#корпоративныекоммуникации
➖➖
💜 Много общения на личные темы, готовность выслушать каждого и поддержать, позаботиться и посоветовать что-то, поделиться важными аспектами личной жизни
🖤 желание обсудить кого-то, навязывание своего общества и разговора, замыкание или обида, отказ от коммуникации или их затягивание

❤️ яркость и активность речи, отстаивание своего мнения и целей, призыв других на свершения и победы, мотивирование и вселение уверенности "ты сможешь"
🖤 соглашение и молчание, повышение голоса, угрозы и манипуляции, давление

💙 приход четко по времени, соблюдение регламента коммуникации, запрос и предоставление аргументов и подтверждений, соблюдение предыдущих договоренностей
🖤 недоверие и нежелание слышать другого, ложь и фальсификация фактов, срыв договоренностей, жесткое соблюдение иерархии

🧡предложение и обсуждение вариантов, учет личной выгоды и сотрудничество, анализ, интеллектуальная и профессиональная коммуникация, поиск новых способов
🖤 безразличие и зависимость позиции, легкомысленность, конкуренция и алчность, приоритет только своих целей, жесткость

💚достижение общей цели, открытое общение, понимание и принятие разных мнений, эмпатия, толерантное отношение
🖤затягивание коммуникации, размытие фокуса внимания, лицемерие, нарциссизм, избирательность и идеализирование

❕Важно учитывать, что люди в своих проявлениях полихромны.
А конкретное проявление может зависеть от контекста, ценности и важности ситуации.

Успешного дня и продуктивных наблюдений 🤍

#сднапрактике #спиральнаядинамика
https://t.me/sila_ponimaniya

Продолжаем разбор реальных кейсов в рубрике #корпоративныекоммуникации с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk

❔❔❔Вы встречали ситуации, когда руководитель не стабилен эмоционально?
Нет не просто зол, а именно не стабилен.

В сегодняшнем⬇️аудио ⬇️ пример подобного проявления, от которого мне стало грустно, как руководителю, и как HR 🙁

Поделитесь:
1️⃣ Про что, наш ваш взгляд, подобное проявление руководителя?
2️⃣ Какие ценности проявлены?
3️⃣ Насколько уместно подобное поведение руководителя в присутствии и относительно своих сотрудников?

https://t.me/sila_ponimaniya

Продолжаем разбор реальных кейсов в рубрике #корпоративныекоммуникации с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk

❔❔❔ Вы встречали ситуации, когда нарушались ранее достигнутые договоренности инициатором этих договоренностей?

В сегодняшнем⬇️аудио ⬇️ пример именно такого проявления

Поделитесь:
1️⃣ В чем, на ваш взгляд, ключевая причина такого проявления?
2️⃣ О чем нам могут сказать подобные проявления сотрудников?

https://t.me/sila_ponimaniya

Практика применения спиральной динамики

Рубрика #корпоративныекоммуникации с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk

Ценностный уровень влияет на то, как мы выстраивавшем своё взаимодействие с миром, в т.ч. и с корпоративным

↗️ Один из видов подобного взаимодействия - это то, как мы достигаем результатов

📂Ниже приведен ряд проявлений, которые помогут вам определить проявления ценностного уровня*
*под яркими сердечками - здоровые проявления, под черными - нездоровые
⬇️⬇️
➖➖

💜 много обсуждений, объединение, взаимная поддержка и помощь, четкое исполнение, верность руководителю, коллегам и подходам
🖤 перекладывание ответственности на кого-то или что-то, обида, сплетни, предательство, ожидание указаний и призывов к действию

❤️ яркая и позитивная энергия, азарт, скорость, напористость, активность, самостоятельность и независимость, призыв к действию, высокие и быстрые результаты
🖤 бунт, подрыв авторитета, нарушения, подчинение других, раздутое эго, раздражение и агрессия, разочарование и апатия

💙 системность, дисциплина и порядок, уверенность в достижении, открытость и прозрачность, одинаковость подходов, планомерные действия, жертвенность и готовность работать сверхурочно и за другого, стабильные результаты
🖤 механистичность, зацикливание, ограниченность, категоричность, жесткое отстаивание правил и норм, «палки в колеса», чувство вины, хаус

🧡сотрудничество, учет выгод, вера в себя, самостоятельность, практичность и логичность, вариативность, просчет и учет рисков и ресурсов, соизмерение вложений и результата, использование эффективных способов и подходов
🖤 алчность, потребительское отношение, легкомыслие, конкуренция, дерзость, дилетантство, замыкание на себе, отвлечение, выгорание и срывы

💚 WIN-WIN-WIN, миссия и социальный вклад, командная работа, коллаборация, синергия, внимательность и принятие каждого, выстраивание рабочих процессов через экологичность, гуманизм, равноправие, прозрачность
🖤 ущерб бизнесу, затягивания или отказа от принятия сложных решений, преобладание эмоций и чувств, заваливание в сострадание и эмпатию, смещение фокуса только на личностный рост и духовное развитие, агрессивное навязывание принципов и миссии.

