Побочный эффект Вадима Капитанова
Юзабилити выбора реакций допилили. 😁 Но, по-прежнему, список эмоджи ограничен. После Slack особенно не хватает 👀, ➕ и ✅. Интересно, делается ли специально при выборе доступных эмоджи акцент на том, что это социальный, а не бизнес мессенджер. 🤔
Зря я ругал Телеграм за ограничения, потому что проблема недостающих реакций решается загрузкой любых кастомных emoji.
Поэтому я сам решил свою проблему. 😁
Встречайте сет из недостающих реакций: https://t.me/addemoji/MoreEmoji_side_effect
Буду дополнять по мере необходимости.
Правда, работать они будут только в чатах - в каналах кастомные реакции недоступны.
Поэтому я сам решил свою проблему. 😁
Встречайте сет из недостающих реакций: https://t.me/addemoji/MoreEmoji_side_effect
Буду дополнять по мере необходимости.
Правда, работать они будут только в чатах - в каналах кастомные реакции недоступны.
🍌2
Corner-cases 😖
Недавно размышлял про поиск баланса между быстрой доставкой ценности и качественным продумыванием редких сценариев. Вопреки общепризнанному подходу с MVP, реальность бывает сложнее. Мыслями про это хочу поделиться.
Очевидно, что в условиях ограниченных ресурсов (то есть, всегда) приходится выбирать, насколь качественно реализовывать функционал.
Продумать и отшлифовать прямой флоу - это <50% работы. Вот заренее предусмотреть и качественно обыграть редкие сценарии - обычно самая жопа. И она тем глубже, чем выше комплексити продукта.
В моём продукте глубина просто запредельная...
При этом реализация фичей на текущем этапе - это довольно редко именно "тестирование гипотезы". Чаще это реализация того, что точно понадобится. Вопрос только в том, когда именно.
При этом обратная связь от реальных пользователей доезжает довольно медленно, по причине проблем описанных в прошлом посте. Поэтому итеративности разработки не получается.
И здесь мы попадаем раз за разом в ситуацию, когда хорошо продуманная фича, потребовавшая много недель на реализацию пылится без дела, ожидая своего часа.
Понятно, что потраченные ресурсы жалко и возникает соблазн сэономить, делая "на коленке". А уже "по ходу" доделывать то, чего не хватает.
Но есть, как минимум три "НО", которые стоит при этом держать в голове:
1. Бомба с часовым механизмом
Каждый недодуманный корнер-кейс когда-то выстрелит. Если не перебрать заранее в голове возможные сценарии, то можно упустить из вида даже частотные. И что они не выстрелях сразу, скорее усугубляет ситуацию.
В непредсказуемый момент времени, когда реальное использование фичи таки начнётся, на команду может упасть незапланированный скоуп работы. От этого пострадают другие планы.
А ещё эти "взрывы" могут накладываться по времени, превращая работу в непрерывное тушение пожаров на месяцы и просранные коммитменты.
2. Хреновые архитектурные решения
Не смотря на 3-4 шага вперёд, а отталкиваясь только от текущих требований, можно легко разработать фичу, которую дальше не получится развивать.
Осознанные с опозданием корнер-кейсы могут потребовать такого количества технических костылей, чтобы их покрыть, что фичу может оказаться проще переписать с нуля. Получаются и двойные затраты времени, и демотивация команды разработки.
3. Потеря контекста
Когда я дизайню фичу, я последовательно осознаю её взаимосвязи с другим функционалом, порокручиваю в голове возможные упущения. Чем дольше продумываю, тем больше нюансов осознаю.
Но, когда я через 2-3 месяца после написания требований разбираю возникшую на проде ошибку, контекст потерян напрочь. И чтобы придумать качественное решение для редкого сценария и потрачу в 2-3 раза больше времени, чем на старте.
Однако, есть и обратная сторона.
В B2B в момент принятия клиентом решения о покупке продукта наличие/отсутствие критичных фичей может быть show-stopper'ом для продолжения диалога. Поэтому даже костыльно покрытые только прямые сценарии в момент продажи могут представлять преимущество. Ведь, что они не работают нормально, клиент может узнать уже после подписания договора.
Некоторые наши конкуренты умудряются работать по такой схеме:
- отдали фичу через 2 недели
- клиент пытается использовать и ругается об ошибках
- ошибки планимерно правятся как инциденты
- фактически фича работает через 2 месяца
При этом у клиента в голове остаётся иллюзия, что "фичи доставляют быстро". Профит!
Только всегда стоит помнить, что это "вера в светлое будущее", как с кредитами. Это работает только до тех пор, пока компания в стадии роста. Как только бюджет схлопывается, догоняющий технический долг "разворачивает реки вспять".
Восхищаюсь подходом Егора Данилова про "отключаем нах" неработающих фичей - позволяет сдерживать комплексити продукта. Но пока не понимаю, как это применить в B2B, и без бюджета на отдельную growth team. Пойду думать дальше. 😆
#product_management
Недавно размышлял про поиск баланса между быстрой доставкой ценности и качественным продумыванием редких сценариев. Вопреки общепризнанному подходу с MVP, реальность бывает сложнее. Мыслями про это хочу поделиться.
