#shltools_исследования
💻 В «Обзоре рынка труда 2025» эксперты Avito.Работа подводят итоги 2025 года и рассказывают о своем исследовании профессиональных перетоков в сегменте «синих воротничков». Активность работодателей замедлилась: в 2023-2024 гг. компании вели проактивный наём, но в 2025 спрос на новых сотрудников снизился. Зарплатная гонка в 2025 замедлилась. Активность соискателей за 11 месяцев 2025 года выросла на 16% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.
Переток — это переход работников из одной сферы в другую. В дайджесте:
➡️ Кто именно и откуда переходит в сегмент квалифицированных «синих воротничков»?
➡️ Какие факторы и причины влияют на профессиональный переток?
➡️ Как работодателям мотивировать кандидатов рассмотреть совершенно новый опыт?
💻 Компания AIHR (Academy to Innovate HR) выпустила обзор изменений в сфере HR в 2026 году. В списке HR-приоритетов:
1. Участие в управлении ИИ-трансформацией в организации.
2. Использование времени, сэкономленного благодаря ИИ, для развития программ переобучения и т.д.
3. Реорганизация отдела кадров для достижения кросс-функциональных результатов.
4. Развитие собственных навыков использовании ИИ.
5. Переход от привычки считать количество сотрудников и раздавать роли к учёту и использованию всех имеющихся в компании навыков.
💻 В недавно опубликованном 74-страничном отчете Microsoft «Новое будущее работы 2025» представлены данные из различных источников о том, как ИИ уже влияет на работу и может повлиять на нее в будущем. В отчете рассматриваются шесть основных областей:
➡️ Внедрение и использование ИИ: модели внедрения, ключевые факторы, проблемы и пробелы.
➡️ Влияние ИИ на работу и рынки труда: на производительность, эволюцию профессий, занятость и т.д.
➡️ Сотрудничество человека с ИИ: как меняется взаимодействие, как можно его улучшить в разных форматах и временных рамках.
➡️ ИИ для командной работы: как ИИ может поддерживать команды и интегрироваться в групповые рабочие процессы.
➡️ Мышление, обучение и психологическое воздействие: влияние ИИ на когнитивные способности, обучение и самочувствие.
➡️ Конкретные роли и отрасли: как ИИ меняет работу инженеров-программистов, исследователей и других специалистов.
💻 В «Обзоре рынка труда 2025» эксперты Avito.Работа подводят итоги 2025 года и рассказывают о своем исследовании профессиональных перетоков в сегменте «синих воротничков». Активность работодателей замедлилась: в 2023-2024 гг. компании вели проактивный наём, но в 2025 спрос на новых сотрудников снизился. Зарплатная гонка в 2025 замедлилась. Активность соискателей за 11 месяцев 2025 года выросла на 16% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.
Переток — это переход работников из одной сферы в другую. В дайджесте:
💻 Компания AIHR (Academy to Innovate HR) выпустила обзор изменений в сфере HR в 2026 году. В списке HR-приоритетов:
1. Участие в управлении ИИ-трансформацией в организации.
2. Использование времени, сэкономленного благодаря ИИ, для развития программ переобучения и т.д.
3. Реорганизация отдела кадров для достижения кросс-функциональных результатов.
4. Развитие собственных навыков использовании ИИ.
5. Переход от привычки считать количество сотрудников и раздавать роли к учёту и использованию всех имеющихся в компании навыков.
💻 В недавно опубликованном 74-страничном отчете Microsoft «Новое будущее работы 2025» представлены данные из различных источников о том, как ИИ уже влияет на работу и может повлиять на нее в будущем. В отчете рассматриваются шесть основных областей:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
#talesoftools По случаю очередной годовщины снятия блокады Ленинграда читаем "Блокадную книгу" Алеся Адамовича и Даниила Гранина, записавших воспоминания ленинградцев, переживших это страшное время.
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
❤6🔥1
#monday_funday
Когда ты пытаешься начать здоровый образ жизни, но каждый раз наступает то Рождество, то Новый год, то Масленица, то Пасха, то лето, то пятница или вторник, и рушат твои планы.
Девушка ест сладости, Годфрид Схалкен, 1680-85. Коллекция Эйка и Роз-Мари де Мол ван Оттерлоо, Музей изящных искусств, Бостон, США
Когда ты пытаешься начать здоровый образ жизни, но каждый раз наступает то Рождество, то Новый год, то Масленица, то Пасха, то лето, то пятница или вторник, и рушат твои планы.
