Timurmalik из Ташкента (на стороне клиента) и Chandraprakash из Дели (на стороне сервиса) общались в Zoom и неплохо так друг друга понимали.
К ним подключился представитель подрядчика Stephan из Ричмонда. Безуспешно попытавшись выговорить наши имена и понять наш английский, Stephan тихонько слился.
«Американское радио» из Comedy Club в реальной жизни )
@skartariss
#работа
К ним подключился представитель подрядчика Stephan из Ричмонда. Безуспешно попытавшись выговорить наши имена и понять наш английский, Stephan тихонько слился.
«Американское радио» из Comedy Club в реальной жизни )
@skartariss
#работа
Есть у «Тикетона» традиция — каждые несколько лет искать директора в Узбекистан )
Если серьезно, то у компании были отличные шансы в 2018 году, когда они первый раз пришли сюда.
Сервис занимал прочные позиции в Казахстане, а в Узбекистане ниша онлайн-билетов как раз была свободной (тогда еще и kassa закрылась, так что можно было не спеша забирать рынок).
Сейчас же при онлайн-билетах в первую очередь думаешь об iticket, и потом уже о всех остальных.
Сложно будет потеснить, если только не предложат что-то новое. Этим, наверное, и займется директор.
Дерзайте.
@skartariss
#компании
Если серьезно, то у компании были отличные шансы в 2018 году, когда они первый раз пришли сюда.
Сервис занимал прочные позиции в Казахстане, а в Узбекистане ниша онлайн-билетов как раз была свободной (тогда еще и kassa закрылась, так что можно было не спеша забирать рынок).
Сейчас же при онлайн-билетах в первую очередь думаешь об iticket, и потом уже о всех остальных.
Сложно будет потеснить, если только не предложат что-то новое. Этим, наверное, и займется директор.
Дерзайте.
@skartariss
#компании
Тем временем, гастробар «Пастернак» Лазиза Гулямова и Алексея Ковалёва выиграл тендер и теперь будет отвечать за питание в бизнес-зале Anor ташкентского аэропорта.
В Uzbekistan Airports говорят, для них было важно выбрать не ноунейм общепит, а ресторан с именем и определенным уровнем.
Цена пребывания в Anor Business Lounge — 350 000 сумов. Там есть Wi-Fi, душевые, индивидуальные приглашения в самолет, алкоголь и другое.
Имхо, хороший выбор.
Фото: Uzbekistan Airports.
@skartariss
#компании
В Uzbekistan Airports говорят, для них было важно выбрать не ноунейм общепит, а ресторан с именем и определенным уровнем.
Цена пребывания в Anor Business Lounge — 350 000 сумов. Там есть Wi-Fi, душевые, индивидуальные приглашения в самолет, алкоголь и другое.
Имхо, хороший выбор.
Фото: Uzbekistan Airports.
@skartariss
#компании
Знакомые запустили отличный проект ко дню узбекского языка — imlo.uz
Это та же команда, что разработала lotin.uz — очень удобный транслитератор, которым лично я пользуюсь каждый день.
Imlo.uz — онлайн-версия узбекского орфографического словаря, где можно узнать, как правильно пишется то или иное слово как на латинице, так и на кириллице.
Особенно круто, что есть тематические подборки слов и возможность поиска по количеству букв — это полезно при нейминге или создании рекламы.
Скоро появятся еще категоризация, подбор синонимов, антонимов и паронимов. Уже делается, я видел на бэке.
Здорово, что у нас есть энтузиасты, которые делают такие проекты.
На этом всё и держится )
@skartariss
#технологии
Это та же команда, что разработала lotin.uz — очень удобный транслитератор, которым лично я пользуюсь каждый день.
Imlo.uz — онлайн-версия узбекского орфографического словаря, где можно узнать, как правильно пишется то или иное слово как на латинице, так и на кириллице.
Особенно круто, что есть тематические подборки слов и возможность поиска по количеству букв — это полезно при нейминге или создании рекламы.