❕Важно учитывать, что люди в своих проявлениях полихромны.
А конкретное проявление может зависеть от контекста, ценности и важности ситуации.

Успешного дня 🤍

#сднапрактике #спиральнаядинамика
https://t.me/sila_ponimaniya

Практика применения спиральной динамики

Рубрика #корпоративныекоммуникации с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk

❕У монеты орел и решка, у дня есть ночь, у начала всегда есть конец.
И в корпоративном формате есть своя дуальность - это формальные и неформальные коммуникации.

📂Ниже приведен ряд проявлений, которые помогут вам определить проявления ценностного уровня в неформальных корпоративных коммуникация*
*под яркими сердечками - здоровые проявления, под черными - нездоровые
⬇️⬇️
➖➖
💜 теплая среда и отношения, много заботы, уточнение и обсуждение личной жизни, переживание и одобрение
🖤 сплетни, осуждение, «против кого дружим»

❤️ энергичная среда, юмор, споры и соревнования, признание заслуг, восхищение силой
🖤 агрессия, манипуляции, "поиск виновного"

💙 доверительная среда, справедливость к друг другу, содействие и посильная помощь, чувство гордости
🖤 обман, иерархия даже в неформальной обстановке, «ничего личного, только работа»

🧡развивающая среда, интеллектуальное общение, обмен успешным опытом, рассуждение о новых и современных способах и подходах
🖤 конкуренция, оценка успеха через материальные блага, демонстративное достигаторство

💚 неподдельный интерес к личности и интересам, принятие особенностей других, создание новых общих идей и смыслов, чуткость
🖤лицемерие, утопизм, разрозненность, иллюзия безупречности

❕Человек проявляет себя во всем, поэтому понять ценностный уровень можно, достаточно наблюдать

Успешного дня 🤍

#сднапрактике #спиральнаядинамика
https://t.me/sila_ponimaniya

Продолжаем разбор реальных кейсов в рубрике #корпоративныекоммуникации с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk

Иногда возникают, вопросы:
1) зачем человек обращается за помощью, если потом пропадает с радаров?
2) зачем я меняю свои приоритеты и трачу своё, если нет ответной реакции?
❔❔❔Встречали подобное в своей практике?

В сегодняшнем⬇️аудио ⬇️пример подобной ситуации

Поделитесь, какой ценностный уровень Спиральной динамики, на ваш взгляд, проявлен в контексте данной ситуации?

https://t.me/sila_ponimaniya

В реальной жизни, реальные кейсы 💯

Поэтому, сегодня в рубрике #корпоративныекоммуникации с Полиной Остапчук @Polina_Ostapchuk новый провокативный кейс

В⬇️аудио ⬇️пример, насколько важно в корпоративной культуре быть:
1️⃣ в едином понятийном поле
2️⃣ готовым узнавать где берут начало возникающие инциденты
3️⃣готовым видеть и понимать причины повлекшие за собой формирование паттернов поведения
4️⃣ влиять на качество взаимодействия в долгосрочной перспективе

Поделитесь, какой ценностный уровень Спиральной динамики, на ваш взгляд, проявлен в контексте ситуации, у:
1️⃣ руководителя?
2️⃣ сотрудников?

#спиральнаядинамика
#сднапрактике
#вестисполей
https://t.me/sila_ponimaniya

Динамика в бизнесе и понимание как важный элемент в процессе перемен

🔝Процесс развития - это постоянная динамика, в том числе в любой организации. Компаниям без постоянных изменений не выжить. А люди - основной капитал от которого зависит многое, в том числе и результат любых внедряемых в компании перемен. НасКолько грамотно реализуются изменения во всех аспектах, насТолько качественнее результат. 🔝Как выстраивается понимание между людьми внутри процесса, и как это влияет на результат?

Много материала и методик на эту тему, известных и не очень. Да и мы с @Polina_Ostapchuk Полиной Остапчук, ведущей рубрики #корпоративныекоммуникации, практики в корпоративной сфере с опытом на десятки лет, НО.. Мир меняется, реальность корректирует многое и мы решили поисследовать глубже эту область на текущий момент времени.

🔝 Запускаем в канале исследование на тему перемен в компаниях. Когда они возникают, как проживаются, какое влияние оказывают на качество жизни как самой организации, та и сотрудников в частности. Вопросов много. Будем вместе искать формулу успешных изменений в аспекте роли людей в этом процессе. Конечно, и про практику применения Спиральной динамики в корпоративной сфере, не забываем.

https://t.me/sila_ponimaniya

💡Первое интервью ⤵️⤵️