Девушка ест сладости, Годфрид Схалкен, 1680-85. Коллекция Эйка и Роз-Мари де Мол ван Оттерлоо, Музей изящных искусств, Бостон, США
❤5😁4
#shltools_news Тесты DAT становятся значительно короче, но сохраняют свой уровень
1 февраля 2026 года обновились все шесть динамических тестов DAT на платформе SHLTOOLS – существенно уменьшится время их прохождения.
Речь идет о флагманских продуктах – числовых (ND) и вербальных (VD) тестах, которые охватывают три уровня сложности: для менеджеров, для специалистов и базовый уровень. Изменение длины тестов – редкий, но необходимый случай, когда наблюдения за показателями инструмента и запросы клиентов привели к одному решению. После обновления в тестах DAT будет меньше заданий, у кандидата будет меньше времени на выполнение каждого задания.
Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи»: «Важно подчеркнуть: базовая механика тестирования не изменилась. Это означает полную совместимость новых результатов со старыми – их можно напрямую сравнивать. Мы просто нашли способ сэкономить время участников, не теряя качества оценки».
Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов: «Ключевой принцип оптимизации – сохранение высокой информативности и надежности тестов. 10 лет подряд мы регулярно очищали банк заданий, исключая неинформативные варианты: слишком легкие, слишком сложные или не дифференцирующие участников. А сейчас мы провели глубокую аналитическую работу и использовали современные математические модели, что позволило создать более компактный, но не менее точный инструмент оценки».
В итоге на два теста уровня «Менеджеры» (VD1 + ND1) нужно потратить 42 минуты; уровня «Специалисты (VD2 + ND2) – 32 минуты; базового уровня (VD3 + ND3) – 22 минуты.
Верификационные версии для числовых (ND1/ND2) и вербальных (VD1/VD2) тестов остаются без изменений. Они короче своих основных версий, но являются эквивалентными по уровню сложности, задания в них так же выдаются в случайном порядке.
▶️ Новость на сайте
1 февраля 2026 года обновились все шесть динамических тестов DAT на платформе SHLTOOLS – существенно уменьшится время их прохождения.
Речь идет о флагманских продуктах – числовых (ND) и вербальных (VD) тестах, которые охватывают три уровня сложности: для менеджеров, для специалистов и базовый уровень. Изменение длины тестов – редкий, но необходимый случай, когда наблюдения за показателями инструмента и запросы клиентов привели к одному решению. После обновления в тестах DAT будет меньше заданий, у кандидата будет меньше времени на выполнение каждого задания.
Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи»: «Важно подчеркнуть: базовая механика тестирования не изменилась. Это означает полную совместимость новых результатов со старыми – их можно напрямую сравнивать. Мы просто нашли способ сэкономить время участников, не теряя качества оценки».
Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов: «Ключевой принцип оптимизации – сохранение высокой информативности и надежности тестов. 10 лет подряд мы регулярно очищали банк заданий, исключая неинформативные варианты: слишком легкие, слишком сложные или не дифференцирующие участников. А сейчас мы провели глубокую аналитическую работу и использовали современные математические модели, что позволило создать более компактный, но не менее точный инструмент оценки».
В итоге на два теста уровня «Менеджеры» (VD1 + ND1) нужно потратить 42 минуты; уровня «Специалисты (VD2 + ND2) – 32 минуты; базового уровня (VD3 + ND3) – 22 минуты.
Верификационные версии для числовых (ND1/ND2) и вербальных (VD1/VD2) тестов остаются без изменений. Они короче своих основных версий, но являются эквивалентными по уровню сложности, задания в них так же выдаются в случайном порядке.
▶️ Новость на сайте
❤4🔥2
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.
💻 Внезапно ASML решила, что куча менеджеров - такое себе, и им нужно больше инженеров. Удивительно, правда? Я помню, как Рамблер и Мэйл.ру были нормальными сервисами, а потом там стало слишком много юристов/маркетологов/всяческих условно бесполезных товарищей, и слишком мало инженеров. И они стали унылым... Просто унылыми. И никому особо не нужными.
💻 Amazon тоже увольняет 14000 офисных сотрудников. Мы думали, что ИИ заменит программистов, а оказалось, что навык промптинга для написания красивых писем не слишком востребован. Кто бы мог подумать! Удивительно!
