#shltools_исследования Свой отчет о зарплатах в HR в 2024 году опубликовало сообщество Recruitment for Friends. Суммы по должностям смотрите в источнике, а мы отметим факт, что в 2024 году почти половина HR-специалистов совмещала офис и удаленку (48%), больше трети на постоянной основе ходили в офис (28%), остальные работали только из дома (14%). Из тех, кто работает в гибридном формате большая часть (63%) должна обязательно приходить в офис фиксированное количество дней, остальные (37%) могут посещать офис по желанию.

В компенсационном пакете HR-а самые популярные льготы:
1. ДМС,
2. Оплата мобильной связи,
3. Корпоративное обучение.

Запомним эту информацию и посмотрим, что будет через год.

#HR_lol "Магия утра" в цвете 2025 года "мокко мусс"

Образование — это инвестиции в будущее. А лучшие кадры — это основа успешного обучения.💪

Чтобы было проще оставаться на высоте, хотим поделиться действительно полезной папкой экспертов, которые рассказывают о развитии карьеры, получении желанного оффера, о важности личного бренда, лайфхаках и многом другом.

P.S. Чек лист «Как развивать ключевые компетенции рекрутера»
Приятного поиска :)

Завтра этот пост будет удален, поэтому успейте добавить папку себе👇
https://t.me/addlist/16kpPDI8TrwzNTQy

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Эксперты Авито Работы рассказали про тренды рынка труда
✔️ Коммуникации обретают цену
✔️ Российские предприятия пересматривают способы удержания рабочих
✔️«Чем больше интеллекту­ального труда, тем сильнее будет роль ИИ». ИТ⁠-⁠эксперт — о близ­ком будущем
✔️ Российские компании выбирают форматы новогодних корпоративов
✔️ Большинство компаний считают низкие зарплаты одной из главных причин дефицита кадров
✔️ How AI Can Radically Interconnect A Business… And Also HR

Есть такая замечательная штука - онбординг. Компании тратят время и ресурсы, чтобы новых сотрудник влился в рабочий процесс, коллектив, задачи, работу, наконец. И все понимаю, что это важно, нужно и полезно и без этого будут проблемы.

Но почти никто не говорит (или я не слышал, что тоже может быть) про онбординг в ВУЗах после школы. А это, на мой взгляд, гораздо более сложный переход. Это как из специалиста стать руководителем (что тоже сложный шаг).

До ВУЗа: тебе говорят, что делать. Есть четкие (и короткие) дедлайны. Все заинтересованы в том, чтобы у тебя получилось, и возможно даже не будут ставить низкие оценки в ситуациях, когда они бы были уместны.
В ВУЗе: всем всё равно, в целом, что ты делаешь. Дедлайны два раза в год, по факту, и их можно растягивать. Оценки будешь получать те, что заслужил (ну или может повезти, но рассчитывать на это не стоит).

Когда на работу новую устраиваешься нет такой жести, как на этом переходном этапе. И не забываем про гуляющие гормоны, параллельные увлечения и хобби и все прочие вещи, на которые надо тоже выделять время.

Я почти уверен, что все умудренные опытом, сединами и прочими признаками статуса с трибун вещают первокурсникам "правильные слова". Что начинается новый этап в вашей жизни, что новый мир откроется и куча аналогичной выспренной и довольно бесполезной демагогии, выцепить из которой нужно сможет очень небольшой процент студентов, которые по каким-то причинам обучены это делать. Все мы там были. На месте этих дядь и тёть я бы пугал студентов насмерть. "На первой сессии 50% из вас вылетят, потому что вы не имеете понятия, как учиться!", "вы можете пропускать занятия, но вот корреляция между вылетом и пропущенными занятиями", "вашим преподавателям на вас плевать!", а в случае с ИТ "они работают тут, потому что в реально ИТ они никому не нужны, можете представить, как они вас будут учить!" (не всегда так, но чаще, чем мне лично хотелось бы), "привыкайте искать информацию сами!". Это будет правда.

