#shltools_faq Я планирую пригласить кандидата для проведения очного тестирования. Какой e-mail указывать в его профиле при внесении кандидата в систему? Необходимо, чтобы участник не получал заранее приглашение пройти оценку.

Электронный адрес не является обязательным для внесения при создании профиля кандидата в системе. В подобной ситуации рекомендуем не указывать e-mail вовсе (не заполнять поле). Если кандидат создан без электронного адреса, то персональная ссылка данного кандидата как раз придет в письме вам на электронную почту. Когда кандидат придет для прохождения тестирования, вы откроете для него эту ссылку из своего письма.

Обратите внимание: чтобы в подобной ситуации письмо со ссылками кандидатов пришло вам, у вас должен быть указан e-mail в профиле. Откройте меню в правом верхнем углу системы и выберите раздел «Профиль». Проверьте, что в подразделе «Контакты» поле e-mail заполнено.

❗️Ответы на часто задаваемые вопросы представлены на официальном сайте SHLTOOLS 4.0 в разделе FAQ

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ 65% работодателей не будут доплачивать сотрудникам за умение работать с нейросетями — исследование
✔️ «С приходом IT-компаний дресс-код в "Сити" смягчился»
✔️ Раскрыты плохие привычки, присущие людям с высоким IQ
✔️ В LinkedIn уволили 600 человек из R&D, возможно, из-за того, что большая часть сидела без дела. Скриншот с обсуждения этой ситуации на Blind.
✔️ Серым-серо: Минтруд обнаружил 663 тыс. неформально работающих россиян
✔️ Россияне заинтересовались инвестициями в себя
✔️ Минтруд заявил о снижении числа профзаболеваний в 1,7 раза за последние семь лет
✔️ Эксперты описали стратегии компаний в условиях дефицита кадров. Как работодатели адаптируются к «рынку труда соискателя»
✔️ Чаще всего IT-специалист готов работать на одном месте в среднем пять лет
✔️ Россияне назвали ключевые тренды на рынке труда до 2030 года
✔️ Мишустин заявил о необходимости изменений подходов к приему в колледжи
✔️ Чёрный список работодателей существует
✔️ A third of enterprises have hired an employee they've never met

#HRoom Постепенно большинство руководителей и HR приходят к выводу о необходимости внедрения различных стратегий, направленных на удержание и поддержку персонала. Всегда интересно познакомиться с опытом тех, у кого получилось. Поэтому мы попросили рассказать о внедрении программы заботы и культуры признания Евгению Плаксину, старшего специалиста по корпоративной культуре и развитию сотрудников ООО «Любятово» (прежнее наименование: ООО «Келлогг Рус»).

✔️ Запись встречи на YouTube

#talesoftools Каждую неделю по пятницам мы публикуем истории, правдивые и не очень, о технологиях и приемах оценки (и развития) персонала прошлых веков. Их пишет Татьяна Андрианова, директор офиса в Санкт-Петербурге. Собрали новую подборку, чтобы вам было удобнее переслать коллегам почитать ;)

📜 История о дизайне и творческом мышлении, в которой упоминаются имена самых ярких звезд ВХУТЕМАСа
📜 Разбор структуры одной из самых устойчивых организаций в истории, и не только криминальной - всем известной mafia или cosa nostra
📜 История о том, что еще древние египтяне внимательно относились к кадровому делопроизводству, благодаря чему у нас есть возможность спустя тысячелетия изучать приемы и технологии управленческой мысли "писцов циновки"
📜 История о том, как известные мошенники, самозванцы и великие комбинаторы выдавали себя за специалистов в какой-либо области, и при этом успешно справлялись с возлагаемыми на себя функциями
📜 Выгорание на рабочем месте рассматривается через призму Пути Самурая
📜 История о том, как бывает организован процесс решения задач. Вспоминаем Алекса Осборна и Генриха Альтшуллера с его ТРИЗ
📜 Трогательная личная история о школе по случаю 1 сентября
📜 Истинная мотивация, как показывают истории Людвига ван Бетховена, Ван Гога, Эдгара Аллана По и многих других, не зависит от денежного вознаграждения, но это не значит, что людям не надо платить зарплату
📜 Как связаны научные эксперименты с работой с персоналом? Стоит сохранять здравый смысл и объективность в любом процессе, не давая развиться когнитивному диссонансу и эффекту "наблюдателя"
📜 Поучительная история о методах отбора летчиков
📜 Вспоминаем о профессиональной подготовке русских купцов и делаем выводы
📜 Поучительная история о том, что возраст и опыт имеют прямую позитивную корреляцию с производительностью и не только
📜 История "калифа на час" свидетельствует: вылавливая в море резюме золотую рыбку с большими амбициями, HR-у не забывать о восточной мудрости

📌 Более ранние выпуски рубрики здесь

#monday_funday Уволившиеся сотрудники наблюдают, как их начальник силится найти "очередь за забором".

Бартоломе Эстебан Мурильо, «Две женщины у окна», 1660

#HRoom 14 ноября в 11:00 приглашаем вас на разговор о корпоративных инновациях с Сергеем Колесниковым, экспертом в области корпоративных инноваций и управления образовательными проектами, руководителем проектов Исследовательского центра HUAWEI в России.

За плечами Сергея более 10 лет в сфере развития корпоративных инноваций и образовательных проектов в Ассоциации инновационных регионов России, Агентстве инноваций города Москвы, Высшей школе экономики и РЖД. С 2019 года преподаёт в Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова.

