Встречая в очередной раз курьера, поймал себя на мысли «Как же клёво стало с развитием e-commerce».
Мясо и курица, овощи и фрукты, вещи и предметы, полуфабрикаты и готовая еда, техника и приборы — всё это покупаю теперь через Uzum Market, Humans Yaxshi, Uzum Tezkor, Yandex Eats, Korzinka Go.
Еще совсем недавно, 1,5-2 года назад, никого из них не было.
Были, конечно, другие сервисы, но там пока сделаешь заказ, пока он приедет, пока то, пока сё… 100 раз пожалеешь, что вообще связался.
А теперь удобно заказываешь, быстро получаешь.
И да — больше никто не звонит. Ни оператор, чтобы подтвердить заказ, ни курьер, чтобы спросить дорогу.
Дожили до времён, когда онлайн-покупки действительно стали онлайн )
В результате, почти перестал ходить по магазинам и базарам.
Высвободилось время, которое можно направить на что-нибудь полезное, например, хобби, спорт, саморазвитие или работу.
Очень удобно, рекомендую.
@skartariss
#ecom
Мясо и курица, овощи и фрукты, вещи и предметы, полуфабрикаты и готовая еда, техника и приборы — всё это покупаю теперь через Uzum Market, Humans Yaxshi, Uzum Tezkor, Yandex Eats, Korzinka Go.
Еще совсем недавно, 1,5-2 года назад, никого из них не было.
Были, конечно, другие сервисы, но там пока сделаешь заказ, пока он приедет, пока то, пока сё… 100 раз пожалеешь, что вообще связался.
А теперь удобно заказываешь, быстро получаешь.
И да — больше никто не звонит. Ни оператор, чтобы подтвердить заказ, ни курьер, чтобы спросить дорогу.
Дожили до времён, когда онлайн-покупки действительно стали онлайн )
В результате, почти перестал ходить по магазинам и базарам.
Высвободилось время, которое можно направить на что-нибудь полезное, например, хобби, спорт, саморазвитие или работу.
Очень удобно, рекомендую.
@skartariss
#ecom
Credit Asia получит от ЕБРР в кредит $10 млн. Куда пойдут деньги
Европейский банк реконструкции и развития очень активен в Узбекистане в этом году.
На днях одобрили кредит в $10 млн еще одной частной компании — Credit Asia Group.
Она управляет сетью магазинов электроники и бытовой техники (12 в Ташкенте, 1 в Намангане), которые с весны называются CA.Store.
Деньги пойдут на расширение и развитие бизнеса, в том числе, онлайн.
Среди прочего в компании появятся кадровая политика и механизм рассмотрения жалоб сотрудников (странно, что их до сих пор не было).
И за это респект ЕБРР — они не просто дают деньги, типа, «на, что хочешь, то и делай», а направляют в правильное русло.
Делают так, чтобы кредит позволил бизнесу стать устойчивее.
Появление кадровой политики, например, поможет Credit Asia нанимать именно тех, кто нужен, обучать их, развивать, мотивировать, правильно оценивать.
Без этого сильно вырасти не получится. А судя по тому, что компания берёт кредит, цели у них именно такие — рост, рост и еще раз рост.
Кому ЕБРР уже одобрил кредиты в этом году
Производителю энергетика Flash Up — €15 млн, микрофинансовой организации Fortuna Biznes — до $4 млн, владельцу сети Bloom — $14 млн. Теперь вот Credit Asia Group.
ЕБРР явно начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.
Стоит иметь ввиду, если тоже хочется начать быстро расти, но своих денег не хватает.
@skartariss
#инвестиции #компании #ebrd
Европейский банк реконструкции и развития очень активен в Узбекистане в этом году.
На днях одобрили кредит в $10 млн еще одной частной компании — Credit Asia Group.
Она управляет сетью магазинов электроники и бытовой техники (12 в Ташкенте, 1 в Намангане), которые с весны называются CA.Store.
Деньги пойдут на расширение и развитие бизнеса, в том числе, онлайн.
Среди прочего в компании появятся кадровая политика и механизм рассмотрения жалоб сотрудников (странно, что их до сих пор не было).
И за это респект ЕБРР — они не просто дают деньги, типа, «на, что хочешь, то и делай», а направляют в правильное русло.
Делают так, чтобы кредит позволил бизнесу стать устойчивее.
