#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», рассказывает о третьем из пяти трендов-вызовов.
Человекоцентричные организации
Контекст. Мысль о том, что люди важны и ценны, что организация обязана делать что-то ценное для них, не нова: почти 80% руководителей с этим согласны. Но есть ряд препятствий. Вовлечённость в последние 10 лет остаётся довольно низкой. Глобальные исследования показывают: что бы мы ни делали, вовлечённых сотрудников в компании всего четверть, и в среднем по глобальной экономике эта цифра не растёт. Вовлеченность каждого сотрудника в первую очередь зависит от того, что делает ровно один человек – непосредственный руководитель. В то же время все больше внимания привлекает к себе тема выгорания. С риском выгорания сталкиваются 4 сотрудника из 5, и почти половина считает, что их не особенно ценят.
Другая сторона человекоцентричности – открытость, дружелюбие, поддержка. Тут тоже не всё так легко и гладко: 36% руководителей считают, что культура в компании способствует делегированию, а людям поручены задачи и предоставлены ресурсы для принятия решений, но в то же время всего треть сотрудников уверена, что они могут открыто выразить своё мнение, не боясь каких-либо последствий. Делегирование задач и ресурсов без возможности обсудить что-то открыто – очевидно, не выход: в таком случае люди для организации (и для своих руководителей) явно не на первом месте.
О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.
✔️ Предыдущий пост про тренд-вызов №2
✔️ Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️ Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте
Человекоцентричные организации
Контекст. Мысль о том, что люди важны и ценны, что организация обязана делать что-то ценное для них, не нова: почти 80% руководителей с этим согласны. Но есть ряд препятствий. Вовлечённость в последние 10 лет остаётся довольно низкой. Глобальные исследования показывают: что бы мы ни делали, вовлечённых сотрудников в компании всего четверть, и в среднем по глобальной экономике эта цифра не растёт. Вовлеченность каждого сотрудника в первую очередь зависит от того, что делает ровно один человек – непосредственный руководитель. В то же время все больше внимания привлекает к себе тема выгорания. С риском выгорания сталкиваются 4 сотрудника из 5, и почти половина считает, что их не особенно ценят.
Другая сторона человекоцентричности – открытость, дружелюбие, поддержка. Тут тоже не всё так легко и гладко: 36% руководителей считают, что культура в компании способствует делегированию, а людям поручены задачи и предоставлены ресурсы для принятия решений, но в то же время всего треть сотрудников уверена, что они могут открыто выразить своё мнение, не боясь каких-либо последствий. Делегирование задач и ресурсов без возможности обсудить что-то открыто – очевидно, не выход: в таком случае люди для организации (и для своих руководителей) явно не на первом месте.
О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить:
Исследование «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?»
✔️ «Барометр трендов»: тренды-вызовы меняют реальность сферы HR
✔️ Тренд-вызов №1: Дефицит человеческих ресурсов
✔️ Тренд-вызов №2: Фокус на производительности и навыках
✔️ Тренд-вызов №3: Человекоцентричные организации
▪️Запись вебинара на YouTube и RuTube
▪️Запросить полную версию отчета об исследовании
Отчеты
✔️ Опросник SMQ: доступные отчеты
✔️ Решение Leader Edge|Вызовы для лидеров
✔️ Отчет по выгоранию
Статья: Анастасия Берг в гостях у Ирины Зариной. Запись вебинара на YouTube и RuTube
ВзглядИзБездны: 19.02.-26.02.2025
Talesoftools. Авторская рубрика Татьяны Андриановой
✔️ История развития человечества - это прежде всего история изобретения, создания и совершенствования изделий и технологий. Снова говорили об инженерах: 21.02.2025.
✔️ Первые инженеры были одновременно художниками-архитекторами, консультантами- инженерами по фортификационным сооружениям, артиллерии и гражданскому строительству, естествоиспытателями и изобретателями: 28.02.2025.
✔️ По случаю 8 марта вспомнали, благодаря чему женщины сегодня достигают успеха не только на поприще ведения домохозяйства и воспитания детей (а это и сейчас непросто), но и управления серьезными и большими бизнесами: 07.03.2025.
Исследования
✔️ GetExperts: Обзор рынка труда и зарплат в России 2024-2025
✔️ kept: HR-тренды 2025
Исследование «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?»
▪️Запись вебинара на YouTube и RuTube
▪️Запросить полную версию отчета об исследовании
Отчеты
Статья: Анастасия Берг в гостях у Ирины Зариной. Запись вебинара на YouTube и RuTube
ВзглядИзБездны: 19.02.-26.02.2025
Talesoftools. Авторская рубрика Татьяны Андриановой
Исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», рассказывает о четвертом из пяти трендов-вызовов.
Развитие и внедрение ИИ в HR
Контекст. 50% руководителей уверены, что ИИ обязательно сильно изменит организацию, больше половины начинают опасаться того, что происходит, потому что планов зачастую нет. Рядовые сотрудники гораздо более оптимистично смотрят на ИИ. Есть данные, что до 60% сотрудников, которые работают с информацией, уже применяют ИИ. В то же время треть сотрудников говорит, что просто не успевает разобраться в новых технологиях и овладеть ими на должном уровне.
Использование ИИ в сфере HR замечено примерно в половине организаций. Две трети директоров убеждены, что роль самих HR-специалистов должна будет трансформироваться по мере внедрения каких-то инструментов и решений на базе ИИ.
О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.
✔️ Предыдущий пост про тренд-вызов №3
✔️ Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️ Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте
Развитие и внедрение ИИ в HR
Контекст. 50% руководителей уверены, что ИИ обязательно сильно изменит организацию, больше половины начинают опасаться того, что происходит, потому что планов зачастую нет. Рядовые сотрудники гораздо более оптимистично смотрят на ИИ. Есть данные, что до 60% сотрудников, которые работают с информацией, уже применяют ИИ. В то же время треть сотрудников говорит, что просто не успевает разобраться в новых технологиях и овладеть ими на должном уровне.
Использование ИИ в сфере HR замечено примерно в половине организаций. Две трети директоров убеждены, что роль самих HR-специалистов должна будет трансформироваться по мере внедрения каких-то инструментов и решений на базе ИИ.
О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
#talesoftools Сегодня, вспоминая один из любимых школьных предметов, мы не только поговорим о личности выдающегося ученого, удивительного и "своеобычного" Дмитрия Ивановича Менделеева, но и попробуем опровергнуть некоторые расхожие мифы о нем. 🥂 Прочитать эту историю
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty
🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" : Яндекс Музыка или Mave или Звук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
#monday_funday
«Эксперт — это человек, который больше уже не думает; он знает».
Фрэнк Хаббард, американский карикатурист
Норман Роквелл, "Знаток", 1962
«Эксперт — это человек, который больше уже не думает; он знает».
Норман Роквелл, "Знаток", 1962
❤5🔥3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#shltools_new #shltools_отчеты Коллеги, на платформе SHLTOOLS доступен обновленный стресс-отчет, который формируется по результатам Профессионального личностного опросника.
Рассказывает Анна Милюхина, старший консультант отдела исследований и разработок компании «Бизнес Психологи»:
Личностные особенности определяют то, в каких ситуациях человек будет испытывать стресс, насколько сильными будут его эмоциональные переживания и каким образом он будет справляться со сложной для себя ситуацией. Длительный стресс на работе может привести к целому ряду негативных последствий, затрагивающих как физическое, так и психическое здоровье.
Попадая в стрессовую ситуацию, сотрудник может не только снижать личную работоспособность, но и провоцировать конфликты с окружающими, затруднять работу команды, влиять на рабочие процессы. Важно понимать, какие ситуации, задачи и контексты соответствуют личностным особенностям сотрудника, а где – могут возникать проблемы и излишнее напряжение. Стресс-отчет содержит полную информацию о 24 потенциальных факторах стресса, что позволяет прогнозировать рабочую эффективность сотрудника в разных задачах и контекстах.
Многочисленные исследования показывают связь между личностными чертами и стратегиями поведения в сложных ситуациях (например, экстраверсия связана с поиском социальной поддержки и активным решением проблемы). Обновленный блок стресс-отчета, описывающий копинг-стратегии, дает понимание наиболее вероятного стиля поведения сотрудника при столкновении со стрессом и помогает оценить достаточность его внутренних ресурсов для конструктивного разрешения актуальной проблемной ситуации.
✔️ Образец отчета
✔️ Почему люди по-разному реагируют на стресс?
Рассказывает Анна Милюхина, старший консультант отдела исследований и разработок компании «Бизнес Психологи»:
Личностные особенности определяют то, в каких ситуациях человек будет испытывать стресс, насколько сильными будут его эмоциональные переживания и каким образом он будет справляться со сложной для себя ситуацией. Длительный стресс на работе может привести к целому ряду негативных последствий, затрагивающих как физическое, так и психическое здоровье.
Попадая в стрессовую ситуацию, сотрудник может не только снижать личную работоспособность, но и провоцировать конфликты с окружающими, затруднять работу команды, влиять на рабочие процессы. Важно понимать, какие ситуации, задачи и контексты соответствуют личностным особенностям сотрудника, а где – могут возникать проблемы и излишнее напряжение. Стресс-отчет содержит полную информацию о 24 потенциальных факторах стресса, что позволяет прогнозировать рабочую эффективность сотрудника в разных задачах и контекстах.
Многочисленные исследования показывают связь между личностными чертами и стратегиями поведения в сложных ситуациях (например, экстраверсия связана с поиском социальной поддержки и активным решением проблемы). Обновленный блок стресс-отчета, описывающий копинг-стратегии, дает понимание наиболее вероятного стиля поведения сотрудника при столкновении со стрессом и помогает оценить достаточность его внутренних ресурсов для конструктивного разрешения актуальной проблемной ситуации.
✔️ Образец отчета
✔️ Почему люди по-разному реагируют на стресс?
❤6🔥2👾1
#shltools_вебинар Дорогие друзья, из-за непредвиденных обстоятельств мы вынуждены перенести встречу с Мариной Башкатовой, главным специалистом по кадровому резерву и оценке персонала ГК Металлоинвест. О дате нового вебинара сообщим позже.
✔️ Читайте интервью с Мариной о том, как складывается ее карьера в HR, о ее мотиваторах и ценностях, а также источниках вдохновения на рабочем месте и в жизни.
✔️ Читайте интервью с Мариной о том, как складывается ее карьера в HR, о ее мотиваторах и ценностях, а также источниках вдохновения на рабочем месте и в жизни.
💔2❤1
#shltools_вебинар 15 апреля в 11:00 приглашаем вас на вебинар «Психометрическая оценка для широкого спектра задач. Возможности платформы SHLTOOLS».
О возможностях использования платформы для решения самых разных HR-задач, в том числе в рамках демодоступа, расскажут Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам. Регистрируйтесь на вебинар и готовьте свои вопросы спикерам.
За более чем 20 лет с момента создания первой версии платформы мы накопили огромный массив данных по использованию различных инструментов. Обсудим:
▪️как максимально упростить старт работы в системе,
▪️преимущества использования системы для HR, заказчиков оценки, работодателей и кандидатов,
▪️возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и информационного сопровождения проектов по оценке,
▪️возможности для оптимизации HR-процессов,
▪️кейсы применения системы для целей HR
✅ 15 апреля в 11:00. Зарегистрироваться
💻 Оставить заявку на получение демодоступа
О возможностях использования платформы для решения самых разных HR-задач, в том числе в рамках демодоступа, расскажут Ирина Зарина, генеральный директор Бизнес Психологи (ex. SHL Россия) и Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам. Регистрируйтесь на вебинар и готовьте свои вопросы спикерам.
За более чем 20 лет с момента создания первой версии платформы мы накопили огромный массив данных по использованию различных инструментов. Обсудим:
▪️как максимально упростить старт работы в системе,
▪️преимущества использования системы для HR, заказчиков оценки, работодателей и кандидатов,
▪️возможности и инструменты платформы для продвижения бренда работодателя и информационного сопровождения проектов по оценке,
▪️возможности для оптимизации HR-процессов,
▪️кейсы применения системы для целей HR
✅ 15 апреля в 11:00. Зарегистрироваться
💻 Оставить заявку на получение демодоступа
❤3🔥1
#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», рассказывает о пятом из пяти трендов-вызовов.
Особенности поколения Z
Контекст. Каждый четвёртый сотрудник принадлежит к поколению Z, и этот показатель будет только расти. Важно, что они находятся в состоянии напряжения почти всё время – как минимум половина испытывает постоянный стресс или тревогу (это глобальные данные). Для них удивительно важна чёткая постановка задач и конкретная, корректная обратная связь. Они знают, чего хотят.
Возможно, одно из самых главных наблюдений состоит в том, что на первый план выходит много важных пунктов (создание специальных каналов привлечения и коммуникации, разработка руководств по взаимодействию с ними, разъяснение и обучение руководителей тому, как поддерживать своих подчинённых на равных, без давления «сверху вниз», чёткие траектории развития), потому что поколение Z первым массово открыто и смело заявило об этом. У них свои представления о содержании задач, условиях работы и культуре взаимодействия. И другое представление о диалоге между организацией-работодателем и сотрудником.
О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в статье на Дзене.
✔️ Предыдущий пост про тренд-вызов №4
✔️ Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️ Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте
Особенности поколения Z
Контекст. Каждый четвёртый сотрудник принадлежит к поколению Z, и этот показатель будет только расти. Важно, что они находятся в состоянии напряжения почти всё время – как минимум половина испытывает постоянный стресс или тревогу (это глобальные данные). Для них удивительно важна чёткая постановка задач и конкретная, корректная обратная связь. Они знают, чего хотят.
Возможно, одно из самых главных наблюдений состоит в том, что на первый план выходит много важных пунктов (создание специальных каналов привлечения и коммуникации, разработка руководств по взаимодействию с ними, разъяснение и обучение руководителей тому, как поддерживать своих подчинённых на равных, без давления «сверху вниз», чёткие траектории развития), потому что поколение Z первым массово открыто и смело заявило об этом. У них свои представления о содержании задач, условиях работы и культуре взаимодействия. И другое представление о диалоге между организацией-работодателем и сотрудником.
О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в статье на Дзене.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.
💻 Прекрасное из области Информационной безопасности. Исследователь обнаружил проблему в Windows и отправил отчет о проблеме. Его не приняли, так как не было приложено видео (это безумие, там всего пара команд). Исследователь сделал видео на 15 минут, из которых 14 - мусор. Но всё как просили. Ознакомиться с шедевром можно тут (на заблокированном, но не запрещенном, YT).
💻 Amazon: у нас прекрасные ИИ инструменты. Также Amazon: нам не нравится, когда вы используете ИИ-инструменты при прохождении интервью. Коротко о том, что компании реально думают о тех, кто использует ИИшечку для работы. Остальное - просто маркетинг.
💻 Очередной взлом домашних роутеров, для которых производители выпускают обновления безопасности примерно никогда. Теперь TP-Link. К сожалению ничего им за это не бывает. Что несколько раздражает, честно говоря.
💻 Крайне интересное исследование использования A/B тестирования Facebook'ом (принадлежит компании Meta, которая признана в РФ экстремистской организацией и запрещена) для таргетированной рекламы, методы и последствия. Короткое содержание - тут. Совсем короткое от меня: в рамках любой соцсети вы всегда часть множества экспериментов по впариванию вам рекламы, к которой вы более уязвимы, при этом нейросеточки, которые этим занимаются, - черный ящик. В качестве бонуса на базе полученных результатов рекламодателям сложно совершать маркетинговые действия, так как не ясна конкретная причина того или иного поведения потребителей.
💡 Канал Рубена Арутюняна называется 98 процентиль
💻 Прекрасное из области Информационной безопасности. Исследователь обнаружил проблему в Windows и отправил отчет о проблеме. Его не приняли, так как не было приложено видео (это безумие, там всего пара команд). Исследователь сделал видео на 15 минут, из которых 14 - мусор. Но всё как просили. Ознакомиться с шедевром можно тут (на заблокированном, но не запрещенном, YT).
💻 Amazon: у нас прекрасные ИИ инструменты. Также Amazon: нам не нравится, когда вы используете ИИ-инструменты при прохождении интервью. Коротко о том, что компании реально думают о тех, кто использует ИИшечку для работы. Остальное - просто маркетинг.
💻 Очередной взлом домашних роутеров, для которых производители выпускают обновления безопасности примерно никогда. Теперь TP-Link. К сожалению ничего им за это не бывает. Что несколько раздражает, честно говоря.
💻 Крайне интересное исследование использования A/B тестирования Facebook'ом (принадлежит компании Meta, которая признана в РФ экстремистской организацией и запрещена) для таргетированной рекламы, методы и последствия. Короткое содержание - тут. Совсем короткое от меня: в рамках любой соцсети вы всегда часть множества экспериментов по впариванию вам рекламы, к которой вы более уязвимы, при этом нейросеточки, которые этим занимаются, - черный ящик. В качестве бонуса на базе полученных результатов рекламодателям сложно совершать маркетинговые действия, так как не ясна конкретная причина того или иного поведения потребителей.
💡 Канал Рубена Арутюняна называется 98 процентиль
❤4👍3
#shltools_исследования Отчет Digital 2025 Global Overview Report, опубликованный We Are Social и Meltwater, содержит, похоже, практически всё, что можно сказать по теме. Его объем более 630 страниц. В списке ключевых тем:
▫️Постоянно растущая роль цифровых технологий в повседневной жизни
▫️Ускорение темпов развития ИИ
▫️Как люди будут находить бренды и продукты в 2025 году
▫️Ошеломляющие темпы роста мобильного видео
▫️Неожиданные тренды в цифрах TikTok
▫️Эволюция онлайн-шопинга
▫️Некоторые удивительные факты о ТВ-потреблении в мире
▫️Подробности некоторых кардинальных изменений в расходах на рекламу
▫️Все последние тренды ведущих соцсетей
💡 Напоминаем, что большую библиотеку исследований пользователи ST4 могут найти в разделе «Инсайты». Если вы пока не работаете с платформой, но хотели бы ознакомиться с каталогом инструментов, попробовать назначить инструменты оценки своему кандидату и сформировать отчет, оставьте на сайте заявку на получение демодоступа.
▫️Постоянно растущая роль цифровых технологий в повседневной жизни
▫️Ускорение темпов развития ИИ
▫️Как люди будут находить бренды и продукты в 2025 году
▫️Ошеломляющие темпы роста мобильного видео
▫️Неожиданные тренды в цифрах TikTok
▫️Эволюция онлайн-шопинга
▫️Некоторые удивительные факты о ТВ-потреблении в мире
▫️Подробности некоторых кардинальных изменений в расходах на рекламу
▫️Все последние тренды ведущих соцсетей
💡 Напоминаем, что большую библиотеку исследований пользователи ST4 могут найти в разделе «Инсайты». Если вы пока не работаете с платформой, но хотели бы ознакомиться с каталогом инструментов, попробовать назначить инструменты оценки своему кандидату и сформировать отчет, оставьте на сайте заявку на получение демодоступа.
👍3❤2
#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», делится инсайтами и рекомендациями.
▫️Стратегия как диалог. Всё, что делает HR, должно быть привязано к стратегии бизнеса.
▫️Данные как фундамент. Важно использовать проверенные источники данных, валидные и надёжные инструменты оценки.
▫️ИИ как точка роста. Искусственный интеллект остаётся важной точкой роста, и необходимо четко понимать, что именно делают HR-специалисты в этом процессе.
▫️Человекоцентричность как философия. Любые люди в организации достойны уважения.
▫️Компетенции и навыки как фокус. Когда речь заходит об удержании сотрудников, важно понимать, для чего именно организация хочет сохранить тех или иных сотрудников.
➡️ Читайте статью «Барометр трендов»: инсайты и рекомендации в Дзене.
✔️ Предыдущий пост про тренд-вызов №5
✔️ Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️ Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте
▫️Стратегия как диалог. Всё, что делает HR, должно быть привязано к стратегии бизнеса.
▫️Данные как фундамент. Важно использовать проверенные источники данных, валидные и надёжные инструменты оценки.
▫️ИИ как точка роста. Искусственный интеллект остаётся важной точкой роста, и необходимо четко понимать, что именно делают HR-специалисты в этом процессе.
▫️Человекоцентричность как философия. Любые люди в организации достойны уважения.
▫️Компетенции и навыки как фокус. Когда речь заходит об удержании сотрудников, важно понимать, для чего именно организация хочет сохранить тех или иных сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2
#shltools_исследования Команда ProductSense совместно с МТС провела ежегодное исследование продуктового сообщества и опубликовала отчет «Менеджмент продуктов 2024: карьера, профессиональное развитие, зарплаты, компании и рекомендации сообщества». На что авторы советуют [продактам] обратить внимание? Приводим некоторые из рекомендаций:
1️⃣ Бренд компании и роль руководителя стали иметь больше веса при выборе нового места работы. С этим напрямую можно работать как через HR, так и помогать перспективным руководителям становиться более медийными.
4️⃣ По данным опроса существуют расхождения между навыками, которые планируют прокачивать респонденты и навыками, которые наиболее ценятся для данного грейда руководителями. Если изучить какие наиболее востребованные навыки для вашего грейда и прокачивать именно их, это может дать значительное усиление в карьерном развитии.
5️⃣ По сравнению с 2022 годом навык работы с командой занял третье место по востребованности. Умение взаимодействовать с коллегами и подчиненными на любом уровне для достижения поставленных целей – залог успешной работы команды и компании.
Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS 4.0 можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ.
Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS 4.0 можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2
«Эти почти живые системы обладают собственным разумом.
То, что произойдет дальше, может стать либо триумфом, либо крахом человеческой цивилизации».
Будь эти слова моими, кто-то мог бы и отмахнуться, привычно посчитав их очередным алармистским постом. Но это слова Джека Кларка из его вчерашнего «открытого письма миру», опубликованного в Import AI 404. Если кто не в курсе, поясню. Джек Кларк – сооснователь и Head of Policy компании Anthropic, бывший Policy Director OpenAI, а еще сопредседатель AI Index и секции AI & Compute в OECD, а также член Национального консультативного комитета правительства США по ИИ. Продолжение
Про страх будущего пишет в своем блоге Rodney Brooks, инженер-изобретатель всем вам известного робота-пылесоса-таблетки и один из основателей компании iRobot:
Мы все знаем о FOMO, страхе упустить что-то. В конце 2023 года для лекции о генеративном ИИ, которую я сделал в MIT, я придумал еще одну аббревиатуру , FOBAWTPALSL, страх быть слабаком-технопессимистом и выглядеть глупым позже. Возможно, это слишком сложно для восприятия. Эти два человеческих страха приводят людей к стадному поведению в установлении и распространении духа времени практически по любой теме. Продолжение
Помните, что все будет хорошо!❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3
#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
✔️ Современный рынок труда приобретает черты квестовой системы из RPG-игр
✔️ Кадровый баланс: почему российским компаниям не хватает инженеров
✔️ Работодатели Петербурга в несколько раз увеличили количество рабочих мест рядом с домом работников
✔️ Как изменятся коммуникации сотрудников российских компаний на работе в 2025 году?
✔️ Только 27% менеджеров по персоналу не видят минусов в работе с зумерами
✔️ Современный рынок труда приобретает черты квестовой системы из RPG-игр
✔️ Кадровый баланс: почему российским компаниям не хватает инженеров
✔️ Работодатели Петербурга в несколько раз увеличили количество рабочих мест рядом с домом работников
✔️ Как изменятся коммуникации сотрудников российских компаний на работе в 2025 году?
✔️ Только 27% менеджеров по персоналу не видят минусов в работе с зумерами
❤2👍1