#shltools_исследования Свежий срез настроений лидеров Пульс компаний от консалтинговой компании "Яков и Партнёры" показывает:
⚫️ Более 80% руководителей продолжают отмечать улучшение и сохранение текущего состояния компаний.
⚫️ Оптимизм преобладает во всех отраслях, кроме строительства.
⚫️ Привлечение и удержание сотрудников, рост выпуска продукции/услуг, выход на новые сегменты клиентов – приоритеты руководителей на ближайшие полгода.
⚫️ Дефицит квалифицированной рабочей силы, внешнеторговые запреты, повышение стоимости капитала – главные вызовы компаний.
⚫️ До 70% выросла доля руководителей, считающих, что ИИ повлияет на их компании на горизонте одного года. Лидеры ожидают, что главным эффектом от внедрения ИИ станет снижение затрат.
Продолжая тему ИИ, посмотрим на результаты исследования, представленные Академией бизнеса Б1. Какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике?
5 наиболее важных soft skills руководителя для успешного внедрения ИИ-решений:
- аналитическое мышление,
- адаптивность и гибкость,
- креативное мышление и инновационность,
- системное мышление,
- лидерство и управление командой.
В профиле современного руководителя обязательны:
- Цифровая грамотность и понимание технологий – 68% респондентов называют это ключевой компетенцией.
- Оценка экономической эффективности технологий – с этим согласны 58% участников опроса.
- Управление изменениями — эту компетенцию выделили 57% опрошенных.
Ни на что не намекаем 😉 👉 Области и варианты применения теста комплексного делового мышления IBR
Продолжая тему ИИ, посмотрим на результаты исследования, представленные Академией бизнеса Б1. Какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике?
5 наиболее важных soft skills руководителя для успешного внедрения ИИ-решений:
- аналитическое мышление,
- адаптивность и гибкость,
- креативное мышление и инновационность,
- системное мышление,
- лидерство и управление командой.
В профиле современного руководителя обязательны:
- Цифровая грамотность и понимание технологий – 68% респондентов называют это ключевой компетенцией.
- Оценка экономической эффективности технологий – с этим согласны 58% участников опроса.
- Управление изменениями — эту компетенцию выделили 57% опрошенных.
Ни на что не намекаем 😉 👉 Области и варианты применения теста комплексного делового мышления IBR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
#shltools_исследования У доклада ООН о человеческом развитии 2025 года есть подзаголовок: "Вопрос выбора: люди и возможности в эпоху ИИ" (A matter of choice: People and possibilities in the age of AI). Цитируем описание этого объемного документа (более 300 страниц) по источнику на русском языке:
✔️ Обзор и отчет на английском.
✔️ Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS 4.0 можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ.
Прогресс в области человеческого развития замедлился до рекордно низкого уровня за последние 35 лет, следует из нового доклада ООН. В условиях роста государственной задолженности, усиления торгового протекционизма и ускоренной цифровизации глобальное неравенство усиливается. Искусственный интеллект (ИИ) – инновационная технология, способная изменить траекторию глобального развития.
Авторы подчеркивают необходимости перехода к новой модели взаимодействия человека и ИИ – экономики взаимодополняемости (Human–AI complementarity economy). Внедрять технологию в отраслях, где можно использовать ее положительный потенциал, повышая производительность и содействуя экономической диверсификации. При этом развитие человеческого капитала и обеспечение достойных условий труда должны оставаться приоритетом, неотъемлемой частью разработки и внедрения ИИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4
RUTUBE
Зачем вам сотрудники, которые используют ИИ, когда есть ИИ?
Демо-доступ к платформе онлайн-оценки: https://business-psychologists.ru/online
Подписывайтесь:
ВКонтакте: https://vk.com/shltools
Яндекс.Дзен: https://dzen.ru/shltools4
Телеграм: https://t.me/shltools
Подписывайтесь:
ВКонтакте: https://vk.com/shltools
Яндекс.Дзен: https://dzen.ru/shltools4
Телеграм: https://t.me/shltools
#shltools_вебинар 8 июля 2025 Рубен Арутюнян, ИТ-директор SHLTOOLS, провел вебинар «Зачем вам сотрудники, которые используют ИИ, когда есть ИИ?».
Он поделился результатами исследований об использовании ИИ и о влиянии этого опыта на траекторию развития человека. Рубен рассказал о том, какими будут долгосрочные последствия применения современных технологий, если исходить из традиционной парадигмы решения задач.
