#дайджест

Всем привет! Собрали дайджест постов, которые вышли в феврале. Посмотрите, что пропустили?
🔹Как дважды в неделю выпускать обновления в ИТ-продукте без потери качества? Об этом рассказали на примере проекта «Сетка»
🔹Статья о том, как автоматизация тестирования ускоряет цикл разработки.
🔹Новость, что мы получили сертификат ISO 9001 от Bureau Veritas.
MES и 1C:ERP — как подружить две сложные системы на производстве?
🔹Показали ценность UX/UI-дизайна на примере обновления собственных презентаций.
🔹На реальных кейсах из телекома и разработки разобрали, как внедрение Istio снижает количество инцидентов на 60%.
🔹Собрали дайджест ИИ-новостей.
🔹Опубликовали тизер первого выпуска подкаста «ИИ_Радар» и добавили ссылки на полную версию.
🔹Разобрались, какую выгоду приносит QA (Quality Assurance, контроль качества ПО) бизнесу.
🔹Поделились как VR-тренажер (Virtual Reality, виртуальная реальность) помогает отрабатывать опасные навыки без риска и экономит бюджет на обучении
🔹Заглянули за кулисы нашего юбилея: как мы отметили 25 лет на рынке.
🔹Записали следующий выпуск «ИИ_Радара» с участием руководителя направления искусственного интеллекта SimbirSoft Ильи и менеджера продукта GigaChat Enterprise Ильей.

👋 Всем привет!
Новый специалист в команде — это всегда риск снижения темпов разработки. Александр, разработчик в тестировании (SDET), в своей статье подготовил пошаговое руководство по быстрому и эффективному погружению специалиста в проект. В конце есть небольшой, но полезный чек-лист по адаптации к проекту.

Статья 👈

Всем привет! Готов новый дайджест ИИ-новостей. Если кратко: искусственный интеллект всё глубже проникает в разработку, управление командами и компьютерные игры.

Подробнее — в нашем дайджесте 👇

1️⃣ Минцифры опубликовало законопроект. Что нового: все стадии разработки и обучения моделей ИИ должны проходить в России.
Наш эксперт Илья, руководитель направления искусственного интеллекта, прокомментировал новость: «Законопроект создает преференции для развития российских технологий — это позитивный сигнал для рынка. Фиксируются понятия, права, обязанности, ответственность. Это снижает юридические риски для нас и наших клиентов, особенно при внедрении генеративных технологий, где требуется маркировка контента».

2️⃣ MiniMax M2.5
Китайский стартап представил M2.5 — модель, ориентированную на продуктивность, агентные задачи и долгие рабочие сценарии. Оптимизирована для офисных и рабочих задач.

3️⃣ DeepWiki
Лайфхак для быстрого анализа кода: замените в URL github.com на deepwiki.com и получите автоматически сгенерированную вики с архитектурой проекта и разбором ключевых файлов — идеально для онбординга или оценки чужой кодовой базы.

4️⃣ OpenAI внедрила ИИ-детектив для поиска утечек
Компания использует модифицированную версию ChatGPT, которая анализирует корпоративную переписку и цифровые следы, чтобы вычислять источники внутренних утечек информации.

5️⃣ HybridRAG
Новый фреймворк ускоряет работу чат-ботов с PDF: он предварительно генерирует базу вопросов и ответов из документов, что позволяет точнее и быстрее отвечать пользователям по сравнению с классическими RAG-системами.

6️⃣ Опыт разработки игры с ИИ-агентами
Статья подтверждает: успех работы ИИ в разработке зависит не от модели, а от четкой декомпозиции задач, управления контекстом и контроля со стороны человека-постановщика.

7️⃣Anthropic: высокие цены на ИИ стали системной проблемой
Сооснователь компании признает, что доступ к передовым моделям становится непропорционально дорогим, что усугубляет технологическое неравенство и требует от бизнеса жесткого обоснования ROI.

8️⃣ Релизы моделей для кода (Qwen, Grok, Gemini, GLM)
-Qwen 3.5 от Alibaba обходит конкурентов по бенчмаркам и поддерживает русский — готов к внедрению.
-Grok 4.20 использует систему из четырех агентов для сложных рассуждений и трейдинга.
-Gemini 3.1 Pro улучшил логику и научился генерировать SVG из текста.
-GLM-5 от Zhipu AI превосходит других в логике, кодинге и автономной работе в браузере.

Какие проблемы могут возникнуть при использовании готового ИТ-решения?

Если коротко: несоответствие требованиям регуляторов, негибкое масштабирование и трата ресурсов, связанные с этим. Конечно, в большинстве случаев можно адаптировать готовое решение под процессы и задачи бизнеса, но примерно в 30% требуется новое ПО.

Чтобы минимизировать риски и получить максимум отдачи от самописного софта, важно грамотно выстроить процесс на этапе подготовки:
🔹Поставьте цели по SMART. Конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные к срокам — это даёт команде понятные ориентиры.
🔹Оцените подрядчика. Смотрите не только на портфолио, но и на компетенции конкретной команды: что умеют разработчики, аналитики, DevOps‑инженеры. Проверьте отзывы и пообщайтесь с менеджерами.
🔹Обеспечьте погружение в контекст. Передайте команде информацию о бизнес‑процессах, ИТ‑архитектуре, отраслевых нюансах, а также доступ к API (Application Programming Interface, программный интерфейс) и анонимизированным данным — это сократит время входа в проект.
🔹Заложите буфер в бюджет. Предусмотрите резерв на доработки и незапланированные изменения.

Эти шаги кажутся очевидными, но именно их чаще всего упускают на этапе оценки и подготовки проекта.

👉Подробности в статье.

