Forwarded from Как проектировать
Вчера стукнуло шесть лет с дня выхода самой читаемой моей статьи на Медиуме. Руководство по карте пользовательских историй прочли 5500 раз и 500 раз апплодировали. Сейчас, когда Медиум заблокирован, статья доступна на сайте.
Хотя я пишу давно, но именно с этой работой я впервые понял, что такое писательство и какого труда это сто́ит. Но мне понравилось 😊
И как-то так получилось, что именно на днях я закончил главу про пользовательские истории для новой книге про текстовые модели в проектировании. В неё вошли шесть шаблонов и 25 примеров хороших и плохих историй, а также моё понимание места существующих вокруг историй практик.
Если вас интересует эта тема, вы хотели бы в ней разобраться до выхода книги, предлагаю присоединиться к закрытому клубу её первых читателей. В его чате мы читаем текущую версию книги и обсуждаем непонятные моменты. Важно именно активное чтение с вопросами. Заинтересуетесь — пишите.
Хотя я пишу давно, но именно с этой работой я впервые понял, что такое писательство и какого труда это сто́ит. Но мне понравилось 😊
И как-то так получилось, что именно на днях я закончил главу про пользовательские истории для новой книге про текстовые модели в проектировании. В неё вошли шесть шаблонов и 25 примеров хороших и плохих историй, а также моё понимание места существующих вокруг историй практик.
Если вас интересует эта тема, вы хотели бы в ней разобраться до выхода книги, предлагаю присоединиться к закрытому клубу её первых читателей. В его чате мы читаем текущую версию книги и обсуждаем непонятные моменты. Важно именно активное чтение с вопросами. Заинтересуетесь — пишите.
Карта реализации историй не просто структура расположения карточек — это технология мышления. Подход описывает как от изначального запроса клиента как сырья перейти через серию отдельный операций к решению, то есть к выбору конкретных подходящих готовых инструментов или к чего-то макетам вновь разрабатываемого.
На картинке приведена типичная последовательность операций для одной истории в карте.
Важно отметить, что структура блоков-экранов — это ещё не макет. В этой схеме нет пространственного представления экрана. Схема собирает иерархию-матрёшку. Делается это в такой последовательности.
1. Перечислить все объекты оперирования истории — всё важное, с чем работает носитель действия, без чего шаг не удастся.
2. Различить информационные и интерактивные объекты
3. Сгруппировать все объекты и дать группам смысловые имена
4. Снабдить группы «хлебными крошками» так, чтобы у них них появились размещающие их разделы или экраны, если это возможно сделать на этом этапе проектирования
На картинке приведена типичная последовательность операций для одной истории в карте.
Важно отметить, что структура блоков-экранов — это ещё не макет. В этой схеме нет пространственного представления экрана. Схема собирает иерархию-матрёшку. Делается это в такой последовательности.
1. Перечислить все объекты оперирования истории — всё важное, с чем работает носитель действия, без чего шаг не удастся.
2. Различить информационные и интерактивные объекты
3. Сгруппировать все объекты и дать группам смысловые имена
4. Снабдить группы «хлебными крошками» так, чтобы у них них появились размещающие их разделы или экраны, если это возможно сделать на этом этапе проектирования
Готовлюсь к долгожданному докладу о Карте реализации историй на канале «Системный подход»
Я пишу книгу про Карту реализации историй и её основную лошадку: рабочие истории. В книге много внимания уделено и историям пользовательским. На данный момент написано четыре главы. Если вы хотите разобраться в теме глубже, приходите читать рукопись в закрытый чат
Forwarded from Как проектировать
Вчера стукнуло шесть лет со дня выхода самой читаемой моей статьи на Медиуме. Руководство по карте пользовательских историй прочли 5500 раз и 500 раз апплодировали. Сейчас, когда Медиум заблокирован, статья доступна на сайте.
Хотя я пишу давно, но именно с этой работой я впервые понял, что такое писательство и какого труда это сто́ит. Но мне понравилось 😊
И как-то так получилось, что именно на днях я закончил главу про пользовательские истории для новой книги про проектирование на основе текстовых моделей поведения. В главу вошли шесть шаблонов и 25 примеров хороших и плохих историй, а также моё понимание роли существующих вокруг историй практик.
