Еще один ребрендинг

Банки в этом году активно обновляют свои фирменные стили.

Это редкость — почти у всех они были разработаны 10-15 лет назад и иногие до сих пор не парятся.

Совсем недавно Savdogarbank переименовался в Garant bank, теперь вот «Микрокредитбанк» представил новый логотип.

@skartariss

#компании

Мне казалось, в моем детстве игрушки из Киндера были немного другими 😅

С другой стороны, Киндер растет вместе со мной — клиентоориентированность как она есть )

@skartariss

#разное

Теперь понятно, зачем столько места

Оказывается, VEON купил одно из самых больших зданий в IT Park потому, что собирается создать в Узбекистане хаб.

Я еще удивился, зачем оператору столько места, но раз тут будут сидеть не только сотрудники Beeline Uzbekistan, но и международные команды VEON, то все понятно.

Инвестиция очень логичная — IT Park это ведь не просто квартал из стекляшек, это кластер.

Переезд сюда облегчит работу с другими компаниями и государственными учреждениями, позволит быстрее создавать и запускать совместные IT и digital проекты.

Примерно по такой же логике компании стремятся в Кремниевую долину. Понятно, что сегодня работать можно хоть из пещеры, но если хочешь быть в эпицентре, то переезжай в эпицентр )

Так и формируется настоящий city (центр, где сосредаточена деловая жизнь города) — компаниями и хабами, а не гостиницами и жилыми многоэтажками ;)

Фото: Daryo / Madina Nurman

@skartariss

#компании

Сеть «Тануки» откроет первую точку в Узбекистане в начале сентября. В запуск нового заведения в Ташкенте основатель Александр Орлов инвестировал около 100 млн рублей.

Ранее представитель Орлова сообщал Forbes, что ресторатор ведет переговоры о продаже части своего международного ресторанного холдинга Bulldozer Group предпринимателям из ОАЭ.
Позже стало известно, что продажа состоялась. 

Подробности об открытии «Тануки» в Узбекистане — на нашем сайте.

Чего ждать от «Тануки» в Ташкенте

Когда в Узбекистан заходит одна из крупнейших в СНГ ресторанных сетей, это событие. В Ташкенте вряд ли будут десятки точек, но 3-4 заведения уж точно должны открыться.

Если, как и в Москве, наладят доставку роллов, то «Привет, Yaponamama».

То, что в меню будут не только рыба, но и мясо, и веганские позиции, говорит «Привет, широкая аудитория».

То, что так мощно вложились в интерьер и персонал (и считают это своим конкурентным преимуществом), говорит «Привет, заведения, где проводят деловые встречи».

В компании говорят, что у них сегмент «качественный средний». В переводе на ташкентский — «недешево, зато вкусно» ) Я бы и вовсе забабахал бы премиум, ибо спрос есть, а предложения не хватает.

Вообще, люблю осень, особенно, сентябрь. В первую очередь, это, конечно, Шуфутинский, Stigmata и Green Day (музыкальная пауза) но еще и время прихода новых компаний, запуска новых проектов.

Шикарно так бодрит после унылой поры отпусков и жары.

Движуха.

Что может быть лучше нее )

P.s. Задачка на выходные, чтобы не затупел мозг — высчитать pay back period у ресторана в Ташкенте, в который вложили 18,5 млрд сумов )

@skartariss

#компании #рынок

Когда пытаешься в длинные выходные найти открытый пункт обмена валют )

С праздником!

Желаю нашей стране, чтобы к следующему Дню Независимости эта гифка потеряла актуальность 🎉

@skartariss

#мемасы

Кто все эти люди/компании

Недавно Абдулла Арипов встретился с представителями крупных иностранных компаний, чтобы обсудить развитие IT/telecom в Узбекистане.

Если вдруг интересно, что это за компании на скрине:

VEON Group — владелец Beeline. Создает в Ташкенте хаб, собирается запустить IT-академию.

Huawei Technologies — участвует в нескольких проектах по цифровизации. Например, недавно запустили новый ЦОД — большое достижение для Узбекистана (как-нибудь распишу на человеческом, а не сисадминишном языке).

EPAM — недавно перевезла сюда сотни сотрудников, создает частный вуз здорового человека.

Lesta Studio — теперь они отвечают за Worlds of Tanks в СНГ. В Ташкенте стоит сервак WoT, Wargaming снимает ролики для своих сотрудников про релокацию в Узбекистан.

Visa International — та самая VISA. Карты, популяризация финтеха, все дела.