Появление кадровой политики, например, поможет Credit Asia нанимать именно тех, кто нужен, обучать их, развивать, мотивировать, правильно оценивать.
Без этого сильно вырасти не получится. А судя по тому, что компания берёт кредит, цели у них именно такие — рост, рост и еще раз рост.
Кому ЕБРР уже одобрил кредиты в этом году
Производителю энергетика Flash Up — €15 млн, микрофинансовой организации Fortuna Biznes — до $4 млн, владельцу сети Bloom — $14 млн. Теперь вот Credit Asia Group.
ЕБРР явно начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.
Стоит иметь ввиду, если тоже хочется начать быстро расти, но своих денег не хватает.
@skartariss
#инвестиции #компании #ebrd
Налоговый комитет оцифровал фармрынок и поделился результатами
Сначала было такси, теперь вот лекарства — налоговая постепенно обрастает дашбордами, которые показывают, что происходит.
Так, выяснилось, что за первые пять месяцев в Узбекистане было продано лекарств на 8 трлн сумов. Это и есть фармрынок, точнее, его «белая» часть.
Больше всего продаж пришлось на Ташкент — 2,1 трлн сумов.
Затем следуют Самаркандская (987 млрд сумов) и Ташкенсткая области (663 млрд сумов).
Больше всего узбекистанцы покупают лекарства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Далее следуют препараты от инфекционных заболеваний и обезболивающие.
Крутая тема.
Только представьте — можно узнать, от чего больше всего лечатся люди в разрезе области, города, района или даже махалли.
На основе этого можно принимать точечные решения и конкретные меры.
Например, в какой-то области больше всего покупают лекарства для лечения желудочно-кишечного тракта.
Так может там с водой или продуктами что-то не то? В других регионах ведь на первом месте совсем другие препараты. Чем не повод проверить.
Конечно, это не «волшебная палочка», которая «вжух» и дала ответы на все вопросы. Так не бывает )
Например, человек может купить лекарство в Ташкенте и отправить его в Андижан, потому что больной находится там. Это никак не отследить.
Но даже с такими погрешностями собранная информация поможет лучше понять, куда и как двигать систему здравоохранения и не только.
Кстати, бизнесу данные по рынку тоже не помешали бы. Попробую на днях сделать из этого небольшой обзор, stay tuned.
P.s. Чем больше будет такой цифровизации, тем легче будет бороться с теневой экономикой.
Фото: Налоговый комитет
@skartariss
#рынок
Сначала было такси, теперь вот лекарства — налоговая постепенно обрастает дашбордами, которые показывают, что происходит.
Так, выяснилось, что за первые пять месяцев в Узбекистане было продано лекарств на 8 трлн сумов. Это и есть фармрынок, точнее, его «белая» часть.
Больше всего продаж пришлось на Ташкент — 2,1 трлн сумов.
Затем следуют Самаркандская (987 млрд сумов) и Ташкенсткая области (663 млрд сумов).
Больше всего узбекистанцы покупают лекарства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Далее следуют препараты от инфекционных заболеваний и обезболивающие.
Крутая тема.
Только представьте — можно узнать, от чего больше всего лечатся люди в разрезе области, города, района или даже махалли.
На основе этого можно принимать точечные решения и конкретные меры.
Например, в какой-то области больше всего покупают лекарства для лечения желудочно-кишечного тракта.
Так может там с водой или продуктами что-то не то? В других регионах ведь на первом месте совсем другие препараты. Чем не повод проверить.
Конечно, это не «волшебная палочка», которая «вжух» и дала ответы на все вопросы. Так не бывает )
Например, человек может купить лекарство в Ташкенте и отправить его в Андижан, потому что больной находится там. Это никак не отследить.
Но даже с такими погрешностями собранная информация поможет лучше понять, куда и как двигать систему здравоохранения и не только.
Кстати, бизнесу данные по рынку тоже не помешали бы. Попробую на днях сделать из этого небольшой обзор, stay tuned.
P.s. Чем больше будет такой цифровизации, тем легче будет бороться с теневой экономикой.
Фото: Налоговый комитет
@skartariss
#рынок
Каким будет первый район Нового Ташкента
Британская Cross Works на днях получила одобрение подробного мастер-плана Района 1 Нового Ташкента.
По сути, это первый этап застройки площадью 4 500 га (всего будет 25 000 га).
Детально рассмотреть его можно вот на этом сайте — это «цифровой двойник» Нового Ташкента.
