ﺍﻟﺮﻭﺍﻳﺔ ﺍﻻﻛﺜﺮ ﺷﻬﺮﺓ ﻟﻠﺮﻭﺍﺋﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺎﻭﻟﻮ ﻛﻮﻳﻠﻮ ، ﻭﺗﺪﻭﺭ ﺍﺣﺪﺍﺛﻬﺎ
ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺍﻻﺳﺒﺎﻧﻰ " ﺳﻨﺘﻴﺎﻏﻮ" ﺍﻟﺬﻯ ﻳﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺣﻠﻤﺔ ﺍﻟﺬﻯ
ﺗﻜﺮﺭ ﺍﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮﺓ ﻭﺍﻟﺬﻯ ﺍﺣﺪﺍﺛﻪ ﺗﺪﻭﺭ ﺣﻮﻝ ﻛﻨﺰ ﻣﺪﻓﻮﻥ ﻓﻰ
ﺍﻻﻫﺮﺍﻣﺎﺕ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻗﺎﺑﻞ " ﺳﻨﺘﻴﺎﻏﻮ" ﺍﻻﺛﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺐ
ﻭﺍﻟﺤﻆ ﻭﻓﻬﻢ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺧﺮ
ﺍﻟﺮﻭﺍﻳﺔ ﺍﺟﻤﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻘﺎﺩ ﻛﺄﺣﺪ ﺭﻭﺍﺋﻊ ﺃﻷﺩﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ..
ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺍﻻﺳﺒﺎﻧﻰ " ﺳﻨﺘﻴﺎﻏﻮ" ﺍﻟﺬﻯ ﻳﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺣﻠﻤﺔ ﺍﻟﺬﻯ
ﺗﻜﺮﺭ ﺍﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮﺓ ﻭﺍﻟﺬﻯ ﺍﺣﺪﺍﺛﻪ ﺗﺪﻭﺭ ﺣﻮﻝ ﻛﻨﺰ ﻣﺪﻓﻮﻥ ﻓﻰ
ﺍﻻﻫﺮﺍﻣﺎﺕ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻗﺎﺑﻞ " ﺳﻨﺘﻴﺎﻏﻮ" ﺍﻻﺛﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺐ
ﻭﺍﻟﺤﻆ ﻭﻓﻬﻢ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺧﺮ
ﺍﻟﺮﻭﺍﻳﺔ ﺍﺟﻤﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻘﺎﺩ ﻛﺄﺣﺪ ﺭﻭﺍﺋﻊ ﺃﻷﺩﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮ ..
ﻭﺗﺮﺟﻤﺖ ﺍﻟﺮﻭﺍﻳﺔ ﺇﻟﻰ 67 ﻟﻐﺔ، ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺪﺧﻞ ﻣﻮﺳﻮﻋﺔ ﻏﻴﻨﻴﺲ
ﻟﻸﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻛﺘﺎﺏ ﻣﺘﺮﺟﻢ ﻟﻤﺆﻟﻒ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ..ﻭﻗﺪ
ﺑﻴﻊ ﻣﻨﻬﺎ 65 ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﺨﺔ ﻓﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ 150 ﺑﻠﺪًﺍ، ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﻭﺍﺣﺪﺓ
ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻜﺘﺐ ﻣﺒﻴﻌًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ..
ﻟﻸﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻛﺘﺎﺏ ﻣﺘﺮﺟﻢ ﻟﻤﺆﻟﻒ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ..ﻭﻗﺪ
ﺑﻴﻊ ﻣﻨﻬﺎ 65 ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﺨﺔ ﻓﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ 150 ﺑﻠﺪًﺍ، ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﻭﺍﺣﺪﺓ
ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻜﺘﺐ ﻣﺒﻴﻌًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ..
Forwarded from A O
الراجل اللي في الصورة ده اسمه Bob Chapman، الـChairman & CEO بتاع شركة اسمها Barry-Wehmiller، ودي مؤسسة ضخمة بتشتغل في كذا صناعة وعندها أكتر من 7,000 موظف.