Очевидно, что в условиях ограниченных ресурсов (то есть, всегда) приходится выбирать, насколь качественно реализовывать функционал.
Продумать и отшлифовать прямой флоу - это <50% работы. Вот заренее предусмотреть и качественно обыграть редкие сценарии - обычно самая жопа. И она тем глубже, чем выше комплексити продукта.
В моём продукте глубина просто запредельная...
При этом реализация фичей на текущем этапе - это довольно редко именно "тестирование гипотезы". Чаще это реализация того, что точно понадобится. Вопрос только в том, когда именно.
При этом обратная связь от реальных пользователей доезжает довольно медленно, по причине проблем описанных в прошлом посте. Поэтому итеративности разработки не получается.
И здесь мы попадаем раз за разом в ситуацию, когда хорошо продуманная фича, потребовавшая много недель на реализацию пылится без дела, ожидая своего часа.
Понятно, что потраченные ресурсы жалко и возникает соблазн сэономить, делая "на коленке". А уже "по ходу" доделывать то, чего не хватает.
Но есть, как минимум три "НО", которые стоит при этом держать в голове:
1. Бомба с часовым механизмом
Каждый недодуманный корнер-кейс когда-то выстрелит. Если не перебрать заранее в голове возможные сценарии, то можно упустить из вида даже частотные. И что они не выстрелях сразу, скорее усугубляет ситуацию.
В непредсказуемый момент времени, когда реальное использование фичи таки начнётся, на команду может упасть незапланированный скоуп работы. От этого пострадают другие планы.
А ещё эти "взрывы" могут накладываться по времени, превращая работу в непрерывное тушение пожаров на месяцы и просранные коммитменты.
2. Хреновые архитектурные решения
Не смотря на 3-4 шага вперёд, а отталкиваясь только от текущих требований, можно легко разработать фичу, которую дальше не получится развивать.
Осознанные с опозданием корнер-кейсы могут потребовать такого количества технических костылей, чтобы их покрыть, что фичу может оказаться проще переписать с нуля. Получаются и двойные затраты времени, и демотивация команды разработки.
3. Потеря контекста
Когда я дизайню фичу, я последовательно осознаю её взаимосвязи с другим функционалом, порокручиваю в голове возможные упущения. Чем дольше продумываю, тем больше нюансов осознаю.
Но, когда я через 2-3 месяца после написания требований разбираю возникшую на проде ошибку, контекст потерян напрочь. И чтобы придумать качественное решение для редкого сценария и потрачу в 2-3 раза больше времени, чем на старте.
Однако, есть и обратная сторона.
В B2B в момент принятия клиентом решения о покупке продукта наличие/отсутствие критичных фичей может быть show-stopper'ом для продолжения диалога. Поэтому даже костыльно покрытые только прямые сценарии в момент продажи могут представлять преимущество. Ведь, что они не работают нормально, клиент может узнать уже после подписания договора.
Некоторые наши конкуренты умудряются работать по такой схеме:
- отдали фичу через 2 недели
- клиент пытается использовать и ругается об ошибках
- ошибки планимерно правятся как инциденты
- фактически фича работает через 2 месяца
При этом у клиента в голове остаётся иллюзия, что "фичи доставляют быстро". Профит!
Только всегда стоит помнить, что это "вера в светлое будущее", как с кредитами. Это работает только до тех пор, пока компания в стадии роста. Как только бюджет схлопывается, догоняющий технический долг "разворачивает реки вспять".
Восхищаюсь подходом Егора Данилова про "отключаем нах" неработающих фичей - позволяет сдерживать комплексити продукта. Но пока не понимаю, как это применить в B2B, и без бюджета на отдельную growth team. Пойду думать дальше. 😆
#product_management
👍4
Forwarded from Охуенно
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Yoann Bourgeois, "Success isn't linear"
👍8🔥6
Переезд 🚙
Шило в жопе никак не даёт мне покоя... Всю сознательную жизнь мне не сидится на месте. Сначала это было про место работы, теперь про локацию.
Если честно я пиздец как устал от этого и уже очень хочу обрести место, которое смогу называть и ощущать своим "домом". Но "компромиссы" - это не про меня.
Поэтому в позапрошлые выходные я проехал >3600 километров через 7 стран: Литва > Польша > Нидерланды > Бельгия > Германия > Испания > Португалия. По пути встретился аж с четырьмя друзьями и переслушал с огромным удовольствием половину биографии Джобса.
И вот уже 2 недели я на благословенной щедрой на солнечные дни португальской земле у восхитительного Атлантического океана. (Да, я тогда не шутил.)
Со стороны выглядит, как “Фак еее!” Но изнутри это самый стрессовый переезд из тех, что мне пока довелось пережить. Даже побег на лето от локдауна в 2020-ом году с годовалым ребёнком в страшненький деревенский дом, кажется, проходил легче.