✔️Запись вебинара на RuTube-канале
❗️Презентация в первом комментарии
Он поделился результатами исследований об использовании ИИ и о влиянии этого опыта на траекторию развития человека. Рубен рассказал о том, какими будут долгосрочные последствия применения современных технологий, если исходить из традиционной парадигмы решения задач.
✔️Запись вебинара на RuTube-канале
❗️Презентация в первом комментарии
❤3
#shltools_исследования Что происходит с рынком труда? Данные HH.ru за июнь 2025:
✔️ В июне hh.индекс снизился до уровня 5,5 пункта. Спрос на сотрудников вырос, по сравнению с маем, однако по-прежнему почти на четверть ниже, чем год назад.
✔️ Розничная торговля и сфера медицины и фармацевтики больше всего страдают от дефицита кадров.
✔️ Заметнее всего за год снизился спрос на специалистов в сфере управления персоналом.
✔️ Число активных резюме заметнее всего выросло в сфере туризма и гостеприимства.
✔️ Больше всего за месяц увеличилось число активных вакансий в сфере науки и образования.
✔️ Среднее число активных вакансий заметнее всего выросло в Москве и Приволжском ФО.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить:
Статьи:
✔️Бенчмарк. Поиск ресурсов для организации в соседних отраслях
✔️FAQ: Что такое психометрика?
✔️FAQ: Какие возможности дает применение психометрических инструментов в работе HR-специалиста?
Talesoftools. Авторская рубрика Татьяны Андриановой: 27.06.2025. Продолжаем разговор о старинных русских профессиях и говорим о нелегком женском труде.
ВзглядИзБездны: 14.07.2025
Исследования:
✔️Новое в разделе Инсайты. Май-июнь 2025
✔️25.06.2025. Стэнфордский институт искусственного интеллекта, ориентированного на человека (Stanford Institute for Human-Centered AI (HAI), основанный в 2019 году, представил Artificial Intelligence Index Report 2025.
✔️26.06.2025. Бухгалтеры хотят стать предпринимателями? Смотрим «Исследование талантов в сфере финансов 2025» (ACCA: Global talent trends 2025).
✔️02.07.2025. РА Expert рассказывает о современной картине российского рынка труда в исследовании с подзаголовком «Охлаждение или системная трансформация».
✔️15.07.2025. Свежий срез настроений лидеров Пульс компаний от консалтинговой компании «Яков и Партнёры». Смотрим результаты исследования Академии бизнеса Б1: «Какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике?». Доклад ООН о человеческом развитии 2025 года с подзаголовком: «Вопрос выбора: люди и возможности в эпоху ИИ" (A matter of choice: People and possibilities in the age of AI)».
Статьи:
✔️Бенчмарк. Поиск ресурсов для организации в соседних отраслях
✔️FAQ: Что такое психометрика?
✔️FAQ: Какие возможности дает применение психометрических инструментов в работе HR-специалиста?
Talesoftools. Авторская рубрика Татьяны Андриановой: 27.06.2025. Продолжаем разговор о старинных русских профессиях и говорим о нелегком женском труде.
ВзглядИзБездны: 14.07.2025
Исследования:
✔️Новое в разделе Инсайты. Май-июнь 2025
✔️25.06.2025. Стэнфордский институт искусственного интеллекта, ориентированного на человека (Stanford Institute for Human-Centered AI (HAI), основанный в 2019 году, представил Artificial Intelligence Index Report 2025.
✔️26.06.2025. Бухгалтеры хотят стать предпринимателями? Смотрим «Исследование талантов в сфере финансов 2025» (ACCA: Global talent trends 2025).
✔️02.07.2025. РА Expert рассказывает о современной картине российского рынка труда в исследовании с подзаголовком «Охлаждение или системная трансформация».
✔️15.07.2025. Свежий срез настроений лидеров Пульс компаний от консалтинговой компании «Яков и Партнёры». Смотрим результаты исследования Академии бизнеса Б1: «Какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике?». Доклад ООН о человеческом развитии 2025 года с подзаголовком: «Вопрос выбора: люди и возможности в эпоху ИИ" (A matter of choice: People and possibilities in the age of AI)».
👍4❤3
#shltools_исследования Отчет об исследовании McKinsey «Сила одного: Как выдающиеся компании поднимают национальную производительность труда» (The power of one: How standout firms grow national productivity) показывает удивительное: рост национальной производительности труда зависит от того, насколько смелые стратегические решения принимают всего несколько "выдающихся" компаний, а не от того, насколько эффективно работают миллионы разных бизнесов.
Авторы исследования предлагают лидерам национальных экономик задаться вопросами:
▪️В каких отраслях слишком мало "выдающихся" компаний? Как можно помочь компаниям оставаться "выдающимися" или становиться ими, какие барьеры можно устранить?
