Синодов пишет
4.01K subscribers
349 photos
24 videos
22 files
697 links
Основатель Roem.ru и его главред, директор по развитию СМИ2

Взаимопиара в канале нет и не будет, не пишите. Бан-разбан - @sinodov

Анонимный канал моего друга c частым обновлением новостей: @thinkaboutism
Download Telegram
Сергей Глазьев выложил на Odnako.org свой доклад Путину, который стал скандальным ещё до представления

http://www.odnako.org/blogs/tot-samiy-doklad-ugrozi-rossii-i-protivodeystvie-im/ (10-30 минут чтения)

Это большой документ, в котором изложены меры для развития российских технологических и высокотехнологических производств.

На мой взгляд нет смысла выцеплять оттуда что-то отдельно, но примечательно, что мысль Глазьева отталкивается от того, что надо развивать науку, повышать налогообложение промышленностей с низким переделом сырья и снижать фискальную нагрузку на производственные сектора промышленности.

Предлагается создать госкомитет по стратегическому планированию, и (SIC!) государственный комитет по научно-техническому развитию Российской Федерации (ГКНТР РФ) при Президенте России.

Приведу список задач ГКНТР РФ (и это будет длинное и последнее, что я оттуда приведу):

— организация выбора перспективных направлений государственной политики в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности страны;

— координация деятельности Российской академии наук, федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти, инвестиционных структур и фондов, связанной с разработкой и реализацией государственной политики в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации;

— организационно-правовое и экономическое регулирование вопросов развития перспективных направлений науки, научно-технической и инновационной деятельности, а также регулирование в области прав на объекты интеллектуальной собственности;

— анализ содержания, уровня и инновационной перспективности проводимых исследований и разработок, выработка предложений по повышению их экономической эффективности;

— организационно-правовое и экономическое регулирование вопросов развития научно-технического потенциала, технологической модернизации производства, реализации результатов научных исследований и разработок в отраслях экономики;

— содействие развитию системы подготовки научных кадров и инженерно-технических работников высшей квалификации для наукоемких отраслей экономики;

— разработка и проведение единой государственной политики в области международного научно-технического сотрудничества;

— развитие инновационной инфраструктуры в рамках национальной инновационной системы России, создание механизмов поддержки субъектов инновационной деятельности, обеспечение создания и развития производств, основанных на новых и высоких технологиях;

— содействие привлечению и использованию в отраслях производства передовых высокоэффективных зарубежных технологий;

— стимулирование и поддержка развития предпринимательства, связанного с коммерциализацией и внедрением в производство научно-технических достижений;

— обеспечение контроля за исполнением законодательства Российской Федерации по вопросам развития научной, научно-технической, инновационной деятельности и охраны прав на объекты интеллектуальной собственности, а также за целевым использованием средств государственного бюджета, выделяемых на финансирование научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации;

— осуществление контроля за ходом выполнения научно-технических программ (государственных, отраслевых, региональных), разделов научно-технического обеспечения государственных целевых, государственных народнохозяйственных и социальных программ, инновационных проектов, международных научно-технических проектов, а также освоения в производстве результатов завершенных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ;

— разработка проектов законодательных инициатив по стимулированию инновационной активности предприятий с освобождением от налогообложения средств, направляемых на НИОКР и внедрение новой техники;

— правовое обеспечение оформления и соблюдения статуса научного сотрудника и инженера-исследователя, лаборатории, научно-исследовательской, проектной, инжиниринговой организации с предоставлением прав и привилегий, стимулирующих исследовательскую и проектную деятельность. (Дальше на сайте)
Редкий случай: Kickstarter'овский продукт от зарекомендовавшего себя человека

Морган Густавсон, изобретатель фотоэпиляции, с октября начнёт продавать лазерную бритву - не нужен крем, не будет порезов, не будет раздражения. Ничего не будет, будет одно только счастье. Работает на батарейках.

