АО "ПСЗ "Янтарь"
1.76K subscribers
2.55K photos
230 videos
3 files
194 links
Военное кораблестроение и ВТС
▫️ Гражданское судостроение
▫️ Судоремонт
▫️ Машиностроение и металлообработка

КАЧЕСТВО, ПРОВЕРЕННОЕ МОРЕМ
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Широкое участие заводчан во внедрении на АО "ПСЗ "Янтарь" (входит в #ОСК) производственной системы позволило выявить настоящих лидеров - "Лидеров изменений".
В нашем видеоролике начальник бюро технологии стапельных работ УКТПП Антонина Савченко рассказывает о разработанном проекте "Оптимизация учета и хранения стапельной оснастки комплекса "Янтарь".

За счет внедрения адресного хранения конкретных единиц оснастки удалось в полтора раза сократить площадь хранения, а время поиска нужной единицы теперь составляет всего 3 часа.

Смотрите наше видео, предлагайте ваши проекты, участвуйте в изменениях и становитесь Лидером!

#псзЯнтарь #Судостроение #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений
👉🏻По результатам рассмотрения ППУ была проведена тестовая закупка аппарата плазменной резки для бригады участка.
Внедрение этого предложения  уже доказало свою эффективность. Как отмечает Никита Касьян: «Спустя 9 месяцев использования плазмореза на заказах, мы экономим очень много трудоёмкости. Например, возьмём переборочный стакан, на его демонтаж с помощью плазмореза мы тратим 1 час времени. При использовании газорезки в таком же демонтаже уходит 4 часа. Разница колоссальная!».

Смотрите наше видео о производственном улучшении цеха №3, предлагайте ваши проекты и вносите свой вклад в изменения к лучшему!
 
#псзЯнтарь #Судостроение #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений
👉🏻Для единичных заказов изготовление лекал не целесообразно еще и потому, что их впоследствии нужно где-то хранить – как минимум, до принятия решения о списании, а площадь они занимают немалую.
Обсуждалось​ это несоответствие и ранее, но не было сделано экономического обоснования. В феврале этого года мы с Владимиром Улановым подали ППУ (предложение по улучшению), которое было достаточно быстро рассмотрено экспертной комиссией и принято к реализации.
Затем, чтобы показать реальный экономический эффект от реализации от ППУ мы приступили к сбору статистики и подготовке расчетов на примере судна MPSV06M.
Специалисты ПЭО подтвердили расчеты, и мы с Владимиром подали акт внедрения ППУ с этими аргументами в УРПС (Управление по развитию производственной системы), где наш акт достаточно быстро утвердили и передали на премирование ввиду наличия экономического эффекта.
На сегодняшний день полученный экономический эффект составляет 3,6 миллиона рублей, и это только на строительстве тех трех секций проекта MPSV06M, которые планируется собирать в ближайшее время. В целом по проекту экономический эффект просчитать пока невозможно, так как всего объема чертежей нет, но уже понятно, что экономия будет очень существенной».

Отметим, что для коллег-рационализаторов это уже не первый опыт: ранее поданное Денисом Подерягиным ППУ, касающееся очистки и окраски листового проката поставщиками, позволило заводу «Янтарь» сэкономить более 500 тысяч рублей и принесло Денису Александровичу денежное поощрение. Это ППУ было представлено от завода «Янтарь» на конкурсе проектов производственной системы группы компаний ОСК, где АО «ПСЗ «Янтарь» завоевал кубок «Прорыв года».

В целом за прошлый год суммарный экономический эффект от реализации в цехе №24 проектов производственной системы (в том числе внедрения ППУ, поданных работниками) составил 259,9 млн. рублей. И это далеко не предел для отдачи от улучшений, которые вносят грамотные опытные заводчане, внося при этом за счет вознаграждений и премий весомый вклад и в собственные доходы!

Как отмечает Владимир Уланов, «Самый сложный этап – подготовка расчетов и обоснования идеи. Сам же процесс подачи ППУ довольно прост и занимает не более 3-5 минут. Во всех цехах размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям.

