Цифры с ивента: у Hotel Tonight в России 150 000 тысяч юзеров.

Компания считает, что она сломает привычку по предварительному бронированию номеров, сместит фокус на last minute booking (типа как Я.Такси помогло вызывать машину не за час, а за пять минут) и благодаря этому станет лидером рынка букирования.

Только в России (сейчас работают в 34 странах) есть мошенничество: требование возврата денег после заезда. Типа отель отказал в заселении. Было два случая. Борются

https://www.hoteltonight.com

Смена ландшафта: вторая по интересности постсоветская страна теперь не Украина, а Казахстан.

ВКшники говорят, что KZ обошел UA по доходам, маркетинговые усилия сосредоточены в KZ

(Населения там меньше, отмечает редакция чата)

Гусдума хочет отменить национальный роуминг:
kommersant.ru/doc/2817230

Операторы против, так как им пользуется незначительное количество абонентов, а расходы на эту услугу будут раскиданы на всех, даже на социально незащищённые слои населения

Это очень старая песня. В первый раз её пели когда вводили "платит звонящий". Оказалось, что нет, цены не вырастают.

У Мосигры внезапный рассказ о том, как они наладили отказываются от автоматизации в общении с клиентами. Донесу основную мысль — юзера не надо заставлять делать так, как хочет компания:


" Формы (кроме одной самой главной с контактами покупателя) не содержат обязательных полей. Телефон и почта не проверяются на стандарты «чтобы без опечаток» — особенно это актуально после оставленных в поле телефон сообщений «Я глухонемой, пожалуйста, только в почту», «7905-123-45-67, пожалуйста, не звоните между 11:30 и 12:30», оставляемыми региональными номерами, номерами с добавочными цифрами и даже одним американским номером с буквами (в русском интернет-магазине). В бекэнде мы стараемся всё это нормализовать и записать в базу. Но если что не так — живой оператор в CRM посмотрит, что там не нравится роботу, парсящему телефоны, и сам разберётся в ситуации. Наша задача — принять заказ. И роботы не должны вставать на пути покупателя."

m.habrahabr.ru/company/mosigra/blog/267597/

Там ещё много примеров, хороший текст, рекомендую для чтения по дороге на работу

ВКонтакте пытается обмануть вселенную: РКН по суду забанил группу "Дети 404", они создали другую, ВК перенёс туда всех подписчиков: https://vk.com/deti404_vk2

Очевидно, что именно подписчики это основной актив группы, переименование вообще не проблема.

Интересно, РКН решит это не замечать или что?
И если "что", то что именно?

BlackBerry тоже переключится на Android.

http://venturebeat.com/2015/09/25/blackberry-confirms-it-will-launch-a-new-android-smartphone-called-priv/

Yet another manufacturer

Основателям Кинопоиска не очень нравится его новая бета сделанная "Яндексом":

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10200848382128904&id=1744657683

" Рогальского забыли спросить", как гговорится. Если учесть, что " Яндекс" купил две вещи: поисковые запросы на самом сайте и трафик, то понятно, что дальше с сайтом может происходить что угодно - к мнению основателей это не будет иметь отношения

iPhone 6S появились: от 68 тысяч рублей, даже дешево —

https://m.market.yandex.ru/model/12858630

На РБК хорошая статья про российских мультфильмы, заработок на кобрендах с ними и их популярность в интернете:

http://top.rbc.ru/business/25/09/2015/560156719a7947f4eb602c3f

Для понимания масштаба явления: у одной только этой серии "Маша и медведь" 800 миллионов просмотров: http://www.youtube.com/watch?v=KYniUCGPGLs

Сергей Глазьев выложил на Odnako.org свой доклад Путину, который стал скандальным ещё до представления

http://www.odnako.org/blogs/tot-samiy-doklad-ugrozi-rossii-i-protivodeystvie-im/ (10-30 минут чтения)

Это большой документ, в котором изложены меры для развития российских технологических и высокотехнологических производств.