💻 Google, оказывается, подслушивал за пользователями через Гугл Ассистент. Вот уж кто бы мог подумать (глядит на Алису).
💻 Детям в Британии запретили использовать VPN. Я не имею ни малейшего представления о том, как они будут это внедрять, но сама схема, что под соусом защиты детей надо что-то запретить, нам знакома. У нас тоже такое есть (привет, Роблокс).
💻 Мегакорпорация по производству чипов? Типа Автоваза или Роснано? Ждем не дождемся утильсбора на комплектующие для ПК. Ой, наверное не надо давать им идей? А лет через 15, после красивых показов несуществующих устройств, кто-то сбежит в Турцию, а кто-то сядет в тюрьму. Жаль, что на попкорн денег после этого всего останется меньше.
💻 Внезапно ASML решила, что куча менеджеров - такое себе, и им нужно больше инженеров. Удивительно, правда? Я помню, как Рамблер и Мэйл.ру были нормальными сервисами, а потом там стало слишком много юристов/маркетологов/всяческих условно бесполезных товарищей, и слишком мало инженеров. И они стали унылым... Просто унылыми. И никому особо не нужными.
💻 Amazon тоже увольняет 14000 офисных сотрудников. Мы думали, что ИИ заменит программистов, а оказалось, что навык промптинга для написания красивых писем не слишком востребован. Кто бы мог подумать! Удивительно!
💻 Google, оказывается, подслушивал за пользователями через Гугл Ассистент. Вот уж кто бы мог подумать (глядит на Алису).
💻 Детям в Британии запретили использовать VPN. Я не имею ни малейшего представления о том, как они будут это внедрять, но сама схема, что под соусом защиты детей надо что-то запретить, нам знакома. У нас тоже такое есть (привет, Роблокс).
💻 Мегакорпорация по производству чипов? Типа Автоваза или Роснано? Ждем не дождемся утильсбора на комплектующие для ПК. Ой, наверное не надо давать им идей? А лет через 15, после красивых показов несуществующих устройств, кто-то сбежит в Турцию, а кто-то сядет в тюрьму. Жаль, что на попкорн денег после этого всего останется меньше.
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Очередной текст для любителей почитать рассуждения на тему мифов вокруг ИИ: "Анил Сет привлекает внимание к разнице между интеллектом и сознанием, справедливо замечая, что в куче споров вокруг ИИ эти понятия смешиваются, и эта путаница приводит к неверным выводам. Он подчеркивает, что современные ИИ-системы могут быть весьма умными в смысле выполнения задач (поскольку интеллект — это именно про решение задач), но это не значит, что у них есть субъективный опыт «как оно — быть этим существом». Ощущения — это другое.
На пути к признанию инаковости ИИ это в любом случае полезное чтиво. (кто не читал “Отрочество ИИ” Амодеи — вот оно) Источник
Помните, что все будет хорошо! 😍Несмотря ни на что!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
#shltools_исследования
💻 Компания FutureToday составила рейтинг лучших работодателей России. Анкетирование проводилось в сентябре–декабре 2025 года, всего было собрано 24 427 квалифицированных анкет. В опросе приняли участие студенты 256 факультетов 73 вузов из 29 городов России. Российские студенты выпускного и предвыпускного курсов ведущих вузов вынесли «Яндекс», «Авито» и Т-банк (ранее «Тинькофф») в тройку лидеров рейтинга наиболее привлекательных работодателей для себя. Авторы исследования отметили, что впервые на первое место у молодых студентов при выборе места работы вышел фактор «баланс работы и личной жизни». Фактор «возможность гибкого графика», уступив лидерство, оказался на втором месте.
💻 Почти каждая пятая российская компания за последний год сменила генерального директора, показали результаты аналитического исследования «Российский индекс CEO – 2025», представленные Forbes консалтинговой группой SQN. В исследовании были проанализированы профили генеральных директоров более 100 крупнейших российских компаний. С декабря 2024-го по декабрь 2025 года нового гендиректора назначили 18% компаний выборки. Такой показатель сопоставим с уровнем 2022 года и остается значительно выше, чем в большинстве развитых экономик. Одним из ключевых трендов 2025 года стало дальнейшее усиление внутреннего найма. 77% новых CEO были назначены из внутренних кандидатов, из них 15% – это внутригрупповые перемещения.