Скоро появятся еще категоризация, подбор синонимов, антонимов и паронимов. Уже делается, я видел на бэке.
Здорово, что у нас есть энтузиасты, которые делают такие проекты.
На этом всё и держится )
@skartariss
#технологии
Uzcard анонсировал мобильное приложение Uzcard Pay
В маркетах его пока нет, но это будет что-то вроде Google Wallet — тоже бесконтактная оплата, тоже в отдельном приложении.
Поддерживаются карты и с 8600, и с 5614. Можно расплачиваться в магазинах, на транспорте, снимать деньги в банкоматах без карты.
Имхо, логичный шаг. Я бы даже сказал, что давно пора было — у Humo похожий сервис есть уже несколько лет, а Apple Pay или Samsung Pay у нас вряд ли скоро появятся, так что смысл сидеть-то.
Надо будет потестить, как выйдет.
@skartariss
#компании #технологии
В маркетах его пока нет, но это будет что-то вроде Google Wallet — тоже бесконтактная оплата, тоже в отдельном приложении.
Поддерживаются карты и с 8600, и с 5614. Можно расплачиваться в магазинах, на транспорте, снимать деньги в банкоматах без карты.
Имхо, логичный шаг. Я бы даже сказал, что давно пора было — у Humo похожий сервис есть уже несколько лет, а Apple Pay или Samsung Pay у нас вряд ли скоро появятся, так что смысл сидеть-то.
Надо будет потестить, как выйдет.
@skartariss
#компании #технологии
Когда видишь новости, что кто-то уходит из России, то сразу думаешь «А что Узбекистан?».
Это потому, что многие иностранные компании приходят к нам через региональные офисы в России.
Поэтому, например, Burger King у нас так пока и не запустился, хотя стенд висит уже несколько месяцев — компания ушла из России, все планы нарушились, надо пересматривать процессы.
Вот теперь KFC договорилась о продаже своих российских ресторанов.
К нам это прямого отношения не имеет, потому что за KFC в Узбекистане отвечает International Foodchain, которая является партнером владельца бренда — американской YUM! Brands.
Однако есть косвенное отношение — американцы делегировали вопросы региональной YUM! Restaurants International Russia & CIS, которая находится в Москве.
Теперь, вероятно, если и будут какие-то перемены, то лишь организационные. Откроют новый региональный офис, который и будет главным (может быть даже в Ташкенте, why not).
Условно, было «KFC Россия и СНГ», станет просто «KFC CIS» или «KFC Центральная Азия» или еще что-то.
Так или иначе, мне кажется, ничего нашему KFC не грозит — будем и дальше лопать байтсы, наггетсы и стрипсы.
На крайняк, всегда есть Chust Fried Chiken. Чем не вариант )
@skartariss
#компании
Это потому, что многие иностранные компании приходят к нам через региональные офисы в России.
Поэтому, например, Burger King у нас так пока и не запустился, хотя стенд висит уже несколько месяцев — компания ушла из России, все планы нарушились, надо пересматривать процессы.
Вот теперь KFC договорилась о продаже своих российских ресторанов.
К нам это прямого отношения не имеет, потому что за KFC в Узбекистане отвечает International Foodchain, которая является партнером владельца бренда — американской YUM! Brands.
Однако есть косвенное отношение — американцы делегировали вопросы региональной YUM! Restaurants International Russia & CIS, которая находится в Москве.
Теперь, вероятно, если и будут какие-то перемены, то лишь организационные. Откроют новый региональный офис, который и будет главным (может быть даже в Ташкенте, why not).
Условно, было «KFC Россия и СНГ», станет просто «KFC CIS» или «KFC Центральная Азия» или еще что-то.
Так или иначе, мне кажется, ничего нашему KFC не грозит — будем и дальше лопать байтсы, наггетсы и стрипсы.
На крайняк, всегда есть Chust Fried Chiken. Чем не вариант )
@skartariss
#компании
Когда увидел монорельс в генплане Ташкента, окончательно убедился, что в кого-то там вселился дух Лужкова.