На мой взгляд нет смысла выцеплять оттуда что-то отдельно, но примечательно, что мысль Глазьева отталкивается от того, что надо развивать науку, повышать налогообложение промышленностей с низким переделом сырья и снижать фискальную нагрузку на производственные сектора промышленности.

Предлагается создать госкомитет по стратегическому планированию, и (SIC!) государственный комитет по научно-техническому развитию Российской Федерации (ГКНТР РФ) при Президенте России.

Приведу список задач ГКНТР РФ (и это будет длинное и последнее, что я оттуда приведу):

— организация выбора перспективных направлений государственной политики в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности страны;

— координация деятельности Российской академии наук, федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти, инвестиционных структур и фондов, связанной с разработкой и реализацией государственной политики в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации;

— организационно-правовое и экономическое регулирование вопросов развития перспективных направлений науки, научно-технической и инновационной деятельности, а также регулирование в области прав на объекты интеллектуальной собственности;

— анализ содержания, уровня и инновационной перспективности проводимых исследований и разработок, выработка предложений по повышению их экономической эффективности;

— организационно-правовое и экономическое регулирование вопросов развития научно-технического потенциала, технологической модернизации производства, реализации результатов научных исследований и разработок в отраслях экономики;

— содействие развитию системы подготовки научных кадров и инженерно-технических работников высшей квалификации для наукоемких отраслей экономики;

— разработка и проведение единой государственной политики в области международного научно-технического сотрудничества;

— развитие инновационной инфраструктуры в рамках национальной инновационной системы России, создание механизмов поддержки субъектов инновационной деятельности, обеспечение создания и развития производств, основанных на новых и высоких технологиях;

— содействие привлечению и использованию в отраслях производства передовых высокоэффективных зарубежных технологий;

— стимулирование и поддержка развития предпринимательства, связанного с коммерциализацией и внедрением в производство научно-технических достижений;

— обеспечение контроля за исполнением законодательства Российской Федерации по вопросам развития научной, научно-технической, инновационной деятельности и охраны прав на объекты интеллектуальной собственности, а также за целевым использованием средств государственного бюджета, выделяемых на финансирование научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации;

— осуществление контроля за ходом выполнения научно-технических программ (государственных, отраслевых, региональных), разделов научно-технического обеспечения государственных целевых, государственных народнохозяйственных и социальных программ, инновационных проектов, международных научно-технических проектов, а также освоения в производстве результатов завершенных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ;

— разработка проектов законодательных инициатив по стимулированию инновационной активности предприятий с освобождением от налогообложения средств, направляемых на НИОКР и внедрение новой техники;

— правовое обеспечение оформления и соблюдения статуса научного сотрудника и инженера-исследователя, лаборатории, научно-исследовательской, проектной, инжиниринговой организации с предоставлением прав и привилегий, стимулирующих исследовательскую и проектную деятельность. (Дальше на сайте)

Редкий случай: Kickstarter'овский продукт от зарекомендовавшего себя человека

Морган Густавсон, изобретатель фотоэпиляции, с октября начнёт продавать лазерную бритву - не нужен крем, не будет порезов, не будет раздражения. Ничего не будет, будет одно только счастье. Работает на батарейках.

Несмотря на то, что в роликах речь идёт только лишь о бритье лица, судя по количеству поддержавших проект рублем, женщинам этот продукт тоже интересен - требуемые 160 000 долларов проект собрал за два дня

https://www.kickstarter.com/projects/skarp/the-skarp-laser-razor-21st-century-shaving

Патент доступен в PDF, подан в 2015-м году

(Pdf выше — патент и есть)

Чачава написал колонку о "вершках и корешках" в стартаперском деле. Обнаружилось страшное - оценки стартапов завышены (его вывод), стартапы похожи на пирамиду (мой вывод). Чуть подробнее:

"По данным исследования Fenwick & West, инвесторы 100% «единорогов» имеют ликвидационные привилегии. Скорее всего, более половины из них обладают даже кратными ликвидационными привилегиями. Что это значит? В случае покупки или выхода на IPO сначала все средства получают привилегированные инвесторы первых раундов, потом оставшиеся делятся между основателями и другими инвесторами".

http://bit.ly/chachava

К чему это приводит?