Там и мастер-план, и рендеры, и всё остальное.
Видно, что первый район будет после парка Yangi O’zbekiston, в сторону Янгибазара — между рекой Чирчик и каналом Карасу.
Есть 3D-карта. На ней можно увидеть комплекс Tashkent Twin City Towers, который станет пятым по высоте зданием в мире (575 метров).
Вообще, очень круто сделали. Непривычный для таких проектов уровень открытости и прозрачности ) Я прям залип.
Если нет времени рассматривать весь мастер-план, то можно посмотреть вот этот коротенький ролик на 3 минуты.
@skartariss
#город
Британская Cross Works на днях получила одобрение подробного мастер-плана Района 1 Нового Ташкента.
По сути, это первый этап застройки площадью 4 500 га (всего будет 25 000 га).
Детально рассмотреть его можно вот на этом сайте — это «цифровой двойник» Нового Ташкента.
Там и мастер-план, и рендеры, и всё остальное.
Видно, что первый район будет после парка Yangi O’zbekiston, в сторону Янгибазара — между рекой Чирчик и каналом Карасу.
Есть 3D-карта. На ней можно увидеть комплекс Tashkent Twin City Towers, который станет пятым по высоте зданием в мире (575 метров).
Вообще, очень круто сделали. Непривычный для таких проектов уровень открытости и прозрачности ) Я прям залип.
Если нет времени рассматривать весь мастер-план, то можно посмотреть вот этот коротенький ролик на 3 минуты.
@skartariss
#город
KIA и BYD борются за второе место
«Узавтосаноат» начал публиковать статистику по отечественному автопрому.
Как видно, с большим отрывом лидирует Chevrolet (вот так сюрприз, да).
Зато за вторую строчку идёт прям борьба, которую пока что выигрывает KIA.
Правда, здесь надо отметить, что «производство BYD» это CPU (completely built up). По сути, уже готовые автомобили.
В этом году вроде как должна начаться хотя бы крупноузловая сборка, но пока что так.
Еще любопытно, что больше всего из KIA сейчас «выпускается» модель K5, а из BYD — Song Champion.
Совсем немного им уступает Cherry Tiggo 7.
Подробнее на картинках.
@skartariss
#авто #рынок
«Узавтосаноат» начал публиковать статистику по отечественному автопрому.
Как видно, с большим отрывом лидирует Chevrolet (вот так сюрприз, да).
Зато за вторую строчку идёт прям борьба, которую пока что выигрывает KIA.
Правда, здесь надо отметить, что «производство BYD» это CPU (completely built up). По сути, уже готовые автомобили.
В этом году вроде как должна начаться хотя бы крупноузловая сборка, но пока что так.
Еще любопытно, что больше всего из KIA сейчас «выпускается» модель K5, а из BYD — Song Champion.
Совсем немного им уступает Cherry Tiggo 7.
Подробнее на картинках.
@skartariss
#авто #рынок
Пик Скартариса
Photo
А теперь про деньги:
371 млн сумов — средняя цена нового автомобиля, произведенного, собранного или «выпущенного» в Узбекистане.
Самый дешевый (Damas) стоит от 93 млн сумов. Самый дорогой (K9) — от 869 млн сумов.
Кстати, Damas единственная модель, чья цена меньше 100 млн сумов (если удастся купить, конечно).
На рынке вообще большой перекос — чем дороже автомобиль, тем больше моделей:
⏺ до 100 млн сумов — 1,
⏺ от 100 до 200 млн — 4,
⏺ от 200 до 300 млн — 9,
⏺ от 300 до 400 млн — 8,
⏺ свыше 400 млн — 10.
Кстати, средняя номинальная зарплата, по данным Агентства статистики, сейчас 4 919 900 сумов.
Получается, что новый «отечественный» автомобиль стоит 75 зарплат.
Такая вот математика.
P.s. Отправил этот пост однокурснику по Высшей школе экономики, тот прочитал и сошел с ума. Странно, что не так…
@skartariss
#авто #рынок
371 млн сумов — средняя цена нового автомобиля, произведенного, собранного или «выпущенного» в Узбекистане.
Самый дешевый (Damas) стоит от 93 млн сумов. Самый дорогой (K9) — от 869 млн сумов.
Кстати, Damas единственная модель, чья цена меньше 100 млн сумов (если удастся купить, конечно).
