#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 В Великобритании теплом от дата-цетров будут отапливать дома. Зеленая энергетика здоровых людей. Да и в контексте экономии очень даже неплохая идея.

💻 Из-за санкций против Китая ASML (голландская, кстати, компания) не сможет поставлять туда литографическое оборудование с 1 января. Поэтому они срочно поставляют его до 1 января :) Выглядит всё это довольно забавно. Видимо, рассчитывают на то, что следующий завоз можно будет организовать после отмены санкций. 46% продаж ASML приходится на Китай.

💻 Автора серии книг по JS не взяли на работу из-за недостаточных знаний. Весь его опыт на картинке (обойдемся без ссылок на запрещенные соцсети). Напоминает момент, когда разработчика языка Rust (не НА языке Rust, а именно автора языка программирования) не взяли на работу из-за недостаточного опыта использования Rust :) Беспощадный рекрутмент - он такой.

💻 Samsung (один из самых больших производителей NAND памяти, которую используют в SSD) будет поднимать цены на NAND память на 20%. Ну, и в принципе производители договорились об ограничениях добычи нефти производства NAND.

💻 И еще немного про зеленую энергетику. В Шотландии часть ветряков зимой размораживалась с помощью дизель-генераторов. Это вроде бы логичное решение окрестили "экологическим безумием". Запасаемся попокорном, наблюдаем, отслеживаем другие фермы с ветряками в регионах, где температура падает ниже нуля, на предмет скандалов.

#shltools_expert Ирина Монина, старший консультант, приводит список Сильных навыков (Power skills) по версии Pearson (2023):
▪️Коммуникация
▪️Внимание к деталям
▪️Клиентский сервис
▪️Сотрудничество
▪️Лидерство, как способность вести за собой Версия Pearson (Сильные навыки на 2026)
▪️Сотрудничество и кооперация с другими
▪️Ответственность и самостоятельная работа на результат
▪️Клиентский фокус
▪️Социальный интеллект и понимание других
▪️Саморазвитие и обучение

#shltools_исследования Исследование BCG «Будущее работы вращается вокруг талантов» (The Future of Work Revolves Around Talent, October 2023) показывает: человекоцентричными компаниям быть трудно, для привлечения и удержания сотрудников приходится придумывать новые инициативы, а кадровый вопрос в целом требует все большего вовлечения СЕО.

Судя по результатам опроса, если "кадрами будущего" занимается CEO, то скорее всего, должное внимание компания уделяет инструментам и технологиям. А если этим вопросом озадачен CHRO, то приоритетным считается все, относящееся к людям (ценностное предложение для сотрудников, общественная значимость, условия труда). Выносим в комментарии некоторые слайды. С полным текстом исследования можно ознакомиться, скачав его из первого комментария.

❗️Представление о том, насколько лидер (или команда лидеров) способна справиться с натиском разнородных задач и вызовов, может помочь решение Edge|Leadership на платформе ST4 (образец отчета).

#HR_lol Надо остановить всю работу и срочно организовать внеочередной созвон, чтобы обсудить сроки выполнения данной задачи.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Почти 80% россиян готовы сменить профессию из-за стресса
✔️ Только четверть россиян регулярно посещают корпоративы
✔️ Работодатели оценили итоги третьего квартала 2023 года
✔️ Менеджеры по подбору не считают рекрутинговые чат-боты искусственным интеллектом
✔️ Россияне рассказали, на что обращают внимание при выборе работодателя
✔️ Россиянам назвали самые востребованные специальности
✔️ Работодатели начали приукрашивать должности и их названия, чтобы привлекать зумеров
✔️ В МГУ оценили пользу для экономики от трудоустройства инвалидов
✔️ Опрос: 81% респондентов, работающих на удалёнке, раздражают долгие созвоны с коллегами
✔️ The train has left the station: HR pros must balance AI’s promises with its DEI pitfalls
✔️ Adapting to the Skills-First Economy: An Introduction
✔️ Повышение производительности и метанавыки: чем утолить HR-голод. Участники «HR-клуба» «Ведомостей» обсудили тренды развития рынка труда
✔️ Удаленка вновь пошла в рост
✔️ Выгорает каждый пятый: с чем сталкиваются россияне при работе в коллективе

#talesoftools

Самая большая ложь - неверно понятая правда

Уильям Джеймс, американский философ и психолог.

Сегодня, дорогой читатель, обратимся к злободневной теме восприятия информации. Прочитайте эти две правдивые истории из книги Александра Котлячкова и попытайтесь определить, о ком идет речь, не заглядывая в подсказки.