Обучения по самостоятельному поиску информации, проводимые "братьями, которые смогли" со старших курсов, и, возможно, иные мероприятия, которые могли бы помочь, тоже, на мой взгляд, нужны. В идеале, конечно, всем ученикам нужны ленивые родители, чтобы они уже в школе привыкали всё делать самостоятельно, но не у всех такие есть.

#monday_funday

Не родилось еще то питание, которое будет решать за меня: правильное оно или нет. Худеете к НГ?)

Алисон Френд, иллюстрация

#shltools_словарь Точность и чувствительность инструмента оценки. Точность инструмента – это показатель, который отвечает на вопрос о том, насколько часто (с какой вероятностью) при положительном результате теста будет иметь место действительная эффективность в работе. Чувствительность теста, напротив, говорит о том, как часто (с какой вероятностью) действительно эффективный человек получит в тесте положительный результат.

«Очевидно, идеальный инструмент должен быть и высокоточным, и сверхчувствительным, но в реальности это недостижимо, и приходится искать компромисс», – говорит Максим Пескин, менеджер по развитию новых продуктов SHLTOOLS.

Источник: Цифры имеют значение: о подходах к сбору и анализу данных

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

✔️ Оказывается задавать вопросы по списку и интерпретировать ответы не так сложно. Китайские компании массово избавляются от рекрутеров и заменяют их нейросетками. Ожидаемо. Вопрос в том, есть ли вообще смысл прикручивать к ним "лицо" в каком-либо виде или же стоит даже не пытаться делать вид, что это человек, но это уже отдельный вопрос.

✔️ Иногда лучше молчать, чем говорить. Александр Жаров (бывший сотрудник РКН) в манере демонстрирующей, на мой взгляд, исключительно презрение к интеллекту тех, для кого он, предположительно, вещает, сообщил, что "успехи" RuTube связаны не только с тем, что был заблокирован YouTube, но и с развитием платформы. Копирайтеры из Тольятти наверняка одобряют подобное, а я просто закачу глаза.

✔️ Google Play больше не дат монетизировать свои продукты продавцам из России. Большие компании не пострадают - у них уже есть юрлица в других юрисдикциях, а вот всяческие продукты от небольших разработчиков либо исчезнут либо переедут либо в них появится возможность оплачивать услуги через локального оператора.

✔️ Мой лоб устал, я прикладываю к нему руку так часто, что скоро будет мозоль. Наши доблестные думские любители продвинуть что-нибудь, чтоб сымитировать бурную деятельность, решили взяться за видеоигры. И если ярлыки с тем, что в игре содержится (рисованное насилие, страшные бранные слова или, не дай бог, сигареты!), я еще могу понять, то вот идентификация людей через Госуслуги для этого уже вызывает вопросики. Вероятнее всего это очередная попытка продвинуть отечественные сервисы( вроде никому не нужного VK Play) не через улучшение сервиса, а через создание условий, которые другие сервисы просто не обеспечат (потому что это немного дно). Традиционно нам расскажут про массовые улучшения и как все хорошо, а потом попросят дотаций на что-нибудь. Автоваз и Рутюб не дадут соврать.

#shltools_исследования Исследование "Российский индекс CHRO 2024" лаконично отвечает на два вопроса: кто и как становится CHRO. Из отчета (файл в первом комментарии) вы узнаете, например, что средний срок "дорастания" до позиции CHRO составляет 10 лет, а внешний найм преобладает над внутренним. Приводим основные выводы экспертов из раздела "Заключение":

✔️ HR службы крупных российских компаний в последние 20-25 лет прошли существенную трансформацию
✔️ Нет жестких требований для входа в функцию
✔️ Наличие опыта в индустрии не является определяющим
✔️ Стремительное проникновение технологий и их доступность
✔️ Продуктовые подходы и концепция восприятия сотрудника как клиента
✔️ Растет роль различных HR-комьюнити как вовне, так и внутри групп компаний

#shltools_library Свой первый вебинар по трендам Ирина Зарина, генеральный директор компании Бизнес Психологи (ex SHL Россия), провела в феврале 2024 года. По итогам вышла большая статья «Глобальные и локальные тренды в HR: тенденции и аналитика» (часть 1 и часть 2). К ноябрю накопилось много новых статей, исследований и отчетов, второй вебинар по трендам вызвал не менее живой отклик аудитории. Ирина Зарина поделилась наблюдениями с коллегами (статья в Дзене).

🎞 Смотрите запись вебинара на RuTube

#HR_lol Когда ты ничего не сделал, а тебе объявили благодарность

#shltools_исследования Изучая папку с трендами, которую собирает автор Телеграм-канала "Настоящее будущее с Антоном Поповым", выбрали полезные для HR-ов материалы:

✔️ Классика: HBR's 10 Must Reads 2025 (на английском) поднимает темы рескиллинга в эпоху ИИ, адекватные темпы роста компании, сохранение эмпатии, новые типы работников, DEI, стратегического мышления и другие. Чтение лучших статей HBR помогает развивать тот самый критический "взгляд с птичьего полета" и замечать темы, которые случайно выпали из рабочего плана на будущий год.

✔️ Тренды в области вознаграждения персонала, бюджеты на пересмотр 2024-2025 гг. (на русском). Тема узкая. Для тех, кто не занимается программами вознаграждения, здесь найдется справочная информация для участия в обсуждениях зарплат и премий сотрудникам.

✔️ 11 трендов 2025 года (перевод на русский, источник: AIHR) и 7 HR-трендов - 2025 (перевод на русский, источник: human in progress). Глобальные тренды во многом актуальны и для России, берем на заметку.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ «Система образования должна быть ориентирована на рынок труда»
✔️ РБК: МЭР подготовило изменения в ТК РФ для увеличения гибкости рынка труда
✔️ Возьмите деньгами: как эффективно мотивировать сотрудников
✔️ Россияне назвали топ-5 причин, по которым готовы задержаться на рабочем месте
✔️ Инновации для профориентации. Как Москва готовит кадры для рынка труда
✔️ Исследование: чего будут ждать российские ИТ-специалисты от работодателей в 2025 году
✔️ Дефицит кадров в России объяснили разбалансировкой рынка труда
✔️ Офисные сотрудники тратят в среднем 28 тысяч рублей в год на покупку одежды и обуви в соответствии с дресс-кодом компании
✔️ Дефицит кадров: почему специалисты и работодатели не могут друг друга найти

#monday_funday

Раньше было лучше!

Вот к примеру – вчера было воскресенье.

В.И. Нестеренко, "Триумф Екатерины", 2007

#shltools_new Подводим итоги года. Собрали в один пост все важные обновления на платформе SHLTOOLS 4.0 за 2024 год:

▪️Новый тест «Сверка данных» CAD (оценивает способность к сверке данных: результаты показывают, насколько аккуратно и быстро кандидат сопоставляет и проверяет отдельные небольшие блоки информации).
▪️Новое решение HIPO START (предназначено для выявления в организации сотрудников, обладающих высоким потенциалом, будущих лидеров, участников программ развития и кадровых резервов; подходит для оценки специалистов, рабочих и линейных менеджеров).
▪️Обновлен дизайн «Описательного отчета» по большому Мотивационному опроснику (этот отчет дает детальную информацию о мотиваторах участника, а также описывает предпочтительную и неблагоприятную для него рабочую среду).
▪️Обновлено решение HIPO START (обновленный отчет содержит итоговый результат участника в 5-балльной шкале, а не в 3-балльной, как было в предыдущей версии, что позволяет лучше дифференцировать степень соответствия участника профилю высокопотенциального сотрудника; поведенческие индикаторы потенциала выводятся с учетом их приоритетности).
▪️Новый Тест комплексного делового мышления IBR (предназначен для оценки критического мышления как умения, объединяющего интеллектуальные способности и наработанные навыки, при работе с данными в контексте актуальных деловых задач руководителей среднего и высшего уровня).

✔️ Оставить заявку на получение демодоступа