📢 ИИ уже стал фактором выживания клиник.

2026 год не просто усилил давление на бизнес — он поменял саму экономику стоматологии:
налоги растут, контроль ужесточается, а привычные управленческие решения перестают давать результат.

В этой реальности клиники начинают делиться на два типа:
те, кто продолжает «дожимать» старую модель — и теряет маржинальность,
и те, кто пересобирает экономику. За счёт ИИ.

Именно сейчас формируется разрыв, который потом будет невозможно догнать. Чтобы выросли, мы собрали всех лучших игроков, создающих рабочие ИИ продукты в стоматологии.

📢 Приглашаем вас на вебинар ИИ против новой налоговой реальности»

🔍 Что разберём:

⚪ Почему клиники теряют прибыль в новой налоговой реальности
⚪ Как ИИ уже сейчас снижает издержки и усиливает управляемость
⚪ Реальные кейсы внедрения: от диагностики до управления клиникой
⚪ Где ИИ даёт быстрый экономический эффект, а где нет

🎼 Спикеры

— Доктор Илья Фридман — врач-наставник, основатель «Клуба Эффективных Менеджеров» и «Школы Доктора Фридмана», сооснователь СРО «Медицинский Союз ЕДИНСТВО»
— Елена Зяблова — https://t.me/nalogi_med налоговый эксперт
— Александр Шиманский — основатель DentalPRO
— Николай Жулин — директор по развитию DentalPRO
— Борис Геберович — владелец клиник SuperSmile (Санкт-Петербург)
— Дмитрий Черемисин — директор по продажам Diagnocat
— Георгий Слизинтуев — основатель Dent AI
— Диана Айбульгина — коммерческий директор DIANA App
— Сергей Шлыков — сооснователь DentalBOT 2.0

🙎‍♂️ Для тех, кто хочет сохранить и увеличить прибыль в 2026 год

• владельцы стоматологических клиник
• управляющие и главные врачи

🗓 15 мая, пятница — 13:00 (МСК)

Посвятите вторую половину дня пятницы решению стратегических задач вашей клиники.
⚡️ Участие бесплатное

⛓️‍💥 Регистрация:
https://pruffme.com/landing/u5074033/tmp1777971375

Erid: 2VtzqxJSkGP
Реклама: ООО "ДИОН СОФТ"

Вскрыли причины низких показателей кол-центров!

Живой интерактив и подробные разборы онлайн-звонков в клиники: неожиданные развязки, типичные ошибки, образцовые диалоги. Захватывающий вебинар с экспертами по процессам 🔥

Обсудили 10 ключевых болей клиник, влияние операторов на бизнес и репутацию. Прошли с участниками по чек-листу оценки разговора. И дали рекомендации по общению с пациентами.

Что прояснится после просмотра:
— Скрипты больше не работают: как не упустить и довести до записи.
— Насколько важна база и зачем её сегментировать.
— Возражение ≠ отрицание: как отработать и что спросить.
— Как мотивировать сотрудников: критерии, расчёты, трудовая гигиена.
— Аналитика операторов: как применять для контроля показателей.

Кому полезен вебинар:
Собственникам — чтобы контролировать эффективность кол-центра. РОПам — для повышения качества работы операторов. Всем управленцам, которые хотят, чтобы голос их клиники влиял на финансовый результат.

Приятного просмотра:
📱 VKвидео
📱 YouTube

⚡ Всё о системной работе с бизнес-процессами — на Конференции Синергиум 2026: СИСТЕМА

9-10 сентября, Москва. Решения от 25+ спикеров-практиков. 300+ гостей и живое общение. Ответы на вопросы об управлении, маркетинге, продажах, команде, правовой защите. Разборы стоматологий. Программа и билеты: https://clck.ru/3TS3Zn

#синергиум_вебинар

6–7 июня | Москва | Hyatt Regency Moscow | ВВВ BUSINESS FORUM 2026

Синергиум — партнёры большого форума, который объединит экспертов мира в области красоты и медицины. 2 важных дня для собственников и врачей: опыт сильных, нетворкинг, новые знания и ценные подарки.

Темы форума:
— Новая экономика клиник: управление в новых реалиях
— Мессенджеры и соцсети: альтернативный взгляд на маркетинг
— Тренды и трансформация: что будет работать ближайшие 5 лет
— Законы денег: как увеличить оборот компании и личный доход
— Продажи и личный бренд: продвижение и привлечение пациентов

40+ спикеров — звёздный состав: Ксения Собчак, Дмитрий Фомин, Наталья Зубарева, Павел Глизница, Илья Фридман, Елена Зяблова и другие!

