#monday_funday «Лекция по индуктивно-статистическим моделям научного знания»
Сказка о спящей царевне , В. Васнецов
🖼 Галерея Хультуры
🖼 Галерея Хультуры
❤4🔥1
#shltools_new В SHLTOOLS открыт доступ к обновленному отчету «Надежность сотрудников 2.0»
Рассказывает Татьяна Каптилович, ведущий консультант R&D:
Посмотреть обновленный отчет▶️
Доступ к текущей версии отчета сохранится до 10 марта 2026 года. Рекомендуем постоянным пользователям решения «Надежность сотрудников» плавно адаптироваться к новому формату и в новых проектах использовать новую версию. Стоимость новой и старой версий отчета будет одинаковой.
Рассказывает Татьяна Каптилович, ведущий консультант R&D:
Снижение числа производственных травм и несчастных случаев — приоритет для организаций, стремящихся к развитию культуры безопасности.
Исследования подтверждают прямую связь между психологическими особенностями сотрудников и вероятностью несчастных случаев. Это позволяет использовать личностные предикторы для оценки склонности персонала к рискованному поведению и нарушениям протоколов.
Доказано, что сотрудники с позитивным отношением к безопасности не только демонстрируют личную ответственность, но и более дисциплинированы в обучении и соблюдении процедур. Уровень развития этого качества напрямую коррелирует с частотой инцидентов.
Решение «Надежность сотрудников» разработано для оценки кандидатов по критерию ориентации на безопасность. В сочетании с другими данными это позволяет с высокой точностью прогнозировать поведение работника: от соблюдения регламентов и трудовой дисциплины до эффективности взаимодействия с коллегами.
В обновленной версии отчета мы перешли на 5-балльную шкалу соответствия, что сделало результаты более дифференцированными. Это позволяет принимать точные решения, адаптированные под специфику конкретной организации. Теперь в отчете отображаются не только общие критерии, но и оценки по отдельным индикаторам, что дает более глубокую базу для анализа и принятия решений. Кроме того, мы добавили данные о прохождении тестов и результаты шкалы социальной желательности, предоставляя максимум данных для комплексной оценки.
Благодаря перечисленным изменениям, мы можем с высокой точностью идентифицировать риски. К примеру, 10% всех респондентов отнесены к группе «Низкое соответствие», что указывает на их очень низкую пригодность для работы, где критически важны пошаговые процедуры, командная работа и строгий график. В общей сложности, до 30% респондентов относятся к группам «Низкое соответствие» и «Недостаточное соответствие», требуя особого внимания при подборе и ротациях персонала.
Посмотреть обновленный отчет
Доступ к текущей версии отчета сохранится до 10 марта 2026 года. Рекомендуем постоянным пользователям решения «Надежность сотрудников» плавно адаптироваться к новому формату и в новых проектах использовать новую версию. Стоимость новой и старой версий отчета будет одинаковой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
#shltools_инструменты Платформа SHLTOOLS предлагает широкий спектр инструментов для онлайн-тестирования сотрудников самых разных ролей и уровней в организации.
Тест всегда выбирается под конкретный функционал и рабочую роль: необходимо определиться, какие именно способности важны для данной позиции, работа с каким видом информации напрямую влияет на успешность сотрудника.
Для удобства подбора тестов в нашем каталоге реализованы фильтры по типам оцениваемых способностей, категориям персонала и уровню сложности.👉 Прочитать о категориях тестов в блоге не сайте
Тест всегда выбирается под конкретный функционал и рабочую роль: необходимо определиться, какие именно способности важны для данной позиции, работа с каким видом информации напрямую влияет на успешность сотрудника.
Для удобства подбора тестов в нашем каталоге реализованы фильтры по типам оцениваемых способностей, категориям персонала и уровню сложности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.
