#HRoom 14 ноября в 11:00 приглашаем на разговор о корпоративных инновациях с Сергеем Колесниковым, экспертом в области корпоративных инноваций и управления образовательными проектами, руководителем проектов Исследовательского центра HUAWEI в России.

За плечами Сергея более 10 лет в сфере развития корпоративных инноваций и образовательных проектов в Ассоциации инновационных регионов России, Агентстве инноваций города Москвы, Высшей школе экономики и РЖД. С 2019 года преподаёт в Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова.

С нашим гостем поговорим про:

• Корпоративные инновации и как с помощью них соединить воедино разные подходы, такие как процессные, продуктовые и сервисные инновации
• Различия между инновациями и цифровизацией
• Менеджеров по развитию корпоративных инноваций
• Предпринимательские компетенции
• Инновационные экосистемы – примеры успеха взаимодействия между вузами, бизнесом и властью

Ведущая – Лида Капитанова, руководитель отдела маркетинга.

☑️ Участие бесплатное. Зарегистрироваться

❗️В первом комментарии размещаем слайд из исследования компании «Яков и Партнёры» и hh.ru (Тренды на рынке труда, часть 2), который показывает, что тренд на индивидуальную инициативу и предпринимательство не находится в топе трендов, влияющих на работодателей.

#HR_lol Источник

#shltools_исследования Посмотрели исследование компании «Яков и Партнёры» о влиянии социальных трендов на рынок труда и вам советуем (файл в первом комментарии). Коллеги совместно с hh.ru провели опрос среди соискателей из компаний разных отраслей и размеров. Из очевидного:

▪️Наибольшее влияние на рынок труда окажут непрерывное обучение, гибридный формат работы и рост требований к условиям труда.
▪️Сотрудники, традиционно опирающиеся на soft skills и метанавыки, приоритизируют их для переобучения
▪️Большая доля соискателей видит необходимость в переобучении из-за внедрения новых технологий
▪️Каждый третий респондент считает, что доля сотрудников, работающих в гибридном формате, увеличится к 2030 г.
▪️Соискатели стали уделять больше внимания наполнению социального пакета

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Почти 80% россиян готовы сменить профессию из-за стресса
✔️ Треть отечественных компаний сокращает рабочий день в пятницу
✔️ Использование ИИ изменит рынок труда в России
✔️ Только четверть россиян регулярно посещают корпоративы
✔️ Более 50% компаний согласны взять ИТ-специалиста на удаленку
✔️ Маркетологом быть престижно, а токарем — нет, и это проблема. Алена Владимирская — о кадровом голоде в России
✔️ Google выплатит $1,1 млн по делу о гендерной предвзятости
✔️ Каждый второй опрошенный россиянин стал больше экономить
✔️ 15% работающих продлят День народного единства отпусками и отгулами
✔️ Мнение по материальной мотивации не совпадает у сотрудников и работодателей
✔️ ‘I Just Wasn’t in the Mood to Work.’ American Employees Reinvent the Sick Day
✔️ Опубликован рейтинг городов с самыми счастливыми специалистами
✔️ Дефицит содержания. Компании жалуются на нехватку рук, но индексируются зарплаты только по уровню инфляции

#talesoftools "Если что-то может сломаться, это обязательно сломается."

Сегодня, вспоминая с грустью межпланетную автоматическую станцию "Луна-25", поговорим о факапах законах инженера Эдварда Алоизиуса Мёрфи и о том, почему системы не работают сразу как надо.