Последние полтора месяца (если не больше) я пребываю в постоянном стрессе по поводу подготовки отправки всех вещей, оформления ВНЖ, аренды квартиры и не только.
Ситуацию усугубляет взаимосвязь всех этих компонентов. Чтобы оформить ВНЖ, нужно арендовать квартиру. Если не арендовать квартиру до окончания временной аренды, то я попадаю на дополнительные расходы, а все вещи придётся перевозить два раза. И т.д.
Всё это закручивается в торнадо непрерывной тревоги и чисто физически не даёт расслабиться и по достоинству насладиться прекрасным пейзажем за окном, пришедшим на смену постоянной хмурости Вильнюса.
Чтобы жизнь не казалось мёдом, на этой неделе я ещё и поучаствовал в самой крупной IT конференции в Европе - WebSummit. Грех было не сходить, раз уже перебрался в Лисcабон.
Да, там было достаточно интересно, а я вышел с пачкой интересных и (надеюсь) полезных знакомств. Но 3,5 дня постоянно на ногах, общаясь с полусотней новых людей в день, попутно пытаюсь работать и разруливать вышеперечисленные вопросы, меня добили.
Поэтому свой вчерашний день рождения я встретил в постели, укутавшись в одеяло, с трудом не рыдая про то, как я устал. К обеду стало полегче, но "праздничным настроением" пока даже не пахло.
Но я знаю, что все вышеперечисленные проблемы и сложности разрулятся. Это лишь вопрос времени. А океан, солнце и радушные местные жители, ради которых я всё это и затеял, останутся.
И мама права, когда говорит, что я "как локомотив" иду к своим целям. В очередной раз захотел и сделал. Пожалуй, я молодец.
Десяток лет назад в книгах Макса Фрая я встретил замечательное понятие "вершители". Это те, чьи желания неизбежно исполняются, "рано или поздно, так или иначе". Для меня это очень глубокая идея, за которую я с тех пор держусь краешком сознания.
И я точно обрету свой дом. Именно такой, как я хочу. Рано или поздно... Так или иначе...
#about_me
Шило в жопе никак не даёт мне покоя... Всю сознательную жизнь мне не сидится на месте. Сначала это было про место работы, теперь про локацию.
Если честно я пиздец как устал от этого и уже очень хочу обрести место, которое смогу называть и ощущать своим "домом". Но "компромиссы" - это не про меня.
Поэтому в позапрошлые выходные я проехал >3600 километров через 7 стран: Литва > Польша > Нидерланды > Бельгия > Германия > Испания > Португалия. По пути встретился аж с четырьмя друзьями и переслушал с огромным удовольствием половину биографии Джобса.
И вот уже 2 недели я на благословенной щедрой на солнечные дни португальской земле у восхитительного Атлантического океана. (Да, я тогда не шутил.)
Со стороны выглядит, как “Фак еее!” Но изнутри это самый стрессовый переезд из тех, что мне пока довелось пережить. Даже побег на лето от локдауна в 2020-ом году с годовалым ребёнком в страшненький деревенский дом, кажется, проходил легче.
Последние полтора месяца (если не больше) я пребываю в постоянном стрессе по поводу подготовки отправки всех вещей, оформления ВНЖ, аренды квартиры и не только.
Ситуацию усугубляет взаимосвязь всех этих компонентов. Чтобы оформить ВНЖ, нужно арендовать квартиру. Если не арендовать квартиру до окончания временной аренды, то я попадаю на дополнительные расходы, а все вещи придётся перевозить два раза. И т.д.
Всё это закручивается в торнадо непрерывной тревоги и чисто физически не даёт расслабиться и по достоинству насладиться прекрасным пейзажем за окном, пришедшим на смену постоянной хмурости Вильнюса.
Чтобы жизнь не казалось мёдом, на этой неделе я ещё и поучаствовал в самой крупной IT конференции в Европе - WebSummit. Грех было не сходить, раз уже перебрался в Лисcабон.
Да, там было достаточно интересно, а я вышел с пачкой интересных и (надеюсь) полезных знакомств. Но 3,5 дня постоянно на ногах, общаясь с полусотней новых людей в день, попутно пытаюсь работать и разруливать вышеперечисленные вопросы, меня добили.
Поэтому свой вчерашний день рождения я встретил в постели, укутавшись в одеяло, с трудом не рыдая про то, как я устал. К обеду стало полегче, но "праздничным настроением" пока даже не пахло.
Но я знаю, что все вышеперечисленные проблемы и сложности разрулятся. Это лишь вопрос времени. А океан, солнце и радушные местные жители, ради которых я всё это и затеял, останутся.
И мама права, когда говорит, что я "как локомотив" иду к своим целям. В очередной раз захотел и сделал. Пожалуй, я молодец.