💻 Компания J’son & Partners Consulting представила результаты исследования подготовки ИИ кадров в России, США и Китае. Аналитики выделили три модели развития: государственно-центричную (Китай), университетскую (США) и бигтех центричную (Россия), показав, что в российской системе ключевыми драйверами подготовки ИИ-специалистов становятся крупные технологические компании в партнерстве с вузами, а государство играет роль медиатора и масштабирует лучшие практики.
💻 Компания Strategy Partners проанализировала использование технологии генеративного ИИ (GenAI) на крупных промышленных предприятиях и сравнила уровень GenAI-зрелости отрасли со сферой электронной коммерции. Эксперты изучили текущие решения и критерии их отбора, ключевые барьеры и драйверы внедрения, а также спрогнозировали сценарии развития применения GenAI на горизонте 2026–2027 гг. Эксперты Strategy Partners оценивают GenAI-зрелость крупной промышленности на уровне 2.0 из 5, что соответствует стадии запуска пилотных проектов и получению первых эффектов от внедрения технологии. В это же время электронная коммерция находится на уровне 2.9, для которого характерно проникновение ИИ-инструментов в организационные процессы компании.
💻 Компания «Технологии Доверия» (ТеДо) совместно с АНО «Цифровая экономика» подготовили исследование, посвященное эволюции международных подходов к регулированию генеративного искусственного интеллекта (ГИИ) и их влиянию на развитие национальных технологических ИИ-решений. Ключевая тенденция: юрисдикции, выбравшие путь жесткого регулирования, начали смягчать и корректировать требования (ЕС, США). В исследовании отдельно рассматривается российская модель регулирования ГИИ. Она ориентирована на стимулирование технологического развития и внедрения ГИИ-решений без создания избыточных барьеров.
💻 Компания FutureToday составила рейтинг лучших работодателей России. Анкетирование проводилось в сентябре–декабре 2025 года, всего было собрано 24 427 квалифицированных анкет. В опросе приняли участие студенты 256 факультетов 73 вузов из 29 городов России. Российские студенты выпускного и предвыпускного курсов ведущих вузов вынесли «Яндекс», «Авито» и Т-банк (ранее «Тинькофф») в тройку лидеров рейтинга наиболее привлекательных работодателей для себя. Авторы исследования отметили, что впервые на первое место у молодых студентов при выборе места работы вышел фактор «баланс работы и личной жизни». Фактор «возможность гибкого графика», уступив лидерство, оказался на втором месте.
💻 Почти каждая пятая российская компания за последний год сменила генерального директора, показали результаты аналитического исследования «Российский индекс CEO – 2025», представленные Forbes консалтинговой группой SQN. В исследовании были проанализированы профили генеральных директоров более 100 крупнейших российских компаний. С декабря 2024-го по декабрь 2025 года нового гендиректора назначили 18% компаний выборки. Такой показатель сопоставим с уровнем 2022 года и остается значительно выше, чем в большинстве развитых экономик. Одним из ключевых трендов 2025 года стало дальнейшее усиление внутреннего найма. 77% новых CEO были назначены из внутренних кандидатов, из них 15% – это внутригрупповые перемещения.
💻 Компания J’son & Partners Consulting представила результаты исследования подготовки ИИ кадров в России, США и Китае. Аналитики выделили три модели развития: государственно-центричную (Китай), университетскую (США) и бигтех центричную (Россия), показав, что в российской системе ключевыми драйверами подготовки ИИ-специалистов становятся крупные технологические компании в партнерстве с вузами, а государство играет роль медиатора и масштабирует лучшие практики.
💻 Компания Strategy Partners проанализировала использование технологии генеративного ИИ (GenAI) на крупных промышленных предприятиях и сравнила уровень GenAI-зрелости отрасли со сферой электронной коммерции. Эксперты изучили текущие решения и критерии их отбора, ключевые барьеры и драйверы внедрения, а также спрогнозировали сценарии развития применения GenAI на горизонте 2026–2027 гг. Эксперты Strategy Partners оценивают GenAI-зрелость крупной промышленности на уровне 2.0 из 5, что соответствует стадии запуска пилотных проектов и получению первых эффектов от внедрения технологии. В это же время электронная коммерция находится на уровне 2.9, для которого характерно проникновение ИИ-инструментов в организационные процессы компании.