Несмотря на то, что в роликах речь идёт только лишь о бритье лица, судя по количеству поддержавших проект рублем, женщинам этот продукт тоже интересен - требуемые 160 000 долларов проект собрал за два дня

https://www.kickstarter.com/projects/skarp/the-skarp-laser-razor-21st-century-shaving

Патент доступен в PDF, подан в 2015-м году
(Pdf выше — патент и есть)
Чачава написал колонку о "вершках и корешках" в стартаперском деле. Обнаружилось страшное - оценки стартапов завышены (его вывод), стартапы похожи на пирамиду (мой вывод). Чуть подробнее:

"По данным исследования Fenwick & West, инвесторы 100% «единорогов» имеют ликвидационные привилегии. Скорее всего, более половины из них обладают даже кратными ликвидационными привилегиями. Что это значит? В случае покупки или выхода на IPO сначала все средства получают привилегированные инвесторы первых раундов, потом оставшиеся делятся между основателями и другими инвесторами".

http://bit.ly/chachava

К чему это приводит?

Пример: "Суммарная капитализация «единорогов» примерно в 10 раз больше объемов привлеченных инвестиций. Эта пропорция говорит об искусственном разгоне оценок при раундах. Таким образом, инвесторы с ликвидационными привилегиями могут выдержать до 90% падения стоимости стартапа, оставаясь при этом в плюсе. Без ликвидационных привилегий оценки на раундах были бы в 10 раз ниже".

(От себя добавлю: вряд ли именно в 10, но понятно, что покрытие взноса и доход первых участников за счёт последующих, очень походит на пирамиду)

P.S. Вы можете присылать мне любые идеи для этого чата или вопросы вот сюда: @sinodov
Давайте сравним, что произошло с авиакомпанией "Трансаэро" и с "Эвитеррой".

"Эвитерра" работала в убыток не оформляя кредиты в банках, сформировала кассовый разрыв в 100 млн рублей, практически обанкротилась, гендиректор сейчас в бегах, разыскивается Интерполом.

https://roem.ru/28-09-2015/208263/interpo-zayarnyi/

"Трансаэро", сформировало долгов на 250 млрд рублей, из них 80 млрд должна банкам, остальное - поставщикам. Гендиректор на свободе, отдал 75% акций государственному "Арофлоту", оставшиеся 25% имеет шанс когда-нибудь продать и получить денег.
Павел Дуров всего четыре года назад писал на Roem.ru:

...Теперь я объясню, откуда берется непрерывный стон некоторых родителей про детей, которые могут получить к доступ к порнографии в интернете. Он идет от полнейшего нежелания нести ответственность за своих детей — таким родителям лень следить за своими детьми, лень установить блокировку взрослого контента на их машины, лень записать ребенка в кружки, лень чем-то увлечь. Лень. Поэтому получается «С моим ребенком что-то не так, потому что Дуров не доследил. Он заманил ребенка в свою сеть, а там ребенок наверняка ищет порнографию».

Сегодня у меня есть три новости для таких родителей.

Первое — воспитывать их детей никто, кроме них, не может и не должен. И судя по тому, что я вижу, получается это у них пока в среднем неважно. Понятно, что они недовольны — только вот пенять нужно на самих себя.

Второе. Взрослые люди имеют право хранить и смотреть разные материалы для взрослых, если они этого хотят. Это их материалы — материалы их страниц. Не хотите этого видеть — не ищите такие материалы и не смотрите. Мы не будем заниматься цензурой ради цензуры только для того, чтобы ленивые родители получили иллюзию чистоты интернета. Чистоты интернета не было, нет и никогда не будет. Мы занимаемся хостингом материалов пользователей. Хостингом. Не публикацией, не продажей, не обработкой — хостингом. Раньше они хранили фотографии, музыку и ролики на своих дисках, теперь — на наших. По жалобам и официальным запросам мы удаляем материалы, которые нарушают законы нашей страны — и никакие другие. Мы не планируем подменять судебную систему или правоохранительные органы. Хотите самоцензуры в сети — переселяйтесь в Китай.