Десяток лет назад в книгах Макса Фрая я встретил замечательное понятие "вершители". Это те, чьи желания неизбежно исполняются, "рано или поздно, так или иначе". Для меня это очень глубокая идея, за которую я с тех пор держусь краешком сознания.
И я точно обрету свой дом. Именно такой, как я хочу. Рано или поздно... Так или иначе...
#about_me
❤25🔥3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда конец октября выглядит так, кажется, что оно того стоило… 😏
❤19
🔥5👍4😁2🥰1
Страх 😨
Ребёнок с середины ночи планомерно отвоёвывал у меня подушку, поэтому я спал чёрти-как. Зато у меня было много времени понаблюдать за спонтанно возникающими мыслями. И я увидел (наконец!) важную штуку. Такую важную, что в 5 утра я сел писать этот пост.
В основе большой (или даже большей) части моих действий лежит страх.
- Это и побеги из России 2-го марта и 21-го сентября. Из страха, что потом не смогу уехать, обёрнутого в "просто не хочу рисковать".
- Это и переживания по поводу предстоящих рабочих встреч, к которым я не сделал того, что обещал. Из страха, что меня обвинят в безответственности.
- Это и привычка обязательно сбегать в туалет перед рабочим созвоном. Из страха, что приспичит в процессе.
- Это и излишние усилия при выборе товара для покупки или авиабилетов. Из страха самобичевания за упущенный лучший вариант.
- Это и стремление быстрее переехать в комфортную мне страну. Из страха упустить возможность жить так, как я хочу.
- Это и таскание с собой кучи полезностей в рюкзаке. Из страха, что понадобится, а под рукой не окажется.
- Это и желание скорее записать важную мысль, когда она возникла. Из страха, что потом забуду.
- Это и рефлекторное громкое (громче, чем нужно) окрикивание сына в ситуациях потенциальной опасности. Из страха, что случится беда.
- Это и склонность коллекционировать мемы. Из страха, что потом не найду, когда будет к случаю.
- Это и чрезмерное использование “отложенных сообщений". Из страха побеспокоить человека в неудобный момент.
И ещё сотни других примеров. Моё "не жду ничего хорошо" с тантры тоже про это. Его сердцевина - это именно страх.
Пиздец каким подготовленным ко всему меня это сделало.
Большинство людей, которые меня хорошо знают, скажут вам, что я удивительно смелый.
- Я прыгал 7-метровые разрывники на велосипеде и съезжал "чёрные" трассы.
- Я менял компании, как перчатки, будучи уверенным, что всегда найду работу и в любой области разберусь.
- Я руководил группами и подразделениями, когда ещё совсем не умел руководить.
И куча других внешних признаков.
Два года назад на курсе Вани Замесина я услышал инструмент "делать страшное" и таким образом постоянно сдвигать границу "невозможно страшного".
С вот уже два года я я оголтело врываюсь в самое пекло. "Если страшно, то точно это сделаю!" - говорю я друзьям. И даже: "Хочу избавиться от всех страхов, чтобы они не контролировали мои действия."
И граница, действительно, сдвигается. В первую очередь, в области коммуникации. Что допустимо и недопустимо сказать другому человеку. Насколько честно и уязвимо можно показать себя настоящего. Со всеми: от жены до коллеги, от близкого друга до случайного встречного.
Я даже гордо отвечаю друзьям и близким на их предостережения, что я не боюсь описанных ими рисков.
Но, вот беда, получается, что глубинный источник страха никуда не делся.
И первые мысли, которые возникают в голове, проснувшись среди ночи - это страхи. Что я чего-то не учёл, к чему-то не подготовился, что что-то пойдёт не так.
Получается, моё стремление делать страшное - это просто попытка отделаться от этого неприятного чувства.
Но обширный опыт показывает, что так не работает. Любая попытка подавить эмоцию оборачивается сопротивлением и только питает её, делает более изворотливой.
Пора поискать способ интегрировать страх.
Спасибо, Макс и моя осознанность, что я это увидел. А то бы всё проспал. 😁
#midnfulness #fear #about_me
Ребёнок с середины ночи планомерно отвоёвывал у меня подушку, поэтому я спал чёрти-как. Зато у меня было много времени понаблюдать за спонтанно возникающими мыслями. И я увидел (наконец!) важную штуку. Такую важную, что в 5 утра я сел писать этот пост.
В основе большой (или даже большей) части моих действий лежит страх.
- Это и побеги из России 2-го марта и 21-го сентября. Из страха, что потом не смогу уехать, обёрнутого в "просто не хочу рисковать".
- Это и переживания по поводу предстоящих рабочих встреч, к которым я не сделал того, что обещал. Из страха, что меня обвинят в безответственности.
- Это и привычка обязательно сбегать в туалет перед рабочим созвоном. Из страха, что приспичит в процессе.
- Это и излишние усилия при выборе товара для покупки или авиабилетов. Из страха самобичевания за упущенный лучший вариант.
- Это и стремление быстрее переехать в комфортную мне страну. Из страха упустить возможность жить так, как я хочу.