Ничем иначе такие дикие проЖекты не объяснить ) Здесь нужен экзорцист.
Или наш местный Собянин, который приведет город в порядок, как это было с Москвой на фото выше )
@skartariss
#город
Ничем иначе такие дикие проЖекты не объяснить ) Здесь нужен экзорцист.
Или наш местный Собянин, который приведет город в порядок, как это было с Москвой на фото выше )
@skartariss
#город
⚡️Apelsin присоединяется к группе компаний Uzum и в декабре сменит название на Uzum Bank.
@skartariss
#компании
@skartariss
#компании
Пик Скартариса
⚡️Apelsin присоединяется к группе компаний Uzum и в декабре сменит название на Uzum Bank. @skartariss #компании
🔥 Вот это новость, конечно.
Как по мне, так это сделка года. Uzum практически на днях запустились, а уже добавили к себе один из лучших финтех-сервисов страны.
Теперь:
— Apelsin сменит не только название, но и фирменный цвет с оранжевого на фиолетовый;
— в приложении появятся новые сервисы, например, Uzum Pay (оплата QR);
— до конца года планируется запустить сервис онлайн-кредитов и бесплатных p2p-платежей.
Uzum строит целую экосистему — у них, оказывается, есть не только маркетплейс, но и сервис рассрочки Uzum Nasiya (Paymart). Теперь будет и свой банк.
Цитата от Сергея Гимадиева, руководителя Apelsin:
«Интеграция с другими продуктами экосистемы Uzum, например, маркетплейсом и сервисом рассрочки, позволит нам выстроить полноценный пользовательский сценарий, когда человек может оформить карту или кредит и купить товары в одном приложении. Неизменными останутся надежность нашего сервиса и команда, которая его создает. Уверен, что наш «мультифрукт» порадует миллионы пользователей Uzum и Apelsin».
Огонь.
@skartariss
#рынок #компании
Как по мне, так это сделка года. Uzum практически на днях запустились, а уже добавили к себе один из лучших финтех-сервисов страны.
Теперь:
— Apelsin сменит не только название, но и фирменный цвет с оранжевого на фиолетовый;
— в приложении появятся новые сервисы, например, Uzum Pay (оплата QR);
— до конца года планируется запустить сервис онлайн-кредитов и бесплатных p2p-платежей.
Uzum строит целую экосистему — у них, оказывается, есть не только маркетплейс, но и сервис рассрочки Uzum Nasiya (Paymart). Теперь будет и свой банк.
Цитата от Сергея Гимадиева, руководителя Apelsin:
«Интеграция с другими продуктами экосистемы Uzum, например, маркетплейсом и сервисом рассрочки, позволит нам выстроить полноценный пользовательский сценарий, когда человек может оформить карту или кредит и купить товары в одном приложении. Неизменными останутся надежность нашего сервиса и команда, которая его создает. Уверен, что наш «мультифрукт» порадует миллионы пользователей Uzum и Apelsin».
Огонь.
@skartariss
#рынок #компании
«Черноголовка» made in Uzbekistan
Не все знают, но российская «Черноголовка» недавно начала производиться в Узбекистане.
Компания в мае купила завод в Нурафшане, который стал ее первым предприятием за пределами России.
Местное юридическое лицо Aqus Products возглавляет Алексей Галушкин, директор по экспорту и развитию «Черноголовки».
Пару месяцев назад представители компании встречались с хокимом Нурафшана Музаффаром Салиевым, где обсудили работу завода.
Видимо, переговоры прошли успешно, потому что на днях в «Черноголовке» сообщили, что планируют расширить производство в Узбекистане.
Мне нравится, когда иностранные бренды видят в Узбекистане не только рынок сбыта, но и производственную площадку.
В таких случаях в выигрыше все — и простые люди, и сами компании, и государство.
Побольше бы таких кейсов.