💻 Компания «Технологии Доверия» (ТеДо) совместно с АНО «Цифровая экономика» подготовили исследование, посвященное эволюции международных подходов к регулированию генеративного искусственного интеллекта (ГИИ) и их влиянию на развитие национальных технологических ИИ-решений. Ключевая тенденция: юрисдикции, выбравшие путь жесткого регулирования, начали смягчать и корректировать требования (ЕС, США). В исследовании отдельно рассматривается российская модель регулирования ГИИ. Она ориентирована на стимулирование технологического развития и внедрения ГИИ-решений без создания избыточных барьеров.
❤4🔥1
#shltools_library Сотрудничество некоммерческого сообщества ИТ-директоров «я-ИТ-ы» и компании «Бизнес Психологи» началось в конце 2020 года. HR-экспертиза потребовалась для уточнения векторов дальнейшего развития сообщества из 700 человек, живущих в разных регионах России: из-за пандемии COVID-19 живые клубные встречи прекратились, общение онлайн потеряло динамику.
«Бизнес Психологи» предложили изучить вовлеченность и мотивацию участников сообщества онлайн — с помощью психометрических инструментов. Директорам по ИТ, цифровизации, инновациям и управлению данными, а также CTO из ИТ‑компаний были направлены персональные ссылки на заполнение Профессионального личностного опросника и Мотивационного опросника на платформе SHLTOOLS.
✔️ Читайте статью в блоге на сайте
«Бизнес Психологи» предложили изучить вовлеченность и мотивацию участников сообщества онлайн — с помощью психометрических инструментов. Директорам по ИТ, цифровизации, инновациям и управлению данными, а также CTO из ИТ‑компаний были направлены персональные ссылки на заполнение Профессионального личностного опросника и Мотивационного опросника на платформе SHLTOOLS.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
#monday_funday «Лекция по индуктивно-статистическим моделям научного знания»
Сказка о спящей царевне , В. Васнецов
🖼 Галерея Хультуры
🖼 Галерея Хультуры
❤4🔥1
#shltools_new В SHLTOOLS открыт доступ к обновленному отчету «Надежность сотрудников 2.0»
Рассказывает Татьяна Каптилович, ведущий консультант R&D:
Посмотреть обновленный отчет▶️
Доступ к текущей версии отчета сохранится до 10 марта 2026 года. Рекомендуем постоянным пользователям решения «Надежность сотрудников» плавно адаптироваться к новому формату и в новых проектах использовать новую версию. Стоимость новой и старой версий отчета будет одинаковой.
Рассказывает Татьяна Каптилович, ведущий консультант R&D:
Снижение числа производственных травм и несчастных случаев — приоритет для организаций, стремящихся к развитию культуры безопасности.
Исследования подтверждают прямую связь между психологическими особенностями сотрудников и вероятностью несчастных случаев. Это позволяет использовать личностные предикторы для оценки склонности персонала к рискованному поведению и нарушениям протоколов.
Доказано, что сотрудники с позитивным отношением к безопасности не только демонстрируют личную ответственность, но и более дисциплинированы в обучении и соблюдении процедур. Уровень развития этого качества напрямую коррелирует с частотой инцидентов.
Решение «Надежность сотрудников» разработано для оценки кандидатов по критерию ориентации на безопасность. В сочетании с другими данными это позволяет с высокой точностью прогнозировать поведение работника: от соблюдения регламентов и трудовой дисциплины до эффективности взаимодействия с коллегами.
В обновленной версии отчета мы перешли на 5-балльную шкалу соответствия, что сделало результаты более дифференцированными. Это позволяет принимать точные решения, адаптированные под специфику конкретной организации. Теперь в отчете отображаются не только общие критерии, но и оценки по отдельным индикаторам, что дает более глубокую базу для анализа и принятия решений. Кроме того, мы добавили данные о прохождении тестов и результаты шкалы социальной желательности, предоставляя максимум данных для комплексной оценки.
Благодаря перечисленным изменениям, мы можем с высокой точностью идентифицировать риски. К примеру, 10% всех респондентов отнесены к группе «Низкое соответствие», что указывает на их очень низкую пригодность для работы, где критически важны пошаговые процедуры, командная работа и строгий график. В общей сложности, до 30% респондентов относятся к группам «Низкое соответствие» и «Недостаточное соответствие», требуя особого внимания при подборе и ротациях персонала.
Посмотреть обновленный отчет
Доступ к текущей версии отчета сохранится до 10 марта 2026 года. Рекомендуем постоянным пользователям решения «Надежность сотрудников» плавно адаптироваться к новому формату и в новых проектах использовать новую версию. Стоимость новой и старой версий отчета будет одинаковой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
#shltools_инструменты Платформа SHLTOOLS предлагает широкий спектр инструментов для онлайн-тестирования сотрудников самых разных ролей и уровней в организации.