- Это и таскание с собой кучи полезностей в рюкзаке. Из страха, что понадобится, а под рукой не окажется.
- Это и желание скорее записать важную мысль, когда она возникла. Из страха, что потом забуду.
- Это и рефлекторное громкое (громче, чем нужно) окрикивание сына в ситуациях потенциальной опасности. Из страха, что случится беда.
- Это и склонность коллекционировать мемы. Из страха, что потом не найду, когда будет к случаю.
- Это и чрезмерное использование “отложенных сообщений". Из страха побеспокоить человека в неудобный момент.
И ещё сотни других примеров. Моё "не жду ничего хорошо" с тантры тоже про это. Его сердцевина - это именно страх.
Пиздец каким подготовленным ко всему меня это сделало.
Большинство людей, которые меня хорошо знают, скажут вам, что я удивительно смелый.
- Я прыгал 7-метровые разрывники на велосипеде и съезжал "чёрные" трассы.
- Я менял компании, как перчатки, будучи уверенным, что всегда найду работу и в любой области разберусь.
- Я руководил группами и подразделениями, когда ещё совсем не умел руководить.
И куча других внешних признаков.
Два года назад на курсе Вани Замесина я услышал инструмент "делать страшное" и таким образом постоянно сдвигать границу "невозможно страшного".
С вот уже два года я я оголтело врываюсь в самое пекло. "Если страшно, то точно это сделаю!" - говорю я друзьям. И даже: "Хочу избавиться от всех страхов, чтобы они не контролировали мои действия."
И граница, действительно, сдвигается. В первую очередь, в области коммуникации. Что допустимо и недопустимо сказать другому человеку. Насколько честно и уязвимо можно показать себя настоящего. Со всеми: от жены до коллеги, от близкого друга до случайного встречного.
Я даже гордо отвечаю друзьям и близким на их предостережения, что я не боюсь описанных ими рисков.
Но, вот беда, получается, что глубинный источник страха никуда не делся.
И первые мысли, которые возникают в голове, проснувшись среди ночи - это страхи. Что я чего-то не учёл, к чему-то не подготовился, что что-то пойдёт не так.
Получается, моё стремление делать страшное - это просто попытка отделаться от этого неприятного чувства.
Но обширный опыт показывает, что так не работает. Любая попытка подавить эмоцию оборачивается сопротивлением и только питает её, делает более изворотливой.
Пора поискать способ интегрировать страх.
Спасибо, Макс и моя осознанность, что я это увидел. А то бы всё проспал. 😁
#midnfulness #fear #about_me
❤13👍6
Если бы я знал, что умру через год… 😵
Разгребая старые заметки, нашёл давно забытый bucket list. 😁
- Я всё ещё не побывал в Америке и Cirque du Soleil.
- По-прежнему читаю меньше книг, чем хотел бы.
- И пока не сделал ничего социально значимого в достаточном масштабе.
- А проводить выходные дома мне иногда даже нравится.
А вот в остальном всё получилось. Моя жизнь сейчас максимально похожа на то, о какой я мечтал 7 лет назад.
И для этого не потребовался смертельный диагноз. 😅
#about_me
Разгребая старые заметки, нашёл давно забытый bucket list. 😁
- Я всё ещё не побывал в Америке и Cirque du Soleil.
- По-прежнему читаю меньше книг, чем хотел бы.
- И пока не сделал ничего социально значимого в достаточном масштабе.
- А проводить выходные дома мне иногда даже нравится.
А вот в остальном всё получилось. Моя жизнь сейчас максимально похожа на то, о какой я мечтал 7 лет назад.
И для этого не потребовался смертельный диагноз. 😅
#about_me
❤8👍5
WhatsApp 💩
Когда в следующий раз меня спросят “Ну и чем этот ваш Telegram лучше, чем WhatsApp?!”, я предложу человеку пройти квест по переносу истории чатов с Android на iPhone.
Большего унижения, чем это, я не испытывал со времён последнего похода в налоговую в 2019-ом.
Дело в том, что уёбки из Meta в целях экономии на серверах придумали, что WhatsApp на Android будет бэкапиться в Google Drive, а на iOS - в iCloud Drive. И просто перенести архив нельзя, потому что они ещё и используют разный алгоритм шифрования.
Поэтому настройка ВООБЩЕ ВСЕХ ПРИЛОЖЕНИЙ на новом iPhone у меня заняла 1,5 часа. А перенос WhatsApp - 3,5 часа.
За это время я прошёл все стадии от отрицания до принятия. И не один раз.