@skartariss
#компании
Не все знают, но российская «Черноголовка» недавно начала производиться в Узбекистане.
Компания в мае купила завод в Нурафшане, который стал ее первым предприятием за пределами России.
Местное юридическое лицо Aqus Products возглавляет Алексей Галушкин, директор по экспорту и развитию «Черноголовки».
Пару месяцев назад представители компании встречались с хокимом Нурафшана Музаффаром Салиевым, где обсудили работу завода.
Видимо, переговоры прошли успешно, потому что на днях в «Черноголовке» сообщили, что планируют расширить производство в Узбекистане.
Мне нравится, когда иностранные бренды видят в Узбекистане не только рынок сбыта, но и производственную площадку.
В таких случаях в выигрыше все — и простые люди, и сами компании, и государство.
Побольше бы таких кейсов.
@skartariss
#компании
Похоже, скоро в Узбекистане появится новая частная авиакомпания — Asia Union Airlines.
На это указывает не только название, но и окэд — 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт. Такой же у Qanot Sharq).
Правда, форма микрокорхона и уставной фонд в 10 млн сумов…
Так или иначе, в мае было создано юридическое лицо, а сейчас подали заявку на регистрацию товарного знака, что на фото.
Вообще, в Узбекистане семь авиакомпаний — Uzbekistan Airways, Qanot Sharq, Uz Aero Tech Group, Humo Air, Agro Parvoz, Uzbekistan Helicopters и Air Tashkent, но право на перевозку людей/грузов есть только у первых трех.
Asia Union Airlines в этом списке пока вообще нет, но в прошлом году министр транспорта говорил, что минимум две компании обратились в Агентство гражданской авиации за получением сертификата.
Кто знает, может одна из них это Asia Union Airlines и скоро пойдут официальные объявления.
Let’s see.
@skartariss
#компании
На это указывает не только название, но и окэд — 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт. Такой же у Qanot Sharq).
Правда, форма микрокорхона и уставной фонд в 10 млн сумов…
Так или иначе, в мае было создано юридическое лицо, а сейчас подали заявку на регистрацию товарного знака, что на фото.
Вообще, в Узбекистане семь авиакомпаний — Uzbekistan Airways, Qanot Sharq, Uz Aero Tech Group, Humo Air, Agro Parvoz, Uzbekistan Helicopters и Air Tashkent, но право на перевозку людей/грузов есть только у первых трех.
Asia Union Airlines в этом списке пока вообще нет, но в прошлом году министр транспорта говорил, что минимум две компании обратились в Агентство гражданской авиации за получением сертификата.
Кто знает, может одна из них это Asia Union Airlines и скоро пойдут официальные объявления.
Let’s see.
@skartariss
#компании
Пфф, подумаешь
В Казахстане начали тестировать цифровой тенге — пока что в контролируемой среде с реальными потребителями и продавцами, скоро перейдут на блокчейн BNB Бинанса.
Цифровой тенге — это не криптовалюта. Это цифровая валюта, выпущенная государством, контролируемая государством. Да, будет больше анонимности, но отмывать деньги там не получится, а расплачиваться станет удобнее и быстрее.
«А что Узбекистан? У нас что-то делается в этом направлении?», спросите вы. Конечно. Цифровой тенге, партнерство с Бинансом, который является одним из мировых лидеров, это все, конечно, круто, но пфф, подумаешь.
Вот у нас было принято 43 документа, где упоминается блокчейн. Сорок три, как тебе такое, Казахстан?
Было проведено более 30 встреч, подписано несколько меморандумов, озвучены десятки планов и намерений. А уж сколько дорожных карт принято, не сосчитать. Работа кипит.
Казахстан за год прошел путь от идеи до реальных действий. Это каждый может, а вот составлять планы и намерения, подписывать меморандумы, проводить круглые столы и давать пустые обещания — это надо уметь.
В этом с нами никакие Казахстаны соперничать не могут.
