#shltools_вебинар Генеральный директор «Бизнес Психологи» Ирина Зарина и ИТ-директор Рубен Арутюнян обменялись впечатлениями от докладов, кейсов и дискуссий на конференции «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026» от журнала «ШТАТ». Коротко о том, что зацепило:
🔎 Что важнее: процесс или результат оценки? Ирина Зарина: «У меня было чувство, что на этой конференции мы больше обсуждали процесс оценки... Как будто было меньше фокуса на прогностичности и качестве решений». Рубен Арутюнян: «На моей сессии были доклады, где связи оценки с итогами деятельности просто не было, что, на мой взгляд, грустно. О результатах, причем предварительных, рассказал только один докладчик».
🔎 Многие свято верят в «магию» инструментов, чтобы «раз, кнопку нажал, и все получилось», отметил Рубен. «Наше исследование про ИИ показало, что у людей в голове одновременно два запроса: «нам нужно проще» и «мы хотим обогатить отчет данными». Но либо одно, либо другое». Иногда веру в чудесный ИИ-инструмент для оценки приносит руководитель, и тогда сотрудникам приходится подгонять метрики под веру начальства.
🔎 Ирина Зарина: «У меня ощущение, что теперь вместо ассессмента интервью». Рубен о вере в магию интервью: «Провели интервью и случилась магия? А вы мэджик валидизировали, простите? Со стороны все это выгладит так: мы врем вам о том, какая у нас классная компания, а вы врете нам о том, какой вы классный сотрудник». Ирина: «Структурированное интервью критикуют за жесткость. Валидизационное интервью – мягче, но тоже вокруг данных оценки. Наша коллега Ирина Портнова как раз проводит новый семинар в начале октября».
🔎 Вместо привычного дебрифинга или обратной связи появился новый термин «индивидуальная распаковка», обратила внимание Ирина Зарина. Рубен прокомментировал иронично: «Нам нужен переводчик с новозумерского».
🔎 Много говорили о критическом мышлении и агентности. Ирина Зарина: «Мне понравилось выступление спикера с технологическим бэкграундом: мы все немного архитекторы, т.к. даем ИИ задачи и проверяем за ним. Да, мы все ленимся и поручаем ИИ решать задачи, но «авторский этап никто не отменял». Ирина: «Я вспомнила упражнение факт-файндинг. Это способность видеть структуру, достраивать ее, менять решение после появления новых вводных. Важно сохранять «ощущение собственной агентности», иначе перестаешь замечать, что что-то не так».
🔎 Рубен рассказал, что на сессии по ИИ говорили про «ментальный фитнес»)) Он становится необходимостью, так как «люди тупеют». Вопрос в том, каким будет процент людей, которые действительно им займутся. Наш спикер подчеркнул еще раз: «Ни одну задачу, которая является моей прямой рабочей обязанностью, я не делаю с помощью нейронки».
Мы за то, чтобы сохранять агентность, брать ответственность и «делать работающие вещи» (SHLTOOLS). А вы что думаете?
💻 Запись вебинара на RuTube
🌟 Мы в МАХ
🔎 Что важнее: процесс или результат оценки? Ирина Зарина: «У меня было чувство, что на этой конференции мы больше обсуждали процесс оценки... Как будто было меньше фокуса на прогностичности и качестве решений». Рубен Арутюнян: «На моей сессии были доклады, где связи оценки с итогами деятельности просто не было, что, на мой взгляд, грустно. О результатах, причем предварительных, рассказал только один докладчик».
🔎 Многие свято верят в «магию» инструментов, чтобы «раз, кнопку нажал, и все получилось», отметил Рубен. «Наше исследование про ИИ показало, что у людей в голове одновременно два запроса: «нам нужно проще» и «мы хотим обогатить отчет данными». Но либо одно, либо другое». Иногда веру в чудесный ИИ-инструмент для оценки приносит руководитель, и тогда сотрудникам приходится подгонять метрики под веру начальства.
🔎 Ирина Зарина: «У меня ощущение, что теперь вместо ассессмента интервью». Рубен о вере в магию интервью: «Провели интервью и случилась магия? А вы мэджик валидизировали, простите? Со стороны все это выгладит так: мы врем вам о том, какая у нас классная компания, а вы врете нам о том, какой вы классный сотрудник». Ирина: «Структурированное интервью критикуют за жесткость. Валидизационное интервью – мягче, но тоже вокруг данных оценки. Наша коллега Ирина Портнова как раз проводит новый семинар в начале октября».