Выглядело это так:
- решить настраивать iPhone с нуля (для меня переезд на новое устройство - всегда повод избавиться от старья)
- настроить всё, кроме богомерзкого WA
- вспомнить про перенос истории его чатов
- охуеть от того, что официальная инструкция предлагает перенос только при исходной настройке iPhone
- пролистать десяток статей в поисках другого решения
- попытаться использовать сторонний софт (доступны исключительно no-name разработчики)
- охуеть от того, что он просит не только доступ ко всем медиа на телефоне, но ещё и код настройки WA на новом устройстве (а с такими угрозами приватности я точно не готов иметь дело)
- вычитать в одной из статей, что можно после переноса данных WA восстановить остальное содержимое iPhone из бэкапа
- смириться, что придётся сбрасывать iPhone до заводских настроек
- сбросить iPhone и перенести историю WA через предложенный Apple “Move to iOS” (WhatsApp на полном серьёзе при это требует следить, чтобы телефон в процессе не заблокировался)
- еле сдержать от слёз, что похерилась настройка всего, что было уже готово, а частичного восстановления из бэкапа в iOS нет
- охуеть в третий раз, что WA предлагает подождать 6+ часов перед отправкой нового SMS кода подтверждения
- залить бэкап WA в iCloud
- сбросить iPhone ещё раз
- восстановить iPhone из бэкапа в iCloud
- благословить разработчиков Apple за то, что довели бэкап до ума, и всё действительно восстановилось
- удалить WA и установить заново (потому что восстановить бэкап можно только при настройки с нуля)
- вздохнуть с облегчением, что этот кошмар закончился
Количество матерных слов, произнесённых и сдержанных в процессе, не поддаётся подсчёту.
Знаете, как выглядел перенос Telegram?
- скачать Telegram
- подтвердить новое устройство
Готово!
И помимо этого конкретного случая, я могу перечислять недостатки WhatsApp бесконечно. Как и преимущества Telegram.
У WhatsApp осталось последний козырь - это большая пользовательская база, что неоспоримо является самым важным для мессенджера.
Но я верю, что это вопрос времени, когда трахнутые во все щели пользователи осознают, что так страдать необязательно.
#hell_UX
Когда в следующий раз меня спросят “Ну и чем этот ваш Telegram лучше, чем WhatsApp?!”, я предложу человеку пройти квест по переносу истории чатов с Android на iPhone.
Большего унижения, чем это, я не испытывал со времён последнего похода в налоговую в 2019-ом.
Дело в том, что уёбки из Meta в целях экономии на серверах придумали, что WhatsApp на Android будет бэкапиться в Google Drive, а на iOS - в iCloud Drive. И просто перенести архив нельзя, потому что они ещё и используют разный алгоритм шифрования.
Поэтому настройка ВООБЩЕ ВСЕХ ПРИЛОЖЕНИЙ на новом iPhone у меня заняла 1,5 часа. А перенос WhatsApp - 3,5 часа.
За это время я прошёл все стадии от отрицания до принятия. И не один раз.
Выглядело это так:
- решить настраивать iPhone с нуля (для меня переезд на новое устройство - всегда повод избавиться от старья)
- настроить всё, кроме богомерзкого WA
- вспомнить про перенос истории его чатов
- охуеть от того, что официальная инструкция предлагает перенос только при исходной настройке iPhone
- пролистать десяток статей в поисках другого решения
- попытаться использовать сторонний софт (доступны исключительно no-name разработчики)
- охуеть от того, что он просит не только доступ ко всем медиа на телефоне, но ещё и код настройки WA на новом устройстве (а с такими угрозами приватности я точно не готов иметь дело)
- вычитать в одной из статей, что можно после переноса данных WA восстановить остальное содержимое iPhone из бэкапа
- смириться, что придётся сбрасывать iPhone до заводских настроек
- сбросить iPhone и перенести историю WA через предложенный Apple “Move to iOS” (WhatsApp на полном серьёзе при это требует следить, чтобы телефон в процессе не заблокировался)
- еле сдержать от слёз, что похерилась настройка всего, что было уже готово, а частичного восстановления из бэкапа в iOS нет
- охуеть в третий раз, что WA предлагает подождать 6+ часов перед отправкой нового SMS кода подтверждения
- залить бэкап WA в iCloud
- сбросить iPhone ещё раз
- восстановить iPhone из бэкапа в iCloud
- благословить разработчиков Apple за то, что довели бэкап до ума, и всё действительно восстановилось
- удалить WA и установить заново (потому что восстановить бэкап можно только при настройки с нуля)
- вздохнуть с облегчением, что этот кошмар закончился
Количество матерных слов, произнесённых и сдержанных в процессе, не поддаётся подсчёту.
Знаете, как выглядел перенос Telegram?
- скачать Telegram
- подтвердить новое устройство
Готово!
И помимо этого конкретного случая, я могу перечислять недостатки WhatsApp бесконечно. Как и преимущества Telegram.
У WhatsApp осталось последний козырь - это большая пользовательская база, что неоспоримо является самым важным для мессенджера.
Но я верю, что это вопрос времени, когда трахнутые во все щели пользователи осознают, что так страдать необязательно.
#hell_UX
👏5
Побочный эффект Вадима Капитанова
WhatsApp 💩 Когда в следующий раз меня спросят “Ну и чем этот ваш Telegram лучше, чем WhatsApp?!”, я предложу человеку пройти квест по переносу истории чатов с Android на iPhone. Большего унижения, чем это, я не испытывал со времён последнего похода в налоговую…
Я сейчас осознал, что всё ещё хуже.