💻 Голландская полиция изъяла сервер компании Windscribe, которая, в том числе, предоставляет услуги КВН :) Изъяли без ордера. Веселье в том, что у них на серверах используется концепция RAM дисков, когда вся информация во время работы держится в оперативной памяти, а после выключения перестаёт существовать (почти сразу). Былинный отказ :)
Ну, и прошу прощения за шакальность второй картинки, но, похоже, как вытащить сервер, ничего не сломав, полицейские тоже не в курсе :)
P.S.: голландский премьер, кстати, работал в их местной разведке. Видимо методы решил экстраполировать :)
P.P.S.: картинки из запрещенных соцсетей. Не ходите туда ни за что.
💻 Ожидание: ИИ сокращает косты. Реальность: вам платят меньше, потому что клиенты считают, что ИИ сокращает ваши косты :)
KPMG теперь меньше платят своим аудиторам, потому что они используют ИИшечку. Это гениально! Внедрять, бороться с галлюцинациями и писать промпты - для челяди :)
💻 Дефицит оперативной памяти привел к тому, что производители производного железа (DELL, Acer и пр.) решили посмотреть в сторону Китая и оценить, насколько их оперативная память хорошо работает. В частности их взгляд упал на Changxin Memory Technologies, которые недавно выпустили на рынок плашку памяти DDR4 по цене втрое ниже рыночной. Может, цены-таки вернутся в норму в обозримом будущем (скорее всего нет).
💻 Разработчик Марк Персиваль выяснил, что LinkedIn проверяет браузер на предмет наличия около 3000 расширений. Возможно, с целью идентифицировать автоматических сборщиков данных и прочие средства автоматизации. По ссылке доступен полный список. А потом удивляемся, что всё работает как-то медленно :)
💻 Голландская полиция изъяла сервер компании Windscribe, которая, в том числе, предоставляет услуги КВН :) Изъяли без ордера. Веселье в том, что у них на серверах используется концепция RAM дисков, когда вся информация во время работы держится в оперативной памяти, а после выключения перестаёт существовать (почти сразу). Былинный отказ :)
Ну, и прошу прощения за шакальность второй картинки, но, похоже, как вытащить сервер, ничего не сломав, полицейские тоже не в курсе :)
P.S.: голландский премьер, кстати, работал в их местной разведке. Видимо методы решил экстраполировать :)
P.P.S.: картинки из запрещенных соцсетей. Не ходите туда ни за что.
💻 Ожидание: ИИ сокращает косты. Реальность: вам платят меньше, потому что клиенты считают, что ИИ сокращает ваши косты :)
KPMG теперь меньше платят своим аудиторам, потому что они используют ИИшечку. Это гениально! Внедрять, бороться с галлюцинациями и писать промпты - для челяди :)
💻 Дефицит оперативной памяти привел к тому, что производители производного железа (DELL, Acer и пр.) решили посмотреть в сторону Китая и оценить, насколько их оперативная память хорошо работает. В частности их взгляд упал на Changxin Memory Technologies, которые недавно выпустили на рынок плашку памяти DDR4 по цене втрое ниже рыночной. Может, цены-таки вернутся в норму в обозримом будущем (скорее всего нет).
💻 Разработчик Марк Персиваль выяснил, что LinkedIn проверяет браузер на предмет наличия около 3000 расширений. Возможно, с целью идентифицировать автоматических сборщиков данных и прочие средства автоматизации. По ссылке доступен полный список. А потом удивляемся, что всё работает как-то медленно :)
🔥3❤1
#shltools_исследования
▪️Отчет о рынке труда от LinkedIn (2026) показывает: 66% рекрутеров уверены, что за последний год им стало сложнее находить квалифицированных специалистов, а давление в плане более быстрого закрытия вакансий (42%) и поиска «скрытых жемчужин» среди кандидатов (39%) растет.
ИИ дает рекрутерам конкурентное преимущество, а соискателям – уверенность в своих силах:
- 93% рекрутеров заявили, что планируют активнее использовать ИИ в 2026 году, а 59% отметили, что он уже помогает им находить кандидатов с навыками, которые раньше было сложно выявить.
- 66% рекрутеров планируют активнее использовать ИИ для предварительного отбора кандидатов в 2026 году, что, по мнению 70% из них, поможет проводить более продуктивные собеседования с кандидатами.
