#shltools_решение Ирина Зарина об оценке HiPo: Мы остались в парадигме компетенции (как поведенческие паттерны) + мотивация достижения. Мотивация достижения (амбиции, активность) и терпимость к неопределенности все более критичны для кадрового резерва любого уровня, не только тактического и стратегического.

На начальном этапе отбора в резерв работодателя и HR-а интересует готовность человека развиваться, двигаться по карьерной лестнице не только вертикально, быть в том числе HiPro. Это про любознательность. А еще HiPo нужны многозадачность, способность много "вкалывать" и уметь переключаться с задачи на задачу.

Наша задача - дифференцировать не просто успешных исполнителей, но и с потенциалом для движения вперед (и проведения изменений). Как сейчас часто пишут и говорят, лидер - это не классический планирующий менеджер, а катализатор изменений (здесь сошлюсь на свой же пост от 2022 года, статья из Harvard Business School).

Новое решение HIPO START предназначено для выявления в организации сотрудников, обладающих высоким потенциалом, будущих лидеров, участников программ развития и кадровых резервов. Подходит для оценки специалистов, рабочих и линейных менеджеров. Позволяет оценить мотивационные и поведенческие индикаторы высокого потенциала.

✔️ Подробнее о решении - на сайте

#shltools_faq Какие требования к устройствам при работе в SHLTOOLS 4.0?

Администрировать процесс оценки, а также проходить инструменты в роли участника оценки в системе SHLTOOLS 4.0 можно с любого устройства, так как интерфейс масштабируемый, однако:

▪️если вы администратор, то для комфортной работы в системе мы рекомендуем использовать устройство с длиной диагонали не менее 5 дюймов;

▪️если вы кандидат, то для комфортного заполнения инструментов мы рекомендуем использовать устройство с разрешением экрана не менее 1280х800 и длиной диагонали не менее 5 дюймов для заполнения опросников и 13 дюймов для заполнения тестов (ввиду наличия изображений и графиков и ограничения по времени).

❗️Ответы на часто задаваемые вопросы представлены на официальном сайте SHLTOOLS 4.0 в разделе FAQ.

#HR_lol - это мы шутим, а более серьезные мысли постим по тегу #monday_funday )))

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ 85% российских компаний переманивали сотрудников у конкурентов
✔️ 17% от всех киберинцидентов – это злонамеренные действия сотрудников
✔️ Исследование: компании только выигрывают от гибкого рабочего графика
✔️ Российские организации договорились о единых принципах создания и применения генеративного ИИ
✔️ S-составляющая ESG вышла на первый план
✔️ Время работы в России в пересчете на год и день поставило рекорд за почти 20 лет

#talesoftools

«Люди рождаются не слишком похожими друг на друга, их природа бывает различна, так что они имеют различные способности к тому или иному делу… Можно сделать все в большем количестве, лучше и легче, если выполнять одну какую-нибудь работу соответственно своим природным задаткам и притом вовремя, не отвлекаясь на другие работы».

Платон, трактат "Государство".

Сегодня, о Муза, поведем свои речи о трудах славных мужей Древней Греции, о профессиях и comp&ben в античные времена.

Несмотря на то, что рабовладение было одним из столпов трудового уклада Аттики,  грек гомеровской эпохи не испытывал по отношению к физическому труду и к людям, посвящавшим этому труду свою жизнь, того презрения, какое появилось в более позднюю эпоху. Наиболее прославленные герои древности охотно занимались физическим трудом, как, например, Парис или Одиссей, строящий корабль. В ту эпоху ремесленники по специальности, как оружейники, кожевники, плотники, золотых дел мастера, носили почетное наименование: они были δημιουργοί, т. е. трудящиеся для общества, как и врачи, прорицатели, музыканты и герольды.