Global Optical Communication — корейская GOC, производит в Джизаке волоконно-оптический кабель.

Toyota Tsusho Corporation — занимается в стране несколькими проектами, чьи названия невозможно выговорить, но, грубо говоря, это расширение и улучшение интернет-канала.

Tietoevry — финская компания, работает с банками (процессинг и прочее).

VisionLab — специалисты по биометрии. В прошлом году собирались запустить амбициозный проект с Makro. Пока молчок.

Yandeks — Yandex.

Winncom — партнер Cisco в Узбекистане и другие телеком-дела.

ISKRATEL — словенская компания. Есть офис в Ташкенте, больше сказать особо нечего.

BS/2 — специализируется на банкоматах, терминалах. Работает с несколькими банками и платежными системами, очень активна в медиа.

ZTE Corporation — крупный поставщик оборудования практически для всех операторов страны, производит в Навои модемы.

В принципе, все понятно, кроме одного — почему позвали Yandeks, но не позвали Gugl, Aibiem, Maykrosoft, Eychpi?

Их названия тоже можно было бы написать «как слышу, так и пишу» )

@skartariss

#компании

В нужное время и в нужном месте

Интересная ситуация сейчас складывается.

Многие знакомые, которые обычно смотрели футбол по ТВ, скачали себе Setanta.

Судя по Data.ai (сервис аналитики мобильных приложений), так сделали не только они, но и многие другие жители Узбекистана, потому что Setanta резко подскочила в рейтинге скачиваний.

Раньше с трансляциями отлично справлялись отечественные телеканалы, но в этом году произошла проблема с покупкой прав Английской Премьер-лиги, так что очень популярный Futbol TV, к примеру, сейчас крутит старые матчи.

Альтернативой всегда были российские телеканалы, но Матч ТВ тоже остался без трансляций (из-за санкций).

Тут-то на сцену и вышла Setanta (с 2021 года принадлежит грузинской компании), которая открыла бесплатный доступ и запустила таргетированную рекламу на Узбекистан.

Люди приходят на сайт за АПЛ, там им заодно предлагают другие чемпионаты и виды спорта, они решают остаться. Win-Win. На это и была сделана ставка )

Сейчас есть тариф в сумах (42 899 сумов), но нет способов оплаты. Пока нет узбекского языка (есть английский, украинский, русский и грузинский), но это, имхо, вопрос времени. Поток, кстати, лучше, чем у многих местных сайтов (720 летает).

Интересно, что Setanta можно было смотреть и раньше, но только сейчас она выстрелила в Узбекистане.

Причин две:

— интернет стал дешевле и мало кто думает о трафике.

— smart TV стали дешевле и многие перешли на него.

Добавляем к этому проблемы местных телеканалов с правами, смешиваем, но не взбалтываем.

Когда Setanta станет платной, многие, конечно, уйдут, но точно немало будет и тех, кто решит остаться.

Хороший пример того, что называется «в нужное время и в нужном месте».

@skartariss

#ситуация

Осталось три дня

После 7 сентября такая реклама будет официально запрещена.

Согласно вступающему в силу закону, энергетики нельзя рекламировать посредством изображений успешных спортсменов и внешних конструкций.

Правда, сомневаюсь, что уже в среду или четверг все баннеры снимут.

Учитывая, что ими завешан почти весь Ташкент, и что рынок наружки частично в тени, будет хорошо, если даже просто смогут подсчитать точное количество.

Так что, не удивляйтесь, если Хабиб будет смотреть на нас со стен многоэтажек еще до Нового года. Закон законом, Узбекистан Узбекистаном )

Тем не менее, рынок и внешний вид города все-таки да поменяются.

Баннеров меньше не станет, просто там будут совсем другие бренды, рекламы Gorilla меньше не станет, просто она будут совсем в других местах (go к нам, найдем вам варианты).

С той же даты, кстати, в Узбекистан возвращается реклама пива. На эту тему был отдельный пост, но она настолько обширная, что ей нужен еще один.

Вот так и начинается эта осень в бизнес-мире Узбекистана — с крупными переменами и новыми возможностями.

Шикарно )

@skartariss

#рынок

Слушайте, а предложения в конституцию уже всё да, поздно давать?

Я тут грешным делом подумал - пора ещё одну автономную республику вводить. Какую спросите вы? Да вот, все что в районе Ипподром, Абу Сахи, Урикзор. Километр вокруг.