И последнее. Мы никогда не делали ресурс для детей. Мы не умеем этого делать. Этим занимаются другие люди. Они для детей разрабатывают специализированные ресурсы. Поэтому если Вы боитесь, что Ваши дети найдут ВКонтакте порнографию, не пускайте их туда. Правда, они скорее найдут порнографию в Яндексе, но все равно не пускайте их к нам — по крайней мере, Вы избавите себя и нас от потоков безответственного ноя. А мы как-нибудь переживем. По посещаемости ВКонтакте растет на 10% каждые пару месяцев — и кажется, ресурс прирастает не только детворой.

https://roem.ru/03-05-2011/118136/ne-hotite-smotret-pornografiyu-vkontakte-ne-ishchite-ee/

Сейчас такое уже не пишут
За последние несколько дней наткнулся на несколько постов о том, как люди, очень неплохо подкованные (сотрудники 1С-Битрикс, ВКонтакте, "Яндекса") попались на подписки у МТС и Мегафона.

В переводе на русский, это означает, что "плотность установки мин" резко повысилась, раз уже даже и продвинутые юзеры постоянно попадаются на мошеннические уловки.

Мотивация ослаблять гайки мошенникам у операторов только одна - деньги. То есть, мы можем ожидать, что результаты по третьему кварталу у операторов сотовой связи будут плохие.

Если кто-то держит акции МТС и Мегафона - вы знаете что делать.
Интересная модель монетизации китайского Netflix - выпуска смартфонов с акустикой Harman Kardon. Amediateka? Ivi.ru?


- LeTV широко известен в Китае, но не как производитель смартфонов, а как аналог американской Netflix — поставщика фильмов и сериалов на основе потокового видео. Компания была основана в 2004 году, о запуске первых смартфонов объявила в 2015 году. После анонса первого смартфона LeSuperphone в мае 2015 года 3 млн пользователей забронировали телефон в тот же день. В день начала продаж 300 тысяч устройств были распроданы за 3 секунды. LeTV привлекает пользователей бесплатной трансляцией фильмов и ТВ-шоу, которые сопровождаются качественным звуком Harmаn с технологией Dolby sound.

Подробнее на РБК:
http://top.rbc.ru/technology_and_media/28/09/2015/560513989a794782ce0e8764
Шамолин (президент АФК Система), рассказывает, каково быть директором:

http://snob.ru/cards/am#97894

»[..]я почувствовал разницу в ответственности между топ-менеджером высокопоставленным, но тем не менее второй линейки, и первым лицом. Когда меня назначили президентом компании МТС, в тот момент буквально в течение двух первых недель я ощутил, что такое реальный груз ответственности. Потому что, когда ты работаешь линейным менеджером и подчиняешься кому-то, кто принимает окончательное решение, ты с себя это снимаешь и на него перекладываешь. Ты реально этого не понимаешь. Мне казалось, что на самом деле я и так принимаю все решения. Начальник пусть не помогает, главное, чтобы не мешал. У многих амбициозных менеджеров именно такое и наблюдается: ты полностью пребываешь в ощущении, что ты все решаешь, все понимаешь, все знаешь.
»И вот ты попадаешь на позицию, где все заканчивается на тебе. Дальше тебе идти только на совет директоров, который никогда не будет принимать решения за тебя. Он тебе скажет: «О’кей, ты нам, пожалуйста, принеси решение на бумаге, и мы поставим под ним свои подписи». Ну или «не поставим»... Все равно ты никогда не можешь сказать, что «совет директоров решил, а я здесь ни при чем». Ты понимаешь, что ответственность на тебе. Если дальше ситуация взорвется, то ты стоишь на переднем крае, и больше никого перед тобой нет. Это полностью меняет характер мышления. [..]
»Это был довольно серьезный шок, когда на тебя опускается такой груз. Есть люди, которые завидуют большим начальникам: «Начальник, как классно! Он много получает, все решает, я тоже хочу быть таким, и я могу. Я гораздо лучше мог бы!» В 99% случаев люди даже в принципе не понимают, о чем говорят. Когда ты попадаешь в это кресло, то понимаешь, что никакие деньги, ничего не идет в сравнение с тем, что ты начинаешь ощущать каждый день. Этот перескок достаточно фундаментальный.