Тест всегда выбирается под конкретный функционал и рабочую роль: необходимо определиться, какие именно способности важны для данной позиции, работа с каким видом информации напрямую влияет на успешность сотрудника.
Для удобства подбора тестов в нашем каталоге реализованы фильтры по типам оцениваемых способностей, категориям персонала и уровню сложности.👉 Прочитать о категориях тестов в блоге не сайте
Тест всегда выбирается под конкретный функционал и рабочую роль: необходимо определиться, какие именно способности важны для данной позиции, работа с каким видом информации напрямую влияет на успешность сотрудника.
Для удобства подбора тестов в нашем каталоге реализованы фильтры по типам оцениваемых способностей, категориям персонала и уровню сложности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.
💻 Голландская полиция изъяла сервер компании Windscribe, которая, в том числе, предоставляет услуги КВН :) Изъяли без ордера. Веселье в том, что у них на серверах используется концепция RAM дисков, когда вся информация во время работы держится в оперативной памяти, а после выключения перестаёт существовать (почти сразу). Былинный отказ :)
Ну, и прошу прощения за шакальность второй картинки, но, похоже, как вытащить сервер, ничего не сломав, полицейские тоже не в курсе :)
P.S.: голландский премьер, кстати, работал в их местной разведке. Видимо методы решил экстраполировать :)
P.P.S.: картинки из запрещенных соцсетей. Не ходите туда ни за что.
💻 Ожидание: ИИ сокращает косты. Реальность: вам платят меньше, потому что клиенты считают, что ИИ сокращает ваши косты :)
KPMG теперь меньше платят своим аудиторам, потому что они используют ИИшечку. Это гениально! Внедрять, бороться с галлюцинациями и писать промпты - для челяди :)
💻 Дефицит оперативной памяти привел к тому, что производители производного железа (DELL, Acer и пр.) решили посмотреть в сторону Китая и оценить, насколько их оперативная память хорошо работает. В частности их взгляд упал на Changxin Memory Technologies, которые недавно выпустили на рынок плашку памяти DDR4 по цене втрое ниже рыночной. Может, цены-таки вернутся в норму в обозримом будущем (скорее всего нет).
💻 Разработчик Марк Персиваль выяснил, что LinkedIn проверяет браузер на предмет наличия около 3000 расширений. Возможно, с целью идентифицировать автоматических сборщиков данных и прочие средства автоматизации. По ссылке доступен полный список. А потом удивляемся, что всё работает как-то медленно :)
💻 Голландская полиция изъяла сервер компании Windscribe, которая, в том числе, предоставляет услуги КВН :) Изъяли без ордера. Веселье в том, что у них на серверах используется концепция RAM дисков, когда вся информация во время работы держится в оперативной памяти, а после выключения перестаёт существовать (почти сразу). Былинный отказ :)
Ну, и прошу прощения за шакальность второй картинки, но, похоже, как вытащить сервер, ничего не сломав, полицейские тоже не в курсе :)
P.S.: голландский премьер, кстати, работал в их местной разведке. Видимо методы решил экстраполировать :)
P.P.S.: картинки из запрещенных соцсетей. Не ходите туда ни за что.
💻 Ожидание: ИИ сокращает косты. Реальность: вам платят меньше, потому что клиенты считают, что ИИ сокращает ваши косты :)
KPMG теперь меньше платят своим аудиторам, потому что они используют ИИшечку. Это гениально! Внедрять, бороться с галлюцинациями и писать промпты - для челяди :)
💻 Дефицит оперативной памяти привел к тому, что производители производного железа (DELL, Acer и пр.) решили посмотреть в сторону Китая и оценить, насколько их оперативная память хорошо работает. В частности их взгляд упал на Changxin Memory Technologies, которые недавно выпустили на рынок плашку памяти DDR4 по цене втрое ниже рыночной. Может, цены-таки вернутся в норму в обозримом будущем (скорее всего нет).