المهم، في 2008 لما حصلت الأزمة المالية العالمية، 30% من الصفقات اللي كانوا عاملينها اتلغت في يوم واحد، وطبعًا دي كانت كارثة.
الشركة مقدرتش تستوعب قدر الموظفين اللي عندها بمرتباتهم وكدة، وكانوا مجبرين يوفروا 10 مليون دولار من مصاريف الشركة، وزي معظم الشركات ساعتها مجلس الإدارة اجتمع وقرروا يمشوا جزء من الموظفين.
بوب شابمان رفض، وفضلوا يتنقاشوا فترة طويلة عشان يعرفوا يلاقوا حل، لحد ما وصلوا لبرنامج مُرضي يحل الأزمة.
البرنامج ده كان بيقول ان كل موظف، من أول العمال لحد رئيس مجلس الإدارة، مطلوب منهم ياخدوا اجازة 4 اسابيع بدون مرتب، في الوقت اللي هما عايزينه، ومش شرط الـ4 اسابيع دول يكونوا متتاليين.
العبقرية مكنتش بس في فكرة الحل، العبقرية كانت في الطريقة اللي Bob Chapman أعلن بيها البرنامج ده.
قال للموظفين: "It's better that we should all suffer a little, than any of us should have to suffer a lot".
الموظفين لما حسّوا بالأمان في شركتهم وحسّوا ان لهم قيمة، بدأوا يساعدوا بعض. بقى اللي معاه فلوس تكفيه ياخد 5 أو 6 أسابيع اجازة، واللي ميقدرش يعيش من غير مرتبه ياخد اسبوعين بس، وهكذا.
الشركة وفّرت 20 مليون دولار، يعني ضعف الرقم اللي كانوا محتاجينه، ومن غير ما يسرّحوا بني آدم واحد.
فيه فرق كبير اوي بين الـManager اللي بيبص ع الأرقام بس، والـLeader اللي عارف قيمة البني آدم.
المهم، في 2008 لما حصلت الأزمة المالية العالمية، 30% من الصفقات اللي كانوا عاملينها اتلغت في يوم واحد، وطبعًا دي كانت كارثة.
الشركة مقدرتش تستوعب قدر الموظفين اللي عندها بمرتباتهم وكدة، وكانوا مجبرين يوفروا 10 مليون دولار من مصاريف الشركة، وزي معظم الشركات ساعتها مجلس الإدارة اجتمع وقرروا يمشوا جزء من الموظفين.
بوب شابمان رفض، وفضلوا يتنقاشوا فترة طويلة عشان يعرفوا يلاقوا حل، لحد ما وصلوا لبرنامج مُرضي يحل الأزمة.
البرنامج ده كان بيقول ان كل موظف، من أول العمال لحد رئيس مجلس الإدارة، مطلوب منهم ياخدوا اجازة 4 اسابيع بدون مرتب، في الوقت اللي هما عايزينه، ومش شرط الـ4 اسابيع دول يكونوا متتاليين.
العبقرية مكنتش بس في فكرة الحل، العبقرية كانت في الطريقة اللي Bob Chapman أعلن بيها البرنامج ده.
قال للموظفين: "It's better that we should all suffer a little, than any of us should have to suffer a lot".
الموظفين لما حسّوا بالأمان في شركتهم وحسّوا ان لهم قيمة، بدأوا يساعدوا بعض. بقى اللي معاه فلوس تكفيه ياخد 5 أو 6 أسابيع اجازة، واللي ميقدرش يعيش من غير مرتبه ياخد اسبوعين بس، وهكذا.
الشركة وفّرت 20 مليون دولار، يعني ضعف الرقم اللي كانوا محتاجينه، ومن غير ما يسرّحوا بني آدم واحد.
فيه فرق كبير اوي بين الـManager اللي بيبص ع الأرقام بس، والـLeader اللي عارف قيمة البني آدم.
👍1