@skartariss
#технологии
В Казахстане начали тестировать цифровой тенге — пока что в контролируемой среде с реальными потребителями и продавцами, скоро перейдут на блокчейн BNB Бинанса.
Цифровой тенге — это не криптовалюта. Это цифровая валюта, выпущенная государством, контролируемая государством. Да, будет больше анонимности, но отмывать деньги там не получится, а расплачиваться станет удобнее и быстрее.
«А что Узбекистан? У нас что-то делается в этом направлении?», спросите вы. Конечно. Цифровой тенге, партнерство с Бинансом, который является одним из мировых лидеров, это все, конечно, круто, но пфф, подумаешь.
Вот у нас было принято 43 документа, где упоминается блокчейн. Сорок три, как тебе такое, Казахстан?
Было проведено более 30 встреч, подписано несколько меморандумов, озвучены десятки планов и намерений. А уж сколько дорожных карт принято, не сосчитать. Работа кипит.
Казахстан за год прошел путь от идеи до реальных действий. Это каждый может, а вот составлять планы и намерения, подписывать меморандумы, проводить круглые столы и давать пустые обещания — это надо уметь.
В этом с нами никакие Казахстаны соперничать не могут.
@skartariss
#технологии
Точка в некрасивой истории
Последние недели разворачивалась нелицеприятная история, связанная с «Анорбанком» и несколькими блогерами/СМИ.
Там было всё — открытые письма (раз, два), обвинения в заказных постах/статьях, аппеляции к различным регуляторам. То, что начиналось в спокойном тоне, скатилось в какую-то истерику.
Сегодня Центральный банк поставил точку в этом вопросе. Потребителям он рекомендовал тщательно изучать документы, прежде чем что-то подписывать, а банку — понятно и просто рассказывать об условиях. Всё.
Хороший подход, потому что произошла обычная рыночная ситуация. Нет тут плохих и хороших, злодеев и героев. Одни не так поняли, вторые не так разъяснили, третьи и вовсе ни в чем не разобрались. Вот и помчался хайпопоезд по мутным рельсам.
Эта история закончилась, но я уверен, что будут новые. Все-таки финансовая грамотность у нас не на самом высшем уровне. ЦБ, кстати, напомнил, что есть сайт Finlit.uz, где публикуются статьи про те же самые кредиты на простом и понятном языке.
Ресурс и в самом деле хороший, но усилий одного ЦБ недостаточно, поэтому мы в Daryo уже выпустили где-то 30 материалов на основе их информации. Набирают неплохие просмотры, по 60К.
Логика тут такая — «грамотное общество само себя не построит. Чем ждать, когда прилетит волшебник на голубом вертолете и всё сделает, лучше вносить вклад по мере своих возможностей (по ней же мы популяризируем IT)».
Вряд ли, конечно, получится полностью предотвратить подобные ситуации, но, быть может, получится хотя бы сократить их количество. Это уже стало бы большим успехом, так что пожелайте удачи )
@skartariss
#ситуация
Последние недели разворачивалась нелицеприятная история, связанная с «Анорбанком» и несколькими блогерами/СМИ.
Там было всё — открытые письма (раз, два), обвинения в заказных постах/статьях, аппеляции к различным регуляторам. То, что начиналось в спокойном тоне, скатилось в какую-то истерику.
Сегодня Центральный банк поставил точку в этом вопросе. Потребителям он рекомендовал тщательно изучать документы, прежде чем что-то подписывать, а банку — понятно и просто рассказывать об условиях. Всё.
Хороший подход, потому что произошла обычная рыночная ситуация. Нет тут плохих и хороших, злодеев и героев. Одни не так поняли, вторые не так разъяснили, третьи и вовсе ни в чем не разобрались. Вот и помчался хайпопоезд по мутным рельсам.
Эта история закончилась, но я уверен, что будут новые. Все-таки финансовая грамотность у нас не на самом высшем уровне. ЦБ, кстати, напомнил, что есть сайт Finlit.uz, где публикуются статьи про те же самые кредиты на простом и понятном языке.