💻 Разработчик Марк Персиваль выяснил, что LinkedIn проверяет браузер на предмет наличия около 3000 расширений. Возможно, с целью идентифицировать автоматических сборщиков данных и прочие средства автоматизации. По ссылке доступен полный список. А потом удивляемся, что всё работает как-то медленно :)
🔥3❤1
#shltools_исследования
▪️Отчет о рынке труда от LinkedIn (2026) показывает: 66% рекрутеров уверены, что за последний год им стало сложнее находить квалифицированных специалистов, а давление в плане более быстрого закрытия вакансий (42%) и поиска «скрытых жемчужин» среди кандидатов (39%) растет.
ИИ дает рекрутерам конкурентное преимущество, а соискателям – уверенность в своих силах:
- 93% рекрутеров заявили, что планируют активнее использовать ИИ в 2026 году, а 59% отметили, что он уже помогает им находить кандидатов с навыками, которые раньше было сложно выявить.
- 66% рекрутеров планируют активнее использовать ИИ для предварительного отбора кандидатов в 2026 году, что, по мнению 70% из них, поможет проводить более продуктивные собеседования с кандидатами.
▪️Дух времени поколения Z 2026 (Gen Z-eitgeist 2026) – отчет Edelman Gen Z Lab, который описывает поколение, сформированное постоянными потрясениями. Оно меняет культуру, опираясь на ИИ, и переосмысливает, какие институты все еще заслуживают доверия и усилий. Мир Поколения Z сегодня определяют три главные сферы: культура, ИИ, институты, вокруг них авторы и формулируют 10 ключевых трендов. Каждому бизнесу полезно задуматься: вы часть того мира, который строит Поколение Z, или часть того, что они тихо оставляют позади?
▪️Консалтинговая компания DHR Global опубликовала результаты своего Отчета о трендах на рынке труда на 2026 год (Workforce Trends Report 2026) еще в ноябре 2025-го. В исследовании принимали участие 1500 офисных работников, владеющих английским языком и старше 21 года. Ответы были равномерно распределены по трем географическим регионам: 500 из Северной Америки (США и Канада), 500 из Европы (Германия и Великобритания), и 500 из Азии (Индия, Гонконг и Сингапур).
Результаты показали, что сотрудники испытывают усталость от изменений. 48% указывают на чрезмерные объемы работы как на основную причину выгорания, 40% указывают на переработки (автоматизация и гибкие модели работы не устранили перегрузку).
Только 34% говорят, что их организация четко сообщила, как ИИ повлияет на их роль. 39% сотрудников сообщают о повышении продуктивности благодаря инструментам ИИ, однако каждый пятый столкнулся с дезинформацией или ошибками в выводах ИИ. 71% назвали обучение и развитие главным фактором вовлеченности.
▪️ManpowerGroup опросила 13 918 работников в 19 странах, чтобы выяснить, как они оценивают свое благосостояние, удовлетворенность работой и уверенность. В своем третьем выпуске отчет «Глобальный барометр талантов» (Global Talent Barometer) показал настроение работников по трем индексам, состоящим из двенадцати различных критериев. Ключевые выводы и рекомендации:
- 49% работников по всему миру сообщили о высоком уровне ежедневного стресса на работе. Значит, работодатели, которые могут предпринять небольшие шаги для смягчения нарастающего выгорания, могут получить долгосрочные преимущества в удержании кадров и привлечении талантов.
- 60% трудоустроенных сотрудников говорят, что они все еще активно активно откликаются на новые вакансии. Значит, более пристальное внимание к карьерному росту даст работодателю возможность использовать себе на пользу желание людей строить карьеру и больше зарабатывать.
- 44% работников сообщают, что прошли обучение в течение последних шести месяцев. Вывод: работодатели, которые смогут восполнить дефицит навыков в области ИИ благодаря обучению сотрудников, получат повышение производительности.
▪️Отчет о рынке труда от LinkedIn (2026) показывает: 66% рекрутеров уверены, что за последний год им стало сложнее находить квалифицированных специалистов, а давление в плане более быстрого закрытия вакансий (42%) и поиска «скрытых жемчужин» среди кандидатов (39%) растет.
ИИ дает рекрутерам конкурентное преимущество, а соискателям – уверенность в своих силах:
- 93% рекрутеров заявили, что планируют активнее использовать ИИ в 2026 году, а 59% отметили, что он уже помогает им находить кандидатов с навыками, которые раньше было сложно выявить.
- 66% рекрутеров планируют активнее использовать ИИ для предварительного отбора кандидатов в 2026 году, что, по мнению 70% из них, поможет проводить более продуктивные собеседования с кандидатами.
