Повышение эффективности поиск новых инструментов развития - на первом месте!
Этим важным темам была посвящена встреча генерального директора завода Ильи Самарина с лидерами эффективности завода «Янтарь», которая состоялась 8 июля.
Открывая встречу, Илья Самарин обозначил важные аспекты в работе завода: «В условиях санкционного давления мы должны создать такие конкурентные преимущества, которые позволят нам не просто выстоять, но стать более привлекательным подрядчиком, чем другие предприятия отрасли. Для этого, прежде всего, необходимо оптимизировать нашу собственную работу, повысить производительность, эффективность и качество нашего труда, устранить все виды потерь».
Затем он остановился на достижениях завода в решении вопросов развития производственной системы за последние полтора года. В частности было отмечено, что у «Янтаря» самая высокая динамика роста уровня зрелости производственной системы среди ДЗО АО «ОСК» за 2021 год (показатель роста 56 процентов). Завод разработал и открыл фабрику процессов, запустил систему дистанционного обучения, а проект цеха 24 занял 7 место на конкурсе лучших проектов производственных систем среди всех ДЗО.
Илья Самарин высоко оценил роль заводчан, которые занимаются развитием производственной системы. «Вы сегодня лидеры нашего движения вперед, лидеры эффективности. Но наша общая цель – вовлечь в процесс повышения качества работы за счёт сокращения потерь как можно больше заводчан, каждого сотрудника завода».
Также одним из вопросов обсуждения стала тема создания и внедрения на заводе новых разработок и инноваций. «Нам нужно искать не только внутренние резервы, но и новые инструменты для развития и движения вперед. Успех сегодня приходит к тем, кто не только хорош в общем строю, но идёт на шаг впереди других» - отметил Илья Самарин. В этих целях генеральный директор предложил создать на предприятии свой проектный офис – Центр инноваций. «В этом центре будут собраны сотрудники (инженеры, рационализаторы) способные создавать и разрабатывать новые решения и технологии. Тогда появится возможность ещё быстрее идти вперёд», – заверил он.
Участники встречи с энтузиазмом приняли предложение Ильи Самарина, после чего он дал поручение руководителю УРПС Виталию Князеву разработать концепцию этого Центра, собрав при этом, в том числе, и предложения собравшихся.
Встреча завершилась церемонией награждения почетными грамотами наиболее отличившихся в развитии производственной системы заводчан.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #инновации
Этим важным темам была посвящена встреча генерального директора завода Ильи Самарина с лидерами эффективности завода «Янтарь», которая состоялась 8 июля.
Открывая встречу, Илья Самарин обозначил важные аспекты в работе завода: «В условиях санкционного давления мы должны создать такие конкурентные преимущества, которые позволят нам не просто выстоять, но стать более привлекательным подрядчиком, чем другие предприятия отрасли. Для этого, прежде всего, необходимо оптимизировать нашу собственную работу, повысить производительность, эффективность и качество нашего труда, устранить все виды потерь».
Затем он остановился на достижениях завода в решении вопросов развития производственной системы за последние полтора года. В частности было отмечено, что у «Янтаря» самая высокая динамика роста уровня зрелости производственной системы среди ДЗО АО «ОСК» за 2021 год (показатель роста 56 процентов). Завод разработал и открыл фабрику процессов, запустил систему дистанционного обучения, а проект цеха 24 занял 7 место на конкурсе лучших проектов производственных систем среди всех ДЗО.
Илья Самарин высоко оценил роль заводчан, которые занимаются развитием производственной системы. «Вы сегодня лидеры нашего движения вперед, лидеры эффективности. Но наша общая цель – вовлечь в процесс повышения качества работы за счёт сокращения потерь как можно больше заводчан, каждого сотрудника завода».
Также одним из вопросов обсуждения стала тема создания и внедрения на заводе новых разработок и инноваций. «Нам нужно искать не только внутренние резервы, но и новые инструменты для развития и движения вперед. Успех сегодня приходит к тем, кто не только хорош в общем строю, но идёт на шаг впереди других» - отметил Илья Самарин. В этих целях генеральный директор предложил создать на предприятии свой проектный офис – Центр инноваций. «В этом центре будут собраны сотрудники (инженеры, рационализаторы) способные создавать и разрабатывать новые решения и технологии. Тогда появится возможность ещё быстрее идти вперёд», – заверил он.
Участники встречи с энтузиазмом приняли предложение Ильи Самарина, после чего он дал поручение руководителю УРПС Виталию Князеву разработать концепцию этого Центра, собрав при этом, в том числе, и предложения собравшихся.
Встреча завершилась церемонией награждения почетными грамотами наиболее отличившихся в развитии производственной системы заводчан.
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственнаяСистема #инновации
👉
Как пояснил главный инженер АО «ПСЗ «Янтарь» Сергей Чертов, «в рамках встречи стороны обсудили широкий круг вопросов, связанных с внедрением инновационных проектов и развитием технологического предпринимательства. Мы договорились продолжить сложившийся сегодня продуктивный диалог в рамках расширенного совещания, которое состоится в Правительстве региона в пятницу, 7 июля».
#псзЯнтарь #Судостроение #модернизация #инновации
Как пояснил главный инженер АО «ПСЗ «Янтарь» Сергей Чертов, «в рамках встречи стороны обсудили широкий круг вопросов, связанных с внедрением инновационных проектов и развитием технологического предпринимательства. Мы договорились продолжить сложившийся сегодня продуктивный диалог в рамках расширенного совещания, которое состоится в Правительстве региона в пятницу, 7 июля».