😩 Сроки горят, финдиректор требует подписать договор здесь и сейчас, а устаревшая версия ЭДО подводит и зависает на этапе отправки. Знакомая ситуация?

Чтобы внести больше порядка в процессы, приглашаем вас на вебинар «Электронный документооборот 3.0 vs 2.1: как понять, нужно ли переходить на новую версию?». Он будет полезен руководителям IT-отделов, менеджерам по цифровизации и всем, кто отвечает за внедрение и развитие ЭДО в компании.

На встрече обсудим:
🔹 В чём преимущества и ограничения версии 2.1
🔹Зачем понадобилась версия 3.0 и какие задачи она решает
🔹Как проходит переход: разработка, интеграция, типичные сложности и способы их избежать
🔹Какую экономию времени и ресурсов реально получить после обновления

От SimbirSoft выступят руководитель отдела бизнес-автоматизации Виктория и аккаунт-менеджер Даниил.

Дата: 9 апреля
Время: 14:00—15:00 (мск)
Формат: онлайн

Чтобы принять участие, просто зарегистрируйтесь по ссылке. Мы заранее пришлём напоминание и ссылку на трансляцию.

Будем рады видеть вас среди участников и обсудить ваши вопросы!

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

Подводим итоги!

Выбрали победителей автоматически с использованием сервиса @GiveShareBot.

🔥Результаты:
🥇 @pechenk0_1 — фирменная термобутылка
🥈 @Kety_Girassol — брендированная настольная лампа
Чтобы получить приз, напишите в личные сообщения каналу — мы расскажем, как получить приз.

☀️Если в этот раз не попали в список победителей — не расстраивайтесь. Мы продолжим делиться с вами практическими материалами, кейсами и запускать новые активности!

Всем привет! Подготовили обзор ключевых изменений в подходах к управлению разработкой и людьми в 2026 году. Сделали это на основе отраслевых практик и наблюдений из проектов.

1️⃣ Гибридные модели управления (Agile + Waterfall)
Компании комбинируют гибкость Scrum с элементами каскадного планирования. Это позволяет соблюдать сроки в регламентированных проектах и при импортозамещении, сохраняя адаптивность команд.
2️⃣Искусственный интеллект как инструмент руководителя
ИИ помогает автоматизировать контроль статусов, прогнозировать риски и распределять задачи. Это снижает операционную нагрузку и позволяет руководителям больше времени уделять стратегии и развитию команды.
3️⃣Импортозамещение и развитие компетенций
Переход на отечественные решения требует системного подхода к обучению. Управление знаниями становится отдельным направлением: формируются внутренние базы, развиваются практики наставничества.
4️⃣ Data-driven подход в управлении командами
Метрики загрузки, вовлечённости и состояния команд используются для корректировки процессов. Основной фокус на повышении эффективности и устойчивости, а не на контроле ради контроля.
5️⃣Интеграция безопасности в процесс разработки
Практики DevSecOps становятся стандартом. Проверки безопасности встраиваются в процесс разработки, позволяя выявлять уязвимости на ранних этапах.
6️⃣Гибкие командные культуры
В рамках крупных продуктов формируются команды с собственными рабочими практиками и ритмом. Задача руководителя — выстроить эффективное взаимодействие между ними.
7️⃣Долгосрочное планирование с регулярной адаптацией
Компании возвращаются к стратегическому планированию на горизонте 1–2 лет, дополняя его регулярными пересмотрами приоритетов с учётом изменений и новых данных.

Практика показывает: команды достигают наилучших результатов, когда используют ИИ для автоматизации рутинных задач и фокусируются на развитии процессов, экспертизы и взаимодействия внутри команды.

А вы внедряете в своей компании эти тренды⁉️

🔥уже давно
❤️только планирую
👌у меня свои тренды

11 вопросов, 11 ответов, ни одного миллилитра воды

Примерно так мы поговорили с ML-разработчиком не только про модели и код, но и про реальные вызовы, с которыми сталкиваются в индустрии.

Внутри видео — истории о самых сложных проектах, ситуациях, где невозможное всё же становилось возможным, и задачах, над которыми хочется думать годами.

Обсудили ошибки, мифы об ML и навыки, которые часто недооценивают новички. В конце — короткий блиц с неожиданными дилеммами.

☀️Скорее смотри!

YouTube
ВКонтакте
Дзен

☀️ Как не тратить миллионы на исправление интерфейсов на поздних этапах — расскажем на вебинаре «Чистый интерфейс: как QA и Frontend экономят деньги».

Он будет полезен руководителям IT-отделов, техническим директорам, владельцам цифровых продуктов, руководителям отделов по обеспечению качества ПО (QA) и frontend-направлений, а также менеджерам проектов, которые отвечают за сроки, бюджет и качество.

На встрече обсудим:
🔹 Как ошибки в интерфейсах влияют на конверсию, сроки и стоимость разработки
🔹Почему исправления на поздних этапах обходятся в несколько раз дороже
🔹Как проверка дизайна и требований до начала разработки снижает риски и сокращает бюджет
🔹Разберём практические примеры из реальных проектов

Ведущие эфира — наши эксперты:
👉 Галина Яшина, руководитель отдела QA, SimbirSoft
👉Андрей Клубникин, руководитель отдела Frontend, SimbirSoft
👉Анна Шведова, руководитель направления Бизнес-решений

Дата: 23 апреля
Время: в 14:00 мск, длительность 1 час
Формат: онлайн
Бонус: все участники получат запись и чек-лист проверки макетов перед началом разработки.

Чтобы принять участие, просто зарегистрируйтесь по ссылке. Мы заранее пришлём напоминание и ссылку на трансляцию.

Будем рады видеть вас среди участников и обсудить ваши вопросы!