(цитаты Насти Шматковой, оставшееся интервью тоже интересное)
«По собственным данным Hi-Tech Mail.Ru, с пятницы 25 сентября по воскресенье 27 сентября было ввезено менее 500 iPhone 6s и iPhone 6s Plus, причём продано было только 350-400 штук. Магазинам пришлось снижать цены со 100-130 до 60-70 тыс. рублей за начальные конфигурации iPhone 6s с 16 Гб памяти, но люди не стремились покупать устройства даже по такой цене. Впервые продажи новых iPhone в России в первый уикенд провалились, — комментирует Антон Спиридонов, главный редактор проекта Hi-Tech Mail.Ru. — Мониторинг рынка показал дефицит во второй день продаж после стабилизации цен, но он объяснялся небольшим количеством ввезённых устройств».
Выступление Медведева в Сколково, на которое вчера наезжал Роем, а сегодня в том же ключе накинулась Владимирская (https://www.facebook.com/alena.vladimirskaya/posts/10206132233317752?pnref=story) было предсказуемо неинтересным. Даже не из-за Путина и воды на Марсе.

Сошлись два других фактора.

Первый: выступления россиян "для глобальной аудитории" неинтересны ни самим россиянам, ни глобальной аудитории. Первый TechCruch in Moscow, за деньги анонсировавшийся на самом TC, набрал на Techcrunch 500 просмотров страницы с плеером (то есть, зрителей трансляции из TC было ещё меньше). Нас не воспринимают как инновационный центр. "Все знают", что iPhone это инновационно, и iPhone это не российское. Стратегия продвижения нашей инновационности должна быть или иррациональной (когда мы показываем ракету C300, запускаем туда ведущих Myth Busters и они проверяют тезис "А можно ли половину Сибири чпокнуть этой ракетой?". В итоге выясняют, что нет, нельзя, но окна всем повыбивает даже в Монголии). Или рациональной: когда мы заменяем стандартную батарейку в iPhone на секретную российскую, после чего iPhone работает 3 месяца без подзарядки. Поскольку рациональный вариант невозможен (вроде бы), остается иррациональный

Второе: нельзя на серьезных щах рассказывать a^2 + b^2 = c^2 взрослым людям и рассчитывать, что они уделят тебе больше минуты внимания. С этой точки зрения рассказ о том, что предлагает Глазьев и что из этого в жизнь хочет претворить правительство вызвал бы в разы больший интерес.

У меня всё.
РБК прислал отчетность
Хостинг вырос на 10% по выручке (при этом расходы возросли на 16%). В плюсе - 1% по валу.
Деловой интернет прибавил 5% по выручке, 40% по расходам. В минусе - 4% по валу.
Телевидение снизило выручку на 16, а себестоимость на 12 процентов, убыток 30% по валу

Пресса - 42% убытка по валу (что понятно), большой рост b2b на 21% (при росте себестоимости на 51%), развлекательный интернет - 31% убытка по валу.

В целом, с учетом того, что творится на рекламном рынке, не так печально.

Но пространства для работы ещё много
Общался с одним сотрудником Роскомнадзора по сообществу "Дети 404" (вкратце - оно посвящено жизни подростков нетрадиционной сексуальной ориентации, его забанили по суду, после чего ВКонтакте его заблокировал)

ВКонтакте не только заблокировал сообщество, но и перенёс всех его подписчиков, то есть свёл к минимуму ущерб от его блокировки. Можно было ещё редирект со старого сообщества поставить, но это было б слишком жёстко.