Почему? Ну как там законодательство Узбекистана практически не работает:

- правила дорожного движения никто не соблюдает, знаки игнорируют, кто где хочет останавливается, где хочет дорогу перебегает, где хочет разворачивается и так далее. Не видел ни одного сотрудника УБДД оформляющего за остановку в неположенном месте или вообще вторым рядом. Про эвакуаторы молчу. Да и пешеходы любят ловить такси стоя где нибудь на третьей полосе;

- терминалы практически никто не принимает, требуют только наличку, на крайняк готовы получить перевод на свою карту. Чеков тоже практически никто (спецом стоял наблюдал в нескольких магазинах) не даёт. Очень сильно хочешь кэшбек - могут чуточку скинуть цену, главное налом плати.

И главное все всё знают, но всё как с Неуловимым Джо - его никто не ловит.

Так и живём, одна страна две системы, почти как Китай, но по узбекски.

P.S. Вышеописанное результат собственных наблюдений за выходные, а не результат какого либо исследования. На всякий случай напомнил.

+ там еще уникальная таможенная зона, Duty Free отдыхает )

В Korzinka новый финансовый директор

Им стал Руд Педерсен, который до этого был финансовым директором российской сети супермаркетов «Лента» (один из крупнейших в РФ ритейлеров, +250 гипермаркетов, +555 магазинов малых форматов, +55 000 сотрудников).

В Korzinka Руд займется трансформацией финансового подразделения сети, как по части процессов, так и по структуре.

Педерсен отвечал за финансы в «Ленте» с 2019 по 2022 годы. Ушел из компании в начале марта вместе с другими иностранцами. До этого работал в Carlsberg Eastern Europe.

В Korzinka, кстати, немало иностранцев, в основном, на руководящих постах. Такая же ситуация в других крупных компаниях. Как уже тут говорилось, прокачивайте себя, в Узбекистане сейчас спрос на топов огромный.

@skartariss

#люди

Сколько приносит квартира в Ташкенте

Тут представители GH озвучили кое-какие цифры по доходности в недвижке.

Много это или мало, зависит от кучи факторов — куда вкладывается, в какой валюте, что происходит в стране и мире.

Например, доходность 10-15% в сумах — так себе (любой банк предложит вклад в 18% и выше), а вот доходность 10-15% в долларах — бомба (банки предложат максимум 5%).

Считать доходность лучше в долларах — так учитывается инфляция (у нас она в год не меньше 10%) и обесценивание сума (в прошлом году было 3,2%).

Правда, непонятно, насколько объективны эти цифры.

С одной стороны, их озвучивает заинтересованное лицо, с другой, всем очевидно, что недвижка в Ташкенте действительно быстро дорожает.

В итоге, истина, как обычно, где-то посередине — вряд ли прям всегда выходит 15-20%, но 10-15%, имхо, без проблем. Если в сумах, то примерно так — купил квартиру за $55 000, через год продал за $63 250.

В конце концов, как говорят у нас в махалле, don't wait to buy real estate. Buy real estate and wait 😄

@skartariss

#инвестиции

Приехал MacBook на чипе M2

Выглядит как прошлогодняя модель (без наклеек так сразу и не разберешь, какая где), зато шустрее и быстрее.

Потребляет больше энергии (особенно на пике), но это логично и не особо критично.

Есть смысл переходить с М1 на М2? Нет, потому что М1 и сам по себе хорош, особенно в Air (в Pro перемудрили).

Есть ли смысл брать сразу М2, если сейчас ноут на винде? Да. М1 вышел 2 года назад, а М2 — два месяца назад.

Есть смысл брать MacBook на Intel? Ммммммм.

Здорово, что сейчас ноутбуки весят почти как телефоны, а функционал в разы шире.

И видос смонтируешь, и гифку нарежешь, и в CRM зайдешь, и в Trello все видно, и перегруженный Google Docs не виснет.

Самое то, если работаете с большим количеством разных задач и людей.

P.s. Равнодушен к автомобилям и телефонам, но вот ноутбуки…

Каждый раз выясняется, что на те или иные задачи можно, оказывается, тратить меньше времени.

Красота )

@skartariss

#технологии

До и после вступления в силу новых требований к рекламе энергетиков.

Если же это просто совпадение, то любопытное )

@skartariss

#рынок

Первая топ-вакансия «МегаФона» в Узбекистане

Компания вот уже год косвенный совладелец Ucell, но новостей пока особо не было. Кстати, вряд ли они будут рваться в b2c, потому что другие рынки в разы интереснее.

Отчасти это подтверждает и то, что первая крупная вакансия «МегаФона» в Узбекистане касается b2b/b2g — прямо сейчас компания ищет CCO для этих направлений.