С течением времени нравы высшего класса изменились. Крупные землевладельцы захватили в свои руки управление государством и образовали землевладельческую аристократию. Доходы с их поместий, обрабатываемых фермерами или колонами, позволяли им посвятить себя исключительно интересам государства и ношению оружия и сложить все житейские заботы на плечи рабов или бедных рабочих. Эти богатые собственники, уже относившиеся свысока к мелким землевладельцам, глубоко презирали тех, чьими услугами они пользовались. Подобные предрассудки, как ни странно, поддерживали самые знаменитые философы, которые в этом отношении только развивали взгляды высших классов.«Ремесла, — говорит Аристотель, — не оставляют времени думать о делах государства; они не дают умственным способностям возможности свободно развиваться и возвышаться». Поэтому философ запрещает молодым людям «занятия ремесленников». По его мнению, между свободным рабочим и рабом существует лишь незначительная разница. «Работать на отдельного человека — значит быть рабом, работать для публики — значит быть рабочим и наемником».

#talesoftools Кроме ведения сельского хозяйства, которое преобладало в Древней Греции, был развито и производство. Так, в Афинах было два разряда рабочих: рабы и люди свободные. Рабы в свою очередь подразделялись на две категории: одни работали за счет своего господина, другие — за свой собственный счет. В первом случае они занимались работой в мастерских. В Греции были и фабрики, но они отличались гораздо меньшими размерами, чем наши современные, потому что там не существовало машин и все делалось руками. В мастерской собиралось от 20 до 100 рабов. Господин кормил этих людей и давал им кров и одежду, ему же шел весь доход с их труда. Применяли также и другую систему. Чтобы не подвергать себя никакому риску и избавиться от хлопот по надзору, господин часто разрешал своим рабам наниматься на работу к посторонним лицам, но при этом взыскивал в свою пользу определенную часть их заработной платы. Так, один грек отдавал в наем арендаторам рудников 1000 рабов, что приносило ему около 600 рублей (здесь и далее цены 1915 года:) чистого дохода в день. Иногда господин разрешал также рабам работать за их собственный счет с тем, чтобы они вносили ему определенный оброк с души за день. Так, например, некто Тимарх имел десяток рабов-кожевников, которые составляли своего рода кооперативное общество, управляемое одним из них; каждый уплачивал Тимарху 2 обола в день (около 12 коп.), а их старшина — 3 обола (около 18 коп.).
Такие доходы были довольно высоки, если их сравнить с обычной стоимостью раба. Господа получали от работы раба на рудниках — 40 %, а в других отраслях промышленности — 15, 20, даже 30 %. Нормальным процентом считалось 12; но в виду того, что раб представлял собой капитал, который сам подвергался порче от работы, надо было брать добавочный процент, как вознаграждение за этот убыток. Конкуренция рабского труда была причиной постепенного упадка класса ремесленников и впоследствии многие мелкие хозяева мастерских опустились до положения наемных рабочих.

Заработная плата была, конечно, очень различна. Вот несколько цифр, которые встречаются в древнегреческих документах: носильщик зарабатывал в день 4 обола (около 24 коп.); каменщик-чернорабочий — 3 обола (около 18 коп.); пильщики камней, работающие при постройке храма Эрехтейона, получали по драхме (около 37 коп.). При окраске карниза Парфенона за каждый фут платили по 5 оболов (около 30 коп.); за выдалбливание ложбинок на колоннах (!) давали от 18 до 20 драхм (около 6 р. 65 к. — 7 р. 40 к.); плата за отделку верхней части небольших статуй равнялась 60 драхмам (около 22 руб.); за то, чтобы свалять сукно для гиматиона, брали не более 3-х оболов (около 18 коп.). Отметим в заключение, что женский труд применялся в промышленном производстве главным образом при тканье материй.

Итак, возвращаясь в нашу эпоху, и подвергнув большому сомнению самого Гомера, который сообщает нам в "Одиссее", что "говорить же – не женское дело, а дело Мужа", обратимся к речам Гезиода и возьмем их заметку:

«Человек праздный внушает отвращение и богам и людям; он подобен тому насекомому без жала, тому жадному трутню, который откармливается работою пчел, сам ничего не делая… Человек работающий видит, как увеличиваются его стада и растет его благосостояние. Своим трудом ты станешь любезен богам и людям, потому что они не выносят праздности. Работать не стыдно; постыдна только лень".

#shltools_faq Как мне получить отчет с результатами оценки на другом языке?

