😂 Минутка юмора

Р-рациональность ✌️

@sistem_ceo

#бизнес_юмор

Есть мнение, что предприниматели получают сертификат MBA (Master of Business Administration) больше для понта, чем для реальных компетенций.

Судя по всему, именно такая цель и преследуется, когда выбираются курсы, программы из сотен образовательных организаций. Их действительно сейчас наплодилось немало и цены на обучение могут отличаться в разы.

Да и сами программы бизнес-школами, на сколько я знаю, в большинстве своём, составляются "под копирку", по учебникам и шаблонам "тех других"... Т.е., по большому счёту, всё из прошлого века и с устаревшими прозападными моделями, которые не имеют ничего общего с нашей российской действительностью.

Дак вот, на мой взгляд, есть две категории людей, получающих МВА:

1. Бизнесмены - владельцы небольшого бизнеса, которые под внутренним и внешним лозунгом - "учиться и развиваться!" идут на такое обучение. Но чаще всего, это делается для строчки в подписи статуса в соцсети и на визитке. Ищут они, естесственно, подешевле - им же бамажка нужна. Только тссс....🤫

2. ТОПы в корпорациях. Тут более понятна цель - пополнение портфолио таким дипломом даёт больше вероятности продвижения по карьере.

Но есть ли действительный эффект в пополнении скиллов от MBA в том или другом варианте? Применяются ли полученные знания на практике? Вопросики для каждой категории...🤨

Возможно, что-то полезное для себя во время обучения они и познают. И даже иногда применяют на практике. Но это не точно.😏

Не знаю, может мне не так везло в жизни. Работал я и в крупных компаниях, где директорат получал такую степень, и периодически клиенты приходят на консультации с такими диgломами, и друзья некоторые есть (но там точно знаю, что для статуса). И я ни разу не встречал обладателя такого диплома с реально крутыми управленческими компетенциями. Ну - ни-ра-зу!

Наверное просто не везло всё таки... 😑

Вы не подумайте, я не ёрничаю. Так, наболело просто немного. Решил поделиться после очередного клиента, который кичится наличием MBA, но проблем в бизнесе хоть ... жуй! Причём, на ровном месте.

Разбираем рядовые моменты - он говорит - "а..., дак я это знаю... проходили".
Дак если проходили, чего не применяете?
Говорит - "а я это тогда для статуса решил пройти, еще в корпоративе работал тогда - мне оплатили... а как с этим работать нам не рассказывали... просто теория.."

Ну с этим товарищем понятно. Он хоть честно признаётся и отдаёт себе отчет, что нужно заново подтягивать скиллы - уже для своего бизнеса. Ищет теперь, естественно, более правильные - разумные варианты, чтобы не просто диплом, а реальные знания. Но ведь есть и такие, кто платит за "высокую" степень нескромные суммы из своего кармана. Без цели что-то прям познать, а для "корочки". Странное дело - взрослые люди, вроде бы, а всё туда же - вы определитесь: "вам шашечки или ехать?" Зачем платить так дорого за такой дешёвый понт? Ведь при профессиональном разговоре с человеком сразу видно ху-из-ху. Ты хоть пятью дипломами обложись.
Ну ладно, решил ты заплатить дораха! - ну получи хоть какую-то проф.пользу!

А руководство корпораций как к этому относится? Как вы проверяете уровень изменившихся компетенций после такого обучения? По наличию бумажки? Мне просто интересно.🙄

Мне кажется, это такие же пустые и устаревшие, навязанные некой модой, уровни, типа - ISO-9001, которые уже через 3-4 года канут в небытие.

Знаете эту сертификацию ISO и прочие подобные? Та же тема - ранее (а некоторые и еще сейчас), её требовали и получали компании больше для статуса. Чтобы допуски были, чтобы кредит получить было легче или банковскую гарантию. Причём, большинство сотрудников в таких компаниях слышали, но даже не знают - что это реально такое и, уж тем более, не изучали и не применяют эти стандарты работы. Просто где-то лежит папка + копия сертификата на стене и на сайте.

👉 Проект "Системность CEO"

#бизнес #MBA #повышениеэффективности #предприниматель #развитиебизнеса #обучениеперсонала #коучингпредпринимателей #управлениепроектами #менеджмент

На самом деле, пост выше немного провокационный. 😉
Есть польза в любом обучении. Это однозначно!
Не важно, что это будет - MBA или другой вариант — всё это инструменты, а результат их применения зависит от самого человека: насколько он готов вкладываться в процесс и использовать полученные знания на практике.