Существует множество вариантов закона Мёрфи: бутерброд падает маслом вниз, соседняя очередь всегда короче, лучший кандидат по-любому соскочит и др. Казалось, что Мёрфи — персонаж вымышленный, собирательная народная мудрость, вроде нашего Козьмы Пруткова:) Однако, настоящий капитан Эдвард Алоизиус Мёрфи (р. 1917) - американский военный и инженер - участвовал в 1949 году в первых экспериментах по изучению реакции человеческого организма на сверхускорение. В ходе экспериментов, которые проводились на авиабазе Эдвардс в Калифорнии, волонтера пристегивали к своего рода санкам, которые, двигаясь по рельсам, получали ускорение от ракетного двигателя. Наибольшее ускорение (отрицательное) санки получали в конце поездки, когда скорость их движения резко замедлял бассейн с водой, установленный на рельсах. Нет необходимости говорить, что это была система, в которой может произойти любая неожиданность. Мёрфи, как конструктора одного из механизмов санок, постоянно занимали мысли о том, почему его системы не работают должным образом. Вот его реальные слова (первая формулировка закона Мёрфи): «Если что-то можно сделать несколькими способами и один из них не работает, то обязательно найдется кто-то, кто прибегнет именно к этому способу». Как потом выяснилось, проблемы с механизмом Мёрфи возникли из-за того, что техник установил его задом наперед — вот очередной прекрасный пример закона в действии.

В начале 1970-х годов в Вирджинском университете, перед запуском первого космического шаттла, собралась веселая компания инженеров НАСА. Один из докладчиков, который руководил созданием космического двигателя, полтора часа объяснял в леденящих душу подробностях, почему его двигатель не должен был работать. Очевидец так описывает реакцию аудитории: "Я никогда не видел столь восторженной публики: эти ребята наслаждались созерцанием системы, где столько всего может сломаться. Я думаю, такая черта характера должна быть присуща каждому инженеру, если он хочет добиться успеха. Тот факт, что в один прекрасный день он создаст систему, работающую безупречно, к делу не относится".

#talesoftools В 1959 году Сергей Павлович Королёв осуществлял руководство советской программой по исследованию Луны. При проектировании аппарата для посадки на лунной поверхности было много споров о том, что она из себя представляет. В то время общепринятой была гипотеза, выдвинутая астрономом Томасом Голдом, согласно которой Луна была покрыта толстым слоем пыли из-за микрометеоритной бомбардировки. Но Королёв, который был знаком с другой гипотезой — советского вулканолога Генриха Штейнберга, приказал считать лунную поверхность твердой (на фото☝️). Его правота была подтверждена в 1966 году, когда на Луне совершил мягкую посадку советский аппарат «Луна-9» - "мячик" попрыгал, остановился, створки распахнулись. Телеаппаратура сработала отлично: картинка ушла на Землю.

Еще одной интересной историей из жизни великого ученого и конструктора стал эпизод с подготовкой автоматической станции для отправки к одной из планет Солнечной системы (Илон Маск тогда еще не родился:). При ее создании конструкторы столкнулись с проблемой лишнего веса исследовательской аппаратуры на борту станции (ох уж этот лишний вес😭). Королёв изучил чертежи станции, после чего осуществил проверку прибора, который должен был передать на Землю информацию о наличии или отсутствии органической жизни на планете. Он вывез прибор в выжженную степь неподалеку от космодрома Байконур и прибор передал по радио сигнал, что на Земле нет жизни (!), что и послужило поводом для исключения этого ненужного оборудования из состава оснащения станции.

Итак, дорогие исследователи глубин космоса кандидатов с помощью интервью, при очередной неудаче не унывайте, вспоминая добрым словом инженера Мёрфи и Сергея Павловича Королева. Помните принцип инженера: конечная цель испытаний — найти неполадки в системе, чтобы их можно было устранить. И тогда вы сможете найти безупречный способ поймать своего кандидата свой бутерброд🥪

#monday_funday
Чем сложнее задача, тем проще ее не решать)

Мауриц Корнелис Эшер, «Ограничение площади, литография, 1964

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 В Великобритании теплом от дата-цетров будут отапливать дома. Зеленая энергетика здоровых людей. Да и в контексте экономии очень даже неплохая идея.

💻 Из-за санкций против Китая ASML (голландская, кстати, компания) не сможет поставлять туда литографическое оборудование с 1 января. Поэтому они срочно поставляют его до 1 января :) Выглядит всё это довольно забавно. Видимо, рассчитывают на то, что следующий завоз можно будет организовать после отмены санкций. 46% продаж ASML приходится на Китай.