Ucell крупный игрок в b2c, но там уже схвачено, а вот b2b/b2g практически пуст.

Особенно перспективна Private LTE. Сейчас на крупных предприятиях ставят Wi‑Fi, но он не может в помехоустойчивость и нормальную радиопрозрачность, его возможности сильно ограничены.

Private LTE же позволяет развернуть целую экосистему с блэкджеком IoT, видеоаналитикой и телеметрией (да, операторы связи занимаются и этим тоже, а не только сим-карты продают).

Например, в России на одном из месторождений меди такая сеть позволяет отслеживать давление в шинах машин, обеспечивает защищенную радиосвязь и создает единую закрытую среду.

Крупных предприятий и карьеров в Узбекистане предостаточно (АГМК, НГМК и прочие), так что все логично.

С другими направлениями (аналитика данных, «умная ЖКХ», облака) тоже все понятно — спрос есть, надо делать.

«МегаФон» занимается всем этим в России, наверняка будет и у нас.

Осталось только им найти CCO с ученой степенью, как это указано в вакансии.

Хорошо, что они сразу прописали релокацию в Ташкент — знают возможности местного рынка )

@skartariss

#компании

В Узбекистане есть бизнес. И есть шмизнес

Например, застройщик, который вырубает деревья под будущий дом, занимается шмизнесом.

Владелец нескольких кафе в Ташкенте, который требует оплату с карты на карту — шмизнесмен.

Ресторан-кафе, который захватил газон и превратил его в парковку для своих клиентов — шмизнес.

Бизнес-центр, который постоянно открывает и закрывает ИП, чтобы не платить НДС — шмизнес-центр.

Производитель, копирующей продукцию иностранного конкурента, — шмизнесдитель.

Новостные сайты и каналы, которое рисуют статистику в фотошопе, — шмизнесми.

Магазин, где не выдают фискальные чеки, принадлежит шмизнесмену.

Бизнесмен — молодец, шмизнесмен — нет. Быть бизнесменом круто, шмизнесменом — нет. Они похожи, но they are not the same )

Будьте на стороне бизнесменов, держитесь подальше от шмизнесменов и их компаний.

Тогда всё у всех будет хорошо.

@skartariss

#мемасы

«Нормас» — что значит рейтинг Узбекистана

Вы на днях могли видеть новости о том, что Fitch подтвердил рейтинг Узбекистана на уровне BB-.

Такие новости обычно набирают крошечное количество просмотров, но, на самом деле, кредитный рейтинг страны очень интересный и важный показатель.

Представьте, что один человек предлагает вам запустить бизнес. Он ваш знакомый, но у него так себе репутация — говорят, что он часто берет деньги и потом пропадает, любит приврать, кормит обещаниями, мутный тип, в общем.

Вот кредитный рейтинг примерно такая репутация. Чем он выше, тем надежнее страна, и наоборот. Наивысший рейтинг — ААА. Если снова переводить на бытовой пример, то это человек-скала. Ему можно верить, он не подведет.

Рейтинг присуждают около 100 агентств, но авторитетных три — Fitch, S&P и Moody’s. Их репутация просела после 2008 года, но они все еще котируются.

Так вот, Fitch на днях подтвердил рейтинг Узбекистана на уровне BB- (биби минус). Да, он считается неинвестиционным, но ничего катастрофического — такой же рейтинг у Бразилии. Что-то среднее между «нормально» и «хорошо» — «нормас».

Если снова обратиться к бытовой аналогии, то BB- это человек, который так-то неплохой, но может сотворить какую-то дичь, так что «решай сам».

Не рейтингом единым

И компании, и частные инвесторы, и международные организации оценивают страны по множеству факторов — от соблюдения прав человека до уровня коррупции. Рейтинг лишь один из них.

В последнее время его вообще часто используют для того, чтобы понять, как обстоят дела в стране, о которой ты первый раз слышишь (Узбекистан в их числе, да).

В ближайшие годы хорошо бы получить рейтинг BB (без минуса), как у Греции (на страну стали бы менее косо смотреть) или даже BBB, как у Казахстана (поток денег в страну резко увеличился бы, ибо это уже инвестиционный класс).

Для этого надо экономически расти (пусть медленно, но стабильно), улучшать верховенство закона, развивать гражданское общество, сокращать коррупцию.

Если делать обратное, то можно быстро скатиться сначала к B, а потом и CСС. Это уровень Мозамбика, одной из беднейших и опаснейших стран мира. Такого нам точно не нужно )

@skartariss

#экономика