Кому-то нужны просто "шашечки"... 😔
А другой скажет - "зачем?" Пойдёт и получит те же знания в 10 раз дешевле (утрированно, конечно), но без "крутого" диплома.

Можно провести аналогию с одеждой. Одним нужен бренд и мулька - шильдик. Причём, кстати не все бренды таки уж прям удобно носить.
А другие покупают удобную, вполне приличную и практичную одежду, не переплачивая за понт. По факту - они оба одеты. Сохранённые деньги, кстати, можно потратить на развитие компетенций. Так получается, что одну и ту же сумму можно использовать кратно выгоднее. 👍

@sistem_ceo

Напомню, что на канале есть рубрика #нетворкинг

🔥 В рамках рубрики предлагается помощь вам или вашим коллегам в установлении контактов, выходе на рынки стран BRICS.

Есть сильный ресурс в виде Бизнес-клуба GO-BRICS BUSINESS FORUM - платформы для интеграции крупного бизнеса и государственных интересов стран БРИКС.

Клуб имеет сильный административный ресурс с поддержкой в правительственных кругах и кураторством Пурнимы Ананд.

Кто такая Пурнима Ананд?
• Лидер Международного форума БРИКС, представляющего интересы 4 миллиардов человек и 40% мирового ВВП.
• Советник правительств и эксперт с 35-летним опытом в глобальной политике, устойчивом развитии и ESG-инициативах.
• Инициатор создания первого в мире Бизнес-клуба GO-BRICS BUSINESS FORUM — платформы для интеграции крупного бизнеса и государственных интересов стран БРИКС с центром в России.

Сотрудничество с GO-BRICS это уникальная возможность для диалога с одним из ключевых архитекторов глобального экономического сотрудничества.

Почему это важно для вас?
• Это шанс напрямую взаимодействовать с каналом продвижения, формирующим глобальную экономическую повестку.
• Возможность получить инсайты о рынках БРИКС и обсудить стратегические перспективы в таких направлениях, как финансы, технологии, энергетика и устойчивое развитие.
• Эксклюзивный доступ к информации о новых инициативах, которые могут открыть двери для вашего бизнеса на международной арене.

• Решение конкретных задач и лоббирование ваших бизнес-интересов на уровне правительств и региональных администраций

Последние кейсы:

1. Организация онлайн хакатонов - соревнований студентов и ученых 5 стран и более 20 университетов по задачам бизнеса. Россия, Индия, ОАЭ, Китай, Бразилия. Заявленный потенциал проекта 30 млн USD

2. Выход на индийский рынок предприятий, перерабатывающих отходы, Индия. Заявленный потенциал проекта 3 млрд USD.

3. Выход на индийский рынок южно-корейских компаний, производящих эко-кожу и выращенное мясо. Индия. Заявленный потенциал проекта 100 млн USD.

4. Выход на рынки ОАЭ российских it компаний, ОАЭ. Заявленный потенциал проекта 70 млн USD.

5. Решение административных вопросов (снятие барьеров, ускорение принятия решений, устранение формальностей) российским компаниям на территории РФ, Россия.

-----

Для обсуждения деталей возможного сотрудничества - связь с админом канала.
Коротко опишите задачи.
Добавьте презентацию вашего продукта или услуги.

@sistem_ceo

#помощьбизнесу #партнерство #сотрудничество #деловыесвязи #бизнес #развитиебизнеса #ищупартнеров

Ну, возможно и смогут....
Тогда альтернатив мало.

Уже объявлял, но повторюсь - перехожу в TenChat. Считаю, что для предпринимателей это лучшая альтернатива на сег.день. Больше полезного контента на бизнес-темы, сообщество единомышленников, нет лишнего инфо-мусора, ботов...

Это не реклама, если что))) Просто, чтобы не потеряться - переходим!

@sistem_ceo

https://www.gazeta.ru/social/news/2026/03/12/28043275.shtml

Немного весеннего Петербурга в ленту. 👍

Не мог не поделиться.

Редкий случай. Спокойная Нева - как зеркало.
Красота!

@sistem_ceo

#петербург #пейзаж #выходные #красота

КЕЙС КЛИЕНТА

Вчера была очередная встреча с собственником - продолжаем моделировать бизнес-процессы. Работа проходит в том числе под одну из целей владельца - "Рост выручки в 2 раза". Ну и конечно с фокусом на автоматизацию и внедрение CRM.