▪️Как сделать, чтобы крупные компании, годами постепенно улучшающие производительность, оставались гибкими и способными к инновациям?
▪️Копирования лучших практик мало, нужны таки смелые действия на рынке, чтобы на них потом реагировали конкуренты, догоняя. Поэтому: как компании могут внедрять тренды, но в то же время выращивать управленцев-визионеров?
▪️Простого роста операционной эффективности тоже мало, бизнесам нужны стратегии роста, новые бизнес-модели, ценностные предложения потребителям и технологии.
▪️Как помочь компаниям масштабировать свой успех, развивать экосистемы, избегая появления монополистов на рынках?
▪️Как обеспечить кадрами компании с высокой производительностью труда, а непродуктивные - реорганизовать?
✔️О повышении производительности труда в России в июне 2025 писала газета "Коммерсант" со ссылкой на данные ЦМАКП.
Авторы исследования предлагают лидерам национальных экономик задаться вопросами:
▪️В каких отраслях слишком мало "выдающихся" компаний? Как можно помочь компаниям оставаться "выдающимися" или становиться ими, какие барьеры можно устранить?
▪️Как сделать, чтобы крупные компании, годами постепенно улучшающие производительность, оставались гибкими и способными к инновациям?
▪️Копирования лучших практик мало, нужны таки смелые действия на рынке, чтобы на них потом реагировали конкуренты, догоняя. Поэтому: как компании могут внедрять тренды, но в то же время выращивать управленцев-визионеров?
▪️Простого роста операционной эффективности тоже мало, бизнесам нужны стратегии роста, новые бизнес-модели, ценностные предложения потребителям и технологии.
▪️Как помочь компаниям масштабировать свой успех, развивать экосистемы, избегая появления монополистов на рынках?
▪️Как обеспечить кадрами компании с высокой производительностью труда, а непродуктивные - реорганизовать?
✔️О повышении производительности труда в России в июне 2025 писала газета "Коммерсант" со ссылкой на данные ЦМАКП.
❤3👍2
23 июля в 11:00 гостем проекта #HRoom станет Марина Юдина, руководитель отдела по управлению талантами и подбору персонала METRO.
За плечами Марины Юдиной 20 лет опыта в оценке, подборе и развитии персонала. До прихода в METRO Марина 10 лет отвечала за подбор и оценку персонала в компании Volvo Group. В METRO работает с 2016 года: начинала с должности руководителя отдела по подбору персонала, далее стала отвечать за процессы управления эффективностью и потенциалом. С января 2025 года возглавила отдел развития и обучения персонала.
✅ 23 июля в 11:00. Зарегистрироваться
За плечами Марины Юдиной 20 лет опыта в оценке, подборе и развитии персонала. До прихода в METRO Марина 10 лет отвечала за подбор и оценку персонала в компании Volvo Group. В METRO работает с 2016 года: начинала с должности руководителя отдела по подбору персонала, далее стала отвечать за процессы управления эффективностью и потенциалом. С января 2025 года возглавила отдел развития и обучения персонала.
✅ 23 июля в 11:00. Зарегистрироваться
❤4👍3🔥3
Друзья, привет! 🔥
Собрали уникальную подборку каналов в сфере:
👉HR/Карьера/Фриланс
Эта папка не только сэкономит ваше время, но и поможет вам прокачать свои навыки и найти новые возможности! 💵🚀
🔍 Что в этой подборке?
✔️ Советы по поиску заказов и созданию портфолио
✔️ Актуальные вакансии для удаленной работы
✔️ Инсайты от успешных фрилансеров и карьерных консультантов
Ваш путь к карьере мечты начинается здесь! ✅
👉СКАЧАТЬ ПАПКУ 📂
Хотите в подборку? Пишите сюда
Собрали уникальную подборку каналов в сфере:
👉HR/Карьера/Фриланс
Эта папка не только сэкономит ваше время, но и поможет вам прокачать свои навыки и найти новые возможности! 💵🚀
🔍 Что в этой подборке?
Ваш путь к карьере мечты начинается здесь! ✅
👉СКАЧАТЬ ПАПКУ 📂
Хотите в подборку? Пишите сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
#shltools_инструменты Поговорим о том, каким образом мы интерпретируем результаты и как оцениваем ответы конкретного кандидата. Сделаем это на примере теста способностей. Существует два подхода к тому, как можно оценить результаты прохождения инструмента: критериальный и нормативно-ориентированный.