🔎 Вместо привычного дебрифинга или обратной связи появился новый термин «индивидуальная распаковка», обратила внимание Ирина Зарина. Рубен прокомментировал иронично: «Нам нужен переводчик с новозумерского».
🔎 Много говорили о критическом мышлении и агентности. Ирина Зарина: «Мне понравилось выступление спикера с технологическим бэкграундом: мы все немного архитекторы, т.к. даем ИИ задачи и проверяем за ним. Да, мы все ленимся и поручаем ИИ решать задачи, но «авторский этап никто не отменял». Ирина: «Я вспомнила упражнение факт-файндинг. Это способность видеть структуру, достраивать ее, менять решение после появления новых вводных. Важно сохранять «ощущение собственной агентности», иначе перестаешь замечать, что что-то не так».
🔎 Рубен рассказал, что на сессии по ИИ говорили про «ментальный фитнес»)) Он становится необходимостью, так как «люди тупеют». Вопрос в том, каким будет процент людей, которые действительно им займутся. Наш спикер подчеркнул еще раз: «Ни одну задачу, которая является моей прямой рабочей обязанностью, я не делаю с помощью нейронки».
Мы за то, чтобы сохранять агентность, брать ответственность и «делать работающие вещи» (SHLTOOLS). А вы что думаете?
💻 Запись вебинара на RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.
💻 На этой неделе обойдемся без обычных новостей.
В мире ИТ происходит исключительно борьба отделов маркетинга одних продающих LLM компаний с другими. Я не хочу про это писать, а буду наводить мрак и ужас. Таков путь (на этой неделе).
Поговорим о телевизорах. О тех штуках, которые показывают движущиеся картинки, подключены к интернету, помогают стримить кино и вот это всё.
Я недавно решил посмотреть себе новый экран на стену и внезапно для себя обнаружил, что телевизор диагональю 55 дюймов можно приобрести за 35+ тысяч рублей, а вот аналогичный (не идеально, но близко) по характеристикам монитор - примерно за 200+ тысяч. Объяснить разницу в цене разницей в характеристиках можно попробовать, но не очень получается, а в доброту производителя мы не верим, так что вывод один - кто-то субсидирует этот праздник жизни, а продукт тут не телевизор, а тот, кто его смотрит.
Небольшой гуглеж привел меня на видео Gamers Nexus о телевизорах LG и причинах, по которым они (и, вероятно, остальные подобные устройства от других производителей) так дешевы.
Итак, что выяснили товарищи из GN (предварительно напившись, потому что это не позволяет им принять пользовательское соглашение, которое запрещает им что-то делать с телевизором) слегка взломав телевизор для удобства отслеживания перемещения данных (LG в частности очень медленно, а иногда и никогда, правит уязвимости в своих устройствах):
- По умолчанию в телевизоре включены всё следящие функции
- Телевизор активно сканирует окружающее пространство на предмет иных устройств
- Телевизор активно слушает пространство вокруг, распознает речь и сохраняет ее (даже когда он не подключен к сети)
- Телевизор отслеживает картинку, передаваемую на него по hdmi и вообще как угодно. И компания производитель оставляет за собой право сообщить куда следует, если им покажется, что вы подняли пиратский флаг.
- Отслеживаются привычки, просматриваемые программы и всё сопутствующее
- Положение в пространстве (в США отслеживалось местоположение для ближайшей улицы)
С одной стороны - да как бы и ладно, пусть следит. Ну рекламу покажет про знакомства вокруг или еще что-то. Но это только при условии, что эти данные не утекут дальше. Куда? Да куда угодно, учитывая то, как часто всё утекает. Готовы ли вы к тому, что кто-то мониторит ваши беседы, отслеживает ваших гостей и знает, где вы живёте?
Ниже будут ссылки на незапрещенный YT для тех, кому хочется деталей. Два часа безудержного веселья
P.S.: любое устройство, которое вас может слушать всегда и слушает всегда ("Алиса, таймер на 10 минут"), вероятнее всего собирает всё, шлёт это всё куда-то еще, возможно не уведомляет вас и с этим почти ничего нельзя сделать (только выломать микрофон и камеру, как поступил один товарищ).