История первая.
Этот человек родился в небольшом городке, в семье достаточно скромных и порядочных людей. С детства он мечтал об одном - стать художником. Однако его родители, к сожалению, не имели для этого достаточных средств. И молодой человек, занимаясь живописью, вел полунищий и полуголодный образ жизни. Он был не лишен таланта живописца, но напрочь не умел торговать. И поэтому торговцы картинами, как правило, обманывали его. А надо сказать, что сейчас его картины себе могут позволить купить только состоятельные коллекционеры.
Когда началась война, он был призван в армию, где с ним случилась трагедия - в одном из боев он потерял зрение. Тогда молодой человек дал себе клятву, что если зрение вернется к нему, он добьется успеха как художник. И, о чудо, зрение восстановилось! Окончилась война, и молодой человек вернулся к живописи, но так и оставался нищим художником.
И тогда молодой человек дал себе обещание посвятить свою жизнь борьбе за справедливость. Благодаря своим исключительным личным качествам он сумел сплотить вокруг себя многих людей, преданных общему делу. Он проявил себя как блестящий оратор, умный и талантливый руководитель. Его заслуги помогли ему встать во главе крупной организации. И возможно, если бы не трагический случай, этот человек смог бы добиться еще большего. Во время боевых действий, участником которых он оказался, не желая сдаваться в плен, он покончил с собой, предпочтя плену смерть. Разъяренные враги так и не смогли обнаружить его тело, и поэтому многие соратники долгое время хранили веру в то, что он жив. До сих пор имя этого человека вызывает у многих людей сильные эмоции.

#talesoftools "Правдивые истории".
История вторая.
Молодой человек из весьма известной, состоятельной и довольно порядочной семьи поступил в одно из самых престижных учебных заведений страны. Вместе с ним учились исключительно одаренные дети, а преподаватели делали все возможное, чтобы ученики могли максимально реализовать свои способности.
Однако молодой человек не особенно утруждал себя учебой. Учился он крайне нестабильно, совершенно не уделяя внимания основным дисциплинам. Окончив учебное заведение он, в отличие от своих одноклассников, даже не пытался найти постоянную работу и жил, в основном, за родительский счет. Он увлекся азартными играми, вел весьма праздный и распутный образ жизни. Благодаря семейным связям ему удалось получить определенную должность, но он был ею недоволен, поскольку считал себя гораздо более достойным. Тем более, что все его одноклассники заняли очень видные посты на государственной и военной службе, от генерала до министра. Этот человек совершенно не думал о том, что его одноклассники добились своего видного положения в обществе благодаря целеустремленности и ежечасному труду, тогда как сам он готов был трудиться, в основном, для того, чтобы оплатить карточные долги и расходы на праздный образ жизни.
Семьей он обзавелся достаточно поздно, женившись на молодой красотке, в результате испытывал к ней постоянное чувство ревности. Окончилась история этого человека весьма печально. В приступе ревности он попытался убить предполагаемого любовника своей молодой жены, однако был убит сам. Видите, к чему может привести отсутствие ясных жизненных целей и четких нравственных принципов. Поучительная история этого человека известна практически каждому в России. И звали его...Александр Сергеевич Пушкин.

Самое интересное в этих историях то, что они правдивы от начала до конца. И подтверждаются документально. Однако именно определенное описание создает определенное впечатление о том или ином человеке.

Итак, дорогие читатели, как мы все конечно же знаем, неполная, однобокая информация позволяет создать легенду, согласно которой герой может выглядеть злодеем, а злодей – героем. Вспоминайте об этом всякий раз, когда составляете портрет кандидата, ибо, как говорил Эдмон Ростан:

Ложь может быть менее лживой, чем искусно подобранная правда.

#monday_funday

- Ты образец занудства!
- Не образец, а эталон.
Пабло Пикассо, "Любительница абсента", 1901

#HRoom 🚀 Старая история с ручками в космосе - идеальный пример того, что иногда решения необязательно должны быть сложными и дорогостоящими, чтобы быть полезными. Рассказывают, что НАСА вложила миллион долларов и потратила два года исследований на создание ручки, которая могла писать в невесомости, в перевернутом положении, на любой поверхности и в самых экстремальных температурах. А русские, столкнувшись с теми же трудностями, приняли гениально простое решение - они стали использовать в космосе обычные карандаши!

▪️ Как соединить воедино процессные, продуктовые и сервисные инновации?
▪️ В чем различие между инновациями и цифровизацией?
▪️ Кто такие менеджеры по развитию корпоративных инноваций?
▪️ Что такое предпринимательские компетенции?
▪️ Есть ли примеры успеха взаимодействия между вузами, бизнесом и властью в России?

14 ноября в 11:00 приглашаем на разговор о корпоративных инновациях с Сергеем Колесниковым, экспертом в области корпоративных инноваций и управления образовательными проектами, руководителем проектов Исследовательского центра HUAWEI в России.

🎤 Ведущая – Лида Капитанова, руководитель отдела маркетинга.

✅ Участие бесплатное. Зарегистрироваться

#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить.