1500+ гостей — присоединяйтесь:
— Владельцы клиник и директора
— Управляющие и руководители
— Доктора и косметологи
— Дистрибьюторы и производители

Форматы участия:
🎫 Серебряный — 1-й день
🎫 Золотой — 2-й день
🎫 Платиновый — 2 дня класса Премиум

Узнать детали и оставить заявку: https://margocherniak.ru

Контакты для связи с менеджерами:
Ксения +7 (964) 727-03-38 @ksenya_zwanskaya
Инна + 7 (964) 727-01-93 @BergBBB_PR

🏆 Организатор и директор — Маргарита Черняк @margochernyak

Увидимся в Москве, коллеги!

Реклама: ИП Черняк М.В. ИНН 391201410300

Подборка интервью с собственниками бутиков и создателями личных брендов

🏆 Четыре истории от авторских стоматологий — о том, как строить премиум без компромиссов: совершенствовать продукт, продавать дорого и не оправдываться.

Александр Бабуров, «Мастерская улыбок»:

«Нужно верить, что это столько стоит»

Медийный врач, блогер, автор курсов — совмещает 4 должности и находит баланс. Уехал зимовать в Тайланд на 3 месяца и не потерял бизнес. Секрет? Команда, делегирование и понимание: твоя страница — не маркетплейс, а визитная карточка.
📱 VKвидео
📱 YouTube

Алексей Сошников, Maestro:

«Хочу быть первым парнем на деревне»

Не любит отдых, не выгорает, мечтает умереть у кресла. Создал авторскую стоматологию в регионе и доказал:
честность — это принцип, ключ к успеху и фильтр людей.
📱 VKвидео
📱 YouTube

Илья Скляров, SmileClinic:

«Превосходите ожидания пациентов!»

40 млн на 5 кресел. Работает в белую, растёт по 20% в год. «Знаем всех пациентов: их статус, предпочтения, стиль жизни. Даём заботу, которой нет у других»
📱 VKвидео
📱 YouTube

Луиза Автандилян, Smile Studio:

«Я нестандартный бизнесмен»

Врач и влиятельный блогер ниши: соцсеть с 1,5 млн подписчиков, стабильный поток заявок и максимальная лояльность пациентов. Луиза — за творчество, которое приносит деньги.

📱 VKвидео
📱 YouTube

Приятного просмотра!

Коллеги, у многих бывает чувство, что рост клиники что-то тормозит. Как найти причину? Например, узнать, почему проседают явки, а бюджет тратится без выхлопа?

Вариант — заказать консультацию у эксперта за десятки или даже сотни тысяч. А если консультаций нужно несколько?

➡️ Подскажу решение: вашу стоматологию могут разобрать бесплатно в прямом эфире!

18 мая в 19:00 по мск ОДНА клиника получит глубокий анализ бизнеса — от меня, Бориса Геберовича, Дмитрия Лаптева, Павла Глизница и Сергея Мельникова.

С нас — практический опыт, рекомендации и инструменты. С вас — готовность действовать.

❗️Если накопились вопросы, и ситуация требует комплексного подхода — используйте свой шанс сейчас. Заполните анкету на разбор до 12 мая: https://clck.ru/3TSrxf

А можно прийти как зритель — плюс к насмотренности и знаниям. Не пропустите трансляцию — регистрируйтесь и забирайте полезный опыт: https://clck.ru/3TSsm4

Расскажем, где теряются деньги и что делать в вашем случае. До встречи в эфире!

Лучшее решение собственника — отойти от станка

Вы — врач-эксперт, открывший клинику. Но бизнес не даёт ощутимого результата — почему? Не прокачаны ваши управленческие компетенции.

❓ Кто вы — Мастер или Предприниматель?

Мастер: сосредоточен на качестве лечения и приёме.
Предприниматель: управляет командой и строит систему, которая работает без его постоянного присутствия.

Совмещать роли сложно — иначе в каждой роли вы будете посредственны. Руководить клиникой и лечить пациентов — две разные работы.

Помните: вы — собственник. Даже если хотите лечить, вам неизбежно приходится заниматься менеджментом.

Естественный трек: из кресла врача в кресло руководителя


💪 Сильные клиники с оборотом в ~2 млрд создают Мастера — они глубже понимают продукт. А успех более крупных компаний — полностью заслуга менеджмента.