Если вы не знаете, где продукт - он в зеркале.
Всем хорошей недели без паранойи.
💻 На этой неделе обойдемся без обычных новостей.
В мире ИТ происходит исключительно борьба отделов маркетинга одних продающих LLM компаний с другими. Я не хочу про это писать, а буду наводить мрак и ужас. Таков путь (на этой неделе).
Поговорим о телевизорах. О тех штуках, которые показывают движущиеся картинки, подключены к интернету, помогают стримить кино и вот это всё.
Я недавно решил посмотреть себе новый экран на стену и внезапно для себя обнаружил, что телевизор диагональю 55 дюймов можно приобрести за 35+ тысяч рублей, а вот аналогичный (не идеально, но близко) по характеристикам монитор - примерно за 200+ тысяч. Объяснить разницу в цене разницей в характеристиках можно попробовать, но не очень получается, а в доброту производителя мы не верим, так что вывод один - кто-то субсидирует этот праздник жизни, а продукт тут не телевизор, а тот, кто его смотрит.
Небольшой гуглеж привел меня на видео Gamers Nexus о телевизорах LG и причинах, по которым они (и, вероятно, остальные подобные устройства от других производителей) так дешевы.
Итак, что выяснили товарищи из GN (предварительно напившись, потому что это не позволяет им принять пользовательское соглашение, которое запрещает им что-то делать с телевизором) слегка взломав телевизор для удобства отслеживания перемещения данных (LG в частности очень медленно, а иногда и никогда, правит уязвимости в своих устройствах):
- По умолчанию в телевизоре включены всё следящие функции
- Телевизор активно сканирует окружающее пространство на предмет иных устройств
- Телевизор активно слушает пространство вокруг, распознает речь и сохраняет ее (даже когда он не подключен к сети)
- Телевизор отслеживает картинку, передаваемую на него по hdmi и вообще как угодно. И компания производитель оставляет за собой право сообщить куда следует, если им покажется, что вы подняли пиратский флаг.
- Отслеживаются привычки, просматриваемые программы и всё сопутствующее
- Положение в пространстве (в США отслеживалось местоположение для ближайшей улицы)
С одной стороны - да как бы и ладно, пусть следит. Ну рекламу покажет про знакомства вокруг или еще что-то. Но это только при условии, что эти данные не утекут дальше. Куда? Да куда угодно, учитывая то, как часто всё утекает. Готовы ли вы к тому, что кто-то мониторит ваши беседы, отслеживает ваших гостей и знает, где вы живёте?
Ниже будут ссылки на незапрещенный YT для тех, кому хочется деталей. Два часа безудержного веселья
P.S.: любое устройство, которое вас может слушать всегда и слушает всегда ("Алиса, таймер на 10 минут"), вероятнее всего собирает всё, шлёт это всё куда-то еще, возможно не уведомляет вас и с этим почти ничего нельзя сделать (только выломать микрофон и камеру, как поступил один товарищ).
Если вы не знаете, где продукт - он в зеркале.
Всем хорошей недели без паранойи.
❤3
Карьера, HR и управление - в одной папке
Собрали каналы для тех, кто хочет расти в должности и доходе, увереннее проходить собеседования, понимать руководителей и управлять командой.
Внутри - карьерные стратегии, HR-инсайды, найм, мотивация, лидерство и офисная политика простым языком.
❤ ️ДОБАВИТЬ ПАПКУ
Сохраняйте - нужные материалы будут под рукой.
❤ ️ Попасть в папку
Собрали каналы для тех, кто хочет расти в должности и доходе, увереннее проходить собеседования, понимать руководителей и управлять командой.
Внутри - карьерные стратегии, HR-инсайды, найм, мотивация, лидерство и офисная политика простым языком.
Сохраняйте - нужные материалы будут под рукой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
#shltools_исследования
💻 Крупнейший в мире ежегодный опрос специалистов в области финансов и бухгалтерского учета ACCA Global talent trends 2026 показал, что финансовая отрасль находится в авангарде происходящих изменений. В списке ключевых выводов:
▪Почти половина респондентов (48%) выражает опасения по поводу применения алгоритмов ИИ в процессах отбора персонала.
▪Демографические изменения переформатируют состав рабочей силы в финансовом секторе. Выросло количество поколений, одновременно представленных на рынке труда.