▪️Дух времени поколения Z 2026 (Gen Z-eitgeist 2026) – отчет Edelman Gen Z Lab, который описывает поколение, сформированное постоянными потрясениями. Оно меняет культуру, опираясь на ИИ, и переосмысливает, какие институты все еще заслуживают доверия и усилий. Мир Поколения Z сегодня определяют три главные сферы: культура, ИИ, институты, вокруг них авторы и формулируют 10 ключевых трендов. Каждому бизнесу полезно задуматься: вы часть того мира, который строит Поколение Z, или часть того, что они тихо оставляют позади?
▪️Консалтинговая компания DHR Global опубликовала результаты своего Отчета о трендах на рынке труда на 2026 год (Workforce Trends Report 2026) еще в ноябре 2025-го. В исследовании принимали участие 1500 офисных работников, владеющих английским языком и старше 21 года. Ответы были равномерно распределены по трем географическим регионам: 500 из Северной Америки (США и Канада), 500 из Европы (Германия и Великобритания), и 500 из Азии (Индия, Гонконг и Сингапур).
Результаты показали, что сотрудники испытывают усталость от изменений. 48% указывают на чрезмерные объемы работы как на основную причину выгорания, 40% указывают на переработки (автоматизация и гибкие модели работы не устранили перегрузку).
Только 34% говорят, что их организация четко сообщила, как ИИ повлияет на их роль. 39% сотрудников сообщают о повышении продуктивности благодаря инструментам ИИ, однако каждый пятый столкнулся с дезинформацией или ошибками в выводах ИИ. 71% назвали обучение и развитие главным фактором вовлеченности.
▪️ManpowerGroup опросила 13 918 работников в 19 странах, чтобы выяснить, как они оценивают свое благосостояние, удовлетворенность работой и уверенность. В своем третьем выпуске отчет «Глобальный барометр талантов» (Global Talent Barometer) показал настроение работников по трем индексам, состоящим из двенадцати различных критериев. Ключевые выводы и рекомендации:
- 49% работников по всему миру сообщили о высоком уровне ежедневного стресса на работе. Значит, работодатели, которые могут предпринять небольшие шаги для смягчения нарастающего выгорания, могут получить долгосрочные преимущества в удержании кадров и привлечении талантов.
- 60% трудоустроенных сотрудников говорят, что они все еще активно активно откликаются на новые вакансии. Значит, более пристальное внимание к карьерному росту даст работодателю возможность использовать себе на пользу желание людей строить карьеру и больше зарабатывать.
- 44% работников сообщают, что прошли обучение в течение последних шести месяцев. Вывод: работодатели, которые смогут восполнить дефицит навыков в области ИИ благодаря обучению сотрудников, получат повышение производительности.
❤3🔥1
#shltools_вебинар 25 февраля в 11:00 Рубен Арутюнян, ИТ-директор платформы онлайн-оценки SHLTOOLS, проведет вебинар «Наблюдаем за кандидатами, но не издеваемся над ними: как повысить вероятность честного заполнения».
Спикер расскажет о способах наблюдений за кандидатами и поделится ответами на вопросы:
⚫️ Как без прямого наблюдения повысить вероятность честного заполнения инструментов оценки?
⚫️ Как получить результаты без негативного влияния на кандидатский опыт?
⚫️ Как усилить бренд работодателя благодаря обратной связи для кандидатов?
✅ Зарегистрироваться
Спикер расскажет о способах наблюдений за кандидатами и поделится ответами на вопросы:
✅ Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
#monday_funday
Когда вы стремитесь сохранить крепкие отношения на долгие годы, поэтому не оказываетесь одновременно в плохом настроении, а чередуете эмоциональные срывы, как ответственные взрослые.
Да или нет (фрагмент), Джон Уильям Годвард, 1893. Гессенский земельный музей, Дармштадт, Дармштадт, Германия
Источник
Когда вы стремитесь сохранить крепкие отношения на долгие годы, поэтому не оказываетесь одновременно в плохом настроении, а чередуете эмоциональные срывы, как ответственные взрослые.
Да или нет (фрагмент), Джон Уильям Годвард, 1893. Гессенский земельный музей, Дармштадт, Дармштадт, Германия
Источник
❤2😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Здравствуйте! Вы получили письмо с логином и паролем для входа в SHLTOOLS. 🙂 В этом коротком видео рассказываем о том, что видит каждый новый пользователь #shltools_система
❤3🔥1