📽 حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) چیست؟

🔺 یکی از قدم‌های تاسیس استارتاپ، ساخت MVP هست.

🔺 در این ویدئو با مفهوم MVP و چند مثال از آن آشنا می‌شویم


#کارآفرینی


✈️ شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ
@SimorghAcc

🔶 ۶ مانع اصلی تحول کسب و کارها

🔺مجمع جهانی اقتصاد (Workd Economic Forum) چهارمین گزارش "آینده مشاغل" را به تازگی منتشر کرده و در آن، به وضعیت فعلی مشاغل و تغییرات آنها در ۵ سال آینده پرداخته است

🔺در بخشی از این گزارش از سازمانها پرسیده شده اصلی‌ترین موانعی که مانع تحول کسب و کارشان هستند را چه مواردی میدانند

🔺نتایج نظرسنجی از ۸۰۳ شرکت در ۲۷ صنعت مختلف سراسر دنیا در تصویر قابل مشاهده است.

#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ
@SimorghAcc

🔸از استارتاپ های موفق الگو بگیریم!

🔺بیاید تکنیکهایی که ۷ استارتاپ معروف برای رشد بهترشون به کار بستن رو مرور کنیم

#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ
@SimorghAcc

🔺 چگونه در بحران‌ها اعضای تیم رو متمرکز و موثر نگه داریم؟

🔹در مسیر #تیم‌سازی و #کارآفرینی بحران‌هایی هم وجود داره‌. در این شرایط افراد نمی‌تونن متمرکز بمونن و بازدهی اون‌ها به‌شدت کم می‌شه.

🔹یکی از وظایف یه رهبر اینه که توی این شرایط به اعضای تیمش کمک کنه بتونن متمرکز و مؤثر بمونن.

اما چطور؟

🔺 از خودتون شروع کنید. اگه بتونید استرس خودتون رو مدیریت کنید، حمایت بهتری از تیم خود خواهید داشت

🔺 حقیقت رو بپذیرید، حتی اگه تلخه! بعضی از مدیران تصور میکنن با نادیده گرفتن مشکلات، از کارمندانشون حفاظت میکنن. این راهکار نه موثره و نه اخلاقی. به نگرانی های اعضای تیم خود توجه کنید و به اونها کمک کنید با انگیزه بمونن

🔺روی آنچه که میتونید کنترل کنید، تمرکز داشته باشید. هر کاری که میتونید انجام بدید تا اعضای تیم حس نکنن کنترل اوضاع از دست رفته

🔺به اعضای تیمتون یادآوری کنید از خودشون مراقبت کنن. اعضای تیم رو تشویق کنید که خواب کافی، تفریحات مناسب و ورزش رو در برنامه روزمره شون قرار بدن. این کارها به اونها کمک میکنه متمرکز و باانگیزه بمونن.


شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔸 یک محصول موفق چه ویژگی‌هایی داره؟

🔹شرکت IDEO چهارچوبی رو ارائه کرده به اسم «۳ لنز نوآوری» یا «۳ لنز طراحی انسان‌محور». با این چهارچوب میتونیم ایده‌ها و محصول خودمون رو از ۳ زاویه‌ بسنجیم و بهبود بدیم. 

🔸️این ۳ لنز چه چیزهایی هستن؟

🔺 مطلوب (Desirable) : از این لنز شروع کنید. . از خودتون این سوالها رو بپرسید: آیا محصول شما نیاز (Need) یا خواسته (Want) مشتریان را برطرف میکند؟

🔺 دوام‌پذیر (Viable): آیا محصول شما از نظر کسب و کاری و مالی پایدار است؟ برای پیدا کردن جواب این سوال اول به چند سوال دیگه جواب بدید: چه تعداد از مشتریان حاضر با پرداخت این هزینه هستن؟ آیا کسب و کار شما با همین وضعیت میتونه به سوددهی برسه؟