▪Предпринимательские амбиции остаются определяющей чертой карьерных устремлений в финансах и бухгалтерском учете. Свыше половины респондентов (54%) указывают, что в какой-то момент своей карьеры хотят стать предпринимателями.
▪В этом году 82% респондентов указали, что они уверены в своей способности осваивать и применять возможности ИИ, что соответствует 81% в 2025 году.
💻 Стремясь лучше понять степень готовности сотрудников и организаций к трансформации с использованием ИИ, компания MсKinsey провела глобальный опрос, в котором приняли участие 750 сотрудников и руководителей из различных отраслей. Результаты показали, что большинство организаций все еще находятся на ранних этапах трансформации с использованием ИИ — и что сотрудники в большей степени готовы использовать ИИ, чем их организации готовы к изменениям, связанным с его внедрением. Они делят организации на три «горизонта» в зависимости от того, насколько глубоко ИИ интегрирован в повседневную работу:
▪Первый: «поддержка» — организации предоставляют отдельным сотрудникам доступ к универсальным инструментам ИИ, которые помогают им в выполнении отдельных частей их текущих задач.
▪Второй: «автоматизация» — компании автоматизируют и оптимизируют существующие межфункциональные рабочие процессы, широко применяя ИИ.
▪Третий: «переосмысление» — они творчески переосмысливают способы выполнения работы, перепроектируя роли, рабочие процессы и операционные модели, чтобы в полной мере использовать потенциал ИИ.
💻 Эксперты Операционного центра Сбербанка в исследовании «Индекс зрелости операционной модели российских компаний в эпоху ИИ» пришли к выводу, что примерно у половины компаний (52%), которые уже получили измеримый положительный эффект от ИИ, возникают сложности при переносе этого опыта на другие процессы. По мере роста зрелости меняется и роль автоматизации. Менее зрелые компании чаще используют технологии для подготовки отчетности, аналитики и прогнозов. Более зрелые все чаще передают технологиям выполнение самих повторяемых операций. ИИ постепенно переходит от работы с информацией к непосредственному участию в бизнес-процессах.
💻 Национальный фонд образовательных исследований Великобритании (NFER) в течение пяти лет исследовал, как ИИ, автоматизация и демографические изменения трансформируют рынок труда Великобритании к 2035 году, и какие навыки станут критически важными для выживания в новой экономике. Эксперты отмечают: набор навыков («Основные профессиональные навыки», Essential Employment Skills, EES), который уже широко используется сегодня, в течение следующего десятилетия станет еще более важным для всей экономики. К этим навыкам относятся: умение работать в команде; коммуникация; творческое мышление; информационная грамотность; организация, планирование и расстановка приоритетов; а также решение проблем и принятие решений. Классификацию предлагается использовать в школах и колледжах.
🔥 Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ
Мы в МАХ
💻 Крупнейший в мире ежегодный опрос специалистов в области финансов и бухгалтерского учета ACCA Global talent trends 2026 показал, что финансовая отрасль находится в авангарде происходящих изменений. В списке ключевых выводов:
▪Почти половина респондентов (48%) выражает опасения по поводу применения алгоритмов ИИ в процессах отбора персонала.
▪Демографические изменения переформатируют состав рабочей силы в финансовом секторе. Выросло количество поколений, одновременно представленных на рынке труда.
▪Предпринимательские амбиции остаются определяющей чертой карьерных устремлений в финансах и бухгалтерском учете. Свыше половины респондентов (54%) указывают, что в какой-то момент своей карьеры хотят стать предпринимателями.
▪В этом году 82% респондентов указали, что они уверены в своей способности осваивать и применять возможности ИИ, что соответствует 81% в 2025 году.
💻 Стремясь лучше понять степень готовности сотрудников и организаций к трансформации с использованием ИИ, компания MсKinsey провела глобальный опрос, в котором приняли участие 750 сотрудников и руководителей из различных отраслей. Результаты показали, что большинство организаций все еще находятся на ранних этапах трансформации с использованием ИИ — и что сотрудники в большей степени готовы использовать ИИ, чем их организации готовы к изменениям, связанным с его внедрением. Они делят организации на три «горизонта» в зависимости от того, насколько глубоко ИИ интегрирован в повседневную работу:
▪Первый: «поддержка» — организации предоставляют отдельным сотрудникам доступ к универсальным инструментам ИИ, которые помогают им в выполнении отдельных частей их текущих задач.