Наши отчеты в целом представлены на двух языках — русском и английском. Проверить, есть ли нужный вам отчет на определенном языке, вы можете, применив фильтр в левой части экрана при выборе отчета в проекте. Выберите Язык отчета «Русский» или «Английский», и вы увидите весь список доступных отчетов на данном языке.

❗️Ответы на часто задаваемые вопросы представлены на официальном сайте SHLTOOLS 4.0 в разделе FAQ.

🤖 В эфире рубрика #ВзглядИзБездны. В посте перечислены новости одной строкой, по ссылке доступна расширенная версия. В интересное время живем - дальше больше!

◽️ ChatGPT обрёл «тело»: Figure 01 совместно с Open AI разработали робота-гуманоида, который может анализировать окружающую среду, выполнять команды и запоминать всё, что делал раньше. Компания Илона Маска xAI на этой неделе открыла исходный код своего проекта Grok, который станет конкурентом OpenAl. только что на GitHub опубликовали модель Grok. Напомним, что недавно Маск подал в суд на компанию OpenAI и ее генерального директора Сэма Альтмана, утверждая, что они нарушили соглашение об учреждении компании по разработке ИИ на благо человечества, а не для получения прибыли.

◽️ЕС одним из первых ввёл регулирование ИИ. Закон запрещает системы социального рейтинга и существенно ограничивает распознавание лиц в общественных местах. Европейские разработчики нейросетей должны будут раскрывать информацию об их обучении, а если нейросеть несёт в себе «системные риски» — отчитываться об инцидентах и проводить тестирование. Ожидается, что закон вступит в силу летом.

◽️Умные солнцезащитные очки Ray-Ban научились распознавать и описывать достопримечательности. А Google DeepMind представила AI-агента SIMA, который может играть в видеоигры как человек. Midjourney научился генерировать одинаковых персонажей. Теперь в сервисе можно сгенерировать персонажа, а затем создавать с ним новые изображения в других ситуациях и окружениях. Наконец-то!
◽️Компания Lenovo представила шестиногого робота-собаку Daystar Bot GS.В описании машины указано, что «она разработана для комплексного сбора информации где угодно и когда угодно». Путину показали робота, который с помощью ИИ собирает помидоры в тепличном комплексе. Робот с помощью ИИ определяет степень зрелости плодов, срезает спелые помидоры и собирает их в корзину.

◽️Netflix анонсировал седьмой сезон «Черного зеркала». Продолжение научно-фантастического сериала выйдет в 2025 году.

😍Приятного чтения! Продолжаем наблюдение и помним, что все будет хорошо!

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Microsoft - всё, как минимум для корпоративных клиентов. Появилась информация, что с 20 на 21 марта (а может, и позже) корпоративных пользователей, зарегистрированных на территории РФ, отрубят от сервисов, включая 365 и Azure. Физлиц эти проблемы коснуться не должны. Напоминаю снова - облако, это просто не ваш компьютер. В таких ситуациях становится предельно ясно насколько он "не ваш". Ждем официальной информации от MS. Google подобную информацию о работе своих сервисов опроверг, а Amazon не комментировал.

💻 Лавры Фармвилля не дают покоя LinkedIn. Туда собираются добавить игры. Гее Геймификация призвана повысить вовлеченность. Вовлеченность в работу? В игры? В LI? Выглядит как минимум странно.

💻 Я всё тут прохожусь по нашим запрещателям, но тут власти Техаса решили составить им конкуренцию и ввели принудительную верификацию для порносайтов. PornHub в ответ стал "недоступен" в Техасе. Запасаемся попкорном, пересматриваем Задорнова 😁

💻 И снова новости запретов (надеюсь, говорить про запреты не запретят, а то что я писать-то буду?). Роскомнадзор, похоже, перестал обновлять реестр запрещенных сайтов, а стал блокировать их прямо и самостоятельно с помощью ТСПУ (такие черные ящики у провайдеров, которые могут делать с трафиком разные штуки, не сообщая провайдеру). Очень удобно, особенно тот факт, что доказать факт блокировки с помощью ТСПУ скорее всего довольно сложно юридически и можно просто блокировать всё подряд.

#shltools_вебинар 21 марта в 11:00 ждем вас на вебинар «HR на острие изменений: тенденции и практики управления персоналом», посвященный результатам исследования LATR 2024.

