Sharif VC Cup
1.06K subscribers
797 photos
20 videos
52 files
410 links
🏆جشنواره کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار شریف🏆

📸 instagram.com/sharifvccup

👥 linkedin.com/company/sharifvccup

🌐 vccup.sharif.ir

📧 info@vccup.sharif.ir

☎️ 021-66166303

🆔 Admin: @KarafariniSharif_PR
Download Telegram
#طرح_نگار
#مزیت_رقابتی
#مقدمه

🔺مزیت رقابتی شامل مجموعه عوامل یا توانمندی هایی است که همواره شرکت را به نشان دادن عملکردی بهتر از رقبا قادر می سازد. به عبارتی، مزیت رقابتی عامل یا ترکیبی از عواملی است که در یک محیط رقابتی سازمان را بسیار موفق تر از سایر سازمان ها می نماید و رقبا نمی توانند به راحتی از آن تقلید کنند.
🔺زمانی که مدیر بتواند یک نقطه‌ی قوت در داخل بنگاه اقتصادی‌اش پیدا کند که هم با نیاز بازار هم‌خوانی دارد و هم یک برتری نسبی در بازار ایجاد می‌کند، می‌توان گفت که به یک مزیت رقابتی دست پیدا کرده است. شرکت‌‌ها در زمینه‌های تکنولوژی، مدیریت و بازاریابی می‌توانند نسبت به رقبای خود، مزیت رقابتی داشته باشند.

🔺رقابت بدون داشتن مزیت رقابتی مثل مسابقه دادن در فرمول یک با یک دوچرخه است!
#ادامه_دارد
🏆طرحی نو،فرصتی نو🏆
@sharifvccup
#طرح_نگار
#استراتژی_بازار
#مقدمه

🔺طراحی استراتژی بازاریابی از طریق تجزیه و تحلیل موقعیت، فرصت های بازار را شناسایی کرده و شرایط رقابت را ارزیابی میکند. در استراتژی روابط بازاریابی، هدف رسیدن به سطح بالایی از رضایت مشتریان است. در واقع هدف یک شرکت آن است که توان خود را برای جلب رضایت مشتریان افزایش داده و از طریق ایجاد روابط بلند مدت با آنان به مزیت رقابتی دست یابد که در این بین ایجاد روابط پایدار با تامین کنندگان و حتی رقبا کمک میکند تا ارزش برتری به مشتریان ارائه شود.
#ادامه_دارد

🏆طرحی نو،فرصتی نو🏆
@sharifvccup
#instagram:sharifvccup
#linkedin:vccup8
#طرح_نگار
#زنجیره_ارزش
#مقدمه

🔺برای اولین بار"مایکل پورتر" در سال ۱۹۸۵ مفهوم زنجیره ارزش را ارائه نمود. به نوعی این مفهوم در یک بیان ساده به دنبال بهینه کردن کلیه فعالیت های حاکم در یک سازمان و یا شرکت در جهت افزایش مزیت رقابتی است.تمام فعالیتهای یک شرکت که در ایجاد ارزش نهایی اثرگذارند به دودسته اصلی و پشتیبانی تقسیم میشوند.
فعالیتهای اصلی مانند: تدارکات منابع تولید، بازاریابی و فروش و فعالیتهای پشتیبانی مانند: منابع انسانی و توسعه فناوری هستند.در واقع هرشرکتی به منظور کاهش هزینه های خود و افزایش حاشیه سود و کسب مزیت رقابتی باید بتواند هردوفعالیت را به خوبی سازماندهی و هدایت کند.
#ادامه_دارد

🏆طرحی نو،فرصتی نو🏆
@sharifvccup
#instagram:sharifvccup
#linkedin:vccup8
#طرح_نگار
#تقسیم_بندی_بازار
#مقدمه

🔺تقسیم بندی بازار، به‌معنای فرایند ارزیابی جذابیتهای هر بخش از بازار و گزینش یک یا چند بخش از این بازار با بالاترین درآمد بالقوه، به‌عنوان مشتری یا مشتریان است. در حقیقت، تقسیم بندی یا بخش بندی بازار، فرآیندی جهت تشخیص و مجزا کردن ویژگی‌های خریداران، به‌منظور انتخاب بازارهایی است که سازمان می‌خواهد یا می‌تواند محصولاتش را به آنها عرضه کند؛ همچنین طراحی محصولات و برنامه‌های بازاریابی برای پاسخ‌گویی به احتیاجات خریداران مورد نظر است.
#ادامه_دارد

🏆طرحی نو،فرصتی نو🏆
@sharifvccup
#طرح_نگار
#استراتژی_رشد
#مقدمه

🔺سازمان شما بسیار تلاش می کند که یک استراتژی اثربخش تدوین کند که نوید دهنده نتایج جهشی و چشمگیر در سودآوری باشد. دستیابی به رشدی سودآور و پایدار از جمله اهداف مشترک و مورد انتظار هر شرکتی است. از طرف دیگر بررسی و پیمایش شرکت های بزرگ مشاوره در دنیا همانند مکنزی و اکسنچر نشان می دهد که برای شرکت هایی که میخواهند بقای کسب و کارشان را تضمین کنند، رشد یک الزام است و نه انتخاب؛ در تمامی شرایط اقتصادی متفاوت، کسب و کارهای موفق بر روی برنامه های رشد سودآوری سرمایه گذاری کرده اند. اما با توجه به اشباع فزاینده بازارها و محدودشدن انعطاف پذیری قیمت ها به علت وجود محصولات کم هزینه رقبا، دستیابی به رشد یک معادله پیچیده و دشوار است.

#ادامه_دارد
@sharifvccup