▪Второй: «автоматизация» — компании автоматизируют и оптимизируют существующие межфункциональные рабочие процессы, широко применяя ИИ.
▪Третий: «переосмысление» — они творчески переосмысливают способы выполнения работы, перепроектируя роли, рабочие процессы и операционные модели, чтобы в полной мере использовать потенциал ИИ.
💻 Эксперты Операционного центра Сбербанка в исследовании «Индекс зрелости операционной модели российских компаний в эпоху ИИ» пришли к выводу, что примерно у половины компаний (52%), которые уже получили измеримый положительный эффект от ИИ, возникают сложности при переносе этого опыта на другие процессы. По мере роста зрелости меняется и роль автоматизации. Менее зрелые компании чаще используют технологии для подготовки отчетности, аналитики и прогнозов. Более зрелые все чаще передают технологиям выполнение самих повторяемых операций. ИИ постепенно переходит от работы с информацией к непосредственному участию в бизнес-процессах.
💻 Национальный фонд образовательных исследований Великобритании (NFER) в течение пяти лет исследовал, как ИИ, автоматизация и демографические изменения трансформируют рынок труда Великобритании к 2035 году, и какие навыки станут критически важными для выживания в новой экономике. Эксперты отмечают: набор навыков («Основные профессиональные навыки», Essential Employment Skills, EES), который уже широко используется сегодня, в течение следующего десятилетия станет еще более важным для всей экономики. К этим навыкам относятся: умение работать в команде; коммуникация; творческое мышление; информационная грамотность; организация, планирование и расстановка приоритетов; а также решение проблем и принятие решений. Классификацию предлагается использовать в школах и колледжах.
🔥 Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ
Мы в МАХ
❤3
#shltools_вебинар В современном бизнесе данные личностных опросников (таких как Профессиональный личностный опросник) становятся мощным инструментом прогноза, но только при условии их грамотной поведенческой проверки. Новый семинар-практикум «Валидизационное интервью на базе отчета по компетенциям SHLTOOLS» посвящен уникальной технологии валидизационного интервью — методу, который позволяет не просто «обсудить тест», а провести сфокусированное, короткое и высокоточное интервью для подтверждения или опровержения гипотез отчета по компетенциям. Такой подход радикально повышает валидность найма, сокращает время собеседования (до 30 минут вместо полутора часов хаотичных вопросов) и снижает текучесть на испытательном сроке.
Семинар создан для HR-директоров, руководителей подразделений и рекрутеров, которые хотят внедрить научно обоснованный подход к оценке и научиться принимать кадровые решения на основе синтеза данных опросника и реальных поведенческих фактов.
💻 Даты семинара: 6,8,13,15 октября
💻 Формат: онлайн
💻 Подробности на сайте
Мы в МАХ
Семинар создан для HR-директоров, руководителей подразделений и рекрутеров, которые хотят внедрить научно обоснованный подход к оценке и научиться принимать кадровые решения на основе синтеза данных опросника и реальных поведенческих фактов.
💻 Даты семинара: 6,8,13,15 октября
💻 Формат: онлайн
💻 Подробности на сайте
Мы в МАХ
❤3👏1
#monday_funday
Ты, когда бортпроводник спросил, есть ли в самолёте кто-нибудь, кто умеет собирать сводные таблицы в Excel.
Бронзино, Молодой человек с книгой, между 1535 и 1540. Метрополитен-музей, Нью-Йорк.
Источник
Ты, когда бортпроводник спросил, есть ли в самолёте кто-нибудь, кто умеет собирать сводные таблицы в Excel.
Бронзино, Молодой человек с книгой, между 1535 и 1540. Метрополитен-музей, Нью-Йорк.
Источник
😁4
#shltools_вебинар 14 сентября Ирина Зарина выступила на осенней сессии конференции «Оценка персонала» (организатор – журнал «Штат»). Её доклад назывался «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде» и был основан на данных онлайн-платформы оценки персонала SHLTOOLS за 2020-2026 годы.
Рефрейминг – наиболее выраженная копинг-стратегия терпимых к неопределенности сотрудников, данные SHLTOOLS регулярно подтверждают это с 2020 года. Что изменилось в последние несколько лет? После рефрейминга, избегания и дистанцирования от проблемы эти люди возвращаются к активным действиям, причем не в одиночку, а привлекая к решению других.