«Использование объективных психометрических инструментов явно коррелирует с наличием глубокой HR-стратегии, ориентированной на развитие человеческих ресурсов, и устоявшихся практик управления персоналом.

Организации, в которых горизонт планирования HR составляет 2 года и более, гораздо шире применяют для оценки руководителей высшего звена личностные опросники (48%), а для оценки менеджеров – тесты способностей (52%). Что интересно, производственные компании при отборе менеджеров среднего звена также чаще используют тесты способностей (51%) и личностные опросники (56%)».

Новые цифры и графики лично представит идейный вдохновитель и автор проекта LATR Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов. Готовьте свои вопросы спикеру.

✅ Зарегистрироваться

#shltools_исследования ICT.Moscow изучил публичную аналитику с 2022 года и попытался собрать на одной карте тех, кто сегодня занимается ИТ-аналитикой в России. На нее нанесены 118 российских агентств, ассоциаций, государственных и бизнес-компаний, вузов, а также других источников информации, распределенных по смысловым группам в шести условных категориях. Карта очень полезна, если вам для решения рабочих задач нужно мониторить IT-тренды. Однозначно рекомендуем к ознакомлению.

Отметим, что некоторые из тенденций, которые выделили коллеги, относятся и к российским HR-исследованиям тоже, смотрите:

▫️Новые имена в ландшафте российской ИТ- HR-аналитики - это преимущественно бывшие подразделения глобального консалтинга.
▫️Почти нет долгосрочных технологических HR-прогнозов.
▫️ИИ становится мегатрендом.

#shltools_исследования Исследование Global Talent Trends 2024 от ACCA (Association of Chartered Certified Accountants - Глобальная ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов, учета и аудита) показывает результаты опросов более 9889 занятых в финансовой сфере из 157 стран.

Некоторые интересные цифры (см. также комментарии):
▪️В четверке крупнейших компаний (Big Four) работают исключительно из офиса - 33% респондентов, а по доброй воле хотели бы работать из офиса - 9%.
▪️47% считают, что работать в команде сложнее, когда работаешь удаленно, а не в офисе. Причем сложнее всего приходится двум возрастным группам - до 26 лет и старше 58 лет.
▪️37% респондентов чувствуют подавленность от темпов изменений в технологиях, влияющих на их работу. А для молодых сотрудников до 26 лет этот процент еще выше - 45%. В выборке по регионам самый высокий процент показала Индия - 60%, для сравнения: Великобритания - 22%, Европа - 32%.
▪️57% чувствуют, что психическое здоровье страдает из-за нагрузки на работе.
▪️54% беспокоятся, что не развивают навыки, необходимые для работы в будущем.

✅ Занимаетесь подбором персонала на массовые позиции разного уровня? Рекомендуем статью: Секрет повышения продаж: правильная оценка продавцов при найме

#HR_lol

Источник: https://t.me/newhr/531

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Российские работодатели готовы доплачивать сотрудникам за знание нейросетей
 
✔️ «Капитаны сами берут в руки штурвалы». Как меняется рынок труда топ-менеджеров в России
 
✔️ «Единая Россия» предложила работодателям ввести доплаты за наставничество
 
✔️ Goldman chief economist | AI will 'destroy employment in some areas'

✔️ Большинство российских компаний предпочитает «выращивать» руководителей внутри

✔️ Компании всё чаще контролируют сотрудников

✔️ Более трети новых сотрудников в ритейле моложе 25 лет – аналитика X5 Group

#talesoftools

„Любой человек должен уметь менять пеленки, планировать вторжения, резать свиней, конструировать здания, управлять кораблями, писать сонеты, вести бухгалтерию, возводить стены, вправлять кости, облегчать смерть, исполнять приказы, отдавать приказы, сотрудничать, действовать самостоятельно, решать уравнения, анализировать новые проблемы, вносить удобрения, программировать компьютеры, вкусно готовить, хорошо сражаться, достойно умирать. Узкая специализация — удел насекомых."

Роберт Хайнлайн

Сегодня поговорим о такой спорной нынче теме, как узкая специализация, для чего обратимся к трудам выдающегося английского ученого Чарльза Бэббиджа, которого называют первым изобретателем компьютера.