Ресурс и в самом деле хороший, но усилий одного ЦБ недостаточно, поэтому мы в Daryo уже выпустили где-то 30 материалов на основе их информации. Набирают неплохие просмотры, по 60К.
Логика тут такая — «грамотное общество само себя не построит. Чем ждать, когда прилетит волшебник на голубом вертолете и всё сделает, лучше вносить вклад по мере своих возможностей (по ней же мы популяризируем IT)».
Вряд ли, конечно, получится полностью предотвратить подобные ситуации, но, быть может, получится хотя бы сократить их количество. Это уже стало бы большим успехом, так что пожелайте удачи )
@skartariss
#ситуация
Fix Price передала все свои магазины в Узбекистане франчайзи
В апреле я писал, что Fix Price меняет политику в отношении Узбекистана.
Летом инсайд отчасти подтвердился — компания перестала открывать новые магазины сама, зато появились первые три франчайзинговые точки. Тогда же я писал, что не удивлюсь, если эта тенденция продолжится.
Это тоже подтвердилось — теперь в Узбекистане нет ни одного магазина под управлением Fix Price.
Это не значит, что компания ушла с рынка, нет. Просто поменялся подход, который пошел на пользу — количество магазинов выросло (летом было 13, стало 19), товаров в них стало больше (видимо, был крупный завоз).
Да, все точки теперь под управлением франчайзи, но в этом нет ничего плохого — то же самое у компании в Латвии, Грузии и Кыргызстане.
В России франшиза в среднем стоит от 3 до 6 млн рублей (от 541 млн до 1 млрд сумов), около 55 млн сумов составляет паушальный взнос (разовый платеж за права), 4% роялти (проценты от выручки).
В Узбекистане, мне кажется, цены намного ниже, потому что другой рынок, другая покупательская способность, другая ценовая политика.
На пике у компании здесь было 42 магазина. Посмотрим, как себя покажет новый подход.
То, что сеть снова начала расти, уже хорошо.
Смотришь, вернутся к показателям 2021 года, когда новый Fix Price открывался почти каждую неделю.
Было время )
@skartariss
#рынок #компании
В апреле я писал, что Fix Price меняет политику в отношении Узбекистана.
Летом инсайд отчасти подтвердился — компания перестала открывать новые магазины сама, зато появились первые три франчайзинговые точки. Тогда же я писал, что не удивлюсь, если эта тенденция продолжится.
Это тоже подтвердилось — теперь в Узбекистане нет ни одного магазина под управлением Fix Price.
Это не значит, что компания ушла с рынка, нет. Просто поменялся подход, который пошел на пользу — количество магазинов выросло (летом было 13, стало 19), товаров в них стало больше (видимо, был крупный завоз).
Да, все точки теперь под управлением франчайзи, но в этом нет ничего плохого — то же самое у компании в Латвии, Грузии и Кыргызстане.
В России франшиза в среднем стоит от 3 до 6 млн рублей (от 541 млн до 1 млрд сумов), около 55 млн сумов составляет паушальный взнос (разовый платеж за права), 4% роялти (проценты от выручки).
В Узбекистане, мне кажется, цены намного ниже, потому что другой рынок, другая покупательская способность, другая ценовая политика.
На пике у компании здесь было 42 магазина. Посмотрим, как себя покажет новый подход.
То, что сеть снова начала расти, уже хорошо.
Смотришь, вернутся к показателям 2021 года, когда новый Fix Price открывался почти каждую неделю.
Было время )
@skartariss
#рынок #компании
Создается еще одна новая частная авиакомпания
Она будет называться Air Samarkand. Уже есть юридическое лицо с окэдом 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт), регистрируется товарный знак.
Недавно говорилось, что на базе самаркандского аэропорта планируется создать авиаперевозчика. Судя по всему, Air Samarkand это и есть, потому что основатели имеют косвенное отношение к Air Marakanda, которая управляет аэропортом.
