безопасности», которая нужна, если вдруг что-то случится.
Кстати, вся статья посвящена тому, как Узбекистан покупает и продает золото. Например, наш ЦБ постоянно умудряется продавать его в самый лучший момент.
В марте унция стоила в районе $1950, можно было ожидать, что в апреле будет $2000 и выше, но ЦБ решил, что «пора», быстренько продал 50 тонн и закрыл лавочку. Золото с тех пор дешевеет и сейчас стоит $1750.
Ловко.
@skartariss
#экономика
“We thought about investing in Treasuries, but then the market itself didn’t let us do it”, — сказал Хамраев, имея в ввиду то, что привлекательность американских облигаций снизилась, так что лучше смотреть в сторону золота.
Сейчас уже 65% резервов Узбекистана хранится в этом металле. Среди развивающихся стран больше только у Венесуэлы (82%). Резервы это такая «подушка безопасности», которая нужна, если вдруг что-то случится.
Кстати, вся статья посвящена тому, как Узбекистан покупает и продает золото. Например, наш ЦБ постоянно умудряется продавать его в самый лучший момент.
В марте унция стоила в районе $1950, можно было ожидать, что в апреле будет $2000 и выше, но ЦБ решил, что «пора», быстренько продал 50 тонн и закрыл лавочку. Золото с тех пор дешевеет и сейчас стоит $1750.
Ловко.
@skartariss
#экономика
Воу, воу, Минюст предлагает наказывать за ставки
Уже готов законопроект, который устанавливает административную ответственность за противоправное участие в азартных играх.
Т.е. если человек зашел на сайт букмекерской конторы и сделал ставку, то за это его накажут — оштрафуют и конфискуют как ставку, так и выигрыш (если он есть, конечно).
Как это будет на практике, мне сложно представить. Букмекеры сидят в офшорах, сервера у них не в Узбекистане, связаться с ними непросто. Так как они запрещены, то и диалога никакого нет.
Чем руководствуется Минюст, более-менее понятно — действительно, онлайн-букмекеры научились работать в Узбекистане в условиях запрета, ставки на спорт уже почти эпидемия (ну очень много знакомых сидят на них), но наказывать за участие? Это точно поможет? Как это выявить? Как регулировать? Много вопросов, мало ответов.
Остальные предложения понятны — ужесточается наказание за вовлечение в азартные игры, их пропаганду, распространение, сотрудничество. Так хотят пресечь рекламу у блогеров и работу посредников (их и в самом деле много развелось).
Мне все-таки кажется, что бороться с этим надо не запретами, а повышением грамотности. Объяснять, что не бывает легких денег, азарт это плохо, казино не обыграешь.
Конечно, в идеале было бы создать условия, когда человек даже не смотрит в сторону букмекеров, потому что у него насыщенная жизнь и хороший заработок, но это уже совсем другая история.
Законопроект доступен для обсуждения до 25 ноября.
@skartariss
#законодательство
Уже готов законопроект, который устанавливает административную ответственность за противоправное участие в азартных играх.
Т.е. если человек зашел на сайт букмекерской конторы и сделал ставку, то за это его накажут — оштрафуют и конфискуют как ставку, так и выигрыш (если он есть, конечно).
Как это будет на практике, мне сложно представить. Букмекеры сидят в офшорах, сервера у них не в Узбекистане, связаться с ними непросто. Так как они запрещены, то и диалога никакого нет.
Чем руководствуется Минюст, более-менее понятно — действительно, онлайн-букмекеры научились работать в Узбекистане в условиях запрета, ставки на спорт уже почти эпидемия (ну очень много знакомых сидят на них), но наказывать за участие? Это точно поможет? Как это выявить? Как регулировать? Много вопросов, мало ответов.
Остальные предложения понятны — ужесточается наказание за вовлечение в азартные игры, их пропаганду, распространение, сотрудничество. Так хотят пресечь рекламу у блогеров и работу посредников (их и в самом деле много развелось).
Мне все-таки кажется, что бороться с этим надо не запретами, а повышением грамотности. Объяснять, что не бывает легких денег, азарт это плохо, казино не обыграешь.
Конечно, в идеале было бы создать условия, когда человек даже не смотрит в сторону букмекеров, потому что у него насыщенная жизнь и хороший заработок, но это уже совсем другая история.
Законопроект доступен для обсуждения до 25 ноября.
@skartariss
#законодательство