💻 Этот и другие вопросы обсудим на вебинаре 6 октября в 11:00: «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде».
На вебинаре расскажем:
✔ О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. Несколько слов о трансдиагностических критериях.
✔ О том, как менялось восприятие неопределенности и мотивация в последние 7 лет.
✔ О том, как помогает психометрика в поиске ресурса, на что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста.
✅ 6 октября, 11:00. Зарегистрироваться
Мы в МАХ
Рефрейминг – наиболее выраженная копинг-стратегия терпимых к неопределенности сотрудников, данные SHLTOOLS регулярно подтверждают это с 2020 года. Что изменилось в последние несколько лет? После рефрейминга, избегания и дистанцирования от проблемы эти люди возвращаются к активным действиям, причем не в одиночку, а привлекая к решению других.
💻 Этот и другие вопросы обсудим на вебинаре 6 октября в 11:00: «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде».
На вебинаре расскажем:
✔ О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. Несколько слов о трансдиагностических критериях.
✔ О том, как менялось восприятие неопределенности и мотивация в последние 7 лет.
✔ О том, как помогает психометрика в поиске ресурса, на что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста.
✅ 6 октября, 11:00. Зарегистрироваться
Мы в МАХ
❤3
#shltools_вебинар Как сохранять результативность команды, когда неопределенность стала нормой? Об этом на вчерашнем вебинаре на площадке «HR-кухня» рассказывала Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia). Ключевые выводы для HR заставляют задуматься и пересмотреть взгляды на оценку потенциала:
▪Терпимость к неопределенности сама по себе не гарантирует результат.
▪Текущая эффективность не равна готовности к более сложной роли.
▪При оценке HiPo важно понять, за счет чего человек справляется и умеет ли перестраиваться.
▪Ресурс сотрудника зависит и от среды, в которой ему предстоит работать.
💻 6 октября в 11:00 приглашаем вас на вебинар Ирины Зариной «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде». Ирина расскажет:
▪О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. И о трансдиагностических критериях.
▪О том, как менялось восприятие неопределенности и мотивация в последние 7 лет.
▪О том, как помогает психометрика в поиске ресурса, на что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста.
✅ 6 октября, 11:00. Зарегистрироваться
📱Мы в МАХ
▪Терпимость к неопределенности сама по себе не гарантирует результат.
▪Текущая эффективность не равна готовности к более сложной роли.
▪При оценке HiPo важно понять, за счет чего человек справляется и умеет ли перестраиваться.
▪Ресурс сотрудника зависит и от среды, в которой ему предстоит работать.
💻 6 октября в 11:00 приглашаем вас на вебинар Ирины Зариной «Вызов неопределенности. От неопределенности как возможности к неопределенности как среде». Ирина расскажет:
▪О приоритетном фокусе оценки - внутреннем ресурсе. И о трансдиагностических критериях.
▪О том, как менялось восприятие неопределенности и мотивация в последние 7 лет.
▪О том, как помогает психометрика в поиске ресурса, на что смотреть в первую очередь, независимо от компетенций и даже контекста.
✅ 6 октября, 11:00. Зарегистрироваться
📱Мы в МАХ
❤2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В эфире выпуск рубрики #ВзглядИзБездны про нейросети и коммуникации, которая собирается автором рубрики Лидой Капитановой, нашим директором по маркетингу, тем временем Илон Маск ставит ИИ на ноги. Знакомьтесь, Tesla Optimus — человекоподобный робот, который поступит в продажу уже к концу 2027 года. По сути, нас ждут радикальные перемены: нейросеть получает не просто интерфейс в браузере, а 70-килограммовый аппаратный носитель с руками человеческой ловкости.
🤖 Российский разработчик Виталий Павленко провел эксперимент по передаче личного профиля на Reddit ИИ. В течение пяти дней агент Claude Code автономно жил жизнью реального пользователя: сам искал темы, кликал по экрану, вступал в споры и поднял рейтинг аккаунта в десять раз. Модель ориентировалась в браузере через скриншоты экрана и самостоятельно продвигала проект создателя. Самый популярный комментарий набрал 565 баллов, однако именно на нем ИИ раскрыли: текст показался пользователям слишком структурированным и полезным для живого человека)))
🤖 Первые тесты рекламы в ChatGPT пока не впечатляют: агентства сообщают о CTR примерно втрое ниже поисковой рекламы Google и отсутствии конверсий в отдельных кампаниях. Есть вопросы и к аналитике — число кликов в статистике OpenAI заметно расходилось с визитами, которые фиксировал Google Analytics.