Если вас интересует эта тема, вы хотели бы в ней разобраться до выхода книги, предлагаю присоединиться к закрытому клубу её первых читателей. В его чате мы читаем текущую версию книги и обсуждаем непонятные моменты. Важно именно активное чтение с вопросами. Заинтересуетесь — пишите.
Хотя я пишу давно, но именно с этой работой я впервые понял, что такое писательство и какого труда это сто́ит. Но мне понравилось 😊
И как-то так получилось, что именно на днях я закончил главу про пользовательские истории для новой книги про проектирование на основе текстовых моделей поведения. В главу вошли шесть шаблонов и 25 примеров хороших и плохих историй, а также моё понимание роли существующих вокруг историй практик.
Если вас интересует эта тема, вы хотели бы в ней разобраться до выхода книги, предлагаю присоединиться к закрытому клубу её первых читателей. В его чате мы читаем текущую версию книги и обсуждаем непонятные моменты. Важно именно активное чтение с вопросами. Заинтересуетесь — пишите.
Forwarded from Системный подход
6 мая, во вторник вечером, Андрей Шапиро, проектировщик цифровых сервисов и методолог проектирования, расскажет о переосмыслении личного и отраслевого опыта работы с пользовательскими историями.
Ссылка на регистрацию
Ссылка на регистрацию
Карта реализации историй
6 мая, во вторник вечером, Андрей Шапиро, проектировщик цифровых сервисов и методолог проектирования, расскажет о переосмыслении личного и отраслевого опыта работы с пользовательскими историями. Ссылка на регистрацию
YouTube
Андрей Шапиро Карта реализации историй. Технология осмысленной работы с детальными требованиями
Андрей Шапиро, проектировщик цифровых сервисов и методолог проектирования, расскажет о переосмыслении личного и отраслевого опыта работы с пользовательскими историями.
Истории настолько мощная практика, что от нее ни в коем случае нельзя отказываться. Вместе…
Истории настолько мощная практика, что от нее ни в коем случае нельзя отказываться. Вместе…
Forwarded from Как проектировать
🎞️ Запись эфира о Карте реализации историй
В эфире подробно разобрана история появления практики записи пользовательских историй, основные техники вокруг неё и трудности, встреченные автором за 15 лет применения.
Как ответ на вопрос о встреченных трудностях предложен новый формат рабочих историй, а также новый формат карты историй.
На нескольких примерах показано как работает карта, как связаны её слои. Новая структура карты помогает направить беседу о том, что нужно спроектировать.
ВКонтакте
Рутуб
Ютуб
В эфире подробно разобрана история появления практики записи пользовательских историй, основные техники вокруг неё и трудности, встреченные автором за 15 лет применения.
Как ответ на вопрос о встреченных трудностях предложен новый формат рабочих историй, а также новый формат карты историй.
На нескольких примерах показано как работает карта, как связаны её слои. Новая структура карты помогает направить беседу о том, что нужно спроектировать.
ВКонтакте
Рутуб
Ютуб
VK Видео
Карта реализации историй. Технология осмысленной работы с детальными требованиями
Истории настолько мощная практика, что от нее ни в коем случае нельзя отказываться. Вместе с тем, их инструментарий настолько давно не развивался, что пришло время это исправить. Карта реализации историй дает аналитику, исследователю и проектировщику утонченную…
Если вы в Челябинске или Казани, приходите на мой доклад о мышлении историями. В Челябинске он пройдёт 24 мая на UWDC, в Казани — 30-31 мая на Дизайн-выходных
Презентация сегодняшнего выступления на UWDC и другие материалы по Карте реализации историй
Преимущества Карты реализации истории, которые я вижу на текущий момент.
Полезное действие
📍Шаблон рабочей истории организует беседу заказчика, потребителя и рабочей группы. Это помогает коммуницировать более направленно и точно, что сокращает время.
📍Карта и её метод даёт технологию завёрстывания истории, где поиск смысла содержания истории идёт параллельно с поиском решений.
📍Выход на решения стал более быстрым с новыми слоями-«линзами» объектов оперирования и структуры элементов UI. Они проясняют то, с чем идёт работа, а также снижают число выходов на перепроектирование.
📍Расслоение модели потребителя на три слоя упростил процесс сбора знаний в этой части контекста. Сейчас за это отвечают три слоя: носитель действия, ситуация и способ действия.