Как и в случае с Asia Union Airlines, компания сможет начать работать только после того, как получит сертификат в Агентстве гражданской авиации.
И то после этого еще надо будет решить сотни задач, чтобы начать летать. Обычно на это уходит 2-3 года, но деньги могут сильно ускорить дело. Вроде тут они есть )
@skartariss
#компании
Она будет называться Air Samarkand. Уже есть юридическое лицо с окэдом 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт), регистрируется товарный знак.
Недавно говорилось, что на базе самаркандского аэропорта планируется создать авиаперевозчика. Судя по всему, Air Samarkand это и есть, потому что основатели имеют косвенное отношение к Air Marakanda, которая управляет аэропортом.
Как и в случае с Asia Union Airlines, компания сможет начать работать только после того, как получит сертификат в Агентстве гражданской авиации.
И то после этого еще надо будет решить сотни задач, чтобы начать летать. Обычно на это уходит 2-3 года, но деньги могут сильно ускорить дело. Вроде тут они есть )
@skartariss
#компании
Давно хотел отдельное место для съемок, потому что производство текстового контента у нас налажено, пора идти дальше.
Весь последний месяц по крупицам собирали необходимое, и вот, наконец, сегодня провели первый прямой эфир Daryo в собственной мини-студии.
Чекпоооооооинт.
Шикарное ощущение. Вообще, чекпоинты — те еще наркотики. Минимум вреда здоровью, максимум эйфории и привыкания.
Сейчас только репортажи и лайвы, но постепенно придем и к полноценному Daryo TV.
Будет новый чекпоинт, новая порция эндорфинов. Что может быть лучше )
@skartariss
#работа
Весь последний месяц по крупицам собирали необходимое, и вот, наконец, сегодня провели первый прямой эфир Daryo в собственной мини-студии.
Чекпоооооооинт.
Шикарное ощущение. Вообще, чекпоинты — те еще наркотики. Минимум вреда здоровью, максимум эйфории и привыкания.
Сейчас только репортажи и лайвы, но постепенно придем и к полноценному Daryo TV.
Будет новый чекпоинт, новая порция эндорфинов. Что может быть лучше )
@skartariss
#работа
На подходе сразу несколько новых банков
Сейчас рассматриваются заявки, но, скорее всего, трое точно получат заветную лицензию.
Тут есть несколько интересных моментов.
Во-первых, в Узбекистане редко открываются новые банки, а тут может быть сразу три.
Во-вторых, они цифровые. Действительно, зачем тратиться на кучу зданий, если приложение и удобнее, и проще. Да, многие вопросы в наших цифровых банках все еще приходится решать личным визитом, но это постепенно уйдет в прошлое.
Во-третьих, бэк одного из банков использует Platform Owner Oracle FlexCube. Это любопытно, потому что FCUBS — западная система, которую сложно адаптировать к рынку Узбекистана. Вот уж намучаются, но оно того стоит.
В-четвертых, заточенность под исламские финансы. Как минимум, двое из трех новичков намерены сделать ставку именно на это. Есть спрос, надо его покрывать. Логично.
В-пятых, два новых банка будут принадлежат группе компаний. Т.е. формируются экосистемы, вроде той, что сейчас строит Uzum.
Может показаться, что «Turkiston и Hi-Tech Bank ушли, новые пришли», но нет, это никак не связано (про одного из новичков я писал в мае, по факту, работы стартовали еще раньше).
Вообще, в ближайшее время нас с вами ждет бум финтеха. Новые продукты будут появляться так же быстро, как ямы на дорогах Ташкента после дождя, так что stay tuned )
@skartariss
#рынок
Сейчас рассматриваются заявки, но, скорее всего, трое точно получат заветную лицензию.
Тут есть несколько интересных моментов.
Во-первых, в Узбекистане редко открываются новые банки, а тут может быть сразу три.