Направить своё ППУ в УПРС на рассмотрение экспертной комиссии может абсолютно любой заводчанин. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «За особо важные задачи», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, поощряется премией в 500 рублей, а за реализацию еще 500 рублей. Но если ваше ППУ имеет обоснованный экономический эффект то сумма премирования может подняться до 100 тысяч рублей (в зависимости от суммы эффекта предложения)».

#псзЯнтарь #ЛюдиЗавода #ЛидерыИзменений #ППУ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в рубрике «Лидеры изменений» мы познакомим вас с мастером участка по ремонту внутрикорпусных энергосетей и отопления цеха №89 Анатолием Великановым.

Анатолий Алексеевич и его коллеги разработали и подали более 60 предложений по улучшению. Примененные ППУ позволили сократить время и трудозатраты на проведение некоторых работ в 3 раза, при этом их внедрение практически не потребовало дополнительных затрат. Так, электронасос для опрессовки систем отопления в корпусах был собран из вышедшего из строя оборудования, но его применение сократило срок работ с 3-4 дней до одного. Кроме того, удалось сократить число занятых этой процедурой в одном корпусе работников с 5 до 2 человек.

Надеемся, что видеоинтервью с Анатолием Великановым  вдохновит вас и ваших коллег на подобные улучшения на своих рабочих местах.

Оставайтесь с нами, становитесь ЛИДЕРАМИ ИЗМЕНЕНИЙ!

#ОСК #псзЯнтарь #ЛидерыИзменений
👉
Смотрите наши видеоролики о ЛИДЕРАХ ИЗМЕНЕНИЙ, генерируйте идеи и подавайте предложения.
И, возможно, наш следующий сюжет расскажет об улучшениях, которые предложили вы!

#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В видеорубрике «Лидеры изменений» инженер линейных сооружений ОТОСиПС Андрей Кабанов рассказывает о своем предложении по улучшению (ППУ) «Антивандальные пластины.
Модульный принцип размещения оборудования. Генератор для тестинга громкоговорителей на заказах».

Усовершенствованный инженером разъём, о котором рассказывается в ролике, выдерживает нагрузку в несколько десятков килограммов. Это позволяет обеспечить безаварийную громкую связь на заказах в случаях непредвиденных ситуаций.
И это не единственное внедренное ППУ Андрея Кабанова.

Смотрите наши видео о ЛИДЕРАХ ИЗМЕНЕНИЙ, генерируйте идеи, оформляйте их в ППУ и ваша заявка на ЛИДЕРСТВО обязательно будет отмечена!

#ОСК #псзЯнтарь #ЛидерыИзменений
👉
Вручая на заседании координационного совета диплом конкурса опытному рационализатору, генеральный директор АО «ПСЗ «Янтарь» Илья Самарин искренне поздравил Андрея Кабанова и подчеркнул, что его участие и победа  в конкурсе такого высокого уровня способствует вовлеченности сотрудников завода в рационализаторскую деятельность, а также повышению количества и качества предлагаемых ППУ.

#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #ЛюдиЗавода #ЛидерыИзменений #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
👉
Работая на станке гидроабразивной резки, о вводе которого в эксплуатацию мы рассказывали в августе прошлого года, оператор станков Валентин Аксёнов разработал целый комплекс предложений по улучшению (ППУ), которые позволяют значительно ускорить работу, сделать ее более экономичной и качественной, а также избежать частых ремонтов оборудования.

Так, использование зажимов позволяет снизить шероховатость деталей и повысить точность реза; применение шаблонных листов в нескольких точках ванны ускоряет процесс резки в 2 раза; наличие защитного экрана и производимой на заводе «юбки» делают работу более безопасной.
И это лишь часть внедренных улучшений, предложенных Валентином Аксёновым!

Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!

#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Модернизация может выражаться не только в приобретении нового оборудования, но и разумным использованием имеющихся ресурсов. Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи сотрудницы УКТПП Екатерины Чекаевой. Её ППУ позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл. Как этого удалось добиться, смотрите в следующем ролике из рубрики «Лидеры изменений».

Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!

#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений