#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.
💻 Есть тенденция забывать, что ИТ - это еще и железочки, на которых всё крутится. И вот, производитель одноплатных компьютеров Raspberry Pi сменил способ пайки и улучшил показатели возвратов на 50%(!) и еще и сократил выбросы. Молодцы!
💻 Год назад компания разработчик БД Redis решила, что они не хотят быть Open Source и пора становиться проприетарными и корпоративными. Но не повезло, не фартануло: несколько компаний выпустили открытые форки, и будущее стало не слишком радужным. Теперь они возвращаются к исходной модели, в процессе пролю... потеряв доверие тех, кто ее использовал. Оглушительный успех, что сказать.
💻 Xiaomi выпустила обновление для SU7 Ultra, а потом отозвала его. Почему?
Если коротко:
- мощность снизили с 1500+ лошадей до 900 (чтобы разлокировать полную мощность надополучить ачивку... а зря я зачеркнул, надо-таки получить ачивку: пройти квалификационный круг на одной из сертифицированных трасс);
- контроль скорости в первые 60 секунд движения после остановки, чтоб не рвали со светофоров.
Те, кто купил авто, справедливо возмутились, и изменения откатили. Интересные времена.
💻 Тим Кейн - один из сотрудников Interplay (все старички смахнули слезу) некоторое время назад рассказал, что после увольнения его попросили удалить все материалы по легендарным Fallout 1 и 2, а потом пришли к нему просить их, когда сами потеряли :)
После этого одна из сооснователей Interplay поделилась, что у нее вообще исходный код остался, хотя показать она его не может ибо это нарушит права текущих владельцев франшизы.
Немного о диком мире программирования в девяностые :)
💻 Есть тенденция забывать, что ИТ - это еще и железочки, на которых всё крутится. И вот, производитель одноплатных компьютеров Raspberry Pi сменил способ пайки и улучшил показатели возвратов на 50%(!) и еще и сократил выбросы. Молодцы!
💻 Год назад компания разработчик БД Redis решила, что они не хотят быть Open Source и пора становиться проприетарными и корпоративными. Но не повезло, не фартануло: несколько компаний выпустили открытые форки, и будущее стало не слишком радужным. Теперь они возвращаются к исходной модели, в процессе пролю... потеряв доверие тех, кто ее использовал. Оглушительный успех, что сказать.
💻 Xiaomi выпустила обновление для SU7 Ultra, а потом отозвала его. Почему?
Если коротко:
- мощность снизили с 1500+ лошадей до 900 (чтобы разлокировать полную мощность надо
- контроль скорости в первые 60 секунд движения после остановки, чтоб не рвали со светофоров.
Те, кто купил авто, справедливо возмутились, и изменения откатили. Интересные времена.
💻 Тим Кейн - один из сотрудников Interplay (все старички смахнули слезу) некоторое время назад рассказал, что после увольнения его попросили удалить все материалы по легендарным Fallout 1 и 2, а потом пришли к нему просить их, когда сами потеряли :)
После этого одна из сооснователей Interplay поделилась, что у нее вообще исходный код остался, хотя показать она его не может ибо это нарушит права текущих владельцев франшизы.
Немного о диком мире программирования в девяностые :)
👍3🔥2
#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
✔️ МИРБИС: HR + AI: Не вместо человека, а вместе с человеком
✔️ ITWeek: BIA Technologies и hh.ru: каждый третий соискатель в ИТ-сфере — зумер
✔️ Открытые системы: ИИ в управлении продажами: как компании используют цифровых сотрудников для снижения рисков и ускорения сделок
✔️ Росбалт: «Зарплаты не успевают за ценами»: в Петербурге растет число активных резюме
✔️ CNews: Какую работу ищут выпускники колледжей – исследование HeadHunter
✔️ Сноб: Адаптивность как новая валюта: почему когнитивная гибкость решает все
✔️ Ведомости: Только две трети компаний готовы надолго отпустить сотрудников в майские
✔️ МИРБИС: HR + AI: Не вместо человека, а вместе с человеком
✔️ ITWeek: BIA Technologies и hh.ru: каждый третий соискатель в ИТ-сфере — зумер
✔️ Открытые системы: ИИ в управлении продажами: как компании используют цифровых сотрудников для снижения рисков и ускорения сделок
✔️ Росбалт: «Зарплаты не успевают за ценами»: в Петербурге растет число активных резюме
✔️ CNews: Какую работу ищут выпускники колледжей – исследование HeadHunter
✔️ Сноб: Адаптивность как новая валюта: почему когнитивная гибкость решает все
✔️ Ведомости: Только две трети компаний готовы надолго отпустить сотрудников в майские
❤3
#talesoftools Продолжаем разговор об "эффекте Барнума", который начали в понедельник. Читать
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" : Яндекс Музыка или Mave или Звук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
#monday_funday Когда уволился и вернулся в офис в качестве комментатора, как это делают спортсмены, выходя на пенсию: критически оценивая каждую строчку в таблице Excel, слайд презентации и переписку в почте между коллегами.
Питер Брейгель Младший, Деревенский адвокат, 1621. Музей изящных искусств Гента, Бельгия.
Питер Брейгель Младший, Деревенский адвокат, 1621. Музей изящных искусств Гента, Бельгия.
❤4😁1
#shltools_FAQ Как устроено обучение работе с платформой?
Базовые обучающие ролики по работе платформой расположены в личном кабинете пользователя в разделе Руководство. В подразделе Как начать дана инструкция, как организовать онлайн-оценку, если вы в системе впервые. Проекты, Кандидаты и Каталог – крупные тематические разделы системы. В разделе Меню собрана информация о том, что можно найти, кликнув по верхней навигационной панели. В разделе FAQ собраны ответы на вопросы, которые чаще всего возникают при работе в системе.
Дистанционный онлайн-курс Основы психометрики знакомит с основными возможностями применения психометрической оценки для решения HR-задач. Это базовое сертификационное обучение для новых пользователей SHLTOOLS, по итогам выдается личный номерной сертификат.
Углублённое очное обучение даёт более комплексное понимание работы опросников и тестов. Участники изучают: что такое психометрика, как работает прикладная статистика, что такое нормы, как сравнивать группы между собой и т.д. Информация о тренингах и семинарах доступна на сайте.
Пользователям платформы доступен раздел Семинары, в котором представлены не только программы обучающих курсов, но и полезные экспертные материалы.
Базовые обучающие ролики по работе платформой расположены в личном кабинете пользователя в разделе Руководство. В подразделе Как начать дана инструкция, как организовать онлайн-оценку, если вы в системе впервые. Проекты, Кандидаты и Каталог – крупные тематические разделы системы. В разделе Меню собрана информация о том, что можно найти, кликнув по верхней навигационной панели. В разделе FAQ собраны ответы на вопросы, которые чаще всего возникают при работе в системе.
Дистанционный онлайн-курс Основы психометрики знакомит с основными возможностями применения психометрической оценки для решения HR-задач. Это базовое сертификационное обучение для новых пользователей SHLTOOLS, по итогам выдается личный номерной сертификат.
Углублённое очное обучение даёт более комплексное понимание работы опросников и тестов. Участники изучают: что такое психометрика, как работает прикладная статистика, что такое нормы, как сравнивать группы между собой и т.д. Информация о тренингах и семинарах доступна на сайте.
Пользователям платформы доступен раздел Семинары, в котором представлены не только программы обучающих курсов, но и полезные экспертные материалы.
❤3👍2
#войтивойти
💻 Apple продолжает бороться с необходимостью позволять платить с помощью сторонних платежных системы в AppStore (слишком вкусный кусок уплывает) и впилила вот такой вот баннер, предупреждающий об их опасности. Конечно верим. Ведь только святое Яблоко может освещать неразумных.
💻 Около года назад компания Klarna (скандинавский финтех) уволила решила заменить 700 человек в поддержки ИИшечкой. Даже на сайте OpenAI они упомянуты. Внезапно год спустя выяснилось, что общается ИИшечка как не слишком умная железка и качество упало в ноль. И компания снова набирает людей. Парам-пабам-пам.
💻 Автор проекта curl крайне недоволен тем, что через платформу сообщения об уязвимостях шлют отчеты об уязвимостях, сгенеренные ИИшечками, ни один из которых ни оказался корректным. Прям неделя новостей о неосиляторстве получается.
💻 Абсолютно потрясающий ход от Philips. Они предоставляют макеты частей для своих устройств, которые можно напечатать и использовать при ремонте. Я такого еще не видел.
💻 Apple продолжает бороться с необходимостью позволять платить с помощью сторонних платежных системы в AppStore (слишком вкусный кусок уплывает) и впилила вот такой вот баннер, предупреждающий об их опасности. Конечно верим. Ведь только святое Яблоко может освещать неразумных.
💻 Около года назад компания Klarna (скандинавский финтех) уволила решила заменить 700 человек в поддержки ИИшечкой. Даже на сайте OpenAI они упомянуты. Внезапно год спустя выяснилось, что общается ИИшечка как не слишком умная железка и качество упало в ноль. И компания снова набирает людей. Парам-пабам-пам.
💻 Автор проекта curl крайне недоволен тем, что через платформу сообщения об уязвимостях шлют отчеты об уязвимостях, сгенеренные ИИшечками, ни один из которых ни оказался корректным. Прям неделя новостей о неосиляторстве получается.
💻 Абсолютно потрясающий ход от Philips. Они предоставляют макеты частей для своих устройств, которые можно напечатать и использовать при ремонте. Я такого еще не видел.
❤3👍1
#shltools_исследования ВЦИОМ представил результаты опроса россиян о проблемах трудоустройства молодежи — старшекурсников вузов и колледжей и молодых специалистов с высшим и средним профессиональным образованием. Приводим некоторые цифры:
▪️Существующий в моменте «рынок соискателя» формирует у молодежи ощущение, что поиск работы в целом не сложен. 53% старшекурсников вузов и колледжей, и 55% молодых специалистов с ВО и СПО полагают, что легко найдут желаемую работу.
▪️Исследование выявило значимый сегмент «экспериментаторов». 33% опрошенных нацелены на частую смену работы, пока не наберутся достаточно опыта или не найдут работу, которая будет полностью устраивать.
▪️Большинство в 59% нацелено на рост и развитие в одной компании.
▪️56% всех опрошенных предпочли бы гибкий график работы, когда можно приходить и уходить с работы в любое время, если решена поставленная рабочая задача.
▪️77% всех опрошенных хотели бы превращения пятницы в «полувыходной»: чтобы работодатель не ставил в этот день сложных и срочных задач, а работу можно было завершить в середине дня.
✔️ Статья на тему: Как привлечь в компанию молодых специалистов? Вызовы на старте карьеры
✔️ Запросите демодоступ к платформе онлайн-оценке персонала прямо сейчас
▪️Существующий в моменте «рынок соискателя» формирует у молодежи ощущение, что поиск работы в целом не сложен. 53% старшекурсников вузов и колледжей, и 55% молодых специалистов с ВО и СПО полагают, что легко найдут желаемую работу.
▪️Исследование выявило значимый сегмент «экспериментаторов». 33% опрошенных нацелены на частую смену работы, пока не наберутся достаточно опыта или не найдут работу, которая будет полностью устраивать.
▪️Большинство в 59% нацелено на рост и развитие в одной компании.
▪️56% всех опрошенных предпочли бы гибкий график работы, когда можно приходить и уходить с работы в любое время, если решена поставленная рабочая задача.
▪️77% всех опрошенных хотели бы превращения пятницы в «полувыходной»: чтобы работодатель не ставил в этот день сложных и срочных задач, а работу можно было завершить в середине дня.
✔️ Статья на тему: Как привлечь в компанию молодых специалистов? Вызовы на старте карьеры
✔️ Запросите демодоступ к платформе онлайн-оценке персонала прямо сейчас
🔥3❤2
"Что самое ценное? — Время. Что лучше всего продаётся? — Внимание. Голливуд был построен на принципе захвата внимания в начале прошлого века и развивался благодаря графике ещё какое-то время. Контент со временем становился всё более захватывающим, но уже не количеством взрывающейся геометрии на экране, а своей адаптацией под ваши потребности...Roblox сообщает о 98 миллионах ежедневных пользователях. Поколение альфа сейчас невозможно заставить смотреть полнометражное что-либо — это долго и скучно." Источник
Почему ИИ может начать раздражать и как остаться людьми? Помните, что все будет хорошо! ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
#shltools_исследования СберУниверситет и Рексофт Консалтинг провели совместное исследование «Выстраивая мосты: как руководителю эффективно коммуницировать с командой» по результатам комплексной диагностики 20 команд российских компаний, включающей 723 сотрудника и 272 руководителя, с января по декабрь 2024 года.