💻 Автора серии книг по JS не взяли на работу из-за недостаточных знаний. Весь его опыт на картинке (обойдемся без ссылок на запрещенные соцсети). Напоминает момент, когда разработчика языка Rust (не НА языке Rust, а именно автора языка программирования) не взяли на работу из-за недостаточного опыта использования Rust :) Беспощадный рекрутмент - он такой.

💻 Samsung (один из самых больших производителей NAND памяти, которую используют в SSD) будет поднимать цены на NAND память на 20%. Ну, и в принципе производители договорились об ограничениях добычи нефти производства NAND.

💻 И еще немного про зеленую энергетику. В Шотландии часть ветряков зимой размораживалась с помощью дизель-генераторов. Это вроде бы логичное решение окрестили "экологическим безумием". Запасаемся попокорном, наблюдаем, отслеживаем другие фермы с ветряками в регионах, где температура падает ниже нуля, на предмет скандалов.

#shltools_expert Ирина Монина, старший консультант, приводит список Сильных навыков (Power skills) по версии Pearson (2023):
▪️Коммуникация
▪️Внимание к деталям
▪️Клиентский сервис
▪️Сотрудничество
▪️Лидерство, как способность вести за собой Версия Pearson (Сильные навыки на 2026)
▪️Сотрудничество и кооперация с другими
▪️Ответственность и самостоятельная работа на результат
▪️Клиентский фокус
▪️Социальный интеллект и понимание других
▪️Саморазвитие и обучение

#shltools_исследования Исследование BCG «Будущее работы вращается вокруг талантов» (The Future of Work Revolves Around Talent, October 2023) показывает: человекоцентричными компаниям быть трудно, для привлечения и удержания сотрудников приходится придумывать новые инициативы, а кадровый вопрос в целом требует все большего вовлечения СЕО.

Судя по результатам опроса, если "кадрами будущего" занимается CEO, то скорее всего, должное внимание компания уделяет инструментам и технологиям. А если этим вопросом озадачен CHRO, то приоритетным считается все, относящееся к людям (ценностное предложение для сотрудников, общественная значимость, условия труда). Выносим в комментарии некоторые слайды. С полным текстом исследования можно ознакомиться, скачав его из первого комментария.

❗️Представление о том, насколько лидер (или команда лидеров) способна справиться с натиском разнородных задач и вызовов, может помочь решение Edge|Leadership на платформе ST4 (образец отчета).

#HR_lol Надо остановить всю работу и срочно организовать внеочередной созвон, чтобы обсудить сроки выполнения данной задачи.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Почти 80% россиян готовы сменить профессию из-за стресса
✔️ Только четверть россиян регулярно посещают корпоративы
✔️ Работодатели оценили итоги третьего квартала 2023 года
✔️ Менеджеры по подбору не считают рекрутинговые чат-боты искусственным интеллектом
✔️ Россияне рассказали, на что обращают внимание при выборе работодателя
✔️ Россиянам назвали самые востребованные специальности
✔️ Работодатели начали приукрашивать должности и их названия, чтобы привлекать зумеров
✔️ В МГУ оценили пользу для экономики от трудоустройства инвалидов
✔️ Опрос: 81% респондентов, работающих на удалёнке, раздражают долгие созвоны с коллегами
✔️ The train has left the station: HR pros must balance AI’s promises with its DEI pitfalls
✔️ Adapting to the Skills-First Economy: An Introduction
✔️ Повышение производительности и метанавыки: чем утолить HR-голод. Участники «HR-клуба» «Ведомостей» обсудили тренды развития рынка труда
✔️ Удаленка вновь пошла в рост
✔️ Выгорает каждый пятый: с чем сталкиваются россияне при работе в коллективе

#talesoftools

Самая большая ложь - неверно понятая правда

Уильям Джеймс, американский философ и психолог.