На рынке вообще большой перекос — чем дороже автомобиль, тем больше моделей:
Кстати, средняя номинальная зарплата, по данным Агентства статистики, сейчас 4 919 900 сумов.
Получается, что новый «отечественный» автомобиль стоит 75 зарплат.
Такая вот математика.
P.s. Отправил этот пост однокурснику по Высшей школе экономики, тот прочитал и сошел с ума. Странно, что не так…
@skartariss
#авто #рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Пойтахт Банку» нашли покупателя. Цена — $10 млн
Компания Bond Investments limited LLC из ОАЭ близка к тому, чтобы купить государственный «Пойтахт Банк» за $10 млн.
Агентство по управлению государственными активами уже договорилось о сделке, осталось теперь получить «добро» от Центрального банка.
Скорее всего, с этим проблем не будет, потому что Bond Investments limited LLC входит в состав Das Holding.
Это крупная международная компания, которая работает уже много лет. У них есть сеть супермаркетов, сервис вызова такси, отели, госпитали и многое другое. Банки тоже имеются.
Кроме того, владельцем Das Holding называют члена правящей королевской семьи эмирата Абу-Даби Шейха Мансура.
Да, того самого, который владеет футбольным клубом Манчестер Сити и является вице-президентом ОАЭ.
Как бы там ни было, скоро на один государственный банк станет меньше.
Редкое событие — это будет всего лишь четвёртый случай приватизации банка в Узбекистане.
Фото: Poytaxt Bank
@skartariss
#банки #приватизация
Компания Bond Investments limited LLC из ОАЭ близка к тому, чтобы купить государственный «Пойтахт Банк» за $10 млн.
Агентство по управлению государственными активами уже договорилось о сделке, осталось теперь получить «добро» от Центрального банка.
Скорее всего, с этим проблем не будет, потому что Bond Investments limited LLC входит в состав Das Holding.
Это крупная международная компания, которая работает уже много лет. У них есть сеть супермаркетов, сервис вызова такси, отели, госпитали и многое другое. Банки тоже имеются.
Кроме того, владельцем Das Holding называют члена правящей королевской семьи эмирата Абу-Даби Шейха Мансура.
Да, того самого, который владеет футбольным клубом Манчестер Сити и является вице-президентом ОАЭ.
Как бы там ни было, скоро на один государственный банк станет меньше.
Редкое событие — это будет всего лишь четвёртый случай приватизации банка в Узбекистане.
Фото: Poytaxt Bank
@skartariss
#банки #приватизация
Пик Скартариса
«Пойтахт Банку» нашли покупателя. Цена — $10 млн Компания Bond Investments limited LLC из ОАЭ близка к тому, чтобы купить государственный «Пойтахт Банк» за $10 млн. Агентство по управлению государственными активами уже договорилось о сделке, осталось теперь…
$10 млн за Poytaxt Bank — это много или мало
С одной стороны, это банк, который сейчас получает чистую прибыль (в среднем $1,3 млн в год) и может похвастаться небольшой долей проблемных кредитов (1,3%).
С другой стороны, это банк, у которого в принципе мало кредитов и еще меньше вкладов. Он занимает предпоследнее место по размеру активов и последнее по размеру капиталу.
Так что, покупателю, Bond Investments limited, надо будет нехило так вложиться. В первую очередь, влить порядка 100 млрд сумов, чтобы отвечать новым требованиям.
Вообще, 3 года назад Тимур Ишметов, который тогда был министром финансов, хорошо объяснил, зачем Узбекистан продаёт банки: the goal here is not to attract money, the goal is to attract quality.
Цель не получить один раз деньги, а привлечь инвестора, который будет вкладываться десятилетиями (банк это долгосрочный бизнес).
Типа как в той пословице, что если дашь человеку рыбу, то он будет сыт один день, а если научишь его ловить рыбу, то он будет сыт всю жизнь (я уже цитирую ванильные цитаты, омг. Как бы не докатиться до фотографий волка на аватарке).
Так что, отвечая на вопрос в заголовке, $10 млн за Poytaxt Bank — это символично.
Зная, сколько еще надо будет вложиться, стратегические инвесторы не согласились бы на высокую цену, однако отдавать совсем уж бесплатно тоже было нельзя.