Пример: "Суммарная капитализация «единорогов» примерно в 10 раз больше объемов привлеченных инвестиций. Эта пропорция говорит об искусственном разгоне оценок при раундах. Таким образом, инвесторы с ликвидационными привилегиями могут выдержать до 90% падения стоимости стартапа, оставаясь при этом в плюсе. Без ликвидационных привилегий оценки на раундах были бы в 10 раз ниже".

(От себя добавлю: вряд ли именно в 10, но понятно, что покрытие взноса и доход первых участников за счёт последующих, очень походит на пирамиду)

P.S. Вы можете присылать мне любые идеи для этого чата или вопросы вот сюда: @sinodov

Давайте сравним, что произошло с авиакомпанией "Трансаэро" и с "Эвитеррой".

"Эвитерра" работала в убыток не оформляя кредиты в банках, сформировала кассовый разрыв в 100 млн рублей, практически обанкротилась, гендиректор сейчас в бегах, разыскивается Интерполом.

https://roem.ru/28-09-2015/208263/interpo-zayarnyi/

"Трансаэро", сформировало долгов на 250 млрд рублей, из них 80 млрд должна банкам, остальное - поставщикам. Гендиректор на свободе, отдал 75% акций государственному "Арофлоту", оставшиеся 25% имеет шанс когда-нибудь продать и получить денег.

Павел Дуров всего четыре года назад писал на Roem.ru:

...Теперь я объясню, откуда берется непрерывный стон некоторых родителей про детей, которые могут получить к доступ к порнографии в интернете. Он идет от полнейшего нежелания нести ответственность за своих детей — таким родителям лень следить за своими детьми, лень установить блокировку взрослого контента на их машины, лень записать ребенка в кружки, лень чем-то увлечь. Лень. Поэтому получается «С моим ребенком что-то не так, потому что Дуров не доследил. Он заманил ребенка в свою сеть, а там ребенок наверняка ищет порнографию».

Сегодня у меня есть три новости для таких родителей.

Первое — воспитывать их детей никто, кроме них, не может и не должен. И судя по тому, что я вижу, получается это у них пока в среднем неважно. Понятно, что они недовольны — только вот пенять нужно на самих себя.

Второе. Взрослые люди имеют право хранить и смотреть разные материалы для взрослых, если они этого хотят. Это их материалы — материалы их страниц. Не хотите этого видеть — не ищите такие материалы и не смотрите. Мы не будем заниматься цензурой ради цензуры только для того, чтобы ленивые родители получили иллюзию чистоты интернета. Чистоты интернета не было, нет и никогда не будет. Мы занимаемся хостингом материалов пользователей. Хостингом. Не публикацией, не продажей, не обработкой — хостингом. Раньше они хранили фотографии, музыку и ролики на своих дисках, теперь — на наших. По жалобам и официальным запросам мы удаляем материалы, которые нарушают законы нашей страны — и никакие другие. Мы не планируем подменять судебную систему или правоохранительные органы. Хотите самоцензуры в сети — переселяйтесь в Китай.

И последнее. Мы никогда не делали ресурс для детей. Мы не умеем этого делать. Этим занимаются другие люди. Они для детей разрабатывают специализированные ресурсы. Поэтому если Вы боитесь, что Ваши дети найдут ВКонтакте порнографию, не пускайте их туда. Правда, они скорее найдут порнографию в Яндексе, но все равно не пускайте их к нам — по крайней мере, Вы избавите себя и нас от потоков безответственного ноя. А мы как-нибудь переживем. По посещаемости ВКонтакте растет на 10% каждые пару месяцев — и кажется, ресурс прирастает не только детворой.

https://roem.ru/03-05-2011/118136/ne-hotite-smotret-pornografiyu-vkontakte-ne-ishchite-ee/

Сейчас такое уже не пишут

За последние несколько дней наткнулся на несколько постов о том, как люди, очень неплохо подкованные (сотрудники 1С-Битрикс, ВКонтакте, "Яндекса") попались на подписки у МТС и Мегафона.