С нашим гостем поговорим про:

▪️ Корпоративные инновации и как с помощью них соединить воедино разные подходы, такие как процессные, продуктовые и сервисные инновации
▪️ Различия между инновациями и цифровизацией
▪️ Менеджеров по развитию корпоративных инноваций
▪️ Предпринимательские компетенции
▪️ Инновационные экосистемы – примеры успеха взаимодействия между вузами, бизнесом и властью

🎙 Ведущая: Лида Капитанова, руководитель отдела маркетинга.

Участие бесплатное, зарегистрироваться

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Хороший обзор последних учений по проверке устойчивости "суверенного интернета". Дело вроде хорошее, но доверия РосКомНадзору нет, так что неясно, как будет применятся информация, полученная в ходе учений. Наблюдаем.

💻 Небольшое противостояние между пользователями и правительством с одной стороны и производителями смартфонов с другой стороны в Мексике. Samsung, ZTE и Motorola начали блокировать "серые" устройства. В итоге на руках у пользователей оставались "кирпичи" без доступа к данным, на что справедливо возбудились потребителезащитные структуры. Вы это купили? Не думайте, что оно ваше.

💻 Через три года после того, как генетикам пришлось переименовывать гены из-за того, что их названия автоматически конвертировались в даты в Excel (это не шутка), Микрософт таки смог добавить галочку отключения этой бесящей штуки в Excel. Потрясающе!

💻 Тут Сферум (это такой никому не нужный мессенджер от VK) похвалился 15 миллионами пользователей. Только господа из МинОбраз забыли упомянуть, что людей туда загоняли принудительно, потому что Telegram и WhatsApp вроде как нерукопожатные. А еще забыли упомянуть, что формально при регистрации в VK возраст меньше 14 лет поставить нельзя, а их политику конфиденциальности при регистрации в Сферум принять нужно. Вспоминаем браузер "Спутник" (он, кстати, не взлетел) и прочие великолепные попытки освоить бюджеты.

💻 В Соединенным Королевстве снова что-то пошло не так. Guardian выяснили, что чиновники натравили ИИ на разные задачи, и совершенно не контролируют процесс его применения, что ведет к ошибкам. Ну и самое страшное - чернокожих модель для распознавания лиц идентифицирует плохо. Чиновники не хотят ничего делать, а когда делать самим уже ничего не надо - не хотят даже контролировать, как оно делается "само". Штош, ничего нового.

💻 Это вроде как не совсем ИТ новость, но уровень испанского стыда настолько высок, что я не удержался. Некоторое время назад Тиндер добавил супер-премиум для тех, кто готов отдать им 500 долларов (вроде бы?) чтобы таким образом сказать всем на платформе, что он (или она, что маловероятно) может выкинуть 500 долларов на Тиндер. Это уже было плохо. Но, присядьте, стало еще веселее. Теперь можно добавить до 15 человек, которые будут отмечать профили тех, с кем пользователю имеет смысл сходить на свидания. Добавляем маму, папу, бабушек и дедушек и пусть они скажут тебе, с кем тебе встречаться. "Ой, я в Тиндере видела Валькиного внука - ну такооой красавец!". Ну или друзей можно. Зачем это нужно в Тиндере, когда люди могут просто кинуть фотку на профиль, не ясно. Выглядит так, будто у Тиндера проблемы и они уже не знают, какую еще глупость придумать.

#shltools_expert Джош Берсин, мировой лидер мнений в сфере HR, посчитал, что само определение «мягкие» дискредитирует эти навыки. Он ввел термин Power skills вместо Soft skills – Сильные навыки (Супер навыки). Ирина Монина, старший консультант, поднимает тему отличия Power skills от Soft skills в новой заметке в Дзене.

#shltools_исследования #shltools_library В большом отчете о трендах 2024 года от TrendHunter (2024 Trend Report) раздел «Технологии» занимает почетное второе место. Попросили директора IT-департамента Рубена Арутюняна взглянуть и прокомментировать техно-тренды, чтобы уже сейчас начать как-то готовиться к этому сияющему будущему. Читайте и подписывайтесь на наш канал.

📎 Отчет для ознакомления и некоторые слайды из раздела «Технологии» выкладываем в комментарии.

Коллеги, что может быть лучше с утра, чем чашка кофе и папка с полезными материалами в Телеграме? HR-специалисты знают толк в непрерывном самообразовании 😊

🗂 В этой папке собраны 17 каналов по темам HRTech и HR-маркетинг. Авторы каналов пишут о новых стратегиях управления персоналом, инструментах оценки эффективности работы, внутрикоме, методах мотивации и публикуют актуальные новости сферы. Если вы хотите быть в курсе последних событий и тенденций в области HR, то подборка вам понравится.

🔎 После добавления папку можно редактировать и добавлять туда новые каналы по теме, чтобы всё самое интересное всегда было под рукой.

❗️Сохраняйте папку себе и пересылайте коллегам — https://t.me/addlist/uch1baUhOoI4YjZi

#shltools_library Деструктор, по меткому выражению коллег из Отдела исследований и разработок, может быть и багом, и фичей, по ситуации. Ирина Зарина, наш генеральный директор, развивает эту мысль так: «По большому счету, мы склонны эксплуатировать и прокачивать определенные черты: в виде навыков, в виде проявлений компетенций, если это позволяет достичь результата. До какого-то предела это работает. Но если «перекачать», то эти черты становятся багом и затрудняют достижение результата... Если мы говорим о возможном деструкторе, о том, что есть такая тенденция – это все еще может быть фичей. Это особенность подхода к работе, но она еще не дошла до предела и максимума и, вероятнее всего, она является управляемой и, возможно, рефлексируемой».

🔹Читайте новую статью в Дзене
🔹Посмотреть на официальном сайте
🔹Запись вебинара на YouTube-канале