Так и получается, что государство продаёт банки то за $5 млн, то за $10 млн. Суммы небольшие, но хотя бы красивые )
@skartariss
#банки #приватизация
С одной стороны, это банк, который сейчас получает чистую прибыль (в среднем $1,3 млн в год) и может похвастаться небольшой долей проблемных кредитов (1,3%).
С другой стороны, это банк, у которого в принципе мало кредитов и еще меньше вкладов. Он занимает предпоследнее место по размеру активов и последнее по размеру капиталу.
Так что, покупателю, Bond Investments limited, надо будет нехило так вложиться. В первую очередь, влить порядка 100 млрд сумов, чтобы отвечать новым требованиям.
Вообще, 3 года назад Тимур Ишметов, который тогда был министром финансов, хорошо объяснил, зачем Узбекистан продаёт банки: the goal here is not to attract money, the goal is to attract quality.
Цель не получить один раз деньги, а привлечь инвестора, который будет вкладываться десятилетиями (банк это долгосрочный бизнес).
Типа как в той пословице, что если дашь человеку рыбу, то он будет сыт один день, а если научишь его ловить рыбу, то он будет сыт всю жизнь (я уже цитирую ванильные цитаты, омг. Как бы не докатиться до фотографий волка на аватарке).
Так что, отвечая на вопрос в заголовке, $10 млн за Poytaxt Bank — это символично.
Зная, сколько еще надо будет вложиться, стратегические инвесторы не согласились бы на высокую цену, однако отдавать совсем уж бесплатно тоже было нельзя.
Так и получается, что государство продаёт банки то за $5 млн, то за $10 млн. Суммы небольшие, но хотя бы красивые )
@skartariss
#банки #приватизация
О, на кого я тут наткнулся.
Ощущение, будто встретил знакомого, которого давно не видел.
И такой типа «eee, bormisan, tirikmisan. Nime ko’rinmisan» )
В 2017 году RC Cola громко заходила в Узбекистан, но потом активность что-то пошла на спад. Даже их соцсети не обновляются уже 2 года.
Меж тем, Family Group, у которой еще есть бренды Family, Fensi, Ark Tea и другие, продолжает выпускать RC Cola в Узбекистане. Та партия, что на фото, датирована 2024-м годом.
Из локальных сетей вроде Korzinka и Tegen напиток пропал, но его частенько можно встретить на иностранных маркетплейсах (например, на Ozon), в наших дискаунтерах и на оптовых рынках.
@skatariss
#компании
Ощущение, будто встретил знакомого, которого давно не видел.
И такой типа «eee, bormisan, tirikmisan. Nime ko’rinmisan» )
В 2017 году RC Cola громко заходила в Узбекистан, но потом активность что-то пошла на спад. Даже их соцсети не обновляются уже 2 года.
Меж тем, Family Group, у которой еще есть бренды Family, Fensi, Ark Tea и другие, продолжает выпускать RC Cola в Узбекистане. Та партия, что на фото, датирована 2024-м годом.
Из локальных сетей вроде Korzinka и Tegen напиток пропал, но его частенько можно встретить на иностранных маркетплейсах (например, на Ozon), в наших дискаунтерах и на оптовых рынках.
@skatariss
#компании
Click начал превращаться в суперапп
За последние несколько недель Click добавил в своё приложение билеты в кино, аренду пауэрбанков и доставку еды.
Я сначала подумал, что это просто оплата. Типа, сейчас кликну по «Доставка еды» и меня отправят на какой-нибудь сайт или что-то скачивать.
Но нет. Это сторонние сервисы, которые интегрированы в Click.
Прям там, никуда не выходя, выбираешь кинотеатр и сеанс, выбираешь заведение и еду, находишь и арендуешь аккумулятор.
Получается «несколько приложений внутри одного приложения». Так и создаются супераппы.
Самый известный в мире пример — китайский WeChat, где можно вызвать такси, забронировать отель, перевести деньги и многое другое.
В Узбекистане свои супераппы строят Yandex и Humans.
Только они сами запускают новые вертикали, а Click еще привлекает партнёров. Например, за аренду пауэрбанков отвечает q.watt.
И это открывает неплохие перспективы.
Билеты в кино, доставка еды и аренда пауэрбанков могут быть только началом. Есть еще куча других приложений, которые тоже можно интегрировать.
За счёт этого Click сможет предложить уникальный клиентский опыт («заходи к нам, у нас ты можешь сделать не только платёжные, но и другие дела»), а сервисы — получить доступ к огромной клиентской базе.
Win-win.