В переводе на русский, это означает, что "плотность установки мин" резко повысилась, раз уже даже и продвинутые юзеры постоянно попадаются на мошеннические уловки.

Мотивация ослаблять гайки мошенникам у операторов только одна - деньги. То есть, мы можем ожидать, что результаты по третьему кварталу у операторов сотовой связи будут плохие.

Если кто-то держит акции МТС и Мегафона - вы знаете что делать.

Интересная модель монетизации китайского Netflix - выпуска смартфонов с акустикой Harman Kardon. Amediateka? Ivi.ru?


- LeTV широко известен в Китае, но не как производитель смартфонов, а как аналог американской Netflix — поставщика фильмов и сериалов на основе потокового видео. Компания была основана в 2004 году, о запуске первых смартфонов объявила в 2015 году. После анонса первого смартфона LeSuperphone в мае 2015 года 3 млн пользователей забронировали телефон в тот же день. В день начала продаж 300 тысяч устройств были распроданы за 3 секунды. LeTV привлекает пользователей бесплатной трансляцией фильмов и ТВ-шоу, которые сопровождаются качественным звуком Harmаn с технологией Dolby sound.

Подробнее на РБК:
http://top.rbc.ru/technology_and_media/28/09/2015/560513989a794782ce0e8764

Шамолин (президент АФК Система), рассказывает, каково быть директором:

http://snob.ru/cards/am#97894

»[..]я почувствовал разницу в ответственности между топ-менеджером высокопоставленным, но тем не менее второй линейки, и первым лицом. Когда меня назначили президентом компании МТС, в тот момент буквально в течение двух первых недель я ощутил, что такое реальный груз ответственности. Потому что, когда ты работаешь линейным менеджером и подчиняешься кому-то, кто принимает окончательное решение, ты с себя это снимаешь и на него перекладываешь. Ты реально этого не понимаешь. Мне казалось, что на самом деле я и так принимаю все решения. Начальник пусть не помогает, главное, чтобы не мешал. У многих амбициозных менеджеров именно такое и наблюдается: ты полностью пребываешь в ощущении, что ты все решаешь, все понимаешь, все знаешь.
»И вот ты попадаешь на позицию, где все заканчивается на тебе. Дальше тебе идти только на совет директоров, который никогда не будет принимать решения за тебя. Он тебе скажет: «О’кей, ты нам, пожалуйста, принеси решение на бумаге, и мы поставим под ним свои подписи». Ну или «не поставим»... Все равно ты никогда не можешь сказать, что «совет директоров решил, а я здесь ни при чем». Ты понимаешь, что ответственность на тебе. Если дальше ситуация взорвется, то ты стоишь на переднем крае, и больше никого перед тобой нет. Это полностью меняет характер мышления. [..]
»Это был довольно серьезный шок, когда на тебя опускается такой груз. Есть люди, которые завидуют большим начальникам: «Начальник, как классно! Он много получает, все решает, я тоже хочу быть таким, и я могу. Я гораздо лучше мог бы!» В 99% случаев люди даже в принципе не понимают, о чем говорят. Когда ты попадаешь в это кресло, то понимаешь, что никакие деньги, ничего не идет в сравнение с тем, что ты начинаешь ощущать каждый день. Этот перескок достаточно фундаментальный.

(цитаты Насти Шматковой, оставшееся интервью тоже интересное)

«По собственным данным Hi-Tech Mail.Ru, с пятницы 25 сентября по воскресенье 27 сентября было ввезено менее 500 iPhone 6s и iPhone 6s Plus, причём продано было только 350-400 штук. Магазинам пришлось снижать цены со 100-130 до 60-70 тыс. рублей за начальные конфигурации iPhone 6s с 16 Гб памяти, но люди не стремились покупать устройства даже по такой цене. Впервые продажи новых iPhone в России в первый уикенд провалились, — комментирует Антон Спиридонов, главный редактор проекта Hi-Tech Mail.Ru. — Мониторинг рынка показал дефицит во второй день продаж после стабилизации цен, но он объяснялся небольшим количеством ввезённых устройств».