По мнению РКНовца, с которым я общался, если суд ещё раз примет решение, оно ещё раз будет исполнено. Пока же всё нормально: формально решение суда ВК выполнил.
В Швеции интернет компании переходят на 6 часовой рабочий день. По их мнению, это способствует концентрации в течение всего рабочего дня. Они считают что невозможно сохранять концентрацию при занятии интеллектуальным трудом в течение 8 часов. А честная продолжительность рабочего дня помогает соблюдать баланс между работой и личной жизнью.

http://m.fastcompany.com/3051448/why-sweden-is-shifting-to-a-6-hour-work-day
Крайне скудно пресса осветила разделение "Яндекса" на несколько компаний

ТАСС: http://www.interfax.ru/business/470087
Коммерсант: http://www.kommersant.ru/doc/2821297
Roem.ru (самый подробный): https://roem.ru/29-09-2015/208631/yndx-spin-off/

А явление значимое. Я неоднократно разговаривал с яндексоидами о том, что у них там происходит. Происходит следующее: власть захвачена финансистами, в результате чего расширение инвестпрограммы блокируется чуть ли не Грефом лично с посылом "Вы чего, товарищи? Какое расширение инвестпрограммы в такой год?".

В результате проекты, которые показывают рост и выручку не могут даже распоряжаться заработанными деньгами, чтобы ускорить своё развитие. Теперь так не будет. Растущие проекты самостоятельно распоряжаться заработанными деньгами, а не бегать всякий раз на инвесткомитет за одобрением любой траты (и затратной стратегии развития).
(не ТАСС, Интерфакс, конечно же)
Шахар Вайсер (Gett) дал очередное интервью о том, что Gett ездит дешевле всех (в МСК 149 рублей за 10 минут, дальше 11 за минуту)

Снова, как и зимой, информация доносится через интервью деловой прессе. Тогда это был Forbes, сейчас Ведомости: http://www.vedomosti.ru/technology/characters/2015/09/30/610789-rasti-300-v-god

После интервью Forbes достаточно быстро выяснилось, что по факту средняя цена поездки для пассажира увеличилась и экономия возможна лишь на маршрутах до 18 минут (которых меньшинство).

Стоит заметить, что Gett - частная компания, она не несет ответственности за то, что говорят её представители. В деловых СМИ к таким источникам относятся настороженно. Из того, на чём мы ловили геттовцев, когда они говорил неправду, я могу вспомнить их утверждения о том, что все чаевые отправляются водителю. Как обстоит дело в реальности вы можете узнать у любого водителя Gett (не так)

Более того, о выходе на IPO у компании и речи пока не идёт (это долгий процесс, отчетность надо приводить в порядок раньше). Поэтому к словам о том, что компания растёт на 300% в год лично я бы относился с осторожностью, по одной простой причине: компании растущие в основном бизнесе такси на 300% в год не лезут в доставку суши. Им это не нужно.
Карачинский написал колонку в "Ведомостях", которую рекомендую прочитать полностью:

http://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2015/09/29/610780-eksport-haiteka

Если вкратце: он говорит об угрозе того, что Россия будет поставлять мозги предпринимателям, создающим IT-бизнесы, а не сами IT-бизнесы и подводит к тому, что необходимо заглушить разговоры об отмене льгот по налогам на труд для IT-компаний экспортирующих ПО. Проблемы самого Карачинского понятны.

Не умаляя ни в чём его заслуг, хочется добавить, что государство уже должно, наконец, задуматься о компаниях, которые не поставляют никуда никакого ПО. Которые зарабатывают по сервисно-рекламной модели и не в силах скинуть уплачиваемый НДС дальше, поскольку они производят свой продукт практически "из воздуха".

Мы помним попытки Mail.ru не платить НДС за "подарочки" в играх, которые пресекла налоговая, мы знаем, что "Яндекс" никакого софта никуда не поставляет и должен платить налог по полной ставке (в лучшем случае этот НДС скрысят агентства при помощи хитрых трансграничных схем, что ни разу не способствует созданию устойчивых бизнесов)

Для этих компаний НДС является практически оборотным налогом. При этом компании платят огромные деньги в виде налогов на зарплаты сотрудников, вкладывают огромные ресурсы в образование и развитие российской айтишной культуры (как бы то ни было, но отчасти благодаря действиям MRG и YNDX мы имеем российский Habrahabr, например, а не русскоязычную развесистую версию StackExchange).