В процессе сброса iPhone я забыл перенести на другое устройство Smart-ID.
Таким образом я потерял доступ к своим счетам и всем государственным сервисам Литвы.
Возможно ли восстановить Smart-ID без посещения отделения банка в Литве (а я сейчас в Португалии), я пока не знаю.
Вот теперь это полный пиздец. Спасибо, Meta! 😖
UPD: Славай яйцам! В blue card есть чип, который можно считать через NFC в iOS (на Android нельзя) и удалённо подтведить свою личность. Доступ восстановлен. Но это было капец страшно - я совсем не хотел лететь ради этого в Литву…
В процессе сброса iPhone я забыл перенести на другое устройство Smart-ID.
Таким образом я потерял доступ к своим счетам и всем государственным сервисам Литвы.
Возможно ли восстановить Smart-ID без посещения отделения банка в Литве (а я сейчас в Португалии), я пока не знаю.
Вот теперь это полный пиздец. Спасибо, Meta! 😖
UPD: Славай яйцам! В blue card есть чип, который можно считать через NFC в iOS (на Android нельзя) и удалённо подтведить свою личность. Доступ восстановлен. Но это было капец страшно - я совсем не хотел лететь ради этого в Литву…
😱10👍1
Асинхронность 😩
Неделю назад я ехал в машине и пытался одновременно с этим отвечать в Телеграм. При этом отвечал только на безопасных участках или светофорах. Потому что не люблю отвлекаться за рулём.
Мой собеседник писал мне сообщения в каком-то своём темпе. Конечно, делал в перерывах какие-то ещё свои дела. Я отвечал раз в 2-5-10 минут. В целом, это было общение. Но далёкое по качеству и включённости от того, какого мне хотелось.
И у меня сформулировался концепт про "асинхронность", как одной из основ современной жизни.
В стремлении "успеть больше" люди пытаются максимально уплотнить события/действия/впечатления. И современные технологии не только позволяют, но и поощряют это.
Вот только несколько примеров:
- Просмотр фильма (особенно дома) VS поход в театр
- Чат в мессенджере VS телефонный звонок
- Instagram VS выставка фотографий
- Покупка онлайн VS поездка в магазин
Вам тоже кажется, что примеры после "VS" отдают архаичностью? Необходимость к "синхронности" зачастую вызывает (и у меня тоже) даже раздражение. "Как это, у них нет поддержки в чате? Мне нужно звонить?!"
То есть, появились возможности:
- производить контент или транслировать информацию не одновременно с её потреблением
- разбивать действие на шаги, которые можно выполнять в перерывах между другими видами деятельности
И то и другое стимулирует "параллельность" - попытку совмещать в моменте несколько видов деятельности. Зачастую эти попытки бывают "условно успешными".
Примеры параллельности:
- если на рабочем созвоне скучно, можно просмотреть чаты/почту
- нельзя просто ехать в лифте и не заглянуть в Instagram
- за едой или пробежкой можно послушать подкаст
- когда надоело работать, можно отвлечься поиском нового платья
Но и от асинхронности и от параллельности страдает "включённость". Пропадает уважение к процессу. Всё становится поверхностным.
Когда вы последний раз больше минуты разглядывали даже "невероятно крутое" фото в Instagram? - "Залайкал и поскроллил дальше."
Когда через сообщения в мессенджере старались по-настоящему прочувствовать эмоцию собеседника? - "Я написал в чат, пока мне отвечают, просмотрю другие чаты."
То есть, мы попадаем в ловушку постоянного переключения контекста. Что, по умолчанию, повышает уровень стресса/тревожности.
Человечество последние пару десятилетий настойчиво училось быть "не в моменте".
"Мультизадачность" - это миф. Не только наш мозг эволюционно не приспособлен к этому. Но даже компьютеры дольше решают несколько задач в параллель, чем последовательно.
Я не считаю асинхронность и параллельность "абсолютным злом". Не будь их, я бы не смог, например, одновременно работать и разруливать вопросы, связанные с переездом. Потому что и там, и там много "простоев", периодов ожидания ответа, которые я не в силах ускорить.
Но я замечаю, что в какой-то момент я перегнул палку. Так уже было много раз.
Самый запоминающийся пик был в 2017-ом году. Я тогда работал в диком темпе с максимальной "мультизадачностью". И в какой-то момент я заметил, что попытка сконцентрироваться на одном занятии больше 10 минут приводит к истеричным попыткам мозга переключиться на что угодно ещё. За 2-3 недели удалось замедлиться и восстановиться.
И сейчас я снова пытаюсь качнуть чашу весов в обратную сторону.