Процитируем один из выводов:
В разных контекстах руководители принимают решения и взаимодействуют с сотрудниками по-разному. Полезно, если руководитель знает свой стиль и понимает, в каких примерно ситуациях ему следует корректировать свои (привычные) действия для улучшения результатов общей работы. «Отчет по стилям руководства 2.0» (образец) на платформе SHLTOOLS предназначен для самостоятельного изучения. В нём используется другая типология стилей руководства: в основе лежит выделение паттернов поведения лидерского (CHANGE) и менеджерского (RUN) подходов, на основании чего определяется общий стиль управления. Система формирует отчет после прохождения участником Профессионального личностного опросника.
❗️Заполнить заявку на бесплатный демодоступ к платформе онлайн-оценки персонала
Процитируем один из выводов:
«В коммуникациях по рабочим задачам эффективно сочетание визионерского и товарищеского стилей. В обсуждении обратной связи и вопросов развития эффективнее использовать коучинговый стиль. Директивный стиль управления востребован в сложных и нестандартных ситуациях, в условиях острого дефицита времени и высокого уровня ответственности. При этом он отрицательно сказывается на эффективности коммуникаций по рабочим задачам в обычной обстановке».
В разных контекстах руководители принимают решения и взаимодействуют с сотрудниками по-разному. Полезно, если руководитель знает свой стиль и понимает, в каких примерно ситуациях ему следует корректировать свои (привычные) действия для улучшения результатов общей работы. «Отчет по стилям руководства 2.0» (образец) на платформе SHLTOOLS предназначен для самостоятельного изучения. В нём используется другая типология стилей руководства: в основе лежит выделение паттернов поведения лидерского (CHANGE) и менеджерского (RUN) подходов, на основании чего определяется общий стиль управления. Система формирует отчет после прохождения участником Профессионального личностного опросника.
❗️Заполнить заявку на бесплатный демодоступ к платформе онлайн-оценки персонала
❤3👍1
#shltools_инстументы Поговорим о разнообразии инструментов оценки на платформе SHLTOOLS. Пользователям доступны 155 моделей отчетов (если посчитать отдельно те же отчеты на других языках и с элементами локализации, то больше). Для формирования отчета нужно сделать выбор из 57 инструментов, причем одних только тестов способностей - 43 (для сотрудников разного уровня). Без поддержки разобраться с таким широким набором возможностей сложно, поэтому процессу обучения пользователей мы уделяем особое внимание.
По нашим данным, каждый пользователь системы на постоянной основе работает с двумя-тремя оценочными инструментами, еще два использует время от времени. Самые востребованные комбинации инструментов тоже известны: вербальный и числовой тесты (для отсева лишних) и опросник (для изучения лучших), два теста, тест и опросник, два опросника (в этом случае можно предположить, что оценивают средний менеджмент, возможно, готовят кадровый резерв). Особенность платформы в том, что отчеты могут формироваться из данных одного или сразу нескольких инструментов, давая разные интересные срезы информации. Но как найти те самые - рабочие и актуальные - несколько инструментов из множества?
Наш базовый совет новым пользователям: сначала определитесь с уровнем персонала, со своей целевой аудиторией. От уровня персонала будет зависеть выбор инструментов. Расскажем об этом подробнее в следующих постах.
▶️ Посмотреть фрагмент вебинара «Психометрическая оценка для широкого спектра задач. Возможности платформы SHLTOOLS»
По нашим данным, каждый пользователь системы на постоянной основе работает с двумя-тремя оценочными инструментами, еще два использует время от времени. Самые востребованные комбинации инструментов тоже известны: вербальный и числовой тесты (для отсева лишних) и опросник (для изучения лучших), два теста, тест и опросник, два опросника (в этом случае можно предположить, что оценивают средний менеджмент, возможно, готовят кадровый резерв). Особенность платформы в том, что отчеты могут формироваться из данных одного или сразу нескольких инструментов, давая разные интересные срезы информации. Но как найти те самые - рабочие и актуальные - несколько инструментов из множества?
Наш базовый совет новым пользователям: сначала определитесь с уровнем персонала, со своей целевой аудиторией. От уровня персонала будет зависеть выбор инструментов. Расскажем об этом подробнее в следующих постах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
#talesoftools Наблюдая за несколько сюрреалистическим процессом очередного "чаепития у Безумного Шляпника" 🤪, вспомним исторические примеры переговоров, которые привели к неожиданным результатам и постараемся извлечь пользу для себя из уроков прошлого (впрочем, как обычно 🧐).
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" : Яндекс Музыка или Mave или Звук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2