#псзЯнтарь #Судостроение #модернизация #инновации
👉
Руководитель Центра исследований и разработок представил инженерам будущего свой взгляд на развитие рынка судостроения до 2100 года, осветил основные факторы, влияющие на изменения в отрасли, основные направления развития технологий: цифровую трансформацию отрасли, переход на альтернативные виды энергии и топлива, применение аддитивных технологий и композитных материалов. Акцент сделан на изменения бизнес-моделей судостроителей и эксплуатантов судов: переход на контракты жизненного цикла и платформенные модели, изменение маршрутов перевозок, добычу минеральных и биологических ресурсов, строительство плавучих городов, требования к подготовке кадров.
По словам Ивана Юрьевича, живой отклик и профессиональный интерес слушателей вызвал рассказ про опыт применения передовых технологий на заводе «Янтарь», в том числе внедрение в судостроении технологии «безбумажного» производства и автоматизированного проектирования.
Справочно:
«Судостроительный факультет» организован специалистами департамента управления персонала ОСК. Это площадка для обучения и развития талантливой молодежи – будущих управленцев и лидеров изменений судостроительной отрасли. Спикерами факультета выступают руководители предприятий, крупных отраслевых проектов, ученые, представители Объединенной судостроительной корпорации. Делегацию ОСК представляли 50 молодых специалистов более 20 предприятий корпорации.
#ОСК #псзЯнтарь #СоюзМашКалининград #СоюзМаш #Судостроение #инновации
Руководитель Центра исследований и разработок представил инженерам будущего свой взгляд на развитие рынка судостроения до 2100 года, осветил основные факторы, влияющие на изменения в отрасли, основные направления развития технологий: цифровую трансформацию отрасли, переход на альтернативные виды энергии и топлива, применение аддитивных технологий и композитных материалов. Акцент сделан на изменения бизнес-моделей судостроителей и эксплуатантов судов: переход на контракты жизненного цикла и платформенные модели, изменение маршрутов перевозок, добычу минеральных и биологических ресурсов, строительство плавучих городов, требования к подготовке кадров.
По словам Ивана Юрьевича, живой отклик и профессиональный интерес слушателей вызвал рассказ про опыт применения передовых технологий на заводе «Янтарь», в том числе внедрение в судостроении технологии «безбумажного» производства и автоматизированного проектирования.
Справочно:
«Судостроительный факультет» организован специалистами департамента управления персонала ОСК. Это площадка для обучения и развития талантливой молодежи – будущих управленцев и лидеров изменений судостроительной отрасли. Спикерами факультета выступают руководители предприятий, крупных отраслевых проектов, ученые, представители Объединенной судостроительной корпорации. Делегацию ОСК представляли 50 молодых специалистов более 20 предприятий корпорации.
#ОСК #псзЯнтарь #СоюзМашКалининград #СоюзМаш #Судостроение #инновации
👉🏻Следующим шагом стала разработка телеграм-бота. Важной задачей стало создание общедоступной платформы с трехфакторной защитой безопасности данных. На начальном этапе были четко распределены роли и функции сотрудников, участвующих в процессе. Затем был создан алгоритм генерации уникальных QR кодов, которые содержат в себе обезличенную информацию об инвентарном номере оборудования и его фактическом расположении. Результатом работы стала система автоматической регистрации отказа, присвоения ему уникального номера и информирования ремонтной службы, за которой закреплено данное оборудование. К каждому отказу работник может дополнительно добавить комментарий, а если подразделение не имеет собственного ремонтного персонала - можно передать информацию контрагенту.
Функционал бота позволяет мастеру оперативно найти и назначить работника на задание, а если за 30 минут после регистрации отказа этого сделать не удалось, то назначение происходит автоматически. Кроме того, данный алгоритм бота применяется в начале каждого рабочего дня для автоматического назначения исполнителей на задачи, которые были зарегистрированы на предыдущих сменах.
В настоящее время началась разработка третьего этапа системы, которая позволит создавать плановую сводную потребность в материалах для ремонтов, плановые задания на ТО и решать другие производственные задачи.
По словам начальника ОИТ Вячеслава Шевцова, «Процесс поддержания и восстановления работоспособности заводского оборудования напрямую влияет на эффективность работы всего предприятия и на сроки исполнения производственной программы. Телеграм-бот позволит не только сократить длительность простоев на производстве и увеличить сроки службы оборудования, но и оперативно реагировать на внеплановые ситуации».
#ОСК #псзЯнтарь #инновации
Функционал бота позволяет мастеру оперативно найти и назначить работника на задание, а если за 30 минут после регистрации отказа этого сделать не удалось, то назначение происходит автоматически. Кроме того, данный алгоритм бота применяется в начале каждого рабочего дня для автоматического назначения исполнителей на задачи, которые были зарегистрированы на предыдущих сменах.
В настоящее время началась разработка третьего этапа системы, которая позволит создавать плановую сводную потребность в материалах для ремонтов, плановые задания на ТО и решать другие производственные задачи.
По словам начальника ОИТ Вячеслава Шевцова, «Процесс поддержания и восстановления работоспособности заводского оборудования напрямую влияет на эффективность работы всего предприятия и на сроки исполнения производственной программы. Телеграм-бот позволит не только сократить длительность простоев на производстве и увеличить сроки службы оборудования, но и оперативно реагировать на внеплановые ситуации».
#ОСК #псзЯнтарь #инновации