В 1812 году Бэббидж сидел в одной из своих комнат, и смотрел на полные ошибок логарифмические таблицы. И внезапно ему пришла идея автоматических расчётов этих чисел при помощи машин. Большое влияние на Бэббиджа оказали работы французского учёного барона де Прони. Он предложил проводить вычисления по «конвейерной системе», состоящей из трёх групп. 3-4 математика решали вопросы подсчётов, ещё десяток разбивал работу на более простые части, а самая рутинная работа, состоявшая из сложения и умножения, отдавалась на откуп 80-ти работникам-счётчикам, которые и не смыслили в математике ничего больше, чем эти два простых действия. Таким образом массовое производство впервые было применено для математических целей. Бэббиджа захватила идея, что работу счетоводов можно полностью заменить механизмами, которые бы работали надёжнее и быстрее. В 1822 году Бэббидж опубликовал статью с описанием машины, которую он назвал "разностной", способной заменить людей-вычислителей (ну чем не прообраз ИИ? 😵‍💫), а вскоре приступил к её практическому созданию. К сожалению, изобретатель не смог при своей жизни построить полностью работающую версию машины. Вместо трёх лет он потратил на неё более 9 лет, бюджет её создания вырос в 10 раз, но он не смог предвидеть всех трудностей, связанных с реализацией своей идеи.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

Во все сложные времена мы будем делать, что должно, а будет всегда то, что будет. Это любимая фраза нашего коллеги - Рубена Арутюняна, руководителя IT-департамента, он отбирает и комментирует новости IT-сферы в постоянной рубрике #войтивойти

💻 Тут должна была быть ссылка, но обойдемся картинкой, ибо ссылка ведет на запрещенную соцсеть :) Ветеран Микрософт Dave W Plummer поделился в X историей создания диалогового окна форматирования диска, которое он считал "временным". 30 лет спустя это "временное" решение всё еще в строю, пережив с десяток версий Windows. К вопросу о временности в ИТ.

💻 Новости запрещайтунга из-за рубежа. Телеграм не дает покоя испанским компаниям, которые обвинили его в распространении незаконного контента :) и запретили :) Зайти по ссылке без VPN тоже нельзя, кстати. Верните мой 2000 и интернет по карточкам, но вот без этих цифровых заборов.

💻 Наниматели: задерем планку для разработчиков так, чтоб пройти вообще никто не мог. Ну, и опыта работы 15 лет, не меньше. И резюме покруче. Разработчики: врëм в резюме, интервью за меня проходит друг с дипфейковым лицом. Гуглите Якен Хгар в X. Если коротко, друг разработчика дипфекнул его лицо, наврал с три короба в резюме и получил оффер на него. Тут есть два варианта решения:

- Приглашать людей лично на собес.
- Убрать идиотские требования и начать с себя. Завершение процесса скатывания рынка в пучины безумия.

Какую таблетку выберете вы?

💻 Какое-то время назад в Канаде запретили продажу Flipper Zero - устройства для... развлечения с радио (скажем так :). Разработчики устройства выпустили статью, где рассказали о том, как вообще работают устройства, с помощью которых открывают машины, и что запрет ни к чему не приведет. Со своей стороны хочу сказать, что если у вас беспроводной брелок, держите его рядом с телефоном в кармане, если это возможно. Его радиус эффективной работы резко снижается, и машину утянуть в разы сложнее.

#shltools_исследования Специалисты компании Antal Talent провели пульс-исследование о планах работодателей на 2024 год и опубликовали результаты. В онлайн-опросе приняли участие 265 компаний, работающих в России.

Ключевые выводы​:

▫️Топ-3 наиболее острые проблемы для работодателей сейчас: подбор и удержание персонала, завышенные ожидания соискателей по заработной плате.

▫️Топ-3 специализации, с наймом которых были сложности в 2023 году – продажи, ИТ, массовый персонал. Эти же специалисты, а также производственный персонал, будут самыми востребованными в 2024 году.

▫️53% компаний в целях улучшения ситуации с наймом расширяют воронку кандидатов, большинство за счет снижения требований к опыту соискателей.

✔️ Файл для ознакомления - в первом комментарии.