Доктор должен стать управленцем, чтобы стоматология росла. Это болезненно, но необходимо. Многие врачи-собственники признают: лучшее, что они сделали для бизнеса — ушли с приёма.

Это закономерный путь. На старте сложно, но это временный этап. Вы начнёте получать удовольствие от создания системы, найма сильных людей и построения бизнес-модели — потому что почувствуете: эффект есть!

Нет структуры — нет движения

Оргструктура — скелет бизнеса, её часто недооценивают, а зря!

Без ответственных за ключевые направления компания будто никому не принадлежит — и не может развиваться с нужной скоростью

✋ Не взваливайте все на себя — делегируйте и вкладывайтесь в команду. Ваша задача — расставить сильных руководителей на основные блоки:

• привлечение первички
• конверсии в запись, явку, договор
• продажи внутри: связка «куратор + доктор»
• качество лечения

Анализируйте, ищите «узкие места» — поймёте, какой процесс изменить, чтобы получить максимальный результат.


❗️ А пока вы единственный центр принятия решений, вы — главное «узкое место» в своей стоматологии.

Вы создали медицинский бизнес. Создайте для него систему управления!

Не знаете, с чего начать? Синергиум даст дорожную карту из конкретных шагов и выстроит систему: маркетинг и продажи, работу call-центра и кураторов, учёт показателей.

Напишите «АУДИТ» менеджеру: @sinergium_chat

📈 Рост рейтинга — задача команды и часть сервиса, а не отдельная маркетинговая активность

Часто вижу одну и ту же картину: собственник недоволен рейтингами, а внутри клиники никто не понимает, чья это зона ответственности и как с ней работать.
Всё решается просто. Хотите больше хороших отзывов? Самый подходящий момент получить обратную связь — сразу после приёма. Когда пациенту уже оказали услугу, и он ещё в клинике.

В это время администратор уточняет: всё ли прошло хорошо, остались ли вопросы к врачу. Если человек доволен — аккуратно попросить оставить отзыв на одной из площадок. И объяснить: «Ваше мнение поможет другим людям выбрать нашу клинику и снизит их страх перед лечением».

Это не уговоры и не давление — вы информируете. Человек, которому было комфортно, чаще идёт навстречу, просто дайте ему понятный путь.
Чтобы всё работало стабильно, а не от случая к случаю, важно сделать процесс системным. Не на уровне «попросили — забыли», нужна мотивация 👇

Администраторы должны понимать: обратная связь — часть их работы. Для этого имеет смысл внедрить прозрачные КПЭ (KPI) по количеству отзывов в месяц и платите за каждый. Объясните, зачем это нужно клинике: каждый живой отзыв повышает доверие будущих пациентов, помогает решиться на визит и напрямую влияет на загрузку врачей.

💡 Финансовая мотивация работает лучше, если правильно её подать. Не «деньги за отзыв», а «бонус за выполнение плана по обратной связи, который влияет на лояльность к клинике». Чувствуете разницу? Сотрудники тоже — осознают ответственность за результат и воспринимают задачу как часть качественного сервиса.
В итоге сбор обратной связи не кажется чем-то неудобным и становится нормальным элементом заботы о пациенте. Рейтинги растут, доверие усиливается, пациенты охотнее возвращаются и рекомендуют клинику.

⚡️ Приглашаем на бесплатный аудит процессов. Разберёмся, как улучшить показатели — пишите «Аудит» менеджеру @sinergium_chat

📊 Аналитика за 14 марта – 14 мая

2 месяца не выкладывал аналитику, многие запрашивали прогноз и мнение по ситуации на рынке — рассказываю, что происходит и чего ждать

📱 VKвидео
📱 YouTube

#синергиум_аналитика

Что будет дальше: мой прогноз

Многие считают, что стагнация затянется. По статистике кризисы длятся 1-1,5 года — получается, первую часть мы уже прошли. Поднимали цены, ощутили падение рынка и дефицит первички.

Но помните: у людей есть деньги. Просто они их пока не тратят. И проблемы с зубами никуда не делись. Чем сложнее нам сейчас, тем легче будет, когда придёт сезон.

💡 Базовый прогноз:

— Выход в плюс начнётся в июле 2026.
— Встретим сезон в 4-м квартале 2026 или в 1-м квартале 2027. К тому моменту закончится вторая часть кризиса.

Каким будет грядущий сезон? Подробности — в видео👇
Время просмотра — 5 минут

📱 VKвидео
📱 YouTube

А пока ждём середины лета — должно полегчать!

#синергиум_аналитика