▪️Дух времени поколения Z 2026 (Gen Z-eitgeist 2026) – отчет Edelman Gen Z Lab, который описывает поколение, сформированное постоянными потрясениями. Оно меняет культуру, опираясь на ИИ, и переосмысливает, какие институты все еще заслуживают доверия и усилий. Мир Поколения Z сегодня определяют три главные сферы: культура, ИИ, институты, вокруг них авторы и формулируют 10 ключевых трендов. Каждому бизнесу полезно задуматься: вы часть того мира, который строит Поколение Z, или часть того, что они тихо оставляют позади?
▪️Консалтинговая компания DHR Global опубликовала результаты своего Отчета о трендах на рынке труда на 2026 год (Workforce Trends Report 2026) еще в ноябре 2025-го. В исследовании принимали участие 1500 офисных работников, владеющих английским языком и старше 21 года. Ответы были равномерно распределены по трем географическим регионам: 500 из Северной Америки (США и Канада), 500 из Европы (Германия и Великобритания), и 500 из Азии (Индия, Гонконг и Сингапур).
Результаты показали, что сотрудники испытывают усталость от изменений. 48% указывают на чрезмерные объемы работы как на основную причину выгорания, 40% указывают на переработки (автоматизация и гибкие модели работы не устранили перегрузку).
Только 34% говорят, что их организация четко сообщила, как ИИ повлияет на их роль. 39% сотрудников сообщают о повышении продуктивности благодаря инструментам ИИ, однако каждый пятый столкнулся с дезинформацией или ошибками в выводах ИИ. 71% назвали обучение и развитие главным фактором вовлеченности.
▪️ManpowerGroup опросила 13 918 работников в 19 странах, чтобы выяснить, как они оценивают свое благосостояние, удовлетворенность работой и уверенность. В своем третьем выпуске отчет «Глобальный барометр талантов» (Global Talent Barometer) показал настроение работников по трем индексам, состоящим из двенадцати различных критериев. Ключевые выводы и рекомендации:
- 49% работников по всему миру сообщили о высоком уровне ежедневного стресса на работе. Значит, работодатели, которые могут предпринять небольшие шаги для смягчения нарастающего выгорания, могут получить долгосрочные преимущества в удержании кадров и привлечении талантов.
- 60% трудоустроенных сотрудников говорят, что они все еще активно активно откликаются на новые вакансии. Значит, более пристальное внимание к карьерному росту даст работодателю возможность использовать себе на пользу желание людей строить карьеру и больше зарабатывать.
- 44% работников сообщают, что прошли обучение в течение последних шести месяцев. Вывод: работодатели, которые смогут восполнить дефицит навыков в области ИИ благодаря обучению сотрудников, получат повышение производительности.
▪️Отчет о рынке труда от LinkedIn (2026) показывает: 66% рекрутеров уверены, что за последний год им стало сложнее находить квалифицированных специалистов, а давление в плане более быстрого закрытия вакансий (42%) и поиска «скрытых жемчужин» среди кандидатов (39%) растет.
ИИ дает рекрутерам конкурентное преимущество, а соискателям – уверенность в своих силах:
- 93% рекрутеров заявили, что планируют активнее использовать ИИ в 2026 году, а 59% отметили, что он уже помогает им находить кандидатов с навыками, которые раньше было сложно выявить.
- 66% рекрутеров планируют активнее использовать ИИ для предварительного отбора кандидатов в 2026 году, что, по мнению 70% из них, поможет проводить более продуктивные собеседования с кандидатами.
▪️Дух времени поколения Z 2026 (Gen Z-eitgeist 2026) – отчет Edelman Gen Z Lab, который описывает поколение, сформированное постоянными потрясениями. Оно меняет культуру, опираясь на ИИ, и переосмысливает, какие институты все еще заслуживают доверия и усилий. Мир Поколения Z сегодня определяют три главные сферы: культура, ИИ, институты, вокруг них авторы и формулируют 10 ключевых трендов. Каждому бизнесу полезно задуматься: вы часть того мира, который строит Поколение Z, или часть того, что они тихо оставляют позади?