🔹Деструкторы: баг или фича?
🔹Talesoftools. История о том, как в произведениях художественной литературы постепенно менялось отношение к роботам. Возможно, с ИИ будет так же.
🔹Выгорание: «И из искры (не) возгорится пламя»
🔹10 главных технологических трендов 2024 года комментирует Рубен Арутюнян
🔹Новое в разделе Инсайты. Октябрь 2023
🔹Talesoftools. Вполне серьезный разговор о законах инженера Эдварда Алоизиуса Мёрфи. И о том, почему системы не работают сразу как надо.
🔹Какие Сильные навыки (Power skills) сейчас востребованы бизнесом?

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Европа гнет Apple. Ожидается появление возможности установки сторонних приложений на iPhone. Сколько лет они сидели в закрытой экосистеме? В принципе, тут можно как раз оценить скорость работы бюрократии на примере ЕС.

💻 Никогда такого не было, и вот опять. VPN снова угроза (чему?) и будем блокировать. Скоро навык развертывания своей VPN-ки надо будет в школе на информатике преподавать. Пока это угроза только ментальному здоровью вменяемых людей.

💻 Не совсем про ИТ, но про безопасность, причем физическую :) Оказывается, в процессе производства ракет можно травмироваться! Статью пересказывать не буду, но хотел бы обратить внимание на табличку с количеством несчастных случаев. В Kennedy Space Center в 2016 году была 21.5 травма на 100 человек. Они, видимо, сильно поработали над безопасностью (или статистикой?), и травм больше не было. Выводы делаем самостоятельно.

💻 Для ностальгирующих. Это WinAmp с Яндекс.Музыкой. Ваш покорный слуга снова в своем 200Х году. Большое спасибо Максиму Чингину, который это великолепие оформил.

💻 Носимый помощник с ИИ. Отлично! Руки чище будут, и в телефон залипать совсем жестко будет сложнее :) Ждем-с массового распространения.

#shltools_expert Команда супергероев должна иметь сверхспособности, чтобы справиться с любыми задачами. А чтобы узнать, какие способности у ваших сотрудников уже есть, а какие нужно развить, можно провести оценку Сильных навыков (Power skills) и составить Карту компетенций команды. Список Power skills публикуем в новой статье в Дзене, читайте.

#shltools_исследования Смотрим на «кривую хайпа» для HRTech от Gartner и (не)удивляемся списку технологий, которые находятся в областях
"Пик чрезмерных ожиданий" и "Избавление от иллюзий" (см. голубые точки на кривой). По прогнозу в ближайшие 2-5 лет выйдут на плато:

- Генеративный ИИ в HR
- Виртуальные ассистенты в HR
- Платформы персонализации обучения (Learning experience platform)
- Инструменты контроля продуктивности работы сотрудников (Employee productivity monitoring)
- Единая международная система начисления заработной платы (Unified multicountry payroll)
- Цифровые программы адаптации сотрудников
- Решения для сбора обратной связи от сотрудников (Voice of the employee)
- Системы управления персоналом (WFM) нового поколения
- Инструменты непрерывного управления эффективностью работы сотрудников
- Well-being решения
- Машинное обучение в HR
- Программы для планирования потребностей в рабочей силе
- Цифровой документооборот в HR
- ИИ в привлечении талантов

Что все это значит? HR-ы будут считать расходы на внедрение новых приложений/решений и заниматься их интеграцией с ранее внедренными. Имеющийся пакет технологий придется регулярно переоценивать как с точки зрения полезности прямо сейчас, так и с точки зрения перспектив на будущее. Большинство инноваций потребуют культурных изменений внутри компаний, на пилотные проекты и донесение их ценности потребуется выделить время.

#shltools_library После прочтения статьи в Business Insider о системах наблюдения за сотрудниками в американских компаниях размышляем о том, что чрезмерный контроль может вести к выгоранию. Новая статья уже вышла в Дзене.

❗️Напоминаем, что пользователям платформы SHLTOOLS 4.0 по запросу доступна процедура прокторинга. А в борьбе с выгоранием сотрудников поможет новое решение.

#shltools_исследования Результаты исследования рынка труда в IT от hh.ru показывают серьезный дисбаланс спроса и предложения, конкуренция между кандидатами выросла. На какие параметры резюме обращают внимание работодатели (см слайды в комментариях)? Важными считаются: знание стека технологий, наличие реальных успешных кейсов и стаж работы по специальности. Но не менее важны работодателю указанные в резюме параметры зарплаты и график занятости.

▪️82% респондентов признались, что им приходилось отказывать кандидату из-за несоответствия зарплатных предложений и ожиданий.
▪️45% респондентов из бизнеса заявили, что для них достаточно важно вузовское ИТ-образование. Они же готовы рассмотреть кандидатов без «вышки», но с опытом в ИТ-сфере или успешными кейсами.
▪️43% готовы платить зарплату выше средней по рынку работникам, обладающим необходимыми для компании навыками, но эта практика применяется только в отношении некоторых специальностей.

❗️ИТ-руководители в современной России – какие они? Завтра поделимся с вами результатами нашего исследования, проведенного совместно с крупнейшим некоммерческим Сообществом цифровых управленцев «я-ИТ-ы».