🔺 امکان پذیر (Feasible): اگه محصولتون مطلوب و دوام پذیر باشه ولی نتونید اون رو بسازید یا به موقع به بازار عرضه کنید، موفق نخواهید شد. پس از خودتون بپرسید: با توجه به منابع و توانایی هام امکان پیاده سازی این محصول وجود داره؟ آیا به کانالهای لازم برای دسترسی به مشتریان احتمالی دسترسی دارم؟

#نوآوری
#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔸چند اشتباه رایج در مورد mvp

ممکنه سه کلید واژه نسخه آزمایشی، نمونه اولیه و حداقل محصول پذیرفتنی (mvp) رو با هم اشتباه بگیریم. 
این سه عبارت چه تفاوتی با هم دارن؟

🔺حداقل محصول پذیرفتنی (mvp) برای یادگیری از مشتری، بازخورد گرفتن و آزمایش و بررسی مدل های کسب و کار مورد استفاده قرار میگیره

🔺نمونه اولیه (Prototype) برای سنجش ابعاد فنی محصول به کار گرفته میشه. یعنی از محصول نهایی، یک نمونه آزمایشی و دست ساز فراهم میشه.

🔺نسخه آزمایشی (Demo) پس از راه اندازی مدل کسب و کار، برای معرفی محصول اصلی به مشتری و ارائه توضیحاتی در مورد کارکردهای محصول نهایی ارائه میشه

 
💎اگه مشتاقید با mvp بیشتر آشنا بشید، کارگاه سه شنبه رو از دست ندید. لینک ثبت نام:
https://evnd.co/MKvdU

#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ
@SimorghAcc ✈️

🔸 راه اندازی یه کسب و کار موفق چه اصولی داره؟

یه راهنمای ساده و قابل انجام

#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔺 انواع سبک‌های رهبری تیم (Leadership)

🔸فرض کنین مدیریت یه تیم یا یه شرکت رو به عهده دارین. به‌نظرتون چه روشی برای رهبری اعضای تیم شما مناسبه؟

🔹سؤال بالا ممکنه جواب‌های مختلفی رو داشته باشه، چراکه هر تیمی ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد خودش رو داره.

🔺بنیاد رهبری استرالیا ۹ سبک رو برای رهبری تیم‌ها بر‌اساس میزان استقلال و آزادی عمل تیم و میزان تسلط و قدرت رهبر پیشنهاد می‌کنه.

🔸مدیران و رهبران می‌تونن با توجه به ویژگی‌های خودشون و اعضای تیم از یک یا چندتا از این سبک‌ها برای رهبری استفاده کنن.

#کارآفرینی
#استارتاپ


شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔸 مدیران در سطوح مختلف به کدام مهارت بیشتر نیاز دارند؟

🔹به عنوان یه کارآفرین و مدیر، اگه می‌خوای عملکرد موفقی داشته باشی باید خودت رو به مهارت‌های خاصی مجهز کنی


#کارآفرینی


شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔸 چهار درسی که به اشتباه آموختیم

🔹 اگه میخوای یه کارآفرین موفق باشی، این چهار تصور غلط رو با باورهای صحیح جایگزین کن

#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔸 با این استراتژی ها، تیم خود را در شرایط عدم قطعیت بهتر هدایت کنید

🔹 در آخرین گزارش Harward Business Review به ۵ استراتژی موثر برای مقابله با شرایط ناپایدار و مبهمی که ممکنه در مسیر کارآفرینی باهاش مواجه بشید اشاره شده


#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc

🔸 چرخه رهبری (Leadership)

🔹 طبق گزارش آکادمی COACH، هدایت صحیح تیمتون در گرو توجه به قسمتهای مختلف این چرخه هست

🔹 به عنوان یه کارآفرین کدوم ویژگی‌ها رو باید تقویت کنید؟

#کارآفرینی

شتابدهنده تخصصی هوایی سیمرغ ✈️
@SimorghAcc