▪️Консалтинговая компания DHR Global опубликовала результаты своего Отчета о трендах на рынке труда на 2026 год (Workforce Trends Report 2026) еще в ноябре 2025-го. В исследовании принимали участие 1500 офисных работников, владеющих английским языком и старше 21 года. Ответы были равномерно распределены по трем географическим регионам: 500 из Северной Америки (США и Канада), 500 из Европы (Германия и Великобритания), и 500 из Азии (Индия, Гонконг и Сингапур).
Результаты показали, что сотрудники испытывают усталость от изменений. 48% указывают на чрезмерные объемы работы как на основную причину выгорания, 40% указывают на переработки (автоматизация и гибкие модели работы не устранили перегрузку).
Только 34% говорят, что их организация четко сообщила, как ИИ повлияет на их роль. 39% сотрудников сообщают о повышении продуктивности благодаря инструментам ИИ, однако каждый пятый столкнулся с дезинформацией или ошибками в выводах ИИ. 71% назвали обучение и развитие главным фактором вовлеченности.
▪️ManpowerGroup опросила 13 918 работников в 19 странах, чтобы выяснить, как они оценивают свое благосостояние, удовлетворенность работой и уверенность. В своем третьем выпуске отчет «Глобальный барометр талантов» (Global Talent Barometer) показал настроение работников по трем индексам, состоящим из двенадцати различных критериев. Ключевые выводы и рекомендации:
- 49% работников по всему миру сообщили о высоком уровне ежедневного стресса на работе. Значит, работодатели, которые могут предпринять небольшие шаги для смягчения нарастающего выгорания, могут получить долгосрочные преимущества в удержании кадров и привлечении талантов.
- 60% трудоустроенных сотрудников говорят, что они все еще активно активно откликаются на новые вакансии. Значит, более пристальное внимание к карьерному росту даст работодателю возможность использовать себе на пользу желание людей строить карьеру и больше зарабатывать.
- 44% работников сообщают, что прошли обучение в течение последних шести месяцев. Вывод: работодатели, которые смогут восполнить дефицит навыков в области ИИ благодаря обучению сотрудников, получат повышение производительности.
❤3🔥1
#shltools_вебинар 25 февраля в 11:00 Рубен Арутюнян, ИТ-директор платформы онлайн-оценки SHLTOOLS, проведет вебинар «Наблюдаем за кандидатами, но не издеваемся над ними: как повысить вероятность честного заполнения».
Спикер расскажет о способах наблюдений за кандидатами и поделится ответами на вопросы:
⚫️ Как без прямого наблюдения повысить вероятность честного заполнения инструментов оценки?
⚫️ Как получить результаты без негативного влияния на кандидатский опыт?
⚫️ Как усилить бренд работодателя благодаря обратной связи для кандидатов?
✅ Зарегистрироваться
Спикер расскажет о способах наблюдений за кандидатами и поделится ответами на вопросы:
✅ Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
#monday_funday
Когда вы стремитесь сохранить крепкие отношения на долгие годы, поэтому не оказываетесь одновременно в плохом настроении, а чередуете эмоциональные срывы, как ответственные взрослые.
Да или нет (фрагмент), Джон Уильям Годвард, 1893. Гессенский земельный музей, Дармштадт, Дармштадт, Германия
Источник
Когда вы стремитесь сохранить крепкие отношения на долгие годы, поэтому не оказываетесь одновременно в плохом настроении, а чередуете эмоциональные срывы, как ответственные взрослые.
Да или нет (фрагмент), Джон Уильям Годвард, 1893. Гессенский земельный музей, Дармштадт, Дармштадт, Германия
Источник
❤2😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Здравствуйте! Вы получили письмо с логином и паролем для входа в SHLTOOLS. 🙂 В этом коротком видео рассказываем о том, что видит каждый новый пользователь #shltools_система
❤3🔥1