Преимущества формата
📍Пустые элементы важных слоёв требуют своего заполнения.
📍Согласование формального синтаксиса предложения истории исключено в угоду согласованию логики между пятью элементами рабочей истории. Раздельная работа с элементами рабочей истории снижает умственную нагрузки на увязывание формы согласованного предложения. Содержательное согласования друг с другом разных частей истории гораздо важнее формального.
С методологической точки зрения
📍Каскад реализации организует работу системно, вовлекая в это второе понятие системы. Учитываются функциональный и процессуальные слои, а также слой организованности материала.
📍Шаблон рабочей истории охватывает элементы схемы акта деятельности из системомыследеятельностной методологии.
Полезное действие
📍Шаблон рабочей истории организует беседу заказчика, потребителя и рабочей группы. Это помогает коммуницировать более направленно и точно, что сокращает время.
📍Карта и её метод даёт технологию завёрстывания истории, где поиск смысла содержания истории идёт параллельно с поиском решений.
📍Выход на решения стал более быстрым с новыми слоями-«линзами» объектов оперирования и структуры элементов UI. Они проясняют то, с чем идёт работа, а также снижают число выходов на перепроектирование.
📍Расслоение модели потребителя на три слоя упростил процесс сбора знаний в этой части контекста. Сейчас за это отвечают три слоя: носитель действия, ситуация и способ действия.
Преимущества формата
📍Пустые элементы важных слоёв требуют своего заполнения.
📍Согласование формального синтаксиса предложения истории исключено в угоду согласованию логики между пятью элементами рабочей истории. Раздельная работа с элементами рабочей истории снижает умственную нагрузки на увязывание формы согласованного предложения. Содержательное согласования друг с другом разных частей истории гораздо важнее формального.
С методологической точки зрения
📍Каскад реализации организует работу системно, вовлекая в это второе понятие системы. Учитываются функциональный и процессуальные слои, а также слой организованности материала.
📍Шаблон рабочей истории охватывает элементы схемы акта деятельности из системомыследеятельностной методологии.
Свежак. Слайды и видео сегодняшнего выступления о мышлении историями на Дизайн-выходных.
https://ashapiro.ru/talks/tpost/zy9c2lp5d1-d-v-mishlenie-istoriyami-kak-tekstovie-m
https://ashapiro.ru/talks/tpost/zy9c2lp5d1-d-v-mishlenie-istoriyami-kak-tekstovie-m
Павел Шерер сделал обзор на КРИ, отметил плюсы и минусы со своего ракурса. Я ответил на его тезисы в этом эссе. Получилось довольно объёмно, но возможно именно в ответах на высказывания эксперта, пробующего разбираться по прочитанному, метод раскроется для вас глубже.
Forwarded from Карта процесса-опыта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маша Даровская, деврил Скиллбокс и редактор в Онтико, написала статью по видео моего доклада. Маша позвала меня выступить в клубе экспертов Скиллбокс уже во второй раз. До этого я рассказывал о КПО, теперь — про Карту реализации историй. Ну, а Маша всё это перенесла в доступный текст и разместила на Хабре, за что ей отдельное спасибо 🤗
https://habr.com/ru/articles/917176/
https://habr.com/ru/articles/917176/
Хабр
Как спроектировать сложный цифровой продукт: метод КРИ — Карта реализации историй
Что, если пользовательские истории не работают? Что, если заказчик не понимает, чего он хочет, а команда тонет в предположениях? Андрей Шапиро @xraizor — дизайнер интерфейсов и соавтор...
Появилось, наконец, видео с первого публичного доклада о КРИ. В нём я жестко противопоставлял КРИ USM, что видно и по названию доклада. Как я всегда оговариваюсь, я нежно люблю USM, пользовался им и преподавал его все эти 15 лет. Оппозицию выбрал, чтобы пояснить назначение нового подхода.
https://ashapiro.ru/talks/tpost/jssaoink11-karta-realizatsii-istorii-ubiitsausm
https://ashapiro.ru/talks/tpost/jssaoink11-karta-realizatsii-istorii-ubiitsausm
ashapiro.ru
Карта реализации историй — убийца USM
Доклад с первой публичной презентацией метода Карты реализации историй