Во-вторых, они цифровые. Действительно, зачем тратиться на кучу зданий, если приложение и удобнее, и проще. Да, многие вопросы в наших цифровых банках все еще приходится решать личным визитом, но это постепенно уйдет в прошлое.
Во-третьих, бэк одного из банков использует Platform Owner Oracle FlexCube. Это любопытно, потому что FCUBS — западная система, которую сложно адаптировать к рынку Узбекистана. Вот уж намучаются, но оно того стоит.
В-четвертых, заточенность под исламские финансы. Как минимум, двое из трех новичков намерены сделать ставку именно на это. Есть спрос, надо его покрывать. Логично.
В-пятых, два новых банка будут принадлежат группе компаний. Т.е. формируются экосистемы, вроде той, что сейчас строит Uzum.
Может показаться, что «Turkiston и Hi-Tech Bank ушли, новые пришли», но нет, это никак не связано (про одного из новичков я писал в мае, по факту, работы стартовали еще раньше).
Вообще, в ближайшее время нас с вами ждет бум финтеха. Новые продукты будут появляться так же быстро, как ямы на дорогах Ташкента после дождя, так что stay tuned )
@skartariss
#рынок
ЦБ, конечно, молодец, что популяризирует сум и вклады, но надо бы учесть и инфляцию.
Из-за нее 1 067 421 сумов год назад и сегодня — это разные суммы.
Официальная инфляция за это время составила 12,2%, так что реальная доходность не 22%, а 9,8%. Т.е. не 234 832 сума, а 104 607 сумов.
Да и ставку в 22% не так так просто найти (у многих банков такое только в первые или последние месяцы).
Но, все равно, вклад это хорошо — без него инфляция «съела бы» 104 607 сумов, так что от 1 067 421 осталось бы 962 814 сумов.
В сумах ли вклад, или долларах, но держать деньги в чистом виде точно нельзя — слишком уж дорогое это удовольствие.
@skartariss
#деньги
Из-за нее 1 067 421 сумов год назад и сегодня — это разные суммы.
Официальная инфляция за это время составила 12,2%, так что реальная доходность не 22%, а 9,8%. Т.е. не 234 832 сума, а 104 607 сумов.
Да и ставку в 22% не так так просто найти (у многих банков такое только в первые или последние месяцы).
Но, все равно, вклад это хорошо — без него инфляция «съела бы» 104 607 сумов, так что от 1 067 421 осталось бы 962 814 сумов.
В сумах ли вклад, или долларах, но держать деньги в чистом виде точно нельзя — слишком уж дорогое это удовольствие.
@skartariss
#деньги
Только недавно начали реинвестировать в производство видосов, а сегодня уже приехала кнопочка от YouTube за 100k подписчиков (пока была в пути, мы выросли еще на 40%, лол).
Значит, все правильно делаем. Следующие чекпоинты 500k и 750k. А там, смотришь, и привет золотая кнопка за 1 млн 🙃
@skartariss
#работа
Значит, все правильно делаем. Следующие чекпоинты 500k и 750k. А там, смотришь, и привет золотая кнопка за 1 млн 🙃
@skartariss
#работа
Была SEG, стала Saneg
Sanoat Energetika Guruhi (крупнейшая частная нефтегазовая компания в стране, владелец ФНПЗ) начала работать под новым брендом Saneg.
В компании пояснили, что планируется привлечь международные инвестиции, для чего нужна новая понятная визуализация.
Помимо этого, меняется и модель менеджмента.
Интересно, что это уже третий бренд за последние три года — до этого несколько лет компания называлась Jizzakh Petroleum.
@skartariss
#компании
Sanoat Energetika Guruhi (крупнейшая частная нефтегазовая компания в стране, владелец ФНПЗ) начала работать под новым брендом Saneg.
В компании пояснили, что планируется привлечь международные инвестиции, для чего нужна новая понятная визуализация.
Помимо этого, меняется и модель менеджмента.
Интересно, что это уже третий бренд за последние три года — до этого несколько лет компания называлась Jizzakh Petroleum.
@skartariss
#компании