Сегодня, дорогой читатель, обратимся к злободневной теме восприятия информации. Прочитайте эти две правдивые истории из книги Александра Котлячкова и попытайтесь определить, о ком идет речь, не заглядывая в подсказки.

История первая.
Этот человек родился в небольшом городке, в семье достаточно скромных и порядочных людей. С детства он мечтал об одном - стать художником. Однако его родители, к сожалению, не имели для этого достаточных средств. И молодой человек, занимаясь живописью, вел полунищий и полуголодный образ жизни. Он был не лишен таланта живописца, но напрочь не умел торговать. И поэтому торговцы картинами, как правило, обманывали его. А надо сказать, что сейчас его картины себе могут позволить купить только состоятельные коллекционеры.
Когда началась война, он был призван в армию, где с ним случилась трагедия - в одном из боев он потерял зрение. Тогда молодой человек дал себе клятву, что если зрение вернется к нему, он добьется успеха как художник. И, о чудо, зрение восстановилось! Окончилась война, и молодой человек вернулся к живописи, но так и оставался нищим художником.
И тогда молодой человек дал себе обещание посвятить свою жизнь борьбе за справедливость. Благодаря своим исключительным личным качествам он сумел сплотить вокруг себя многих людей, преданных общему делу. Он проявил себя как блестящий оратор, умный и талантливый руководитель. Его заслуги помогли ему встать во главе крупной организации. И возможно, если бы не трагический случай, этот человек смог бы добиться еще большего. Во время боевых действий, участником которых он оказался, не желая сдаваться в плен, он покончил с собой, предпочтя плену смерть. Разъяренные враги так и не смогли обнаружить его тело, и поэтому многие соратники долгое время хранили веру в то, что он жив. До сих пор имя этого человека вызывает у многих людей сильные эмоции.

#talesoftools "Правдивые истории".
История вторая.
Молодой человек из весьма известной, состоятельной и довольно порядочной семьи поступил в одно из самых престижных учебных заведений страны. Вместе с ним учились исключительно одаренные дети, а преподаватели делали все возможное, чтобы ученики могли максимально реализовать свои способности.
Однако молодой человек не особенно утруждал себя учебой. Учился он крайне нестабильно, совершенно не уделяя внимания основным дисциплинам. Окончив учебное заведение он, в отличие от своих одноклассников, даже не пытался найти постоянную работу и жил, в основном, за родительский счет. Он увлекся азартными играми, вел весьма праздный и распутный образ жизни. Благодаря семейным связям ему удалось получить определенную должность, но он был ею недоволен, поскольку считал себя гораздо более достойным. Тем более, что все его одноклассники заняли очень видные посты на государственной и военной службе, от генерала до министра. Этот человек совершенно не думал о том, что его одноклассники добились своего видного положения в обществе благодаря целеустремленности и ежечасному труду, тогда как сам он готов был трудиться, в основном, для того, чтобы оплатить карточные долги и расходы на праздный образ жизни.
Семьей он обзавелся достаточно поздно, женившись на молодой красотке, в результате испытывал к ней постоянное чувство ревности. Окончилась история этого человека весьма печально. В приступе ревности он попытался убить предполагаемого любовника своей молодой жены, однако был убит сам. Видите, к чему может привести отсутствие ясных жизненных целей и четких нравственных принципов. Поучительная история этого человека известна практически каждому в России. И звали его...Александр Сергеевич Пушкин.

Самое интересное в этих историях то, что они правдивы от начала до конца. И подтверждаются документально. Однако именно определенное описание создает определенное впечатление о том или ином человеке.

Итак, дорогие читатели, как мы все конечно же знаем, неполная, однобокая информация позволяет создать легенду, согласно которой герой может выглядеть злодеем, а злодей – героем. Вспоминайте об этом всякий раз, когда составляете портрет кандидата, ибо, как говорил Эдмон Ростан:

Ложь может быть менее лживой, чем искусно подобранная правда.

#monday_funday

- Ты образец занудства!
- Не образец, а эталон.
Пабло Пикассо, "Любительница абсента", 1901