🤖 На фриланс-платформах все чаще ищут не создателей контента, а тех, кто очистит ИИ-генерации от следов слопа. По данным сервиса Freelancer.com c более 88 млн. пользователей по всему миру, число вакансий с тэгами «исправление ошибок ИИ» за год выросло на 87%. На Upwork таких вакансий стало на 70% больше, а на платформе Fiverr спрос на подобные услуги за три года вырос в 20 раз. Одновременно исследователи фиксируют падение спроса на обычные творческие услуги, которые подвержены ИИ-автоматизации. «Чистильщиков» просят дорабатывать макеты дизайна, ролики и тексты, в том числе редактировать написанные ИИ книги.
🤖 Компании платят авторам за продвижение определённой ИИ-повестки. Физик и научпоп-блогер Сабина Хоссенфельдер рассказала, что ей предложили оплатить видео об экзистенциальных рисках ИИ, предоставив готовый сценарий, обязательные формулировки и цитаты. Она отказалась и не назвала заказчика, но отметила, что подобные предложения получают и другие блогеры. Одновременно маркетинговая фирма, связанная с Build American AI, предлагала тиктокерам до $5000 за ролики с антикитайскими тезисами об ИИ — без раскрытия источника финансирования.
🤖 Терминатор все ближе Исследователь Anthropic Джейкоб Коксон объявил об уходе из компании, заявив, что Anthropic и OpenAI слишком быстро движутся к созданию самосовершенствующейся сверхинтеллектуальной системы без надежного способа ее контролировать. По его словам, многие специалисты отрасли опасаются, что ИИ может привести к гибели человечества уже к концу десятилетия.
🤖 OpenAI представили новую агентную модель GPT-6 Astra, которая может самостоятельно работать с сайтами, кодом, таблицами, презентациями и профессиональным софтом. Главный апгрейд — способность долго выполнять многошаговые задачи без постоянного контроля пользователя: от сборки и тестирования сайта до создания 3D-моделей.
Помните, что все будет хорошо - несмотря ни на что!❤️
«Результаты работы ИИ требуют участия человека, чтобы превратить их в продукт, который можно использовать», — говорит СЕO Freelancer.com Мэтт Бэрри.
Его позицию публично поддержали другие сотрудники. Руководитель направления по согласованию ИИ Эван Хубингер оценивает вероятность такого сценария более чем в 10% и считает, что у Anthropic пока нет полноценного решения проблемы контроля над сверхразумом. В компании подчеркивают, что осознают риски и тестируют модели на кибербезопасность.
Помните, что все будет хорошо - несмотря ни на что!❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
#HRoom В новом выпуске Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи», поговорила с Анной Демешкиной, заместителем генерального директора по управлению персоналом Восточной горнорудной компании. Разговор получился честным и по-настоящему приземленным: о том, как управлять людьми в суровых условиях добывающей промышленности. Обсудили:
✔ HR обязан разбираться, где в бизнесе генерируются и теряются деньги, и понимать, на каком языке говорить с компанией.
✔ «Ничего готового нет»: практики международных компаний нужно адаптировать, от чего-то отказываться, а что-то изобретать заново.
✔ HR - это бизнес-функция. Чтобы влиять на результаты, нужно выходить к людям и понимать, чем живет каждый от сотрудника до руководителя.
✔ Ключ к успеху: умение держать приоритеты каждый день и сосредоточиться на критическом: текучести, производительности и кризисе.
💻 Запись встречи опубликована на RuTube-канале
✔ HR обязан разбираться, где в бизнесе генерируются и теряются деньги, и понимать, на каком языке говорить с компанией.
✔ «Ничего готового нет»: практики международных компаний нужно адаптировать, от чего-то отказываться, а что-то изобретать заново.
✔ HR - это бизнес-функция. Чтобы влиять на результаты, нужно выходить к людям и понимать, чем живет каждый от сотрудника до руководителя.
✔ Ключ к успеху: умение держать приоритеты каждый день и сосредоточиться на критическом: текучести, производительности и кризисе.
💻 Запись встречи опубликована на RuTube-канале
❤3