Не знаю, какие сейчас планы у самой компании, но в любом случае будет интересно посмотреть, как меняется один из финтех-ветеранов Узбекистана.
@skartariss
#компании #click #финтех #ecom
За последние несколько недель Click добавил в своё приложение билеты в кино, аренду пауэрбанков и доставку еды.
Я сначала подумал, что это просто оплата. Типа, сейчас кликну по «Доставка еды» и меня отправят на какой-нибудь сайт или что-то скачивать.
Но нет. Это сторонние сервисы, которые интегрированы в Click.
Прям там, никуда не выходя, выбираешь кинотеатр и сеанс, выбираешь заведение и еду, находишь и арендуешь аккумулятор.
Получается «несколько приложений внутри одного приложения». Так и создаются супераппы.
Самый известный в мире пример — китайский WeChat, где можно вызвать такси, забронировать отель, перевести деньги и многое другое.
В Узбекистане свои супераппы строят Yandex и Humans.
Только они сами запускают новые вертикали, а Click еще привлекает партнёров. Например, за аренду пауэрбанков отвечает q.watt.
И это открывает неплохие перспективы.
Билеты в кино, доставка еды и аренда пауэрбанков могут быть только началом. Есть еще куча других приложений, которые тоже можно интегрировать.
За счёт этого Click сможет предложить уникальный клиентский опыт («заходи к нам, у нас ты можешь сделать не только платёжные, но и другие дела»), а сервисы — получить доступ к огромной клиентской базе.
Win-win.
Не знаю, какие сейчас планы у самой компании, но в любом случае будет интересно посмотреть, как меняется один из финтех-ветеранов Узбекистана.
@skartariss
#компании #click #финтех #ecom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Узбекистане начали выпускать BYD. И это сборка полного цикла
Сегодня президент посетил BYD Uzbekistan Factory в Джизаке, где начали выпускать модели Chazor и Song Plus Champion.
Здорово, но не увидел в новостях информации о том, как именно выпускают.
А это важно, потому что есть несколько способов и они сильно отличаются друг от друга.
Например, некоторые компании называют себя автопроизводителями, хотя SKD (крупноузловую сборку, когда автомобили собирают из машинокомплектов) сложно назвать производством.
CBU это вообще готовые автомобили, которые просто проверяют перед продажей.
Связался с пресс-службой «Узавтосаноат» и там сказали, что BYD в Узбекистане выпускаются… CKD.
И это совсем другое дело.
CKD означает, что на заводе не просто соединяют, а создают основные узлы автомобиля, включая двигатель.
Это мелкоузловая сборка, полного цикла. Тут и штамповка деталей (в перспективе), и сварка, и покраска, и многое другое.
CKD сложнее и затратнее, чем SKD, зато намного ближе к производству.
На видео можно увидеть, как всё это работает (полный ролик тут).
Молодцы.
P.s. Кстати, президент расписался на первом автомобиле BYD, который собрали в Узбекистане.
Представляете, сколько бы мог стоить автомобиль с таким автографом, поступи он в продажу )
@skartariss
#byd #компании #электрокары
Сегодня президент посетил BYD Uzbekistan Factory в Джизаке, где начали выпускать модели Chazor и Song Plus Champion.
Здорово, но не увидел в новостях информации о том, как именно выпускают.
А это важно, потому что есть несколько способов и они сильно отличаются друг от друга.
Например, некоторые компании называют себя автопроизводителями, хотя SKD (крупноузловую сборку, когда автомобили собирают из машинокомплектов) сложно назвать производством.
CBU это вообще готовые автомобили, которые просто проверяют перед продажей.
Связался с пресс-службой «Узавтосаноат» и там сказали, что BYD в Узбекистане выпускаются… CKD.
И это совсем другое дело.
CKD означает, что на заводе не просто соединяют, а создают основные узлы автомобиля, включая двигатель.
Это мелкоузловая сборка, полного цикла. Тут и штамповка деталей (в перспективе), и сварка, и покраска, и многое другое.
CKD сложнее и затратнее, чем SKD, зато намного ближе к производству.
На видео можно увидеть, как всё это работает (полный ролик тут).
Молодцы.
P.s. Кстати, президент расписался на первом автомобиле BYD, который собрали в Узбекистане.
Представляете, сколько бы мог стоить автомобиль с таким автографом, поступи он в продажу )
@skartariss
#byd #компании #электрокары