Мы видим примеры того, что "производящееся из воздуха" молоко облагается НДС по ставке 10%. А реклама в _бумажной_ прессе (тоже "из воздуха"), долгое время облагалась НДС со ставкой 10% (может быть и сейчас эта ситуация сохранилась, не интересовался вопросом).

Так почему айтишная сфера платит 18%? Нам не нужны айти? Нужны.

Так в чём дело-то? Надо чтобы Волож начал колонки писать в "Ведомости"?

Не понимаю
Блокировка рекламы в технических средствах доступа в интернет (на уровне ОС, браузеров, плагинов, провайдеров), по-моему будет иметь одно важное последствие: консолидация массовых средств размещения в руках небольшого количества провайдеров.

Вспомним про AdBlock, как пример поведения блокирующей платформы на рынке: формирование массы потребителей и последующий шантаж (давайте хотя бы здесь будем называть вещи своими именами) рекламных сетей с требованием заплатить за доступ к этой аудитории.

Нет причин предполагать, что поведение других блокировщиков рекламы будет радикально отличаться от AdBlock. Возможны частности в поведении: когда система решит "доить" рекламный рынок или с кем она будет сотрудничать. Не удивлюсь, если Google решит, что "Яндекс" размещает не очень этичную рекламу [и глядя на объявления, которые Я.Директ предлагает на РБК и Lenta.ru, например, Google сложно будет в чём-то упрекнуть - объявления там очень странные: подделки, шок-контент - всё-то, избавление от чего Я.Директ декларировал неоднократно]. Предположу, что каким-то образом ВСЕ те, кто сейчас блокируют рекламу, будут стремиться обернуть эту блокировку себе на благо: или подрывать кормовую базу конкурента, или прямо брать деньги за обход блокировки. Конечно же, это будет называться "движение за хорошую рекламу".

А теперь посмотрим на то, что есть у российских компаний, где они могут поворачивать вселенную в свою сторону:

0. Нулевая доля на рынке ОС.
1. Очень небольшая доля браузеров.
2. Рекламные сети, отстающие от технологий и продуктов Google на год-два (оценка человека с рынка). Это отставание, при этом, постоянно увеличивается.

Заметим, что крупные медийные сайты (Lenta.ru, Rbc.ru) уже допускают к себе рекламу, размещаемую через сети Google. Это означает, что под угрозой находятся заработки не только "Яндекса", теряющего поисковую долю, но и, в не очень отдаленной перспективе, Mail.ru, поскольку преимущество в Data, которое есть у MRG благодаря владению соцсетями, сводится, благодаря всеохватности Google, приблизительно к нулю. И когда MRG разберется с утилизацией своего инвентаря, может оказаться, что дешевого инвентаря у Google в России ничуть не меньше, чем у MRG, а приём денег отточен и привычен уже для тысяч рекламодателей.

Всем будет грустно.

P.S. Писать мне можно на @sinodov и yury@sinodov.com - по любым вопросам. Что-то спросить, предложить какую-то тему, что-то возразить.
Фонды переоценили Dropbox — акции компании покупались за $19.1, сейчас оцениваются в $13.06 и $14.46 (фондов две штуки).

Dropbox и Box становятся явным примером функции, которой настолько очевидно не хватало платформам и операционным системам, что они неминуемо должны были её внедрить.
И Mac, и Windows, и iOS и Android сейчас имеют собственные "дропбоксы". Миграция из одного сервиса в другой столь проста, что удивительно, почему Dropbox просто не растёт, а не быстро теряет пользователей. Единственная надежда (которую снаружи не видно), что растет число платных пользователей. Но судя по оценкам фондов - нет, не растёт.

В похожей ловушке оказался Evernote - да, идея хорошая, да, пользователям нравится, но платить за заметки в облаке никто не хочет и не собирается.

Ссылка по теме: go.theinformation.com/b962c9 (полная статья из платного The Information)
👍1