Критериальный подход применяют чаще всего в случае оценки знаний, когда есть известный ограниченный объём знаний по какой-то теме, которым человек должен обладать, чтобы решать определенные задачи или выполнять какую-то деятельность.
Нормативный подход позволяет сделать вывод об уровне способностей через сравнение результатов участника с результатами большой группы людей, которые проходили этот инструмент ранее. Её называют «нормативной группой».
👉 Читайте в Дзене
Критериальный подход применяют чаще всего в случае оценки знаний, когда есть известный ограниченный объём знаний по какой-то теме, которым человек должен обладать, чтобы решать определенные задачи или выполнять какую-то деятельность.
Нормативный подход позволяет сделать вывод об уровне способностей через сравнение результатов участника с результатами большой группы людей, которые проходили этот инструмент ранее. Её называют «нормативной группой».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2
#talesoftools "Ни пуха, ни пера!" или "Приди, халява!" — такими словами советские студенты зазывали удачу на экзаменах, да и современным студентам эти мантры, конечно, знакомы.🙏 А вот современным абитуриентам (или "абитуре", как их называли раньше), уже навряд ли нужно прибегать к волшебным заклинаниям 🥸 в пору великого и ужасного ЕГЭ. Поговорим сегодня о неожиданных и веселых студенческих приметах и ритуалах в разных странах мира 🤓
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
#monday_funday
Боюсь идти на собеседование. А вдруг возьмут и придётся реально работать.
Иван Крамской, "Девушка с кошкой", 1882 г.
Боюсь идти на собеседование. А вдруг возьмут и придётся реально работать.
Иван Крамской, "Девушка с кошкой", 1882 г.
❤6😁3
#shltools_new #shltools_инструменты Рады сообщить новость, что в системе для самых популярных числовых (ND1/ND2) и вербальных (VD1/VD2) тестов появились верификационные версии – это короткие тесты, которые позволяют в контролируемых условиях проверить результат основного тестирования, если существуют сомнения в том, что кандидат проходил тест самостоятельно.
Верификационные тесты в два раза короче своих основных версий, но являются эквивалентными по уровню сложности и так же выдаются рандомизированно (в случайном порядке) из большого банка пунктов.
Проверку результата через верификационное тестирование можно организовать либо очно, либо предложить кандидату заполнить тест под наблюдением – с включенное камерой и демонстрацией экрана. Итоговый отчет содержит в себе результаты основного теста и результаты верификационной версии с оценкой воспроизводимости результата.
В первую очередь рекомендуем использовать верификационное тестирование для перепроверки результатов в ситуациях с высоким уровнем ответственности.
Образцы отчетов:
📌VD1 RUS Отчет с верификацией
📌ND2 RUS Отчет с верификацией
Верификационные тесты в два раза короче своих основных версий, но являются эквивалентными по уровню сложности и так же выдаются рандомизированно (в случайном порядке) из большого банка пунктов.
Проверку результата через верификационное тестирование можно организовать либо очно, либо предложить кандидату заполнить тест под наблюдением – с включенное камерой и демонстрацией экрана. Итоговый отчет содержит в себе результаты основного теста и результаты верификационной версии с оценкой воспроизводимости результата.
В первую очередь рекомендуем использовать верификационное тестирование для перепроверки результатов в ситуациях с высоким уровнем ответственности.
Образцы отчетов:
📌VD1 RUS Отчет с верификацией
📌ND2 RUS Отчет с верификацией
👍5❤4🔥2
Коллеги! Уже завтра - 23 июля в 11:00 - в проект #HRoom к Ирине Зариной придет Марина Юдина, руководитель отдела по управлению талантами и подбору персонала METRO. Приходите, будет интересный разговор.
За плечами Марины Юдиной 20 лет опыта в оценке, подборе и развитии персонала. До прихода в METRO Марина 10 лет отвечала за подбор и оценку персонала в компании Volvo Group. В METRO работает с 2016 года: начинала с должности руководителя отдела по подбору персонала, далее стала отвечать за процессы управления эффективностью и потенциалом. С января 2025 года возглавила отдел развития и обучения персонала.
✅ 23 июля в 11:00. Зарегистрироваться
За плечами Марины Юдиной 20 лет опыта в оценке, подборе и развитии персонала. До прихода в METRO Марина 10 лет отвечала за подбор и оценку персонала в компании Volvo Group. В METRO работает с 2016 года: начинала с должности руководителя отдела по подбору персонала, далее стала отвечать за процессы управления эффективностью и потенциалом. С января 2025 года возглавила отдел развития и обучения персонала.
✅ 23 июля в 11:00. Зарегистрироваться
❤4