Действия предельно простые, вы все их знаете:
- Отключить уведомления настолько, насколько это возможно
- Выделить фиксированное время для занятий, и в течение этого времени стараться быть максимально включённым
- Принять факт, что отвечать в чатах через час (как рабочих, так и личных) - это нормально
- Разделить контент по папкам, чтобы посвящать полное внимание тому, что сейчас я счёл важным
- Замечать дёрганность, нервозность, желание отвлечься - стараться замедлиться, понять причины происходящего
Вот прямо сейчас я уже час пишу этот пост, не отвлекаясь. В Notion, чтобы рядом не рябили "непрочитанные сообщения" в Телеграм. Сдерживая рефлекс проверить Slack.
Попытайся я сделать это асинхронно, не получилось бы сформулировать эту мысль даже в половину так подробно.
Посмотрим, как будет дальше. 🙃
#thoughts #about_me
Неделю назад я ехал в машине и пытался одновременно с этим отвечать в Телеграм. При этом отвечал только на безопасных участках или светофорах. Потому что не люблю отвлекаться за рулём.
Мой собеседник писал мне сообщения в каком-то своём темпе. Конечно, делал в перерывах какие-то ещё свои дела. Я отвечал раз в 2-5-10 минут. В целом, это было общение. Но далёкое по качеству и включённости от того, какого мне хотелось.
И у меня сформулировался концепт про "асинхронность", как одной из основ современной жизни.
В стремлении "успеть больше" люди пытаются максимально уплотнить события/действия/впечатления. И современные технологии не только позволяют, но и поощряют это.
Вот только несколько примеров:
- Просмотр фильма (особенно дома) VS поход в театр
- Чат в мессенджере VS телефонный звонок
- Instagram VS выставка фотографий
- Покупка онлайн VS поездка в магазин
Вам тоже кажется, что примеры после "VS" отдают архаичностью? Необходимость к "синхронности" зачастую вызывает (и у меня тоже) даже раздражение. "Как это, у них нет поддержки в чате? Мне нужно звонить?!"
То есть, появились возможности:
- производить контент или транслировать информацию не одновременно с её потреблением
- разбивать действие на шаги, которые можно выполнять в перерывах между другими видами деятельности
И то и другое стимулирует "параллельность" - попытку совмещать в моменте несколько видов деятельности. Зачастую эти попытки бывают "условно успешными".
Примеры параллельности:
- если на рабочем созвоне скучно, можно просмотреть чаты/почту
- нельзя просто ехать в лифте и не заглянуть в Instagram
- за едой или пробежкой можно послушать подкаст
- когда надоело работать, можно отвлечься поиском нового платья
Но и от асинхронности и от параллельности страдает "включённость". Пропадает уважение к процессу. Всё становится поверхностным.
Когда вы последний раз больше минуты разглядывали даже "невероятно крутое" фото в Instagram? - "Залайкал и поскроллил дальше."
Когда через сообщения в мессенджере старались по-настоящему прочувствовать эмоцию собеседника? - "Я написал в чат, пока мне отвечают, просмотрю другие чаты."
То есть, мы попадаем в ловушку постоянного переключения контекста. Что, по умолчанию, повышает уровень стресса/тревожности.
Человечество последние пару десятилетий настойчиво училось быть "не в моменте".
"Мультизадачность" - это миф. Не только наш мозг эволюционно не приспособлен к этому. Но даже компьютеры дольше решают несколько задач в параллель, чем последовательно.
Я не считаю асинхронность и параллельность "абсолютным злом". Не будь их, я бы не смог, например, одновременно работать и разруливать вопросы, связанные с переездом. Потому что и там, и там много "простоев", периодов ожидания ответа, которые я не в силах ускорить.
Но я замечаю, что в какой-то момент я перегнул палку. Так уже было много раз.
Самый запоминающийся пик был в 2017-ом году. Я тогда работал в диком темпе с максимальной "мультизадачностью". И в какой-то момент я заметил, что попытка сконцентрироваться на одном занятии больше 10 минут приводит к истеричным попыткам мозга переключиться на что угодно ещё. За 2-3 недели удалось замедлиться и восстановиться.
И сейчас я снова пытаюсь качнуть чашу весов в обратную сторону.
Действия предельно простые, вы все их знаете:
- Отключить уведомления настолько, насколько это возможно
- Выделить фиксированное время для занятий, и в течение этого времени стараться быть максимально включённым
- Принять факт, что отвечать в чатах через час (как рабочих, так и личных) - это нормально
- Разделить контент по папкам, чтобы посвящать полное внимание тому, что сейчас я счёл важным
- Замечать дёрганность, нервозность, желание отвлечься - стараться замедлиться, понять причины происходящего
Вот прямо сейчас я уже час пишу этот пост, не отвлекаясь. В Notion, чтобы рядом не рябили "непрочитанные сообщения" в Телеграм. Сдерживая рефлекс проверить Slack.
Попытайся я сделать это асинхронно, не получилось бы сформулировать эту мысль даже в половину так подробно.
Посмотрим, как будет дальше. 🙃
#thoughts #about_me
👍15🔥5❤🔥2❤1