Много нюансов, декомпозиций, перестановки алгоритмов. Но зацепил один важный момент: на одном из этапов бизнес-процесса оформления сделки, просто переставив шагов в другое место, по расчету мы сэкономили аж 5 минут из общего тайминга. ✌️😄

Вроде бы ерунда! Зачем этим заморачиваться? - Это первая реакция того же собственника. Ан не-е-т... 🤚

Возвращаемся к цели "х2 выручки" - декомпозировав на плановое увеличение заявок (с 10 до 30 в день), получаем общую экономию: 30 х 5 = 1,5 часа в день⚠️

И это только в прямом расчёте. На самом деле - при переключении с задачи на задачу всегда есть погрешность и дополнительные потери. Так что смело можно рассчитывать на экономию в 2 часа/дн, не меньше! А это одна четверть оплаченного рабочего времени сотрудника, на секундочку.
Без такой углублённой проработки, упрощая подготовку к росту и автоматизации - бизнесмены продолжают действовать "по старинке". Как привыкли. Просто транслируют неоптимальные процессы в CRM, в стандарты работы.
Так, малыми решениями, потратив на один только элемент такой оптимизации 2 часа при мозговом штурме - в будущем предприниматель экономит сотни тысяч.

В этом и ценность любого внешнего эксперта - он помогает увидеть то, что не видит заказчик. Он получает деньги не за "поговорить 2 часа", а за выравнивание комка мыслей и локальных компетенций в структурный и оптимально-проработанный ряд решений. За свой опыт и насмотренность. За исключение тех ошибок, которые уже были сделаны кем то до этого. И за будущую, существенную экономию его клиента.

@sistem_ceo

#бизнес #бизнеспроцессы #оптимизация #оптимизацияпроцессов #система #системныйбизнес #СистемностьCEO #консалтинг

Непроработанные или неверно проработанные процессы ведут к кадровому голоду.

Представьте: в вашем бизнесе всё происходит на автомате, по привычке, без чётких правил - как повелось. Сотрудники действуют интуитивно. Мало кто задумывается создать единые стандарты эффективных действий, которые будут давать максимальный коэффициент полезного действия. А если и задумываются, то всё время откладывают это на второй-третий план, считая этот вопрос не столь важным - "ведь как-то всё работает и ладно."

В моём курсе про системные ошибки руководителей, которые ведут к кадровому голоду я подробно разбираю этот момент.

Встречаются компании, где бизнес-процессы всё-таки как-то описаны. Но сделано это, чаще всего, по шаблону и просто существует в каком-то документе. Руководство при этом успокаивается - ведь формально это есть. Но если они не внедрены в реальную работу, это просто бумажки или файлы, которые не приносят пользы.

При неверном подходе процессы описываются формально - то, что человек увидел "на поверхности". Они не адаптированы под вашу уникальную ситуацию и не синхронизированы с регламентами. Не учтены нюансы, такие как особенности клиентов, сезонные колебания или внутренние ограничения. Результат? Ошибки и постоянный беспорядок в действиях.

В итоге, непроработанные или неверно проработанные бизнес-процессы влекут за собой хаос, неразбериху, выгорание и увольнение системных сотрудников, которые не могут находится в несистемной среде.

И снова мы слышим жалобы на «кадровый голод». Руководители жалуются - "большая текучка, сотрудники неадекватные" и так далее.

А ведь причина не в сотрудниках, а в плохо настроенной системе. Наряду с отсутствием оргструктуры и неопределенным функционалом (о чем я также разбираю в уроках курса), у ваших работников нет понимания, кто и что должен выполнять на определенных этапах. Они делают как поняли или как им удобно, а не по заданным стандартам.

Результат печальный: одни сотрудники увольняются, другие приходят и тоже долго не задерживаются, потому что не могут понять, что и как нужно делать. Или изучают некорректно описанные процессы, где не отображены все необходимые алгоритмы и нюансы и постоянно ошибаются. Это демотивирует и служит поводом для увольнения.

Более опытные кандидаты, еще на этапе собеседования, понимают, что в компании бардак и отклоняют дальнейшее рассмотрение вакансии.

Как работать над исправлением и недопущением подобных ошибок, чтобы существенно сэкономить бюджет на подбор и удержание персонала - разбираю в материалах курса.

👉 Проект "Системность CEO"
—-
Больше полезного - в моём TenChat

#кадровыйголод #систематизация #системныйбизнес #hr #оргразвитие #управлениеперсоналом #управлениебизнесом #СистемностьCEO